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總經(jīng)理發(fā)言稿9篇 總經(jīng)理上位發(fā)言稿

時(shí)間:2023-11-17 19:06:00 發(fā)言稿

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在日常生活和工作中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的總經(jīng)理發(fā)言稿9篇 總經(jīng)理上位發(fā)言稿,供大家閱讀。

總經(jīng)理發(fā)言稿9篇 總經(jīng)理上位發(fā)言稿

總經(jīng)理發(fā)言稿1

各位女士、各位先生、各位朋友:

  大家晚上好!

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了 20xx 年,今晚我們歡聚在漳州仂元工業(yè)有限公司成立后的第四個(gè)年頭里,我和大家的心情一樣激動(dòng)。

  在新年來(lái)臨之際,首先我謹(jǐn)代表漳州仂元工業(yè)有限公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友致以節(jié)日的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝愿!

  向我們的家人和朋友拜年!我們的點(diǎn)滴成績(jī)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的,祝他們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康、心想事成!

  向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在 20xx 年的汗水與付出。許多生產(chǎn)一線的員工心系大局,放棄許多節(jié)假日,夜以繼日地奮戰(zhàn)在崗位上,用辛勤的汗水澆鑄了仂元不倒的豐碑。借此機(jī)會(huì),我向公司各條戰(zhàn)線的`員工表示親切慰問(wèn)并致以由衷的感謝。

  祝大家新春愉快,身體安康,合家幸福 !

  200X年將無(wú)愧地載入仂元的發(fā)展史冊(cè),但是,我們必須清醒地看到,與市場(chǎng)健康要求的企業(yè)形態(tài)相對(duì)照,我們還有不少的差距,我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望200X年,公司已經(jīng)站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上,新的一年,公司將持續(xù)遵循“健康立體推進(jìn),技術(shù)創(chuàng)新突飛猛進(jìn),健康科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),體制改革循序漸時(shí)”的方針,并在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化,目的只有一個(gè):全健康提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。我相信,雞年是一個(gè)風(fēng)調(diào)雨順,五谷豐登的一年,仂元公司一定會(huì)更強(qiáng)盛,員工的收入水平一定會(huì)越來(lái)越好,仂元人一定不輸人!

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們以我們自強(qiáng)不息的精神,團(tuán)結(jié)拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績(jī)!新的一年,我們信心百倍,激情滿懷,讓我們攜起手來(lái),去創(chuàng)造更加美好的未來(lái)!

總經(jīng)理發(fā)言稿2

同志們:

  剛才,xx同志對(duì)20xx年公司安全工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行了安排,立足新起點(diǎn),明確新任務(wù),回去以后,大家要認(rèn)真宣傳貫徹。下面,我在講幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、全面落實(shí)安全責(zé)任

  安全是第一責(zé)任。強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全主體責(zé)任,是治理隱患、防范事故,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。

  落實(shí)安全責(zé)任,一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者要將“安全是第一責(zé)任”作為自己的行動(dòng)指南,執(zhí)行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方針不走樣,堅(jiān)持“任何事情都不能沖擊安全,任何時(shí)候都不能放松安全,任何地點(diǎn)都不能忽視安全,任何人員都必須搞好安全”原則不放松,集中精力,時(shí)時(shí)刻刻承擔(dān)起安全之責(zé)。從現(xiàn)在到年底是政治敏感期,絕不允許在安全問(wèn)題上有任何閃失。

  二、強(qiáng)化隱患排查工作和深化“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),提高安全基礎(chǔ)管理水平。

  各單位、各有關(guān)部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工,一定要克服松懈、麻痹思想,高度重視安全工作,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善管理體系,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好隱患排查整改工作,確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  一是各單位要堅(jiān)決執(zhí)行公司有關(guān)安全的各項(xiàng)工作部署,認(rèn)真查找在安全措施落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等方面存在的漏洞和不足。各級(jí)安全管理部門(mén)必須加強(qiáng)安全監(jiān)管、隱患排查,加大安全檢查力度,對(duì)于重大事故隱患,必須責(zé)令整改,并一追到底,確保安全生產(chǎn)。

