聽完領(lǐng)導(dǎo)講話表態(tài)發(fā)言3篇聽領(lǐng)導(dǎo)講話后的表態(tài)

時(shí)間：2023-04-30 12:16:22 發(fā)言稿

　　通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在當(dāng)下社會(huì)，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編分享的聽完領(lǐng)導(dǎo)講話表態(tài)發(fā)言3篇聽領(lǐng)導(dǎo)講話后的表態(tài)，供大家參考。

聽完領(lǐng)導(dǎo)講話表態(tài)發(fā)言1

　　聽縣長講話后的表態(tài)發(fā)言

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　剛才，聆聽了縣長的重要講話，我們倍受鼓舞，倍感振奮，決心以今天會(huì)議為新的起點(diǎn)，胸懷全局當(dāng)主力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)當(dāng)先鋒，提升素質(zhì)當(dāng)表率，創(chuàng)優(yōu)爭先當(dāng)標(biāo)兵，重點(diǎn)做到“三個(gè)抓”，即抓創(chuàng)新、抓便民、抓提升，確保實(shí)現(xiàn)“全省保一流、全國創(chuàng)特色”的奮斗目標(biāo)。

　　一、圍繞六點(diǎn)要求抓創(chuàng)新，努力打造新型特色城管

　　一是創(chuàng)新城管理念，實(shí)現(xiàn)從執(zhí)法管理向執(zhí)法服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持執(zhí)法與教育、宣傳、服務(wù)相結(jié)合，妥善處理好維護(hù)市容環(huán)境與服務(wù)市民群眾、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。二是創(chuàng)新管理體制，實(shí)現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”向“全民參與”轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)調(diào)整機(jī)關(guān)部門的城市管理職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)、街道、社區(qū)的主體地位，努力形成齊心協(xié)力、齊抓共管的良好局面。三是創(chuàng)新工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從突擊整治向常態(tài)長效轉(zhuǎn)變。積極推行市場化、物業(yè)化作業(yè)模式，全面提升精細(xì)化長效管理水平，把重點(diǎn)放在分析問題、制定措施、標(biāo)本兼治上，做到夜間與白天、雨天與晴天、平時(shí)與檢查一個(gè)樣。四是創(chuàng)新管理制度，全面落實(shí)沿街商家的管理責(zé)任。大力推行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，狠抓教育引導(dǎo)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考核、執(zhí)法查處四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沿街商家簽約率、履約率達(dá)98%以上。五是創(chuàng)新執(zhí)法程序，實(shí)現(xiàn)從事后執(zhí)法向前置管理轉(zhuǎn)變。加大巡查頻率，實(shí)施溫馨提醒，注重執(zhí)法取證，推行首違不罰，降低執(zhí)法成本，提高管理效率。六是創(chuàng)新執(zhí)法手段，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向科技管理轉(zhuǎn)變。加快推進(jìn)數(shù)字化城管建設(shè)步伐，建立起較為完善的信息采集、事件處置、綜合評(píng)價(jià)的長效管理機(jī)制。

　　二、拓寬六條渠道抓便民，努力打造親民滿意城管

　　一是設(shè)施便民。堅(jiān)持堵疏結(jié)合，新增便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)5處、公廁3座；二是整治便民。繼續(xù)實(shí)施老舊小區(qū)升級(jí)改造，全面消除老舊小區(qū)失管現(xiàn)象，進(jìn)一步加大違法建設(shè)監(jiān)管力度，努力維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性；三是許可便民。做到當(dāng)日的事當(dāng)日辦，明天的事提前辦，難辦的事想辦法辦，有需求的事上門辦；四是出行便民。狠抓交通秩序整治和停車場（點(diǎn)）建設(shè)，加強(qiáng)停車管理，查處違法占道行為，保證道路暢通有序；五是投訴便民。暢通城管網(wǎng)站、城管熱線、等群眾投訴渠道，做到第一時(shí)間受理，第一時(shí)間解決；六是執(zhí)法便民。把群眾的滿意度作為城管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持工作回饋單制度，柔性管理、文明執(zhí)法。

