演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的監(jiān)理百日攻堅(jiān)表態(tài)發(fā)言3篇(百日大干監(jiān)理發(fā)言)，以供借鑒。

監(jiān)理百日攻堅(jiān)表態(tài)發(fā)言1

　　百日會(huì)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言

　　京臺(tái)高速公路寧德市境XX合同段施工已進(jìn)入高潮，也是關(guān)鍵階段，但目前任務(wù)仍舊非常艱巨，現(xiàn)已進(jìn)入黃金施工期，為確保全年按期完成任務(wù)，積極響應(yīng)市高指、XX公司“百日會(huì)戰(zhàn)”精神，我總監(jiān)辦在接下來的三個(gè)多月時(shí)間里，及時(shí)部署開展“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：

　　一、確保要素投入，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任

　　目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會(huì)戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假，要求各部門、各級(jí)監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。

　　二、靠前指揮，做到事前監(jiān)理

　　為了工程順利實(shí)施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項(xiàng)目部，對(duì)每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對(duì)于報(bào)檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對(duì)資料及時(shí)簽認(rèn)，及時(shí)歸檔，不容許欠賬。

　　三、要求項(xiàng)目部科學(xué)調(diào)度，迅速再掀施工高潮

　　督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施，積極籌措資金，加快工程計(jì)量支付，實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)罰措施，迅速掀起施工高潮。

　　四、排解工程制約因素，整體快速推進(jìn)施工

　　目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項(xiàng)目部的各項(xiàng)資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的X標(biāo)段。

　　五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的監(jiān)管和指導(dǎo)

　　加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點(diǎn)難點(diǎn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下，重點(diǎn)加快XX大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,XX橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　六、加強(qiáng)農(nóng)民工工資監(jiān)管力度、確保穩(wěn)定

　　百日會(huì)戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)穩(wěn)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅(jiān)信在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。

　　XX咨詢監(jiān)理有限公司

　　XX總監(jiān)理工程師辦公室

　　2013年10月30日

　　監(jiān)理百日攻堅(jiān)表態(tài)發(fā)言

　　全區(qū)百日攻堅(jiān)表態(tài)發(fā)言

　　移動(dòng)百日攻堅(jiān)表態(tài)發(fā)言

　　百日攻堅(jiān)表態(tài)發(fā)言稿

　　監(jiān)理表態(tài)發(fā)言

監(jiān)理百日攻堅(jiān)表態(tài)發(fā)言2

　　國(guó)家海洋設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心項(xiàng)目

　　山東世豐監(jiān)理開展“百日攻堅(jiān)”主題活動(dòng)總結(jié)

　　根據(jù)城發(fā)集團(tuán)開展“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”建筑工地專項(xiàng)整治實(shí)施方案文件的精神，在現(xiàn)場(chǎng)開展了為期百日的旨在“營(yíng)造熱烈施工氛圍，保質(zhì)保量完成建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)，打造經(jīng)典工程”的活動(dòng)。總結(jié)情況匯報(bào)如下：

　　一、工程進(jìn)度完成情況

“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)期間，我方按照活動(dòng)“抓管理、控質(zhì)量、重安全、促進(jìn)度”的活動(dòng)要求，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤落實(shí)，對(duì)于滯后工期要求施工方及時(shí)提報(bào)糾偏計(jì)劃。到目前為止，現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度的情況如下：

　　西區(qū)5#,6#,8#樓土建及安裝均已接近尾聲；東區(qū)2#，7#樓土建抹灰、保溫基本完成，外裝飾龍骨安裝作業(yè)進(jìn)行中，安裝方面正配合土建跟進(jìn)施工；二期1#，3#樓基坑開挖，預(yù)制管樁施工進(jìn)行中，4#樓基坑開挖及基礎(chǔ)混凝土澆筑完成，避雷基礎(chǔ)接地預(yù)埋及避雷引下線完成。

　　二、工程質(zhì)量情況

“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)期間，我方按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求，本著“用全心、出全力、盡全責(zé)”的工作理念，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，每日進(jìn)行兩輪巡檢，對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反饋并下發(fā)監(jiān)理通知督促施工方進(jìn)行整改處理，每周聯(lián)合施工方及建設(shè)方進(jìn)行周檢，對(duì)存在的問題匯總后下發(fā)“周檢整改通知單”，要求施工方限期整改并落實(shí)整改回復(fù)。在“攻堅(jiān)”活動(dòng)期間，現(xiàn)場(chǎng)未出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，達(dá)到“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)要求。