  二是要先解決干部員工思想上存在的“隱患”。消除思想上的“隱患”,重在教育、重在管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要先從自身做起,增強(qiáng)大局意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,認(rèn)真找差距,低調(diào)講成績(jī),高效干實(shí)事;要采取各種方式讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的重大意義,時(shí)刻繃緊安全弦,寧肯把問(wèn)題找得多一些,困難看得嚴(yán)重一些,措施考慮得更周全一些,工作力度再大一些,決不能沾沾自喜、盲目樂(lè)觀。

  三要硬起手腕,狠抓整改,在落實(shí)上下大工夫。各單位要加大隱患排查整改力度,對(duì)查出的隱患分類(lèi)登記,排出整改時(shí)間,確定責(zé)任單位和責(zé)任人。能立即排除的隱患要當(dāng)即排除,需要限期解決的要明確時(shí)限,因客觀原因一時(shí)不能解決的要嚴(yán)密監(jiān)控,對(duì)嚴(yán)重影響安全的重大隱患,必須采取果斷措施,做到不安全不生產(chǎn)。對(duì)隱患整改不力的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任。要建立隱患排查整改長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)經(jīng)常性的隱患排查整改,做到超前防范,未雨綢繆,鞏固安全基礎(chǔ),確保長(zhǎng)治久安。

  四是要突出重點(diǎn)隱患。突出重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),要盯緊煤氣、高溫金屬熔融物吊運(yùn)、制氧球罐管理等可能釀成重特大事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,采取有效措施,堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。

  五是要繼續(xù)深化“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),從公司發(fā)展的自身需要,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升安全管理水平。

  三、強(qiáng)化安全工作的執(zhí)行力

  執(zhí)行力的強(qiáng)與弱,事關(guān)安全工作大局。執(zhí)行力強(qiáng),干部作風(fēng)扎實(shí),企業(yè)就能長(zhǎng)治久安;執(zhí)行力弱,干部作風(fēng)浮漂,安全工作就會(huì)時(shí)時(shí)處于被動(dòng)。安全工作一直是公司常抓不懈的重點(diǎn)工作。因此,各單位、各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把強(qiáng)化執(zhí)行力,搞好安全層次化管理的重要舉措,從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手,堅(jiān)決做到執(zhí)行任務(wù)不找借口、落實(shí)制度不打折扣、追究責(zé)任不講情面,確保當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康推進(jìn)。

  一是要以務(wù)實(shí)作風(fēng)鍛造鐵定執(zhí)行力。要把強(qiáng)化干部的務(wù)實(shí)作風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要舉措,思想上反麻痹、精神上反厭戰(zhàn)、工作上反懈怠、行動(dòng)上反應(yīng)付、作風(fēng)上反浮躁。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)繃緊安全這根弦,減少應(yīng)酬、減少外出,撲下身子把安全工作做細(xì)做實(shí)。要教育引導(dǎo)干部時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖,落實(shí)安全責(zé)任不放松,強(qiáng)化安全管理不懈怠,執(zhí)行安全措施不走樣。

  二是要嚴(yán)格責(zé)任追究,著力解決“嚴(yán)不起來(lái),落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴(yán)格責(zé)任追究是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措,也是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中,對(duì)事故責(zé)任人講功勞,講面子,拉不下臉,狠不下心,追究不力,就是對(duì)事故的縱容、對(duì)責(zé)任人的偏袒,將直接影響安全生產(chǎn)。因此,責(zé)任追究決不能失之于寬、失之于軟,必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,警示教育和切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),真正吸取教訓(xùn),做到舉一反三。要圍繞“安全措施是否到位、現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位、監(jiān)督檢查是否到位”加大責(zé)任追究力度,使責(zé)任追究成為確保安全生產(chǎn)和提升執(zhí)行力的重要舉措,真正做到令行禁止。