　　三、突出六個(gè)方面抓提升，努力打造標(biāo)桿品質(zhì)城管

　　一抓市容街景提升。持續(xù)開展市容管理示范路創(chuàng)建活動(dòng)，在現(xiàn)有2條省級(jí)、3條市級(jí)市容管理示范路的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)省級(jí)2條、市級(jí)3條。二抓環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量提升。理順環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制，加大對(duì)東區(qū)西園、后街里巷的監(jiān)管力度，全面推行生活垃圾分類袋裝化收集，全力打造江蘇省最干凈城市。三抓物業(yè)管理水平提升。大力開展物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)，在現(xiàn)有1個(gè)國優(yōu)、2個(gè)省優(yōu)、6個(gè)市優(yōu)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)國優(yōu)1個(gè)、省優(yōu)2個(gè)、市優(yōu)6個(gè)。四抓辦案能力提升。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，完善辦案制度，健全執(zhí)法責(zé)任，確保把每一個(gè)案件都辦成鐵案。五抓市民素質(zhì)提升。積極開展多形式、立體式、全方位的社會(huì)化宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民不僅知曉城管法律法規(guī)，而且理解、支持并積極參與城管執(zhí)法工作。六抓隊(duì)伍形象提升。突出城管文化建設(shè)，堅(jiān)持以知識(shí)武裝隊(duì)伍，以文化聚合人心，以制度約束行為，以事業(yè)激發(fā)熱情，全力打造社會(huì)公認(rèn)的城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“態(tài)度決定一切，思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗”。無論工作多么艱辛，我們“全省保一流，全國創(chuàng)特色”的目標(biāo)絕不動(dòng)搖；無論情況多么復(fù)雜，我們“為人民管理城市，創(chuàng)人民滿意城管”的思路絕不改變；無論條件多么簡陋，我們“注重細(xì)節(jié)、常態(tài)管理”的步伐絕不減慢。我相信，有社會(huì)各界的理解、關(guān)心和支持，我們城管人一定會(huì)向黨和人民交上一份滿意的答卷。

　　謝謝大家！

聽完領(lǐng)導(dǎo)講話表態(tài)發(fā)言2

　　職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言講話

　　如何通過職代會(huì),實(shí)行廠務(wù)公開、民主評(píng)議、平等協(xié)商，讓職工參政議政，是新時(shí)代發(fā)揮職代會(huì)制度優(yōu)勢(shì)的必然要求，也是一種行之有效的工作方法。下面就是愛走學(xué)網(wǎng)xx給大家整理的，僅供參考。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告后，使我們明確了20xx年的工作目標(biāo)和思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部室的大力支持下，生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益的中心工作，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，并全面完成農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目、大修技改和基建工程的實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算工作。通過大家的努力，確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，順利完成了預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　為了更好的開展20xx年各項(xiàng)工作，生產(chǎn)技術(shù)部將在認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，按照公司本年度的既定目標(biāo)，做好以下幾項(xiàng)工作：

　　一、緊緊圍繞反事故攻堅(jiān)年的工作重心，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)計(jì)劃檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)的全過程規(guī)范化、精細(xì)化管理;同時(shí)，按照公司統(tǒng)一部署，積極開展反事故演習(xí)，完善事故預(yù)案，切實(shí)提高電網(wǎng)在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　二、合理安排，重點(diǎn)分析，確保電網(wǎng)各項(xiàng)指標(biāo)管理工作全面完成在電網(wǎng)指標(biāo)管理上，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，合理安排線路、設(shè)備的檢修、預(yù)試、施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電的審批制度，杜絕臨修，盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、預(yù)試工作、各單位消缺工作捆綁配合進(jìn)行，縮短停電時(shí)間和停電面積，提高供電可靠率。狠抓設(shè)備治理，強(qiáng)化設(shè)備的運(yùn)行、檢修，提高設(shè)備健康運(yùn)行水平，徹底消除因設(shè)備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對(duì)運(yùn)行單位設(shè)備、線路每季度不定時(shí)的現(xiàn)場監(jiān)察性檢查，獲得運(yùn)行單位對(duì)設(shè)備、線路巡視消缺的一手資料，把消缺率列入生產(chǎn)月度考核，嚴(yán)格考核，督促運(yùn)行單位提高設(shè)備、線路的健康水平，降低故障率。同時(shí)，落實(shí)好無功補(bǔ)償管理技術(shù)措施，對(duì)功率因數(shù)偏低的線路實(shí)施無功補(bǔ)償裝置改造及優(yōu)化，并認(rèn)真分析總結(jié)無功優(yōu)化措施效果，確保公司節(jié)能降損工作達(dá)到實(shí)效。

　　三、科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)工作

　　20xx年，達(dá)茂電力公司計(jì)劃實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目12項(xiàng)，共計(jì)投資億元(其中20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程6項(xiàng)，投資5972萬元，20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程6項(xiàng)，投資4867萬元)，在當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)工程時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，生產(chǎn)技術(shù)部將合理分工，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位，更加主動(dòng)的開展業(yè)務(wù)工作，保證各項(xiàng)工程順利完成前期工作，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度，并做好各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及結(jié)算工作，力爭圓滿的完成20xx20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程任務(wù)。

　　四、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理，著力增強(qiáng)電網(wǎng)承載負(fù)荷能力一要結(jié)合春、秋檢工作，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備、線路的整治力度，周密制定春、秋檢工作計(jì)劃和消缺方案，合理的安排消缺工作和停電時(shí)間，確保變電站及10kV線路、線路春檢工作順利完成。

