演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是范文網(wǎng)小編分享的供應(yīng)商發(fā)言稿12篇(供應(yīng)商致辭發(fā)言稿模板)，供大家參考。
供應(yīng)商發(fā)言稿1
尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
您們好！
今天，在這個(gè)風(fēng)和日麗的20xx年春天，我們?cè)谶@里隆重舉行XXX集團(tuán)第一屆供應(yīng)商聯(lián)誼大會(huì)；
首先對(duì)您們的到來(lái)表示最誠(chéng)摯的歡迎！！
來(lái)的貴賓有10多年的老朋友，也有新朋友！安全工作會(huì)議發(fā)言稿范文XXX由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都，離不開(kāi)新老朋友們的'支持與幫助；所以今天您們是XXX的貴賓，是XXX的友人；您們是XXX的合作伙伴；
我從中感悟出兩點(diǎn)：
1、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步
供應(yīng)商關(guān)系要求到達(dá)雙贏的關(guān)系，注重雙方的交流和合作，這是我們長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)；經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議發(fā)言稿我們本著開(kāi)放和友善的態(tài)度共同進(jìn)步；
2、溝通是我們有效合作的方式
有效的溝通能夠消除彼此的誤會(huì)，采購(gòu)部作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口，加強(qiáng)直接的溝通，夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ)，促進(jìn)相互的進(jìn)步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們，我們不勝感激。同是，我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開(kāi)。
我想跟大家講；我們XXX還是一家發(fā)展中的企業(yè)，安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿范文還需要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助；
我們?cè)谶@里，承載著春天的希望。我們將和供應(yīng)商一道成長(zhǎng)，相互信任，相互支持，同舟共濟(jì)，相濡以沫。讓我們充滿(mǎn)激情，共迎下一個(gè)輝煌。再次感謝您們的到來(lái)！
最后：祝您們身體健康，生意欣隆，萬(wàn)事如意，闔家歡樂(lè)，！
謝謝大家！
供應(yīng)商發(fā)言稿2
尊敬的**總經(jīng)理、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的各位同仁： 大家好！
非常高興也十分榮幸能夠相聚燕趙大地，參加河鋼集團(tuán)合金類(lèi)供應(yīng)商大會(huì)，能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁共敘友情、共謀合作。首先，我想借助今天這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)河鋼集團(tuán)一直以來(lái)對(duì)我公司所給予的大力支持表示衷心的感謝！向****為中國(guó)鋼鐵業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)致敬！
****是中國(guó)目前最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。自20xx年**組建以來(lái)，雙方即建立了緊密的合作關(guān)系，****和其它供應(yīng)商一樣，見(jiàn)證了****一路發(fā)展壯大的輝煌歷程。****一直是****最大、最重要的戰(zhàn)略合作伙伴。雙方在合作上始終秉承互利共贏的理念，致力于建設(shè)長(zhǎng)期共生的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，形成了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，開(kāi)拓了良好的合作局面。
已經(jīng)過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年，也是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)跌宕起伏、撲朔迷離的一年，美國(guó)次貸危機(jī)、歐債危機(jī)，國(guó)內(nèi)信貸緊縮、抑制通脹政策使20xx年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，除石油、煤
炭外的大宗物資和原料均出現(xiàn)市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊跌的不利局面，實(shí)體經(jīng)濟(jì)步入嚴(yán)冬。在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，不論是供應(yīng)商還是廠商，都應(yīng)本著互惠互利、互相諒解的誠(chéng)意通力合作、抱團(tuán)取暖，方能度過(guò)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬。
****年，****與****簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，****三種產(chǎn)品的合作數(shù)量達(dá)到了****噸/年，涉及金額****億元。 今年我司將與****進(jìn)一步強(qiáng)化合作，共渡難關(guān)，合作數(shù)量翻番，實(shí)現(xiàn)真正意義上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互利共贏。20xx年我司****生產(chǎn)能力將達(dá)到****萬(wàn)噸/年，**** 萬(wàn)噸/年，****噸/年。我們將始終把客戶(hù)需求放在第一位，把經(jīng)營(yíng)實(shí)踐從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)延伸到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，使客戶(hù)實(shí)現(xiàn)綠色采購(gòu)、安全采購(gòu)。
我們要爭(zhēng)取在三年的時(shí)間內(nèi)使****產(chǎn)品的.品質(zhì)達(dá)到國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際先進(jìn)水平，盡全力滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)****各種型號(hào)品質(zhì)的需求，打造****品牌在市場(chǎng)上的影響力和美譽(yù)度，成為業(yè)界****產(chǎn)品多元化的綜合供應(yīng)商，成就真正的品牌營(yíng)銷(xiāo)，竭誠(chéng)為雙方長(zhǎng)期穩(wěn)定、互利共贏的合作提供便利條件。
最后，祝本次大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功！祝與會(huì)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)！愿我們的友誼天長(zhǎng)地久！
謝謝大家！
供應(yīng)商發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家下午好！
非常榮幸能夠邀請(qǐng)到各位出席此次盛會(huì)，我謹(jǐn)代表x公司綜合管理部采購(gòu)組全體成員對(duì)大家的到來(lái)表示衷心的感謝！本次會(huì)議是繼x年以來(lái)的第x次供應(yīng)商大會(huì)，在座的各位來(lái)賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。x公司的發(fā)展與壯大，離不開(kāi)老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我們也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為x公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求，自x年以來(lái)，我公司加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來(lái)，經(jīng)過(guò)對(duì)供應(yīng)商的合理整合，合格供應(yīng)商家數(shù)由原家調(diào)整為現(xiàn)在的家，其中新增合格供應(yīng)商家。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)?；a(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)久、緊密的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