  四、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)

  “人管人累死人,文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的靈魂。推進(jìn)安全文化建設(shè),一是要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持安全發(fā)展觀。安全是為了發(fā)展,發(fā)展離不開(kāi)安全,要堅(jiān)定“所有的事故都是可以避免的”,“所有的隱患都是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效處理的”安全信念。二是要毫不動(dòng)搖地強(qiáng)調(diào)安全價(jià)值觀。人是生產(chǎn)力中最主要的能動(dòng)因素,人的.行為又是受其意識(shí)支配的,文化又是影響人的意識(shí)形成和發(fā)展的重要因素。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),首先要塑造“本質(zhì)型安全人”。三是毫不動(dòng)搖地落實(shí)安全行為觀。只有將價(jià)值觀轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榱?xí)慣才是文化。公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展任務(wù)越是繁重,安全文化建設(shè)越要常抓不懈,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,責(zé)任落實(shí)上嚴(yán)肅認(rèn)真,隱患處理上快速閉合,用安全文化提升安全管理水平。要進(jìn)一步導(dǎo)入“安全無(wú)止境,只有更好,沒(méi)有最好;安全無(wú)周期,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn);安全無(wú)特區(qū),只有漏洞,沒(méi)有真空”等理念,全面深入安全文化建設(shè),真正使習(xí)慣養(yǎng)成文化在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),在崗位看到,在制度中體現(xiàn),在流程中沉淀,在行為習(xí)慣上表現(xiàn)出來(lái)。

  同志們,安全事關(guān)全局,安全生產(chǎn)是永恒的主題。大家一定要認(rèn)清使命,肩負(fù)職責(zé),再接再厲,扎實(shí)工作,以更大的決心,更有力的措施,為全面實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

總經(jīng)理發(fā)言稿3

尊敬的各位同仁:

  大家下午好!

  金秋時(shí)節(jié)、碩果飄香,我們又迎來(lái)豐收十月,共慶酒店三歲盛典;通過(guò)你們的掌聲,我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工,以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,在10月11日這個(gè)重要的日子里,請(qǐng)?jiān)试S我代表酒店向在坐的各位同仁說(shuō)聲:“謝謝,你們辛苦了”。

  我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷著對(duì)酒店的熱愛(ài)才相聚在這里,在三年的時(shí)間里,我們一起攜手創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的佳績(jī),振東大酒店的營(yíng)業(yè)額穩(wěn)中有升,管理逐漸步入正軌,團(tuán)隊(duì)也日漸穩(wěn)固。

  我很榮幸我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的`管理人才,我也很自豪我們的員工能緊密團(tuán)結(jié)在一起,親如一家,協(xié)手作戰(zhàn);我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的振東。三年,一千多個(gè)日夜,必將注定是振東歷史上最美好的記憶。它將激勵(lì)我們振東員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。

  經(jīng)過(guò)三年的探索和磨練,振東大酒店整體邁上了一個(gè)臺(tái)階,呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢(shì)。但居安思危,我們還需做好以下工作:

  一、在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓工作紀(jì)律和儀容儀表,做有紀(jì)律、有氣質(zhì),舉止有禮、進(jìn)退有度的星級(jí)酒店從業(yè)人員;加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,“學(xué)無(wú)止境”,使自己的業(yè)務(wù)不斷提高,讓每位客人感到新鮮。

  二、樹(shù)立積極的態(tài)度,以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷(xiāo)售、以經(jīng)營(yíng)為核心、以安全為保障,全面進(jìn)入到酒店高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀態(tài)。

  三、內(nèi)挖潛力,外拓客源,在全員營(yíng)銷(xiāo),全員服務(wù)上下足工夫,上人人都是服務(wù)員,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員,營(yíng)銷(xiāo)中有服務(wù),服務(wù)中有營(yíng)銷(xiāo),給客戶以賓至如歸的感覺(jué),給他們提供更多的個(gè)性化服務(wù),保證酒店利益最大化。

