演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現在的社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網小編收集的消防工作會議發(fā)言稿3篇 消防工作會議議程安排，供大家參考。
消防工作會議發(fā)言稿1
各位領導、同志們：
今年來，我縣建設局系統(tǒng)安全生產和消防工作總體平穩(wěn)，但目前進入冬季，風干物燥，雨雪冰凍等惡劣天氣即將來臨，防控難度進一步加大，安全生產和消防工作形勢更加嚴峻，同時，上海發(fā)生的“11.15”重特大亡人火災事故也給我們敲響了警鐘，為切實加強安全事故的防范，確保廣大人民群眾生命財產安全和社會穩(wěn)定，我們將在下段的安全生產工作中力爭做到三個到位，即思想認識到位，責任落實到位，排查整改到位：
一、引以為戒，警鐘長鳴，思想認識到位
上?！?1.15”特大火災事故造成了一百多人傷亡的嚴重后果，給我們的教訓是深刻的，也是慘痛的，我們將認真吸取教訓，牢固樹立以人為本的指導思想和安全工作重于泰山的責任意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的.危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作，落實施工消防安全責任，加強建筑施工消防的預防工作，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，消防安保表態(tài)發(fā)言。
二、統(tǒng)一領導，認真部署，責任落實到位
為確保工作取得實效，我局將成立今冬明春安全生產管理和消防工作領導小組，認真制定相關工作方案，開展安全隱患排查和消防工作檢查，明確檢查范圍及內容。同時，我們將堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，增強檢查人員責任意識，嚴格實行責任追究制，防止走過常在值班報告上，我們實行“一把手”負總責、分管領導具體負責的值班制度，嚴格按照縣應急辦工作要求，對重大情況及時報告，保持上下聯絡暢通。
三、真抓實查，查改結合，排查整改到位
我們將采取全面排查和重點治理、平時排查和定期排查相結合的方式，對在建工地、縣城供水、縣城燃氣、機關院落的設施設備進行拉網式排查，對關鍵崗位工作人員進行檢查。對查處的各類安全和消防隱患，能夠立即整改的進行當場整改，整改不到位或存在重大安全和消防隱患的，進行停工整頓，并列為重點防控區(qū)域，制定整改措施，落實整改責任部門既責任人，限期進行整改，切實做到以檢查促整改，以整改促安全。
安全責任，重于泰山。建設局將以對黨和人民高度負責的態(tài)度，加強領導，強化管理，真抓實干，確保安全生產和消防安全，為全縣經濟發(fā)展、構建和諧社會做出新的貢獻。
謝謝!
消防工作會議發(fā)言稿2
各位領導、同志們：
當前，冬季用火、用電、用油、用氣大量增加，人流、物流高度聚集，消防監(jiān)督任務亟待進一步加大。而一些單位心存僥幸，消防安全意識不強，制度不落實，致使消防設施損壞，安全出口不暢等違法行為仍時有發(fā)生，對我縣當前平穩(wěn)的消防安全形勢造成了一定的威脅。
兩節(jié)兩會即將到來，消防工作任務艱巨、責任重大、使命光榮。為了不辜負各級黨委的重托，我消防大隊全體官兵將以緊張有序、決戰(zhàn)決勝的狀態(tài)，打破常規(guī)、連續(xù)作戰(zhàn)的干勁，科學有力、嚴謹細致的措施，克服一切困難，迎接一切挑戰(zhàn)，奪取消防安保工作的全面勝利!
一是動員一切力量，以五個到位保障工作。構建聯合監(jiān)督執(zhí)法、聯手整治火災隱患、聯動處置突發(fā)事件的工作體系，堅決做到思想發(fā)動到位、責任落實到位、工作細化到位、防控推進到位、戰(zhàn)備值勤到位。
二是窮盡一切措施，以三個不放過保證標準。綜合運用行政處罰、強制封停等手段，從嚴執(zhí)法。公眾聚集場所沒有消防手續(xù)的，一律責令停止營業(yè)，消防設施、安全出口存在問題不能立即整改的一律進行查封，消防違法行為屢教不改的.一律從重頂格罰款，堅決做到主體責任不落實不放過、消防違法行為不糾正不放過、火災隱患不整改不放過。
三是嚴守一個目標，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)迎接兩節(jié)兩會到來。兩節(jié)兩會期間大隊進入二級戰(zhàn)備，全員在崗在位。以消防安保工作為核心，突出重點區(qū)域、重點部位、重點時段，以不放過一處隱患、不忽略一個細節(jié)、不遺漏一名員工的標準，集中精力、集中警力，全面開展隱患排查，確保冬防工作落到實處，確保我縣消防安全穩(wěn)定!
謝謝大家!