x公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，我們也加快了國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽(yù)，我相信，與x公司的戰(zhàn)略合作將會(huì)為各位帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們不會(huì)隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。
今天公司組織召開(kāi)本次座談會(huì)，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來(lái)，我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，也存在一些問(wèn)題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場(chǎng)，關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題，過(guò)會(huì)質(zhì)量安全部主任將做專(zhuān)題報(bào)告，在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年，我們對(duì)供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會(huì)直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望，x公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過(guò)去已成為歷史，我們要放眼于未來(lái)，在今后的合作過(guò)程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商能?chē)?yán)把質(zhì)量關(guān)。
2、交貨期問(wèn)題。
目前，x市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價(jià)格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石?，F(xiàn)在，油田客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個(gè)月以?xún)?nèi)，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購(gòu)物資的采購(gòu)周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應(yīng)商沒(méi)有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨，嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對(duì)于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對(duì)待。
3、物資信息化管理問(wèn)題。
最近幾年，集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化管理，先后上線使用了系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署，x年x月集團(tuán)公司啟動(dòng)了物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目對(duì)中石油原有的“能源一號(hào)”網(wǎng)進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的系統(tǒng)平臺(tái)集成，并計(jì)劃在x年年底到x年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，到時(shí)候，所有的采購(gòu)物資小到一塊橡皮、大到一套都必須實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購(gòu)信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱，有些供應(yīng)商連一臺(tái)像樣的電腦都沒(méi)有。因此，希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是x集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團(tuán)公司已將系統(tǒng)客戶(hù)培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門(mén)聯(lián)系。
4、安全管理問(wèn)題。
根據(jù)hse屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的外來(lái)人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的.管理規(guī)定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間須帶安全帽的規(guī)定，但有個(gè)別供應(yīng)商沒(méi)有放在心上，給我公司的安全管理帶來(lái)了不好的影響，希望各位代表回單位后對(duì)經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問(wèn)題。
1）采購(gòu)物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購(gòu)人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話(huà)口頭報(bào)價(jià)，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見(jiàn)不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過(guò)程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。
2）不及時(shí)簽訂采購(gòu)合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求，公司對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購(gòu)人員每?jī)蓚€(gè)月對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行整理并裝訂成冊(cè)存檔，但有部分供應(yīng)商在我公司采購(gòu)合同會(huì)簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購(gòu)合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開(kāi)。
3）進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開(kāi)得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求，我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)發(fā)票掛賬，會(huì)給以后付款帶來(lái)不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開(kāi)具發(fā)票。
以上問(wèn)題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然，在合作過(guò)程中，我公司也有一些問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議，我們會(huì)認(rèn)真采納，與各位供應(yīng)商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，x公司的昨天感謝你們的支持；x公司的明天，更需要你們的厚愛(ài)。我們堅(jiān)信，隨著x公司的不斷發(fā)展壯大，x公司與各位來(lái)賓的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來(lái)！謝謝大家！
供應(yīng)商發(fā)言稿4
尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
你們好！
今天，殿上，陰風(fēng)陣陣，哀號(hào)刺耳，我們?cè)谶@里隆重舉行20xx年供應(yīng)商大會(huì)，在此，我代表黨委、行政及全體員工對(duì)各兄弟單位、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們對(duì)我工作的支持和信任！此外，我還要特別感謝南京鼓樓醫(yī)院太平間科室對(duì)本次供應(yīng)商大會(huì)成功舉辦的大力支持與贊助！
如果說(shuō)，過(guò)去的一年是國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)疲軟、惡化的一年，那么今天，就是各供應(yīng)商朋友頂住市場(chǎng)壓力，重諾克服各種困難向源源不斷供應(yīng)為發(fā)展取得階段性的日子。死死不息的發(fā)展背后，是在座每個(gè)供應(yīng)商不懈努力的結(jié)果，是各位朋友黑心爭(zhēng)取的成就！值此供應(yīng)商大會(huì)隆重召開(kāi)之際，我本人及集團(tuán)上下億萬(wàn)員工，向共同譜寫(xiě)了輝煌篇章的各位供應(yīng)商朋友，表示衷心的感謝！感謝你們?cè)诘陌l(fā)展征程中，所給予的一如既往的支持及為的快速發(fā)展所付出的艱辛努力，謝謝你們！
