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供應(yīng)商會議發(fā)言稿4篇(供應(yīng)商會議內(nèi)容)

時(shí)間:2024-01-06 14:06:00 發(fā)言稿

  演講之前的演講稿一定要用心準(zhǔn)備,優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進(jìn)行演講的關(guān)鍵,那么相關(guān)的演講稿該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的供應(yīng)商會議發(fā)言稿4篇(供應(yīng)商會議內(nèi)容),供大家參閱。

供應(yīng)商會議發(fā)言稿4篇(供應(yīng)商會議內(nèi)容)

供應(yīng)商會議發(fā)言稿1

  首先我代表集團(tuán)控股有限公司/采購中心采購部歡迎各位供商代表在百忙之中來到,參加集團(tuán)控股有限公司供應(yīng)商大會,對大家這些年來對集團(tuán)各公司的大力支持表示衷心的感謝。

  20xx年是全球金融危機(jī)后的第一年,在內(nèi)需作用的推動下,電容器市場行情較XX年底有很大的反彈,造成電容器原材料供應(yīng)的緊張。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應(yīng),由于需大于供,對集團(tuán)的材料采購造成很大的影響。但由于得到大家的支持,還是基本滿足了集團(tuán)各公司的生產(chǎn)需求,將材料短缺的影響控制到了最低的范圍。

  下面,我就從09年度采購分析、10年度采購預(yù)測及采購方案等幾方面內(nèi)容與各位一起分享。

  一、20xx年度的'采購分析

  能設(shè)生平生

  透過數(shù)據(jù),分析如下:

  (1)受金融危機(jī)的影響,XX年集團(tuán)的生產(chǎn)量較設(shè)備還有較大差距,特別是生產(chǎn)v—chip產(chǎn)品和l—esr產(chǎn)品備能力并沒有得到充分的發(fā)揮,但這也為集團(tuán)在20xx產(chǎn)總量的大幅增長提供了重要的保障。

  (2)中高壓產(chǎn)品材料用量已與低壓品產(chǎn)品材料用量,中高檔產(chǎn)品材料用量已大幅超過普通品材料用量,這產(chǎn)的產(chǎn)值有直接、積極的影響。

  二、20xx年度采購預(yù)測

  產(chǎn)的年持對

  20xx年度,在v—chip產(chǎn)品、l—esr產(chǎn)品、高壓產(chǎn)品三大塊,產(chǎn)量有明顯的增長。l—esr產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的4.15倍,v—chip產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是XX年的2倍,焊片產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量也將增產(chǎn)近70%,相對應(yīng)的材料在20xx年度也將大幅度增加采購量。從3月份的采購數(shù)據(jù)來看,20xx年的目標(biāo)能得到實(shí)現(xiàn)。

  今年由于金屬、化學(xué)品等材料的漲價(jià),工人工資的上調(diào)等因素,對大家的生產(chǎn)成本影響很大,也理解各廠商的難處。但本著大家共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏,在材料價(jià)格方面,還希望能得到各廠商的更大支持。

  三、20xx年度采購方案

  1、采購方式:采取集中采購和分散采購相結(jié)合的混合采購方式。

  集中采購就是采購的材料規(guī)格、數(shù)量和采購時(shí)間的相對集中,分散采購是送貨地址分三個工廠倉庫。因集團(tuán)控股有限公司現(xiàn)有三個工廠,且大多數(shù)供應(yīng)商同時(shí)是三個或兩個工廠的供應(yīng)商,具備了混合采購的條件。

  2、供應(yīng)商選擇的優(yōu)先原則:對取得且運(yùn)行有效的iso9001/sony gp/ts16949認(rèn)證的供應(yīng)商優(yōu)先選擇;對已長期供貨、質(zhì)量穩(wěn)定者、價(jià)廉、服務(wù)滿意者優(yōu)先選擇;在每類材料供應(yīng)商中,選擇1~2家質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、有技術(shù)改進(jìn)能力的廠商作為戰(zhàn)略合作伙伴,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。

  3、采購分配原則:每種物料認(rèn)定供方3~5家,按每年評定的供應(yīng)商等級分配采購份額。評定為a類的作為主供應(yīng)商,供貨比例占60%左右;b類供應(yīng)商供貨比例占30%左右,c類供應(yīng)商供貨比例約為10%。