消防工作會議發(fā)言稿3
同志們：
在消防支隊黨委的正確領導下，在各后勤部門的通力配合與支持下，我大隊緊緊圍繞支隊提出的“關注和改善部隊后勤保障“的工作要求，以“服務、保障、管理“為全局工作重點，通過大中隊全體官兵的共同努力，圓滿完成了市消防支隊后勤工作推進會的準備任務，為官兵營造了一個環(huán)境優(yōu)美、運轉順暢、服務高效的工作氛圍。下面，我將就裝備、伙食、固定資產管理等方面的工作經驗與大家交流、現將有關工作情況匯報如下：
一、后勤裝備管理
在裝備管理方面，太谷消防大隊圍繞加強基層基礎建設和提升部隊戰(zhàn)斗力這一主線，牢固樹立“裝備優(yōu)先“的思想，大力加強消防裝備建設和管理，努力提升消防部隊裝備建設水平。與此同時，大隊還堅持把科學管理作為裝備建設的重要環(huán)節(jié)，通過建立健全一系列規(guī)章制度，落實管理責任方面入手，促進了人裝結合和戰(zhàn)斗力生成，確保了車輛裝備發(fā)揮最佳效能，為圓滿完成各類搶險救援和滅火任務奠定了堅實的基礎。對此我們的主要做法是：
?。ㄒ唬┮?guī)范管理，健全機制，提升了裝備管理水平
面對急難險重的救援任務，我們充分認識到加強裝備器材管理的重要性，把加強裝備器材管理納入部隊管理的重要內容，突出抓好三個方面，不斷提升裝備管理水平。
一是強化宣傳教育。教育官兵充分認識到加強裝備管理的重要性，自覺愛護裝備器材。同時，緊緊抓住新兵下隊、老兵復退和工作崗位調整等時機，組織開展愛護器材裝備、落實裝備管理責任的專項教育。
二是加強日常管理。太谷大隊堅持將裝備管理工作落實情況作為一項重要的后勤工作來抓。在官兵工作崗位調整、老兵復退時嚴格落實器材裝備移交手續(xù)，做到了先移交器材后辦理調動、復退手續(xù)，確保器材裝備管理落到實處。
三是加強維護保養(yǎng)。在日常裝備保養(yǎng)和車場日的基礎之上，我們建立和完善了“日檢查、周維護、月保養(yǎng)、年檢修“的維護保養(yǎng)機制。在管理過程中，大隊對基層中隊落實情況進行定時和不定時檢查，做到了“用、管、責“于一體。
?。ǘ娯熢鰤?，完善體系，實現了裝備管理精細化
為確保裝備管理落實到位，嚴防“跑、冒、滴、漏“現象發(fā)生，我們積極借鑒精細化管理的成功經驗，通過建立健全三個體系，將器材裝備管理責任落實到每一名官兵。
一是完善人才教育培訓體系。大隊通過民主推薦、單位考評的方法選派了3名有事業(yè)心和責任心的士官擔任中隊裝備管理員，明確了管理人的職責，組織了全面系統(tǒng)的培訓，形成了太谷中隊裝備管理的骨干力量。
二是健全裝備管理責任體系。我們及時制定出臺了車場日、出入庫、日常檢查評比等規(guī)章制度，對車輛裝備的操作、維護、管理等程序細化規(guī)范，做到制度到位。同時，我們還規(guī)范了基層中隊器材庫建設，做到了統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設置標簽，促進了裝備管理的規(guī)范化和精細化。
三是構建裝備管理獎懲體系。大隊每半年組織官兵開展一次器材裝備管理評比表彰活動，對表現突出的先進個人給予表彰，并在官兵入黨、學車、晉級等同等條件下優(yōu)先考慮。對人為丟失、損壞器材裝備的官兵，要求折價賠償，做到了獎懲到位，為保證裝備管理制度落實到位起到了積極的推動作用。
二、后勤伙食管理
近年來，我大隊牢固樹立“保障力就是戰(zhàn)斗力“目標，堅持統(tǒng)籌兼顧、確保重點的原則，在加強部隊伙食管理上，全面加大了“五項制度“的貫徹執(zhí)行力度，為部隊完成以防火、滅火為中心的各項工作任務奠定了堅持的后勤保障。我們的主要做法是：
（一）以制度保障為根本，全面規(guī)范飲食保障制度建設
“沒有規(guī)矩不成方圓“?；锸彻芾怼拔屙椫贫取暗穆鋵崳秋嬍潮Ｕ系母?。大隊堅持從規(guī)范制度做起、從落實制度抓起，全力加大飲食保障的力度。
一是實行食譜統(tǒng)一制定制度。中隊結合季節(jié)變換、訓練強度大小等實際情況，由單位領導、司務長和官兵共同制定科學合理的食譜。
二是嚴把食品采購質量關和數量關。司務長、廚房值班員每天堅持對所采購的飲食食品是否新鮮、價格是否合理、數量是否充足，全部實行鑒定和驗收，并做好記錄。同時為了保證所采購的物品安全放心，每天堅持取樣保存24小時。