把蛋糕做大、做強(qiáng)，是我們一直以來(lái)的強(qiáng)烈愿望，但國(guó)際形勢(shì)持續(xù)惡化，戰(zhàn)爭(zhēng)、瘟疫等盛宴并未如期的到來(lái)，所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面，醫(yī)療系統(tǒng)捍衛(wèi)了自己首席供應(yīng)商的地位。因?yàn)榧幢闶亲匀凰劳?，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，醫(yī)療系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性積極收集病人，集中、加速病人變成，方便了流通管理，縮短了供貨周期。在座的醫(yī)療系統(tǒng)的朋友們，謝謝了！要特別一提的是醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院和同仁醫(yī)院兩位朋友所作出的巨大貢獻(xiàn)。其中哈醫(yī)大二醫(yī)院用550萬(wàn)天價(jià)醫(yī)療費(fèi)直接就嚇?biāo)懒艘淮笈眢w健康的人，取得了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同仁醫(yī)院則干脆對(duì)病人見(jiàn)死不救，在同行中樹(shù)立了極好的榜樣模范作用。謝謝！謝謝你們！
自然災(zāi)害也是我們比較穩(wěn)定的供貨渠道。今年，地震、洪水、山體滑坡、寒冷風(fēng)雪等為我們提供了穩(wěn)中有升的大量貨源。有時(shí)死得太多了，為避免給人留下惡意競(jìng)爭(zhēng)的口實(shí)，各供應(yīng)商朋友都聰明的學(xué)會(huì)了說(shuō)胡話(huà)、做假帳。不會(huì)說(shuō)胡話(huà)、做假帳的.，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過(guò)去了。在座的部門(mén)的朋友，謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿(mào)易糾紛！謝謝！謝謝你們了！
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿礦難是我們近年來(lái)新拓展的一條供貨渠道，在過(guò)去的一年中同樣取得了意想不到的效果。雖然20xx年是礦難供貨渠道外部極為惡劣的一年，有關(guān)部門(mén)出臺(tái)種種無(wú)理妄想礦難的發(fā)生，但我們的各位應(yīng)商朋友敢于迎難而上，贏得了一次又一次的礦難游擊戰(zhàn)，確保了給的供應(yīng)量。全年量產(chǎn)的礦難供應(yīng)合同生近百起，其中一次供應(yīng)量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、礦難等。不容易啊，朋友們！謝謝！謝謝你們了！
部門(mén)曾經(jīng)也是我們一條風(fēng)光無(wú)比的供貨渠道，雖然現(xiàn)在市場(chǎng)份額逐漸減少有點(diǎn)江河日下了，但依然為我們提供了不少。自從取消了制度后，現(xiàn)在打、逼已變成新聞了，就像以前打不、逼不是新聞一樣。時(shí)勢(shì)造英雄啊，朋友們！希望的朋友們能在現(xiàn)時(shí)的不利市場(chǎng)下，克服各種困難，尋求新的突破口，我們的供需
各位來(lái)賓、朋友們，我們衷心的希望能通過(guò)舉辦這次隆重的供應(yīng)商大會(huì)來(lái)表達(dá)我們最真誠(chéng)的感激之情，從而回報(bào)與我們唇齒相依的朋友們！，回顧了過(guò)去一年與各供應(yīng)商朋友友好協(xié)作所取得的成就后，今天的議程主要還有三個(gè)：表彰過(guò)去一年的重合同守信用單位；與各兄弟單位簽定新一年的《供需協(xié)議》；晚上安排在賓館進(jìn)行的“狂歡之夜”。我們熱切的希望創(chuàng)建一個(gè)友善、和諧的溝通交流平臺(tái)，加深我們相互的了解，增強(qiáng)我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來(lái)！
各位來(lái)賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次供應(yīng)商大會(huì)成功！共同祝愿我們未來(lái)更加輝煌！
供應(yīng)商發(fā)言稿5
尊敬的各位來(lái)賓、大家好！
首先我代表XXX公司質(zhì)保部歡迎大家的到來(lái),同時(shí)也感謝一直以來(lái)與XXX風(fēng)雨同舟的各位供應(yīng)商朋友對(duì)XXX產(chǎn)品質(zhì)量工作的長(zhǎng)期支持與付出的辛苦努力！
今天很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多！
XXX公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當(dāng)然，前面林總也詳細(xì)分析了當(dāng)前的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。這里，我又想起北京大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧曾在一句話(huà)里說(shuō)道：“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有最優(yōu)沒(méi)有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會(huì)被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場(chǎng)，必須要有好的品質(zhì)作支撐。 這也印證了一句老話(huà)：“質(zhì)量，是企業(yè)的生命”！現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。
優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購(gòu)件，這就與我們各位供應(yīng)商朋友密不可分。大家知道,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,而供應(yīng)商的品質(zhì)對(duì)我們有著至關(guān)重要的影響；我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會(huì)唇寒齒亡……
接下來(lái)我對(duì)公司目前供應(yīng)商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點(diǎn)作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)
一:現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題
總結(jié)目前供應(yīng)商質(zhì)量狀況，總體說(shuō)來(lái):品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務(wù)等優(yōu)秀的供應(yīng)商不乏其人。但仍面臨很多實(shí)際的問(wèn)題亟需改善
1．來(lái)料合格率情況：
截止本年度10月份,總來(lái)料平均合格率為83.7%,達(dá)不到 95 %的初步品質(zhì)目標(biāo).部分供應(yīng)商來(lái)料合格率甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均值,主要不合格項(xiàng)為:產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%,尺寸不合格占35%(未按XXX技術(shù)圖紙加工)其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯(cuò)貨（與采購(gòu)狀態(tài)不符）…
2.質(zhì)量問(wèn)題持續(xù)改善理念不足：
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，缺少主動(dòng)分析改善，同類(lèi)品質(zhì)不良連續(xù)
幾批不能得到有效改善，導(dǎo)致我司生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法順利進(jìn)行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴(yán)重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。
3．部分供應(yīng)商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統(tǒng)，從而使品質(zhì)問(wèn)
題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)而不能杜絕控制.在這點(diǎn)上希望各位供應(yīng)商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請(qǐng)多聯(lián)系.