  新的歲月帶來(lái)新的希望,新的歲月帶新的夢(mèng)想!在今后的日子里,我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí);把夢(mèng)想掌握在自己的手中。在面臨新的挑戰(zhàn)時(shí),我希望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條適合振東大酒店自己的路。從酒店整體發(fā)展戰(zhàn)略入手,明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以國(guó)際經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),以振東大酒店自身特色為內(nèi)容的道路。

總經(jīng)理發(fā)言稿4

  尊敬的各位來(lái)賓:

  首先,我要對(duì)每一位一直對(duì)雪依氏大力支持和關(guān)注的社會(huì)各界人士和媒體的朋友們,在百忙之中參加雪依氏20xx秋季峰會(huì),表示感謝,多謝各位一直以來(lái)給予雪依氏鼎力支持,謝謝您們的到來(lái)!

  接下來(lái),我還要感謝在座的每一位客戶,和因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系沒(méi)能來(lái)參加這次盛會(huì)的每一位雪依氏的合作伙伴,因?yàn)橛心鷤兊闹С?,有您們的通力合作和?duì)我們的包容厚愛(ài),雪依氏才得以快速蓬勃發(fā)展和進(jìn)行這樣的相聚盛會(huì)。謝謝!

  當(dāng)此時(shí)此刻,身處在這里,共同參與本次培訓(xùn)峰會(huì)的各位來(lái)賓,我們有一個(gè)共同的名字——雪依氏人!就讓我們?cè)谶@樣一個(gè)美好的日子,見(jiàn)證雪依氏的歷史性時(shí)刻,為雪依氏的發(fā)展史,記上濃墨重彩的一筆!

  在中國(guó)美容行業(yè),探討和爭(zhēng)議非常多,關(guān)于企業(yè)該怎么辦、美容企業(yè)的未來(lái)之路該怎么走等等。近30年來(lái),中國(guó)美容行業(yè)發(fā)展了很多公司, 但我們有沒(méi)有對(duì)美容行業(yè)有清晰的認(rèn)知和對(duì)美容企業(yè)該承擔(dān)怎樣的社會(huì)責(zé)任、承載著多少創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想這個(gè)本質(zhì)做一個(gè)更清晰的,更理性的更豐富的一個(gè)認(rèn)識(shí)、認(rèn)知。

  在經(jīng)濟(jì)自由化和經(jīng)濟(jì)危機(jī)并存的今天,雪依氏以雄厚的實(shí)力超然領(lǐng)跑美容業(yè)界,以鋪設(shè)直營(yíng)系統(tǒng)、代理系統(tǒng)為契機(jī),屹立于高端的新起點(diǎn),進(jìn)行重大改革,其宗旨是,從過(guò)去的集權(quán)管理,過(guò)渡到分權(quán)制衡管理,讓一線擁有更多的決策權(quán),以適應(yīng)市場(chǎng)中的千變?nèi)f化,及時(shí)決策。這種讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人,來(lái)呼喚炮火,已讓絕大多數(shù)雪依氏理解并付之行動(dòng)。

  雪依氏凝聚了生命個(gè)體,讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。雪依氏使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。雪依氏堅(jiān)持的原則是,企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),更要注重公司理念的傳播,讓每個(gè)人懂得交易、平等、分享、透明,豎立全新的商業(yè)文明。

  對(duì)于每一個(gè)渴望富裕生活的普通中國(guó)人,合作到底意味著什么?對(duì)于每一個(gè)渴望強(qiáng)大的中國(guó)企業(yè),什么樣的空氣和土壤是它們最需要的?雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤。在經(jīng)濟(jì)的歷史車(chē)輪轉(zhuǎn)動(dòng)中,在并肩攜手的發(fā)展過(guò)程中,人心盛,則公司盛;公司盛,則國(guó)盛。無(wú)論是歷史上的葡萄牙、西班牙、荷蘭;還是如今的美國(guó)、日本,無(wú)不驗(yàn)證著這個(gè)道理。

