物業(yè)發(fā)言稿4篇優(yōu)秀物業(yè)保安發(fā)言稿

時間：2024-01-05 13:26:00 發(fā)言稿

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題。下面是范文網(wǎng)小編整理的物業(yè)發(fā)言稿4篇優(yōu)秀物業(yè)保安發(fā)言稿，歡迎參閱。

物業(yè)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　首先我很榮幸作為“環(huán)宇物業(yè)先進個人”的代表在此發(fā)言，此時此刻我的心中涌起了無限感慨，這是一份榮譽、更是一份激勵，這僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力。

　　20xx年已經(jīng)悄然離我們而去了，在過去的半年年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，在監(jiān)理部正確監(jiān)督、指導(dǎo)和各位同事的共同努力、奮斗下，我們用了半年的光陰取得了階段性的成果。顯而易見，我們的業(yè)績也是可喜可賀的！

　　對于這次先進個人的評定，我覺得我是幸運的，首先我要感謝，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和鼓勵；更要感謝朝夕相處的同事，沒有他們的努力，就沒有我今天的榮譽。我很自豪我能在環(huán)宇物業(yè)和大家共事，這段的工作經(jīng)歷將成為我一生中最寶貴的回憶。我自豪我是一名衛(wèi)生管理者！對于今天獲得的榮譽我沒有別的回報方法，只能把這份感謝與感恩化作行動，投入到工作中；為衛(wèi)生的管理加倍努力。

　　20xx年已經(jīng)到來，在這一年里，我們又會迎來新的挑戰(zhàn)，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們不能躺在過去的成績上，沾沾自喜，而讓眼前的大好機遇白白浪費掉。我們應(yīng)當珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，才能在以后的工作中取得更好的成績！項目是大家的，努力也要靠大家努力，只有我們大家攜手共進，上下齊心，才能有更輝煌的明天！

　　我的感言就此收尾，感謝大家！

物業(yè)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！我叫xx，負責xx工作。20xx年，我們的工作主要是圍繞停車管理和物業(yè)費收取上，尤其是在物業(yè)收費工作中，通過我們服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，用誠心溫暖居民、用耐心幫助居民、用真心打動居民、用虛心提升自己，促進了物業(yè)收費工作的順利開展，近兩年我站物業(yè)收費率也實現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升。現(xiàn)將我工作中的體會和做法和大家在這分享一下。

　　一、停車難問題

　　在小區(qū)里，大量機動車擠占小區(qū)的道路、場地，亂停亂放，不僅破壞了小區(qū)的整體環(huán)境，擾亂了公共秩序，而且引發(fā)了諸多矛盾糾紛，成為小區(qū)的一個不和諧音符。因此，如何破解住宅小區(qū)停車難問題，是我們需要思考的問題。加強停車場管理，有利于維護交通秩序，保障業(yè)主人身、財產(chǎn)安全，避免車輛亂停亂放，保證良好的交通秩序，也是物業(yè)管理活動中的重要環(huán)節(jié)和組成部分。對此，在鞏固20xx年的停車管理的同時，在小區(qū)車輛進出高峰時間段推行小區(qū)單向行駛，對進出小區(qū)車輛實行登記部分跟蹤式的服務(wù)。在車輛進入小區(qū)時，認真落實制度，堅決做到對車、對人、對卡。建全技術(shù)防范設(shè)備，適當配備先進的技術(shù)器具設(shè)施，比如存放、記錄、查詢、自動安全檢索功能、計算機安全管理系統(tǒng)等，才能有效的確保車場安全運行。

　　二、安全保衛(wèi)工作

　　1、防盜工作。首先，做好門崗對人、車、物的進出管理：按照公司門崗操作標準執(zhí)行，嚴格控制外來人員、裝修工、送貨車輛的進出，嚴格落實物品出門見單放行、貴重物品業(yè)主隨行的'原則；其次，巡邏崗做好裝修時間的把控：在非裝修時間，嚴禁任何人員進行施工，及時清場，原則上不允許任何裝修人員留宿業(yè)主房內(nèi)，如業(yè)主有需求時，必須上報物業(yè)服務(wù)中心審批；隨時檢查園區(qū)內(nèi)裝修工人的出入證，對無證人員及時做出處理（補證或請出）；最后，單元門管理，做到定時關(guān)門：夜間要加強對單元門的管理，到了一定時間之后關(guān)閉所有單元門，并做好定時巡查；夜間消監(jiān)控中心值班人員在收到開門申請時，一定要嚴格落實詢問核實制度，防止被人有機可乘。并積極安轉(zhuǎn)先進防盜設(shè)施，如20xx年在業(yè)委的支持下，在小區(qū)安裝了大門道閘系統(tǒng)后，大大降底了案件發(fā)生率。