二:近期工作重點(diǎn)
針對(duì)以上存在的幾點(diǎn)和從根本上改善品質(zhì)，我們近期將重點(diǎn)做以下的品質(zhì)管控：
1．質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋：來(lái)料檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題后會(huì)在第一時(shí)間通過(guò)物
控部把質(zhì)量問(wèn)題反饋給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善，以杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；
2．每個(gè)月對(duì)來(lái)料進(jìn)行合格率統(tǒng)計(jì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的發(fā)糾正預(yù)防措施報(bào)告給
供應(yīng)商進(jìn)行分析改善，若連續(xù)三個(gè)月不能達(dá)到我司質(zhì)量目標(biāo)的將暫時(shí)停止供貨，直到貴司以書(shū)面形式通知我司改善合格,并經(jīng)我司確認(rèn)合格后方可正式供貨；
3．加強(qiáng)與各位供應(yīng)商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的問(wèn)題，
協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤(rùn)空間；達(dá)到雙方互利共贏；
三:20xx年工作計(jì)劃
隨著XXX不斷的發(fā)展和壯大,市場(chǎng)和客戶(hù)也對(duì)我們的產(chǎn)品提出了更高的`要求（前面營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)也強(qiáng)調(diào)了），所以我們XXX產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個(gè)更高的臺(tái)階，提升產(chǎn)品質(zhì)量勢(shì)在必行。這就對(duì)我們供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。
20xx年:
1:三統(tǒng)一：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一量具及檢測(cè)手段
2:來(lái)料合格率目標(biāo)≥98%,
3:建立完善供應(yīng)商考評(píng)制度,會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核 4:我部建立抽查機(jī)制,對(duì)關(guān)鍵零部件供應(yīng)商過(guò)程控制進(jìn)行飛行檢查,以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性.
5:全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防控制機(jī)制,與供應(yīng)商一道確定品質(zhì)預(yù)防.品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)急預(yù)案.
6:提高為供應(yīng)商服務(wù)的意識(shí),努力為供應(yīng)商排憂(yōu)解難,使供應(yīng)商對(duì)我部的滿(mǎn)意度≥90%
四:質(zhì)保部的承諾
我們承諾做到行為規(guī)范,公平,公正,決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象,廉潔自律,并不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,接受供應(yīng)商朋友的監(jiān)督,建議,意見(jiàn),不斷改進(jìn)我們的工作。
總之，相信各位在以后的時(shí)間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系，加強(qiáng)品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時(shí)按質(zhì)按量的交付給XXX公司，同時(shí)也希望各位在以后的工作中及時(shí)溝通，因?yàn)闇贤ㄊ歉煤献鞯挠行Х绞?。為了我們共同的目?biāo)，讓我們共同努力，只有這樣
才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說(shuō)客戶(hù)是上帝，但我堅(jiān)信我們是兄弟。
另：為了促使我們雙方切實(shí)的把控好產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)》討論稿，希各供應(yīng)商朋友多提寶貴意見(jiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應(yīng)商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！
謝謝大家！
XXX公司質(zhì)保部
20xx.11.20
供應(yīng)商發(fā)言稿6
尊敬的彭董，各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同仁，各位來(lái)賓：
大家晚上好！(鞠躬)
非常高興能出席今天的盛會(huì)，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個(gè)企業(yè)，能夠得到客戶(hù)的信任和肯定，是他最高的榮譽(yù)；通過(guò)去年的努力，我公司取得了驕人的成績(jī)，今天，新大興集團(tuán)公司授予碩磊商貿(mào)公司“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，我心情激動(dòng),深感榮幸和自豪。新大興公司堅(jiān)持“以情育商，以誠(chéng)待客”的企業(yè)宗旨、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。新大興這個(gè)品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶(hù)曉,為庫(kù)區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn). 俗話(huà)說(shuō)“背靠大樹(shù)好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。
通過(guò)與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的`向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝.我也想借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對(duì)眾多合作伙伴的感謝！表達(dá)對(duì)工作在一線員工的感謝！
重慶市碩磊商貿(mào)公司成立于20xx年，旗下有伊利液態(tài)奶，金角牛肉干，金鑼火腿腸，光能蘇打水等多個(gè)國(guó)內(nèi)知名品牌商品.
我承諾: 在新的一年里,碩磊公司用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品，與新大興集團(tuán)攜手邁向美好的明天 .!
我堅(jiān)信:在新大興集團(tuán)公司的帶動(dòng)下，我們將會(huì)和眾多合作伙伴一道，
秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。
最后，讓我們共同祝愿新大興集團(tuán)更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的生活更加美好!。
謝謝大家！(鞠躬)
供應(yīng)商發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家晚上好！
我是xx部的職員xxx；今年很榮幸能被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工，在此要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對(duì)我的信任以及對(duì)我在過(guò)去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，又感到壓力。感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不算長(zhǎng)，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的；而感到壓力，是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績(jī)的目標(biāo)，所以，對(duì)于未來(lái)的路我感受到了壓力。但是，未走過(guò)的路，總是令人充滿(mǎn)希望的，因此，我期待著“未來(lái)”。
我是xx年3月份加入公司，當(dāng)時(shí)的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的qc，主要擔(dān)當(dāng)進(jìn)料檢驗(yàn)與制程巡檢等事宜。xx年9月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個(gè)不同的職務(wù)讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長(zhǎng)。而在實(shí)際工作當(dāng)中，不論職務(wù)的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認(rèn)真的'工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿(mǎn)些。