  4、采購下單方式:原來的采購下單方式是月底根據(jù)上月用量、庫存、訂單情況等數(shù)據(jù),預(yù)測下月材料的全額需求,于月初下發(fā)采購單。這樣下單的優(yōu)缺點(diǎn)很明顯,優(yōu)點(diǎn)是訂單規(guī)格全,數(shù)量大,要求的交期較長,對供應(yīng)商的生產(chǎn)安排相對方便;但缺點(diǎn)也很明顯,就是預(yù)測數(shù)據(jù)不可能完全準(zhǔn)確,往往會造成有的因材料計(jì)劃不足而影響生產(chǎn),有的材料庫存量太大造成積壓。20xx年將逐步改變此下單模式,改變?yōu)橐凿N定產(chǎn),以產(chǎn)定材料需求的采購模式。此模式下的采購,最明顯變化就是材料規(guī)格少了,一張訂單的數(shù)量少了,但下單頻次增加,要求的交期相對以前要縮短。這就需要大家的更好配合,縮短生產(chǎn)等待時(shí)間,控制生產(chǎn)周期,加快物流速度,材料要求最好能有備庫。當(dāng)然的常用材料還是基本與以前一樣,但在一些對集團(tuán)來說是特殊材料或非標(biāo)材料上,將會按此模式來操作。對此采購下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持。

  接下來,我講一下以后(估計(jì)在6、7月份)訂單交貨時(shí)要求大家配合的一些事項(xiàng)。

  現(xiàn)在集團(tuán)正在積極的上erp系統(tǒng),要求大家的事項(xiàng)主要有以下幾項(xiàng):(1)每次交貨的送貨單必須要寫明訂單號;(2)送貨單的規(guī)格要寫明料號;(3)外包裝上必須要標(biāo)有明顯的料號。

  最后,再次感謝大家對集團(tuán)的支持。

供應(yīng)商會議發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  你們好!非常榮幸能夠邀請到各位供應(yīng)商伙伴出席此次盛會,我謹(jǐn)代表山東精益達(dá)模具有限公司—模具部對你們的到來表示衷心的感謝!

  今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時(shí),我也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  我們公司一直以來以“誠信”為立身之本,以“質(zhì)量就是生命”為原則,以“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、精進(jìn)、共享”為理念,注重精誠合作,自主創(chuàng)新,精益求精。近幾年在各位的大力支持下我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很高的提升,我們的市場取得了良好的業(yè)績。同時(shí),我們也加快了周邊更大市場的開拓步伐,目前已先后與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長期的合作關(guān)系,涉及了重型汽車,輕型汽車、轎車、火車、家用電器、煤礦、太陽能熱水器等領(lǐng)域;在奮力開拓市場的同時(shí),我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設(shè),20xx年我們成功申請并通過了6項(xiàng)(模具、設(shè)備)發(fā)明專利。

  我們公司不息的發(fā)展背后,與在坐各位供應(yīng)商伙伴的積極配合、不懈努力是分不開的,當(dāng)然在我們發(fā)展壯大的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了或多或少的不足,下面就一些事宜與各位交換一下意見:

  一、質(zhì)量

  作為精密機(jī)械行業(yè),我們對質(zhì)量要求比較高,比如:鑄件、鍛件、鋼板類件、標(biāo)準(zhǔn)件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等等。

  1、鑄件、鍛件、鋼板類件:就是尺寸、材料、性能要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我們的要求(圖紙、單據(jù)、數(shù)模、技術(shù)要求等),并及時(shí)附帶檢驗(yàn)單。

  2、標(biāo)準(zhǔn)件:就是要符合貴方的承諾、樣本以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我們的要求(圖紙、標(biāo)準(zhǔn)號,技術(shù)要求等)

  3、熱處理:要保證熱處理硬度要求以及方式,并且及時(shí)附帶熱處理檢驗(yàn)單。

  4、噴塑、電鍍:要求均勻,亮澤,不能有遺漏或者掉塑層、鍍層,并且附帶檢驗(yàn)單。

  二、工期

  因?yàn)槟壳岸家笮室簿褪枪┴浿芷冢垂て?,所以有些時(shí)候的拖期導(dǎo)致我們處于被動,因此我希望我們商定的工期,我們要互相體諒并且監(jiān)督。

  三、與各位供應(yīng)商伙伴的工作展望

  只有過硬的質(zhì)量,極高的效率我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,為此我希望在以后的.合作中我們能夠做到以下幾點(diǎn):(質(zhì)量協(xié)議,技術(shù)協(xié)議)

  1、加強(qiáng)生產(chǎn)、加工過程控制

  產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的,只有在生產(chǎn)中預(yù)防,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格的

  2、加強(qiáng)檢驗(yàn)

  檢驗(yàn)是每個企業(yè)必不可少的,我希望我們的供應(yīng)商伙伴也是如此,能夠準(zhǔn)確滿足我們的質(zhì)量要求。

  3、及時(shí)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

  數(shù)據(jù)是判斷的基礎(chǔ),也是科學(xué)決策的依據(jù),所有的產(chǎn)品都必須用數(shù)據(jù)說話,所以我在此也希望供應(yīng)商伙伴能夠及時(shí)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù),當(dāng)然是準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

  各位供應(yīng)商伙伴,精益達(dá)模具的昨天感謝你們的支持;精益達(dá)模具的明天,更需要你們的厚愛。我們堅(jiān)信,隨著精益達(dá)模具發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn),與各位伙伴的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實(shí),我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來!謝謝大家!

供應(yīng)商會議發(fā)言稿3

各位老總、各位朋友:

  大家下午好!