  雪依氏一直以國(guó)際化的前瞻思維為業(yè)主和終端顧客謀求最大化的.財(cái)富與美麗,為員工提供行業(yè)內(nèi)最高的福利待遇,耗費(fèi)人力、財(cái)力對(duì)整個(gè)企業(yè)的能動(dòng)性進(jìn)行提升,希望所有人,都能在這種飽含力量的帶領(lǐng)下,辛勤播撒夢(mèng)想的種子、耕種希望的土地,收獲幸福的未來(lái)!

  最后,最后我要感謝我們的肖副總和我們的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)姚女士,多謝他們作為雪依氏發(fā)展的中流砥柱,帶領(lǐng)所有的雪依氏人——包括我們的12位中層領(lǐng)導(dǎo)和我們的一線導(dǎo)師、店長(zhǎng)、美容師、所有的后勤服務(wù)人員,為本次峰會(huì)付出巨大的心血,在這里我想和所有人說(shuō)一聲

  謝謝,您們辛苦了!

總經(jīng)理發(fā)言稿5

親愛(ài)的各位員工:

  大家好!

  我能成為順德浦項(xiàng)第三任總經(jīng)理感到非常榮幸,同時(shí)也覺(jué)得肩上的擔(dān)子越來(lái)越重了。

  在這里,首先我要對(duì)順德浦項(xiàng)第二任總經(jīng)理李觀道先生對(duì)我公司一直以來(lái)的引導(dǎo)和為順德浦項(xiàng)在發(fā)展道路上做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!祝愿他回國(guó)之后,身體健康、事事順心,也希望李觀道先生能一如既往地關(guān)心及支持我們順德浦項(xiàng)。

  現(xiàn)順德浦項(xiàng)的'經(jīng)營(yíng)狀況并不是很理想,受?chē)?guó)內(nèi)鋼板市場(chǎng)供過(guò)于求的影響,彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場(chǎng)一直處于低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩,共同努力,一定會(huì)渡過(guò)此次難關(guān)的。

  作為新上任的總經(jīng)理,我希望大家能夠相信我,支持和配合我的工作。在這里我向大家囑托幾點(diǎn):

  一、我們?nèi)砸^續(xù)堅(jiān)持從去年開(kāi)始執(zhí)行的“競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化活動(dòng)”,即減少浪費(fèi)、提高業(yè)務(wù)效率、品質(zhì)向上。我們才能以優(yōu)惠價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足顧客要求,以占得市場(chǎng)的一席之地。

  二、我們要時(shí)刻準(zhǔn)備,預(yù)測(cè)未來(lái),只有能夠把握未來(lái)的人,才能成為未來(lái)的主人翁。即預(yù)測(cè)我們未來(lái)的顧客是誰(shuí);顧客所要求的'產(chǎn)品是什么;要求的技術(shù)是怎樣等。

  同時(shí),我們要不斷地鉆研新技術(shù)并開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,且同時(shí)探索新需求及開(kāi)拓新市常沒(méi)有發(fā)展就是退步,退步就代表著淘汰。

  三、我們要團(tuán)結(jié)一心。我們是一個(gè)城堡里面的共同運(yùn)營(yíng)體,也是一個(gè)大家庭。相信只要我們每個(gè)人都能齊心協(xié)力,一定會(huì)克服一切困難,讓公司有更進(jìn)一步的飛躍和發(fā)展,同時(shí)創(chuàng)造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發(fā)展了,我們的待遇也才能提高。

  最后,祝大家身體健康!家庭幸福!

  謝謝!

總經(jīng)理發(fā)言稿6

各位同事們:

  大家好!