在過(guò)去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，xx年公司重大的客訴異常由xx年的18件降低為11件，且都在客訴對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理完異常；在xx年，部門(mén)定下的目標(biāo)是全年重大的客訴不超過(guò)10件；針對(duì)國(guó)內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，xx年完成99。5%的合格率，xx年已經(jīng)達(dá)到了99。8%的合格率；這中間包含著運(yùn)輸破損的不良率；在公司將xx年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門(mén)將三社的合格率（含破損）定位為99。9%。繼xx年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團(tuán)活動(dòng)，使“5s”的改善能夠達(dá)到賺錢(qián)的目的，xx年我們將繼續(xù)做“賺錢(qián)的5s”?？傊?，我們有信心，在各部門(mén)同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責(zé)的完成自己的工作，完成部門(mén)所設(shè)定的方針目標(biāo)。
回想在公司里的日子，我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。在xx年中，我工作的主要重點(diǎn)在以下三個(gè)方面：
一、新品試產(chǎn)；協(xié)助開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程師在計(jì)劃內(nèi)完成品保部分的工作，需要到供應(yīng)商處處理異常時(shí)，都能積極配合，并且完成異常問(wèn)題的解決。
二、產(chǎn)品客訴、異常的處理；將發(fā)生的不良問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋、討論，并分析原因?qū)ふ医鉀Q方案；以最快的速度把客訴、異常處理完畢；遇上比較麻煩的客訴、異常時(shí)，及時(shí)的與客人之間進(jìn)行溝通，讓客人知道我們的改善動(dòng)作與改善進(jìn)度，保持信息的溝通，待問(wèn)題解決后，再及時(shí)知會(huì)客人。
三、供應(yīng)商考察，考察我司的供應(yīng)商，是否能保持穩(wěn)定的供貨狀態(tài)！是否能保持穩(wěn)定的品質(zhì)保證！是否有完善的管理體系！是否有足夠的技術(shù)實(shí)力等多方面的考察，并進(jìn)行評(píng)估，如果不符合我司的供應(yīng)商要求，那么將要求采購(gòu)尋找備份供應(yīng)商，以便替換。
以上，是xx年工作的主要內(nèi)容，通過(guò)完成以上的工作和其他日常的工作之后，在過(guò)去的一年里，我學(xué)到了更多的為人處世方面的道理，使自己在工作中與同仁、客人、供應(yīng)商之間的溝通上，更加的熟練，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成新品的任務(wù)，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，熟悉了公司的管理流程與規(guī)定，使自己能夠系統(tǒng)的了解公司的操作。在與供應(yīng)商、客人的交往中，學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于產(chǎn)品方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與處事的手法；在過(guò)去的一年中，自己的收獲還不止以上，總之，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去一年中給與的機(jī)會(huì)與支持，正是有了這些機(jī)會(huì)，才能有以上的收獲；在接下來(lái)的日子中，一定持之以恒，并更加努力，使自己在鍛煉個(gè)人的同時(shí)，為公司的發(fā)展也能出份力。
俗話(huà)說(shuō)“人望高處”，這正是我一直以來(lái)努力的方向，因此，我對(duì)自己新的工作展望是：在去年部門(mén)已取得的良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)向上再攀一級(jí)，以不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績(jī)來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)“xx年，品質(zhì)年”的方針目標(biāo)；同時(shí)，希望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中，能夠繼續(xù)得到各部門(mén)同仁的支持。
親愛(ài)的同仁們：
我們今天播下誠(chéng)實(shí)，明天收獲的將是信任！
我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功！
我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧！
我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌！
只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來(lái)認(rèn)真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來(lái)努力學(xué)好該學(xué)的知識(shí)，我堅(jiān)信，我們集團(tuán)這艘航母就一定能夠乘風(fēng)破浪、開(kāi)拓進(jìn)取贏得更好的輝煌。
新春佳節(jié)將至，讓我們共同祝愿集團(tuán)繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意。
謝謝！
供應(yīng)商發(fā)言稿8
非常高興能跟在座的各位見(jiàn)面。今天跟大家分享沃爾沃集團(tuán)和沃爾沃集團(tuán)旗下的沃爾沃卡車(chē)。早上各位有些已經(jīng)參加了沃爾沃集團(tuán)有潘瑋伯總裁主持的媒體見(jiàn)面會(huì)。大家知道沃爾沃集團(tuán)是世界領(lǐng)先的商業(yè)運(yùn)輸解決方案供應(yīng)商之一，同時(shí)也為我們客戶(hù)提供全面的金融和服務(wù)方案。
大家下來(lái)看到這個(gè)的就是沃爾沃集團(tuán)，沃爾沃集團(tuán)包括在商業(yè)運(yùn)輸方面不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其中也包括一些其他不同的品牌。而這些品牌作為世界上最大的商務(wù)運(yùn)輸解決方案的成員都在其下獲益。今天我們重點(diǎn)在這里看一下卡車(chē)的業(yè)務(wù)，大家可以看到沃爾沃集團(tuán)下卡車(chē)業(yè)務(wù)實(shí)際上占到沃爾沃集團(tuán)銷(xiāo)售額的2/3，而在眾多的卡車(chē)品牌當(dāng)中沃爾沃品牌卡車(chē)份額是其中最大的。
現(xiàn)在我也希望跟大家分享一下沃爾沃集團(tuán)的發(fā)展歷程。我是瑞典人，而大家也了解到沃爾沃實(shí)際上1927年在瑞典成立。1927年我們生產(chǎn)了第一輛轎車(chē)，1928年第一輛卡車(chē)下線。大家可以看到在沃爾沃集團(tuán)最早的25年當(dāng)中，沃爾沃集團(tuán)下包括客車(chē)、宇航、建筑設(shè)備等等都慢慢成為沃爾沃集團(tuán)大家族的成員之一。
最初，沃爾沃集團(tuán)出口業(yè)務(wù)實(shí)際上主要集中在北歐。最早的25年當(dāng)中沃爾沃集團(tuán)主要業(yè)務(wù)側(cè)重于商用車(chē)的領(lǐng)域。而在二戰(zhàn)之后，著名的沃爾沃乘用車(chē)品牌漸漸開(kāi)始被人所知。同時(shí)在商用車(chē)領(lǐng)域我們也在持續(xù)發(fā)展當(dāng)中，大家可以看到我們的卡車(chē)、建筑設(shè)備都在當(dāng)中得到發(fā)展。同時(shí)創(chuàng)新也在不斷地進(jìn)行當(dāng)中。包括我們的沃爾沃的車(chē)型，也是在1994年上市的。成為了一個(gè)非常成功的產(chǎn)品。
在這其間我們的出口業(yè)務(wù)慢慢地遍及到北美、歐洲，隨后在南美、非洲、中東、亞洲開(kāi)始發(fā)展業(yè)務(wù)，真正地成為一個(gè)全球的集團(tuán)。在20xx年時(shí)候我們集團(tuán)旗下所有的商用車(chē)業(yè)務(wù)在全球排名當(dāng)中都是在前三位。在當(dāng)時(shí)，沃爾沃乘用它在全球的排名是22名，也是在1999年時(shí)候我們把沃爾沃乘用車(chē)賣(mài)給福特集團(tuán)，而且我們也更加專(zhuān)注于在商用車(chē)領(lǐng)域的.業(yè)務(wù)。
進(jìn)入第二個(gè)階段，我們把業(yè)務(wù)核心放在商務(wù)運(yùn)輸解決方案領(lǐng)域。在這個(gè)階段開(kāi)始我們也得以有更多的資金投入到新產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中。同時(shí)我們還有實(shí)力來(lái)通過(guò)兼并手段去收購(gòu)世界上很多非常著名和強(qiáng)大的品牌，其中包括雷諾卡車(chē)，臨工，還有建筑設(shè)備等。沃爾沃集團(tuán)也由一個(gè)單一品牌的集團(tuán)發(fā)展成為一個(gè)多品牌的集團(tuán)，因此可以用我們的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足他們不同的需求。