　　2、加強消防安全的管理。對于消防管理，必須建立一支快速、靈活的戰(zhàn)備隊伍，平時加強訓練及消防培訓，季度性地進行消防演習。這樣不僅能檢驗小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備，而且可以進一步鍛煉義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能，還可進行消防宣傳，使業(yè)主和用戶增強消防意識，樹立消防的觀念，減少火災(zāi)事故發(fā)生頻率。

　　三、物業(yè)費收繳

　　在物業(yè)費收取工作中，要堅持上門收費，不能一味坐等收費或電話催費，要重視宣傳工作，耐心為業(yè)主解釋。通過做好宣傳工作，讓物業(yè)管理知識、公司服務(wù)理念能夠給傳達到戶、溫暖到人。特別是目前很多業(yè)主對物業(yè)管理不理解，以及由于家進了小偷等原因拒交物業(yè)費的情況，在加強安全保衛(wèi)工作的同時，還要做好對他們的思想工作，用熱情的態(tài)度，由表及里的進行解釋，加強思想交流，溝通情感。并根據(jù)業(yè)主的困難，幫助他們解決難題，從而消除業(yè)主的怨氣，這樣業(yè)主才會由不理解到理解，由不情愿到情愿，心通氣順的交費。此外，有針對性的在兩個幾個季度加強催繳力度。比如：“元旦”過后，除投送催繳通知單外，另外請示公司給予一些優(yōu)惠政策來激勵業(yè)主的付費積極性。而在第四季度主要通過安排專人上門進行催繳（時間安排為每周一至周五晚上xx:30～20：30時間段，周六、周日全天），這樣面對面的接觸方式可以直接了解到業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的需求和評價，針對反饋來的意見進行整理、分類后，分析業(yè)主反映的情況有的問題能及時解決，對有些業(yè)主提出的一些要求只要在服務(wù)中心有能力解決的范圍之內(nèi)，盡量予以滿足。通過這種收費形式也取得了一定的成效，我們還通過電話、門上張貼催繳單等形式，提醒一下業(yè)主繳費，保證物業(yè)費的收繳率。

　　四、加強人員培訓

　　在職培訓工作分為四方面，一是法律、法規(guī)的培訓；二是安全防范管理知識的培訓；三是公司管理制度、條例的培訓；四是服務(wù)禮儀的培訓。在職培訓工作具有良好的作用：一是增強護衛(wèi)隊員的法律、法規(guī)的意識；二是提高護衛(wèi)隊員的安全防范意識；三是嚴格執(zhí)行各項安全防范管理的規(guī)章制度；四是提高護衛(wèi)隊員服務(wù)意識，做好服務(wù)細節(jié)，在職培訓工作應(yīng)從實際出發(fā)，有針對性，抓重點，采用案例講解分析和現(xiàn)場模擬等培訓方式進行，事后對培訓效果進行跟進。只有掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識、安全保衛(wèi)管理知識和服務(wù)技巧，才能減少工作中的失誤、提高工作效率，減少安全風險，保障物業(yè)安全。需要通過專業(yè)的培訓加強物業(yè)管理知識、消防知識等相關(guān)知識的培訓，提高其業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能；同時加強法律知識的培訓，使其知法、守法、懂法，能正確地維護好業(yè)主和公司利益的同時，也能保護好自己。

　　目前，停車難，物業(yè)費收取難等，是我們的管理工作中面臨的主要問題。為解決這些問題，除了要采取各種有效措施以外，還要加強人員的培訓，增強集體榮譽感，培養(yǎng)良好的團隊精神，加強引導(dǎo)，堅持對安全管理員的定期培訓，硬件與軟件一起抓的原則上，才能建立起一支優(yōu)秀的團隊，把小區(qū)工作做好，把服務(wù)工作做細。

物業(yè)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事：

　　在過去的一年里，我們伴隨華夏物業(yè)一路走來。我深深地體會到公司是一個積極向上的公司，工程部是一個團結(jié)和諧的部門，有公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷，有各位同事親如兄弟的互相幫助。我為能在這樣的團隊里工作而感到驕傲！雖然這次我和在座的許多同事一樣，我們的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不

　　能沾沾自喜，固步自封。成績與輝煌，屬于即將逝去的20xx，光榮與夢想，則屬于悄然臨近的20xx。在以后的日子里，我們要飲水思源，善待工作。懷著感恩的心來回饋公司，懷著感恩的心去服務(wù)業(yè)主。

　　謝謝大家！