  我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專(zhuān)家就中小客戶問(wèn)題進(jìn)行交流。

  在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來(lái)說(shuō),目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個(gè)章法,也有個(gè)三六九等的問(wèn)題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了,說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付,是真干。可真干就好嗎?好難吧?對(duì)于中小企業(yè),大家有個(gè)共識(shí),就是中小企業(yè)資信比較差,開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率,風(fēng)險(xiǎn)大,找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才"雪擁藍(lán)關(guān)馬不前",只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。

  首先來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來(lái)的吧?另外,各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場(chǎng)分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來(lái)說(shuō),至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?

  有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排名。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn),我們也參與了其中的部分工作,主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo),這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用,因?yàn)槠髽I(yè)太小了,根本沒(méi)有能力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問(wèn)題。

  那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?

  其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報(bào)告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭

  州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。這些努力都是好的。

  把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn),就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過(guò)程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的',但短期來(lái)說(shuō),最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。

  行業(yè)選擇完了之后,作為銀行,要對(duì)選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個(gè)角度對(duì)行業(yè)進(jìn)行銀行專(zhuān)有分析。比如說(shuō),是不是應(yīng)該分析一下各個(gè)行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費(fèi)收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來(lái)呢?從這個(gè)角度來(lái)把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來(lái)說(shuō)也是不可或缺吧?

  每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不同形成類(lèi)型,針對(duì)不同類(lèi)型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,接下來(lái),咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問(wèn)題都應(yīng)該好好研究。

  外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條,做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒(méi)什么關(guān)系,寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě)。

總經(jīng)理發(fā)言稿7

  感謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的造就。本日我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭(zhēng)第一、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

 ?。?、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

 ?。?、在市場(chǎng)開(kāi)辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)辟渠道,力爭(zhēng)年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。

 ?。场⒃诠こ碳寄芄芾矸矫妫簣?jiān)持以"現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)",強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書(shū)的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 ?。础⒃谏a(chǎn)謀劃工作方面:以20xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢(qián)為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢(qián)管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來(lái)的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定**年的工作重點(diǎn)是:加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。

 ?。?、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開(kāi)辟.加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

 ?。?、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 在公司精良的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的'頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

  總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場(chǎng),開(kāi)辟公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),經(jīng)過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。

總經(jīng)理發(fā)言稿8

  開(kāi)業(yè)致辭

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位業(yè)主朋友們:

  大家上午好!

  請(qǐng)?jiān)试S我代表河南至尚裝飾工程有限公司的全體員工們,向出席今天活動(dòng)的各位嘉賓,表示熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的謝意!

  今天是元旦,是20xx年的第一天,是所有美好事物的開(kāi)端,感謝大家能在今天這樣一個(gè)特殊的日子里抽身來(lái)到,我感到非常榮幸,榮幸能與大家一起見(jiàn)證“至尚裝飾”的發(fā)展;一起鑒證“至尚裝飾”又一個(gè)輝煌的歷史時(shí)刻,與大家一起分享這份努力、這份成果、這份喜悅、這份全新事業(yè)的誕生。謝謝大家!

  河南至尚裝飾工程有限公司經(jīng)過(guò)不懈地努力,秉承“至誠(chéng)服務(wù)、尚品生活”的企業(yè)精神,逐步打造了一支“咨價(jià)透明化、管理網(wǎng)絡(luò)化、操作專(zhuān)業(yè)化”的'高精尖隊(duì)伍,同時(shí)將不斷的塑造行業(yè)誠(chéng)信品牌,持續(xù)向廣大客戶朋友們提供體驗(yàn)式的服務(wù)和高性價(jià)比的產(chǎn)品。

  今后,我們將一如既往,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)誠(chéng)信守法,以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)服務(wù)于民。

  朋友們,從今天起,至尚裝飾這艘滿載各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)各界希望,滿載各界朋友的厚愛(ài)與期待,同時(shí)也滿載了至尚裝飾全體員工理想和信念的航船將揚(yáng)帆起航了。