更加需要跟大家分享的是，在十年前，也就是20xx年時(shí)候，我們把亞洲業(yè)務(wù)拓展作為重點(diǎn)之一。20xx年，整個(gè)亞洲業(yè)務(wù)實(shí)際上只占到集團(tuán)的5%，而去年時(shí)候亞洲業(yè)務(wù)已經(jīng)占到集團(tuán)的25%。在過(guò)往的發(fā)展當(dāng)中有一點(diǎn)我們是堅(jiān)持不變的，那就是創(chuàng)新，而創(chuàng)新的精神不僅在過(guò)去得以體現(xiàn)，在未來(lái)我們也會(huì)堅(jiān)持不懈。
這張圖大家可以看到早在98年時(shí)候亞洲業(yè)務(wù)只占到5%，而去年亞洲業(yè)務(wù)占到沃爾沃集團(tuán)全球25%的比重。同時(shí)我們有20%的員工在亞洲為沃爾沃集團(tuán)服務(wù)。大家知道，沃爾沃集團(tuán)的核心價(jià)值就是品質(zhì)、安全和環(huán)保。
供應(yīng)商發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們：
大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來(lái)。
很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢(shì)在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道，質(zhì)量是具有時(shí)效性的，就拿手機(jī)來(lái)說(shuō)吧，去年我們買(mǎi)部IPHOP4，覺(jué)得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C 、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶(hù)要求的日新月異，主機(jī)廠要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來(lái)了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
我個(gè)人認(rèn)為：質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”，三心三步三方法。
三心：細(xì)心、狠心、專(zhuān)心；
細(xì)心：細(xì)節(jié)覺(jué)得成敗，一架飛機(jī)，有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)個(gè)零件，可能一個(gè)很小的故障件就會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體；
狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個(gè)質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過(guò)，無(wú)整改措施不放過(guò)，未落實(shí)責(zé)任人不放過(guò)。
專(zhuān)心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善；
質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標(biāo)，識(shí)別過(guò)程，采用過(guò)程方法，監(jiān)控過(guò)程指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等等。
質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實(shí)，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量改善：質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好，金無(wú)足金、人無(wú)完人，質(zhì)量需要不斷的'提升，改善，才能滿(mǎn)足客戶(hù)持續(xù)不斷的要求。
三方法：過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實(shí)的決策方法。
過(guò)程方法：產(chǎn)品是過(guò)程的結(jié)果，那么，我們要有好的結(jié)果，必須要有一個(gè)好的過(guò)程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。
管理的系統(tǒng)方法：一個(gè)過(guò)程的輸出是下一個(gè)過(guò)程的輸入，在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出
好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無(wú)米之炊嘛。
基于事實(shí)的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說(shuō)產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn)；那么醫(yī)生就可以對(duì)在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說(shuō)，你爺爺基本上還活著。
所以說(shuō)，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶(hù)需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個(gè)步驟；持續(xù)不斷的滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
接下來(lái)，質(zhì)量部對(duì)外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：
一、 質(zhì)量保證能力：
1、按照汽車(chē)行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責(zé)任維持這個(gè)體系
的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。
2、采購(gòu)部制定年度的供應(yīng)商審核計(jì)劃，組織相關(guān)部門(mén)通過(guò)審核，來(lái)檢查質(zhì)量管
理是否達(dá)到我司的要求，審核可以是體系、過(guò)程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗(yàn)證。
3、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時(shí)，需向我司提交PPAP
文件；必要時(shí)，質(zhì)量部對(duì)供方過(guò)程能力進(jìn)行審核。
二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：
1、市場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)：
產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM
某部件的市場(chǎng)PPM=單位期間（當(dāng)月倒推12個(gè)月）內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場(chǎng)不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬(wàn)
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)PPM=單位期間內(nèi)（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬(wàn)
三、質(zhì)量改善：
1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)批量故障件時(shí)，供應(yīng)商需來(lái)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同SQE進(jìn)行
原因分析，并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；并制定永久性改善對(duì)策；防止同類(lèi)故障模式的重復(fù)發(fā)生。
2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)個(gè)別故障件時(shí)，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施，供應(yīng)商需提供改善報(bào)告給我司確認(rèn)。SQE并對(duì)改善效果跟蹤驗(yàn)證。
3、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場(chǎng)出現(xiàn)故障件時(shí)，如由外協(xié)件引起的，供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。
四、質(zhì)量責(zé)任：
1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容。
2、我司對(duì)簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，年度匯總，作為供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)之依據(jù)。