　　三、安全及文明施工情況

“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)期間，我方每日進(jìn)行安全巡檢，每周進(jìn)行安全周檢，具體包括腳手架、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、深基坑工程、起重機(jī)械等方面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患拍攝影像資料，發(fā)布致微信群以督促施工方整改落實(shí)，對(duì)于嚴(yán)重的安全問題下發(fā)監(jiān)理通知并進(jìn)行相應(yīng)處罰。在現(xiàn)場(chǎng)全面執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)，在各方共同努力下，現(xiàn)場(chǎng)安全文明情況較之前有大幅改善，裸土覆蓋到位，東、西加工區(qū)配電防護(hù)到位，安全交底上墻。截止至目前，現(xiàn)場(chǎng)無安全事故出現(xiàn)，且歷經(jīng)數(shù)次各方領(lǐng)導(dǎo)檢查，檢查結(jié)果也均較為滿意。通過此次活動(dòng)的開展，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)也逐漸走向正規(guī)。

　　在活動(dòng)期間，我方本著“5+2，白加黑”的文件精神，多次召開專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，做到周六不休息，周日不少于五人值班，夜間設(shè)專人值班，24小時(shí)服務(wù)于工程需求，做到崗位落實(shí)人員落實(shí)，出現(xiàn)問題及時(shí)處理不拖沓。

　　以上是我項(xiàng)目部對(duì)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)落實(shí)情況的總結(jié)。通過各方人員的努力，“百日攻堅(jiān)活動(dòng)”到目前為止，在質(zhì)量進(jìn)度及安全文明施工方面相比前期工程均有了很大的改善，收到了較為理想的效果，也達(dá)到了舉辦“百日攻堅(jiān)活動(dòng)”的目的。

　　接下來我們?nèi)詫⒁浴鞍偃展?jiān)”文件為指導(dǎo)，將文件精神作為常態(tài)要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)生產(chǎn)的質(zhì)量及安全常抓不懈，盡職盡責(zé)做好監(jiān)理的本職工作。

　　山東世豐建設(shè)監(jiān)理有限公司

監(jiān)理百日攻堅(jiān)表態(tài)發(fā)言3

　　安全生產(chǎn)大整治百日行動(dòng)實(shí)施監(jiān)理計(jì)劃

　　工程監(jiān)理有限公司

　　項(xiàng)目監(jiān)理部 二零一四年十月九日

　　安全生產(chǎn)大整治百日行動(dòng)實(shí)施監(jiān)理計(jì)劃

　　工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)于慶建發(fā)【2014】340號(hào)市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大整治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)文件的精神，我項(xiàng)目監(jiān)理部擬定以下實(shí)施監(jiān)理計(jì)劃：

　　一、成立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及其領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：

　　二、實(shí)施監(jiān)理計(jì)劃

　　關(guān)于開展全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大整治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會(huì)2次。

　　1.施工項(xiàng)目部組織演練2次，有計(jì)劃組織開展安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)模擬、隱患排除、應(yīng)急處置，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏、完善措施，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　2.施工項(xiàng)目部組織現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)3次，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)條例。掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動(dòng)法律。牢固樹立“安全第一”的思想理念。

　　3.施工項(xiàng)目部組織檢查3次，開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“安全活動(dòng)”等工作。對(duì)重點(diǎn)防護(hù)部位、重要機(jī)械設(shè)備、特種崗位 存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，要求立即整改，及時(shí)完善達(dá)標(biāo)。

　　三、目標(biāo)及指導(dǎo)思想

　　1.目標(biāo)

　　確保“安全生產(chǎn)大整治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)”不能發(fā)生一起安全事故，做到事故為零，安全隱患為零的雙零目標(biāo)。

　　2.指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)施工項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患。

　　工程監(jiān)理有限公司

　　項(xiàng)目監(jiān)理部

　　二零一四年十月九日

監(jiān)理百日攻堅(jiān)表態(tài)發(fā)言3篇(百日大干監(jiān)理發(fā)言)相關(guān)文章：