關于供應商會議發(fā)言稿范文3篇(零售商會議發(fā)言稿簡短范文)

時間：2023-09-26 14:45:00 發(fā)言稿

　　演講稿，是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。它體現(xiàn)著演講的目的和手段。下面是范文網小編收集的關于供應商會議發(fā)言稿范文3篇(零售商會議發(fā)言稿簡短范文)，以供參閱。

關于供應商會議發(fā)言稿范文1

尊敬的各位領導、各位來賓：

　　你們好！非常榮幸能夠邀請到各位供應商伙伴出席此次盛會，我謹代表山東精益達模具有限公司—模具部對你們的到來表示衷心的感謝！

　　今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。我們的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系。

　　我們公司一直以來以“誠信”為立身之本，以“質量就是生命”為原則，以“團結、負責、精進、共享”為理念，注重精誠合作，自主創(chuàng)新，精益求精。近幾年在各位的大力支持下我們的產品質量得到了很高的提升，我們的市場取得了良好的業(yè)績。同時，我們也加快了周邊更大市場的開拓步伐，目前已先后與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長期的'合作關系，涉及了重型汽車，輕型汽車、轎車、火車、家用電器、煤礦、太陽能熱水器等領域；在奮力開拓市場的同時，我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設，20XX年我們成功申請并通過了6項（模具、設備）發(fā)明專利。

　　我們公司不息的發(fā)展背后，與在坐各位供應商伙伴的積極配合、不懈努力是分不開的，當然在我們發(fā)展壯大的同時，也發(fā)現(xiàn)了或多或少的不足，下面就一些事宜與各位交換一下意見：

　　一、質量

　　作為精密機械行業(yè)，我們對質量要求比較高，比如：鑄件、鍛件、鋼板類件、標準件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等等。

　　1、鑄件、鍛件、鋼板類件：就是尺寸、材料、性能要符合行業(yè)標準以及我們的要求（圖紙、單據(jù)、數(shù)模、技術要求等），并及時附帶檢驗單。

　　2、標準件：就是要符合貴方的承諾、樣本以及行業(yè)標準以及我們的要求（圖紙、標準號，技術要求等）。

　　3、熱處理：要保證熱處理硬度要求以及方式，并且及時附帶熱處理檢驗單。

　　4、噴塑、電鍍：要求均勻，亮澤，不能有遺漏或者掉塑層、鍍層，并且附帶檢驗單。

　　二、工期

　　因為目前都要求效率也就是供貨周期，即工期，所以有些時候的拖期導致我們處于被動，因此我希望我們商定的工期，我們要互相體諒并且監(jiān)督。

　　三、與各位供應商伙伴的工作展望

　　只有過硬的質量，極高的效率我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點：

　　1、加強生產、加工過程

　　控制產品是生產出來的，不是檢驗出來的，只有在生產中預防，加強生產過程控制，才能確保生產出來的產品是合格的。

　　2、加強檢驗

　　檢驗是每個企業(yè)必不可少的，我希望我們的供應商伙伴也是如此，能夠準確滿足我們的質量要求。

　　3、及時提供檢驗數(shù)據(jù)

　　數(shù)據(jù)是判斷的基礎，也是科學決策的依據(jù)，所有的產品都必須用數(shù)據(jù)說話，所以我在此也希望供應商伙伴能夠及時提供檢驗數(shù)據(jù)，當然是準確的檢驗數(shù)據(jù)。

　　各位供應商伙伴，精益達模具的昨天感謝你們的支持；精益達模具的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著精益達模具發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進，與各位伙伴的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！謝謝大家！

關于供應商會議發(fā)言稿范文2

各位老總、各位朋友：

　　大家下午好！

　　感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會，這是興偉的榮幸，同時也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝！

　　從剛才品質部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應商，品質部也做了一個年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時反饋這些品質狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《20XX年度供應商品質異常匯總表》在今年重點加以改進和突破。

　　從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復。

　　回顧過去，展望未來。新年度新挑戰(zhàn)，興偉公司正積極備戰(zhàn)20XX年市場，銷售預計在去年基礎上實現(xiàn)總產值1.8億元，初步預定增長幅度為10%，完成產成品7000余萬套，外銷80%，國內市場20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進。

　　我們的目標與您們的配合息息相關，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領軍者，也不可能實現(xiàn)年產值1.8億元。

　　興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的時候，也希望各供應商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點建議，供各位參考：

　　1、打造聯(lián)盟供應鏈、加強有效溝通

　　前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰(zhàn)略高度來看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應商會議，目的就是傳遞我們的心聲，聽取你們的意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認識到交期品質的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應商品質考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務的品質和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結成戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。

　　2、優(yōu)化人力資源隊伍

　　人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進技術水平高、管理水平好、理念先進的各種人才，同時對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和執(zhí)行到位，興偉公司在引進人才、優(yōu)化管理的過程中，也希望各位供應商積極行動，規(guī)范本公司的管理，目前，國內國際市場環(huán)境非常糟糕，今年對興偉來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，對各供應商來說，更是歷史機遇期，品牌的競爭實際上是產業(yè)鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。

　　我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來！

　　謝謝大家！