3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應(yīng)商與我司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。保持及時(shí)有效的溝通。
我們的目標(biāo)是中高端汽車(chē)的燈具供應(yīng)商，質(zhì)量必須上一個(gè)層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后，祝愿大家生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。
謝謝大家。
供應(yīng)商發(fā)言稿10
尊敬的貴州一樹(shù)的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！
我是深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳鋒，非常高興出席本次供應(yīng)商大會(huì)，能夠有機(jī)會(huì)與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，展望未來(lái)的發(fā)展美景，本人深感榮幸！
首先，我謹(jǐn)代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對(duì)貴州一樹(shù)藥業(yè)連鎖有限公司多年來(lái)對(duì)我們的`大力支持表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意！
今年是我們和貴州一樹(shù)合作的第11個(gè)年頭，11年來(lái)，我們一路并肩攜手，同心同德；11年來(lái)，我們一路風(fēng)雨同舟，相扶走過(guò)。
一樹(shù)作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項(xiàng)管理給我們樹(shù)立了榜樣，是我們學(xué)習(xí)的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹(shù)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。
在一樹(shù)的帶領(lǐng)和感召下，20xx年，惠普生無(wú)論品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨(dú)家冠名貴州衛(wèi)視《最強(qiáng)大夫》欄目，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)啟品牌升級(jí)戰(zhàn)略，同時(shí)攜手一樹(shù)舉辦多場(chǎng)線下品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，使雙方的品牌更加深入人心，實(shí)現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠，在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格?！伴T(mén)店講師體系”再升級(jí)，聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強(qiáng)門(mén)店講師”全國(guó)PK賽，是對(duì)原有門(mén)店講師體系的一次系統(tǒng)性升華，是門(mén)店講師體系成熟化，系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn)，使之成為行業(yè)標(biāo)桿！
真心希望我們以后繼續(xù)金誠(chéng)合作，攜手共創(chuàng)美好未來(lái)！
最后，祝本次會(huì)議取得圓滿(mǎn)成功！祝與會(huì)同仁事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！愿我們的友誼天長(zhǎng)地久！謝謝大家！
供應(yīng)商發(fā)言稿11
尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：
大家好！非常高興能出席本次盛會(huì)，今天與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認(rèn)識(shí)，我深感榮幸！在我個(gè)人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機(jī)，商機(jī)促使我們明天有更快的發(fā)展速度，商機(jī)給予在座各位領(lǐng)導(dǎo)及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。
在20xx年，我們公司圓滿(mǎn)的完成了全年的銷(xiāo)售指標(biāo)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開(kāi)我們?cè)僮鴨挝坏姆e極支持和配合。20xx年的成功，預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。
我公司成立于XX年，注冊(cè)資金XX萬(wàn)元人民幣，以煤炭生產(chǎn)、銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，其中包括組織貨源，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)煤炭，組織運(yùn)輸。在XX地區(qū)修建有一座占地近XX畝的煤場(chǎng)，長(zhǎng)期存有至少XX噸的儲(chǔ)備煤，主要經(jīng)營(yíng)XX等地原煤，并與數(shù)家煤礦簽定長(zhǎng)期的煤炭購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，從而保證了充裕的煤源；煤場(chǎng)還配備了數(shù)臺(tái)篩選機(jī)和裝卸機(jī)，能滿(mǎn)足用煤客戶(hù)的各類(lèi)需求。XX公司的宗旨是：質(zhì)量第一，信譽(yù)至上。如何才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的煤炭，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢？我公司主要從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
一、拓寬煤源，狠抓煤源質(zhì)量
保煤質(zhì)，抓源頭是第一道關(guān)口。由于煤炭形成的原因，造成了煤質(zhì)很不穩(wěn)定。多年來(lái)，公司采取了很多積極有效的措施，很好地控制了原煤質(zhì)量。如堅(jiān)持派專(zhuān)人盯班檢驗(yàn)監(jiān)督，遇特殊情況馬上向上級(jí)反映。
二、加強(qiáng)檢驗(yàn)
只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品，所以檢驗(yàn)環(huán)節(jié)也是必不可少的，我們公司中設(shè)有專(zhuān)門(mén)檢驗(yàn)隊(duì)伍，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，所有出貨檢驗(yàn)必須要按照客戶(hù)的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。
在加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程中，我方還將加強(qiáng)硬件檢驗(yàn)設(shè)備的裝備能力，有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備，該配的都會(huì)要配上。同時(shí)，我公司還計(jì)劃在20xx年引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的.檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，從而進(jìn)一步提高公司的檢驗(yàn)效果和檢驗(yàn)效率。
三、及時(shí)溝通
及時(shí)的溝通，理解客戶(hù)的意愿，客戶(hù)的想法，是產(chǎn)品保證質(zhì)量的關(guān)鍵之一。所以我公司非常注重這方面的工作，與客戶(hù)保持良好的溝通互動(dòng)，以獲得客戶(hù)的真正意愿及想法，從而在滿(mǎn)足客戶(hù)的同時(shí)，避免不必要的誤工和損失。
四、制定嚴(yán)格的管控流程
如何能保質(zhì)保量，同時(shí)保證交貨期，這是所有采購(gòu)商與我公司面臨的問(wèn)題。所以我公司除了上述三點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量管理的方式外，公司還制定有嚴(yán)格的管控流程，嚴(yán)格把握交貨時(shí)間。
另外經(jīng)過(guò)多年的良性經(jīng)營(yíng)，公司已與多家大的物流信息公司保持著常年的業(yè)務(wù)往來(lái)，運(yùn)輸工作保障有力，業(yè)務(wù)已波及十余省市地區(qū)，為各類(lèi)用煤行業(yè)提供充足而穩(wěn)定的煤源。確保了產(chǎn)品可以嚴(yán)格控制在交貨期內(nèi)提交給客戶(hù)。
最后，能夠作為XX陶瓷廠優(yōu)秀供應(yīng)商參加本次表彰大會(huì)，我深感榮幸，為此，我公司將投入更多的熱情，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為我們大家未來(lái)更美好的未來(lái)奮斗。
供應(yīng)商發(fā)言稿12
尊敬的各位來(lái)賓、大家好！
首先我代表公司質(zhì)保部歡迎大家的到來(lái)，同時(shí)也感謝一直以來(lái)與xx風(fēng)雨同舟的各位供應(yīng)商朋友對(duì)xx產(chǎn)品質(zhì)量工作的長(zhǎng)期支持與付出的辛苦努力！