三是嚴格落實伙食賬目每日公開制度。大中隊伙食賬目向所有官兵公布，接受監(jiān)督，保證公正公開，確保飲食制度保障的規(guī)范化。
?。ǘ┮灾贫缺Ｕ蠟楦?，抓好資金管理
落實好“五項制度“，抓好資金管理是基礎。我們按照“合理使用，略有結余“的原則，全面加大了對伙食經費使用的核查力度。尤其是對各類收支票據，原始憑證、單據進行不定期調閱查核，對記賬時間嚴格要求，使伙食資金管理工作及時有序，實現了采購、供應、制作等過程中的動態(tài)管理。
?。ㄈ┮匀藛T保障為核心，全力加快飲食保障隊伍建設
炊事人員的能力素質是做好飲食的關鍵。平時，飲食保障小組主要工作是學習鉆研新的烹飪技能，研究各種科學的飲食搭配，采購主副食，為太谷消防部隊提供飲食保障。與此同時，大中隊定期對食堂管理員和廚師進行責任制考核，確保飲食保障人員的`合理化。
三、固定資產管理
加強部隊固定資產管理，對于全面推進部隊正規(guī)化建設，實現可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用，太谷大隊長期以來重視此項工作，把固定資產管理當作后勤管理的重點工作來抓。對此我們采取以下措施：
一是嚴格規(guī)范固定資產帳務。我單位在新增固定資產時嚴格登記手續(xù)，新增資產及時交資產管理部門嚴格登記，切實把新增資產管理好。
二是加強定期和不定期的固定資產的清點盤查。我大隊對固定資產的盤查一般采用一年一次的定期盤點形式。在新領導上任和老領導調離時同樣要進行固定資產的盤點，讓主要領導對單位的固定資產有一個大致的了解。通過對資產進行盤點，發(fā)現盤點中遇到的問題并及時處理，確保各項資產管理工作落到實處。
三是加強固定資產管理的責任意識。首先，單位主要負責人承擔資產管理的責任，克服面上、形式上的重視，要把單位固定資產的管理作為考核領導干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。
四是落實制度，加強固定資產長效管理。制度化管理是搞好固定資產管理工作的重要手段，要管好用好固定資產，必須做到有章可循，有章必循，違章必究。我們應根據自己的實際情況，制訂對資產的管理、盤查、核算、處置制度和資產管理責任制度，使之便于操作，利于管理，確保固定資產管理制度的長期有效并嚴格執(zhí)行。
五是加強固定資產管理的監(jiān)督執(zhí)行。我大隊對發(fā)現的各種違規(guī)、違紀損害單位利益的行為，屬于相關責任人的，要根據性質給予必要的經濟處罰；同時落實經常性的固定資產監(jiān)督檢查制度。
四、存在的問題和困難
在肯定后勤工作成績的同時，我們的工作還存一些不足，主要體現在以下幾個方面：一是基層部隊管理與服務的意識仍存在一定的差距，管理相對滯后，有時不能滿足需要；二是基層單位人才短缺，新老接替不足，后勤保障能力相對較弱，三是器材和設施保障方面需各相關部門通力配合，共同完成，如車輛器材的維護保養(yǎng)、基礎設施的維修保障、飲食安全的檢查監(jiān)督等。
我相信，在支隊黨委和后勤處的正確領導下，在太谷大隊和中隊廣大官兵的共同努力下，只要我們嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺履行各自職責，勤奮努力工作，我們的后勤工作一定能夠開創(chuàng)新局面，再上新臺階，取得更大的成績！
謝謝大家！
消防工作會議發(fā)言稿3篇 消防工作會議議程安排相關文章：
★ 畢業(yè)班教師工作會議發(fā)言稿2篇 畢業(yè)班教師會教師發(fā)言稿
★ 教學工作會議的發(fā)言稿3篇(教學工作會議的發(fā)言稿范文)
★ 全區(qū)節(jié)能工作會議上的發(fā)言稿3篇 全區(qū)節(jié)能工作會議上的發(fā)言稿文章
★ 工作會議領導發(fā)言稿12篇(領導工作會議講話稿模板)
★ 安全生產工作會議的發(fā)言稿3篇 安全生產工作會議的發(fā)言稿怎么寫
★ 教育工作會議發(fā)言稿范文大全3篇 教育工作會議心得體會
★ 開學工作會議教師代表發(fā)言稿3篇 全體教師開學工作會議上的講話