　　二要強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行分析制度。從分析電網(wǎng)故障跳閘、外力破壞以及設(shè)備運(yùn)行中存在的問題入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂切實(shí)有效的整改措施，做到每一項(xiàng)生產(chǎn)工作都有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有記錄，力爭通過積極落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，順利的完成迎峰度夏及節(jié)日、高考等各項(xiàng)保電任務(wù)。

　　五、結(jié)合大修、技改工程，逐步提高電網(wǎng)科技含量

　　20xx年公司繼續(xù)加大了大修技改工程投資力度，不僅把此項(xiàng)工作做為提高輸、變、配電設(shè)備、線路的可用率、完好率的重要手段，同時(shí)，也要通過各項(xiàng)大修技改工程的實(shí)施，著力解決好影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵問題，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)管理技術(shù)的研究和開發(fā)應(yīng)用，以先進(jìn)的科技手段為支撐，使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負(fù)荷發(fā)展的需求，同時(shí)也為達(dá)茂電網(wǎng)調(diào)控配一體化運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　同志們，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次職代會(huì)提出的各項(xiàng)部署和要求，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，努力創(chuàng)造公司良好的安全生產(chǎn)局面。我們相信，有公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門、所站的通力合作，我們定能以優(yōu)異的成績圓滿完成公司20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)!

　　謝謝大家!

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：

　　大家好!在20xx新年到來之際，我代表綜采一區(qū)，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和美好的祝愿!向?yàn)楣ぷ鞲冻鲂燎趧趧?dòng)的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預(yù)祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!

　　20xx年，我們的總體目標(biāo)是：綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊(duì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建設(shè)成高效、節(jié)約型區(qū)隊(duì);同時(shí)確保采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持動(dòng)態(tài)一級(jí)水平，力爭達(dá)到水平;堅(jiān)決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將堅(jiān)決做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項(xiàng)目以及安全評(píng)估工作的推行力度。進(jìn)一步深化基層班組長的安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　2、抓好區(qū)隊(duì)班子及班組的基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步明確區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，注重區(qū)長分工、強(qiáng)化分段包干原則，通過狠抓建章立制，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

　　3、抓好員工素質(zhì)教育，通過強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升一線工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想政治教育，以開展精采細(xì)回、錙銖必較等實(shí)際工作來帶動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情，喚起職工的主人翁意識(shí)，確保區(qū)隊(duì)的高速發(fā)展。

　　展望20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，安全為天，效益為先的工作方針，為落實(shí)我集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻(xiàn)。

　　同志們，新年的腳步已經(jīng)到來，讓我們發(fā)揚(yáng)成績，鼓舞士氣，以飽滿的熱情，高昂的斗志，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號(hào)煤礦的明天更加輝煌!

　　謝謝大家!

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：

　　大家好!

　　在公司*屆*次職代會(huì)中，我們大隊(duì)每一位職工代表都認(rèn)真聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，我們深深感到，這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會(huì)議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢(shì)，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們?cè)囉痛箨?duì)全體干部職工將胸懷持續(xù)有效進(jìn)步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出以人為本，以基層為根的治隊(duì)理念，堅(jiān)持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊(duì)伍管理水平的共同提高。

　　為達(dá)到以上目標(biāo)，我們?cè)?0xx年將著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　一、開展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會(huì)明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會(huì)議精神真正落在實(shí)處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干上。教育廣大干部職工樹立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé);教育廣

　　大樹立地工作高度負(fù)責(zé)的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時(shí)，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過開展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊(duì)形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。

　　二、轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀念。在20xx年，我們將本著全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們?cè)谏a(chǎn)運(yùn)行上搶時(shí)間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動(dòng)不大的情況下，生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實(shí)現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，學(xué)會(huì)從成本中要效益。不積硅步，無以至千里;不積小流，無以成匯海。加強(qiáng)經(jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識(shí)。

　　三、實(shí)現(xiàn)幾項(xiàng)科學(xué)管理：管理提了這么多年，以人為本必不可少，規(guī)范管理勢(shì)在必行，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實(shí)在，符合科學(xué)管理的定義，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅(jiān)持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。20xx年要按照集團(tuán)公司甲級(jí)隊(duì)、HSE、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊(duì)伍。

　　四、用思想政治攻勢(shì)穩(wěn)住保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場的信念。面對(duì)市場我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，為達(dá)到內(nèi)穩(wěn)外拓的市場目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時(shí)間，這對(duì)我們?nèi)w是一個(gè)體力和毅力的考驗(yàn)。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個(gè)人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們

　　在闖市場所付出的努力是有價(jià)值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能。上下同一者勝只要我們?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　空談?wù)`事，實(shí)干興邦。只有苦干、實(shí)干加巧干才是硬道理。在最后我只想說兩句話，一是對(duì)公司黨委：請(qǐng)黨委看我們?cè)?0xx年實(shí)實(shí)在在的工作表現(xiàn)。二是想問問我們?cè)囉痛箨?duì)的全體將士們：大家有沒有信心在20xx年打個(gè)保油上產(chǎn)的漂亮仗?