今天很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多！
公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當(dāng)然，前面林總也詳細(xì)分析了當(dāng)前的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。這里，我又想起北京大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧曾在一句話(huà)里說(shuō)道：“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有最優(yōu)沒(méi)有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會(huì)被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場(chǎng)，必須要有好的品質(zhì)作支撐。這也印證了一句老話(huà)：“質(zhì)量，是企業(yè)的生命”！現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。
優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購(gòu)件，這就與我們各位供應(yīng)商朋友密不可分。大家知道，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，而供應(yīng)商的品質(zhì)對(duì)我們有著至關(guān)重要的影響。我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會(huì)唇寒齒亡……
接下來(lái)我對(duì)公司目前供應(yīng)商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點(diǎn)作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。
一：現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題
總結(jié)目前供應(yīng)商質(zhì)量狀況，總體說(shuō)來(lái)：品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務(wù)等優(yōu)秀的供應(yīng)商不乏其人。但仍面臨很多實(shí)際的問(wèn)題亟需改善：
1、來(lái)料合格率情況：
截止本年度10月份，總來(lái)料平均合格率為83%，達(dá)不到95%的初步品質(zhì)目標(biāo)。部分供應(yīng)商來(lái)料合格率甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均值，主要不合格項(xiàng)為：產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%，尺寸不合格占35%其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯(cuò)貨（與采購(gòu)狀態(tài)不符）…
2、質(zhì)量問(wèn)題持續(xù)改善理念不足：
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，缺少主動(dòng)分析改善，同類(lèi)品質(zhì)不良連續(xù)幾批不能得到有效改善，導(dǎo)致我司生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法順利進(jìn)行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴(yán)重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。
3、部分供應(yīng)商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統(tǒng)，從而使品質(zhì)問(wèn)題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點(diǎn)上希望各位供應(yīng)商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請(qǐng)多聯(lián)系。
二：近期工作重點(diǎn)
針對(duì)以上存在的幾點(diǎn)和從根本上改善品質(zhì)，我們近期將重點(diǎn)做以下的品質(zhì)管控：
1、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋：來(lái)料檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題后會(huì)在第一時(shí)間通過(guò)物控部把質(zhì)量問(wèn)題反饋給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善，以杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
2、每個(gè)月對(duì)來(lái)料進(jìn)行合格率統(tǒng)計(jì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的發(fā)糾正預(yù)防措施報(bào)告給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善，若連續(xù)三個(gè)月不能達(dá)到我司質(zhì)量目標(biāo)的將暫時(shí)停止供貨，直到貴司以書(shū)面形式通知我司改善合格，并經(jīng)我司確認(rèn)合格后方可正式供貨。
3、加強(qiáng)與各位供應(yīng)商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的問(wèn)題，協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤(rùn)空間。達(dá)到雙方互利共贏。
三：20xx年工作計(jì)劃
隨著xx不斷的發(fā)展和壯大，市場(chǎng)和客戶(hù)也對(duì)我們的'產(chǎn)品提出了更高的要求（前面營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)也強(qiáng)調(diào)了），所以我們xx產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個(gè)更高的臺(tái)階，提升產(chǎn)品質(zhì)量勢(shì)在必行。這就對(duì)我們供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。
20xx年：
1：三統(tǒng)一：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一量具及檢測(cè)手段。
2：來(lái)料合格率目標(biāo)≥98%。
3：建立完善供應(yīng)商考評(píng)制度，會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。
4：我部建立抽查機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵零部件供應(yīng)商過(guò)程控制進(jìn)行飛行檢查，以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性。
5：全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防控制機(jī)制，與供應(yīng)商一道確定品質(zhì)預(yù)防。品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)急預(yù)案。
6：提高為供應(yīng)商服務(wù)的意識(shí)，努力為供應(yīng)商排憂(yōu)解難，使供應(yīng)商對(duì)我部的滿(mǎn)意度≥90%。
四：質(zhì)保部的承諾
我們承諾做到行為規(guī)范，公平，公正，決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，接受供應(yīng)商朋友的監(jiān)督，建議，意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我們的工作。
總之，相信各位在以后的時(shí)間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系，加強(qiáng)品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時(shí)按質(zhì)按量的交付給公司，同時(shí)也希望各位在以后的工作中及時(shí)溝通，因?yàn)闇贤ㄊ歉煤献鞯挠行Х绞健榱宋覀児餐哪繕?biāo)，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說(shuō)客戶(hù)是上帝，但我堅(jiān)信我們是兄弟。
另：為了促使我們雙方切實(shí)的把控好產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)》討論稿，希各供應(yīng)商朋友多提寶貴意見(jiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應(yīng)商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！
謝謝大家！
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