  感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應(yīng)商大會,這是興偉的榮幸,同時(shí)也表明大家對興偉的重視。在此,我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝!

  從剛才品質(zhì)部反映的情況來看:來料不良的問題非常多,針對每家供應(yīng)商,品質(zhì)部也做了一個年度匯總,希望各位老板和公司代表回本單位后,及時(shí)反饋這些品質(zhì)狀況,針對剛才發(fā)到大家手中的《20xx年度供應(yīng)商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點(diǎn)加以改進(jìn)和突破。

  從采購部反映的情況來看:交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達(dá)”兩家供應(yīng)商,其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細(xì)描述,這里我不再一一重復(fù)。

  回顧過去,展望未來。新年度新挑戰(zhàn),興偉公司正積極備戰(zhàn)20xx年市場,銷售預(yù)計(jì)在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 1.8 億元,初步預(yù)定增長幅度為 10 %,完成產(chǎn)成品7000余萬套,外銷80%,國內(nèi)市場20%,公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進(jìn)。

  我們的目標(biāo)與您們的配合息息相關(guān),沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實(shí)現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo),不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者,也不可能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。

  興偉在制定新的`戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的時(shí)候,也希望各供應(yīng)商在新的一年里有新的定位,在此,我向大家提出兩點(diǎn)建議,供各位參考:

  1. 打造聯(lián)盟供應(yīng)鏈、加強(qiáng)有效溝通

  前幾年,我們對供應(yīng)商的管理和重視是不夠的,沒有提到戰(zhàn)略高度來看,造成供應(yīng)商對我們的重視也不夠。今天,在這里召開供應(yīng)商會議,目的就是傳遞我們的心聲,聽取你們的意見,爭取你們的支持,提出我們的要求,聯(lián)絡(luò)雙方的感情,達(dá)成共同的目標(biāo),把雙方利益放在同一高度來看,我們必須認(rèn)識到交期品質(zhì)的重要性,只有大家都規(guī)范做事,才能減少不必要的錯誤,興偉公司做好了,也代表大家都提高了,這是一個雙贏局面,我希望各位不要認(rèn)為剛才發(fā)給您們手中的《供應(yīng)商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛,這種認(rèn)識是錯誤的,你們減少錯誤或者不出錯,我們才能提高為客戶服務(wù)的品質(zhì)和交期,我們的命運(yùn)是在同一條船上的,因此,我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。

  2. 優(yōu)化人力資源隊(duì)伍

  人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎(chǔ),隨著企業(yè)的快速發(fā)展,必須大力引進(jìn)技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進(jìn)的各種人才,同時(shí)對老員工、落后員工要加大培訓(xùn)力度。只有這樣,才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和執(zhí)行到位,興偉公司在引進(jìn)人才、優(yōu)化管理的過程中,也希望各位供應(yīng)商積極行動,規(guī)范本公司的管理,目前,國內(nèi)國際市場環(huán)境非常糟糕,今年對興偉來說,既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),對各供應(yīng)商來說,更是歷史機(jī)遇期,品牌的競爭實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,只有好的供應(yīng)商、好的銷售商,才能打造好的興偉品牌。

  我要說的就是這么多,希望接下來的日子里,我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來!

  謝謝大家!

供應(yīng)商會議發(fā)言稿4

尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  您們好!

  今天,在這個風(fēng)和日麗的20xx年春天,我們在這里隆重舉行XXX集團(tuán)第一屆供應(yīng)商聯(lián)誼大會;

  首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎??!

  來的貴賓有10多年的老朋友,也有新朋友!安全工作會議發(fā)言稿范文XXX由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都,離不開新老朋友們的支持與幫助;所以今天您們是XXX的貴賓,是XXX的友人;您們是XXX的合作伙伴;

  我從中感悟出兩點(diǎn):

  1、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步

  供應(yīng)商關(guān)系要求到達(dá)雙贏的關(guān)系,注重雙方的交流和合作,這是我們長期合作的`基礎(chǔ);經(jīng)銷商會議發(fā)言稿我們本著開放和友善的態(tài)度共同進(jìn)步;

  2、溝通是我們有效合作的方式

  有效的溝通能夠消除彼此的誤會,采購部作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口,加強(qiáng)直接的溝通,夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ),促進(jìn)相互的進(jìn)步。

  在以后的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們,我們不勝感激。同是,我們也會及時(shí)將我們的看法和問題反饋給各位,以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開。

  我想跟大家講;我們XXX還是一家發(fā)展中的企業(yè),安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿范文還需要您們一如既往的,更加互信的,更加多的支持和幫助;

  我們在這里,承載著春天的希望。我們將和供應(yīng)商一道成長,相互信任,相互支持,同舟共濟(jì),相濡以沫。讓我們充滿激情,共迎下一個輝煌。再次感謝您們的到來!

  最后:祝您們身體健康,生意欣隆,萬事如意,闔家歡樂,!

  謝謝大家!

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