聽完領(lǐng)導(dǎo)講話表態(tài)發(fā)言3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：

　　大家好。我叫，現(xiàn)任中共武陟縣寧郭鎮(zhèn)黨委書記，今天我能在此與大家共商發(fā)展之路，心情萬分激動(dòng)，這是我的榮幸，也是整個(gè)寧郭鎮(zhèn)百姓的福音，這將意味著我們從此將步入一個(gè)新的發(fā)展征程。

　　朋友們，寧郭鎮(zhèn)曾經(jīng)隸屬于武陟縣，位于武陟縣西北邊緣，地理位置優(yōu)越，管轄個(gè)村，全鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)個(gè)，投資億的個(gè)，近年來寧郭人民團(tuán)結(jié)一心，共謀發(fā)展，不斷涌現(xiàn)出許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，為寧郭鎮(zhèn)的發(fā)展起到不可估量的推動(dòng)作用，鄉(xiāng)村干部以服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)業(yè)為宗旨，干事創(chuàng)業(yè)，愛民如己，樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，大力實(shí)施“優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展”戰(zhàn)略，以致富能手為榜樣，帶動(dòng)整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體提升，為武陟縣的快速發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

　　這次寧郭鎮(zhèn)被劃歸焦作新區(qū)后，我們寧郭鎮(zhèn)將大力發(fā)揚(yáng)寧郭人的不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏、甘當(dāng)公仆、勇于奉獻(xiàn)的忘我精神，團(tuán)結(jié)在焦作新區(qū)周圍，以焦作新區(qū)的發(fā)展規(guī)劃為總體目標(biāo)，寧郭鎮(zhèn)的繁榮穩(wěn)定為己任，慎思寧郭發(fā)展大計(jì)、勇邁寧郭前進(jìn)步伐、跟進(jìn)新區(qū)整體規(guī)劃，為整個(gè)焦作的發(fā)展添磚加瓦，具體來講準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)談發(fā)展思路：

　　一、統(tǒng)一思想，提高凝聚力

　　作為鎮(zhèn)黨委書記，首先組織全體鄉(xiāng)村機(jī)關(guān)干部明確新區(qū)規(guī)劃藍(lán)圖，緊密團(tuán)結(jié)在新區(qū)周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神和焦作新區(qū)精神，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾思想，在確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，從而增強(qiáng)干部群眾凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。

　　二、甘當(dāng)公仆，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

　　作為一鎮(zhèn)之長，我將帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部和村組干部，牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí)，樹立民為父母、民為根本的觀念，甘當(dāng)人民公仆，不畏強(qiáng)權(quán)，不欺民眾，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提升服務(wù)水準(zhǔn)，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的事件發(fā)生，想群眾之所想，急群眾之所急，恪盡職守，以身作則，淡泊名利，勤政廉政，讓寧郭的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

　　三、招商引資、加快發(fā)展步伐

　　在加入焦作新區(qū)之后，將憑借優(yōu)越的地理、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和寧郭人勇于發(fā)展的決心，大力招商引資，在原有企業(yè)的基礎(chǔ)上加快招商步伐，現(xiàn)正在進(jìn)行的項(xiàng)目有：。再次基礎(chǔ)上以大企業(yè)為龍頭，實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，逐步形成產(chǎn)業(yè)集聚地。

　　四、立足農(nóng)村，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)

　　寧郭鎮(zhèn)共有農(nóng)田畝，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)仍需大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上，大力開創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，探索土地流轉(zhuǎn)，成立農(nóng)村合作社，大力興建農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，讓農(nóng)民從泥土中解放出來，體驗(yàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，讓農(nóng)民真正享受農(nóng)業(yè)，喜歡農(nóng)業(yè)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，此次會(huì)議之后，寧郭的發(fā)展將面臨新的機(jī)遇，同時(shí)也存在新的挑戰(zhàn)，我和黨委政府一班人將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，真抓實(shí)干，深入實(shí)際，實(shí)施民主決策，杜絕空談浮躁和敷衍塞責(zé)，遇事不爭功、不推諉，精誠團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上。

　　我相信有全鎮(zhèn)人民的真誠擁護(hù)，我們一定能再創(chuàng)新的輝煌，再譜新的篇章。

　　謝謝大家。

　　聽完報(bào)告后表態(tài)發(fā)言

　　人武部領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言

　　工作匯報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言

　　領(lǐng)導(dǎo)退休表態(tài)發(fā)言

　　領(lǐng)導(dǎo)就職表態(tài)發(fā)言

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