  公司今后的生存與發(fā)展,離不開(kāi)大家的幫助和扶持,在此我再一次感謝大家,希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友在以后的日子里更加關(guān)注我們,更加支持我們,你們的每一分支持都將激勵(lì)我們更加努力地工作。

  在未來(lái)的發(fā)展中,至尚的發(fā)展戰(zhàn)略將與國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價(jià)值與企業(yè)文化價(jià)值的平行發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與社會(huì)利益的良性互動(dòng),以優(yōu)良的出品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),演繹裝飾行業(yè)新文化,連接中西新時(shí)尚,永不止步,創(chuàng)經(jīng)典企業(yè)。

  最后,祝愿給予我們支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言稿9

親愛(ài)的各位同仁們:

  大家好!

  今天可不是普通的日子啊,因?yàn)槲覀兘K于等來(lái)了公司一年一度的年會(huì)活動(dòng),相信不少同事早就在翹首以盼這一天了,在這里我代表公司給大家一個(gè)明確的回復(fù),那就是公司為這次年會(huì)是下了大成本的,不僅準(zhǔn)備了豐厚的禮物,而且準(zhǔn)備了精彩的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),這一次的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)覺(jué)得會(huì)讓大家感到振奮!對(duì)了,我太興奮了以至于都忘記介紹自己了,這里還是有不少新同事可能對(duì)我還不太熟悉,所以我還是簡(jiǎn)略的介紹一下自己,我是咱們公司的部門(mén)的主管,我代表公司為大家進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言。

  接下來(lái)我就要說(shuō)一說(shuō)在20年里公司的發(fā)展情況了,在剛剛過(guò)去的這一年里面,咱們公司取得了不小的進(jìn)步,雖然現(xiàn)在公司里面的員工好像不是很多,但是我相信留在公司里面的絕對(duì)都是精英,正是靠著大家的努力和奮斗,我們公司才有了穩(wěn)定的發(fā)展。

  在平日里,我看到大家不是在自己的.工位上忙碌著,就是在討論著與工作有關(guān)的業(yè)務(wù),這讓我感受到了公司的前景是一片美好啊,同時(shí)我也意識(shí)到了我身上的責(zé)任和壓力,我要是不好好地帶領(lǐng)自己部門(mén)的同事開(kāi)創(chuàng)出更好地成績(jī)的話,那我就真的是愧對(duì)了大家對(duì)我的信任啊,所以我在這一年里也和同事們一起拼搏,做到了每天和大家一樣準(zhǔn)時(shí)上班、共同加班,這也讓我和身邊的同事建立起了深厚的友誼,這種其樂(lè)融融、共同拼搏的氛圍不正是我們所向往的嘛?正是靠著大家的這種干勁,咱們公司才能斬下一個(gè)又一個(gè)難關(guān),取得突破性的進(jìn)展!

  好了,我大致說(shuō)了這一年的工作情況,相信大家早就等不及想開(kāi)始接下來(lái)的各種活動(dòng)了,不過(guò)心急也沒(méi)有用哦,各種流程還是得走一走的,接下來(lái)我就要表彰一下公司本年度的優(yōu)秀員工,他們是部的……這些同事工在20xx年里面的表現(xiàn)相信大家都是有目共睹的,他們奮斗在工作的一線,在工作中從不抱怨,一心只想把工作給完成好,這些同事們才是我們真正要學(xué)習(xí)的榜樣,如果大家都能保持這樣的工作狀態(tài),那么咱們的公司必然會(huì)壯大的越來(lái)越快!

  最后,我在這里要提前祝大家在新的一年里能健康快樂(lè)、心想事成,早日達(dá)到自己的目標(biāo),希望大家在接下來(lái)的活動(dòng)中能積極參與進(jìn)去,我能保證你所獲得的收獲絕對(duì)不會(huì)讓你后悔!

  謝謝大家!

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