演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題。下面是范文網(wǎng)小編整理的會議發(fā)言稿12篇 會議發(fā)言簡短，供大家品鑒。
會議發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，同學(xué)們：
大家晚上好！
今天晚上是高一級部的全體師生大會，大家匯聚一堂，來總結(jié)我們前一段時間的生活和學(xué)習(xí)情況，進一步明確我們今后的目標。今年九月二號，同學(xué)們懷著一份新奇，來到了xx中學(xué)這陌生的校園，在這里，你們感受到了一種全新的氛圍，開始了一種全新的生活，經(jīng)過了初中的三年努力，你們成功踏進了高中的大門，創(chuàng)造了自己人生的第一個小勝利。高中生活的畫卷正在展開，生活在xx中學(xué)，每一個瞬間都蘊蓄著成長，智慧在閃耀，汗水在流淌，每前行一步，都伴隨著老師和家長們的深切的希望。
自開學(xué)到現(xiàn)在，同學(xué)們?nèi)〉贸煽兪怯心抗捕茫和瑢W(xué)們都能按時上好早自習(xí)，班級人很齊，晚自習(xí)紀律非常好，上課都認真聽講，認真完成老師布置的作業(yè)。今次段考同學(xué)們的成績比中考又進了一大步。
今天我想說，學(xué)習(xí)在xx中學(xué)是幸福的。因為同學(xué)們有敬業(yè)、博學(xué)、可愛的老師！因為你有鍛煉、展示自己的舞臺，更有學(xué)習(xí)、引領(lǐng)自己的平臺！xx中學(xué)不是有組織無紀律的天堂，不要認為只要不打架不犯法就可以有三年學(xué)習(xí)權(quán)的地方，你必須要勤奮，必須要刻苦，活著就要有奮斗的方向；但老師們不是萬能的救世主，你必須拼搏，必須奮斗，但一點請同學(xué)們記住—我們級部老師都有一個堅定的信念就是：對每一個學(xué)生都不拋棄不放棄，三年后一定會把你們送到最理想的大學(xué)。同學(xué)們你們有沒有信心考入自己理想的大學(xué)？
這一學(xué)期我們已經(jīng)過了1/3，回顧這一段時間來，我們經(jīng)歷了炎炎烈日下的軍訓(xùn)，迎接了細致認真的班級文化建設(shè)，參與了緊張而有序的防震、防火演練，，春之聲廣播站自成立來，同學(xué)們積極參與，熱情空前高漲，在活動中，同學(xué)們既鍛煉了自己，也懂得了如何尊重別人，尊重集體，為維護集體榮譽而努力奮斗。我相信在座的各位同學(xué)一直都在努力的播種著希望，也曾有過收獲，但是我也相信在收獲的過程中，我們不免會有些遺憾、有些失落。這是擺在我們每位同學(xué)面前并且需要用實際行動來回答的一個問題。經(jīng)過這一段時間的觀察我們還有很多問題需要解決。
總起來講整個高一級部教學(xué)方面在這些問題，個別班級自習(xí)紀律還不夠好，一樓2班，二樓5班、6班，三樓7班、9班，四樓10班。遲到現(xiàn)象還是有發(fā)生，6班、9班由于打掃衛(wèi)生遲到較多，同學(xué)們晚自習(xí)不知道干什么是好，無所適從。個別同學(xué)學(xué)習(xí)不刻苦，不認真，抱著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)來對待自己。
如果具體到每一個同學(xué)，這些細節(jié)需要注意：
1、個別同學(xué)該睡的時候不睡，上課就困，下課就瞎胡鬧，白天養(yǎng)精蓄銳，回寢徹夜長談。
2、個別課堂上不能認真聽課，注意力不集中，不是東張西望，左顧右盼，就是低頭做小動作，看閑雜書籍，如果你們把精力都投入學(xué)習(xí)的話，相信大家的成績一定會有質(zhì)的飛躍。
3、自習(xí)課說話，故意弄出聲音，吸引別人注意，甚至是有意妨礙別人的學(xué)習(xí)；同桌之間相互聊天。個別同學(xué)自習(xí)玩手機。
4、個別同學(xué)什么活都不愛干，總等著別人為他服務(wù)，坐享其成。甚至裝病逃避衛(wèi)生值日等勞動。不講究個人衛(wèi)生，在自己的座位附近總有紙屑，果皮，小食品袋等等。
5、個別同學(xué)無論犯了什么錯誤，總會找出各種理由辯解。強詞奪理，認為錯誤總是別人的，前一段時間，咱們高一的同學(xué)們有很多人在早晨和中午午休后，老是有同學(xué)遲到，辯解理由自己感覺很正當。
6、性格上懶散固執(zhí)缺乏，紀律觀念，特別是晚自習(xí)和校外雙休時間，上廁所的特多，不是盡心盡力的學(xué)習(xí)，而是想方設(shè)法的多玩些。
7、有容人之量，經(jīng)常會因為一些小事而和同學(xué)發(fā)生口角，甚至動手。個別同學(xué)課后在教室內(nèi)追逐打鬧，在教室內(nèi)說臟話。
8、別同學(xué)抄作業(yè)，或不按時交作業(yè)，或考試作弊。
同學(xué)們，如果你一條都不符合，我相信，你是了不起的！如果你符合三條以上，那么就請你注意了，而且你也應(yīng)該從現(xiàn)在開始改正這些習(xí)慣了。
為此在這里我對大家提幾點希望和要求：
1、 樹立理想，提高自信，確立一個符合自己實際的目標。
2、 應(yīng)該給自己制定學(xué)習(xí)計劃
高中的學(xué)習(xí)有一些新的特點：①知識量大；②學(xué)科內(nèi)容深，學(xué)科知識的抽象概括性強，需要掌握大量的科學(xué)概念、公式、定理、定律；③綜合性、系統(tǒng)性強，要理解或解決一個問題，往往需要綜合運用各學(xué)科知識。高中生每天要學(xué)的內(nèi)容很多，如果不分先后順序和輕重緩急，就會手忙腳亂、丟三落四，本來能學(xué)好的東西也學(xué)不好，這就需要制定一個學(xué)習(xí)計劃，每天運用計劃促進學(xué)習(xí)目標的實現(xiàn)，磨煉意志力，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣并且提高學(xué)習(xí)效率，減少時間浪費。
3、要勇于面對挫折，學(xué)會在競爭中成長。公平的競爭是上進的好方法，在競爭中我們會看到實力的差別，也能體會到失敗的苦澀。但這會使我們迅速成長、成熟，提升面對失敗的信心與勇氣。希望大家能樂觀的面對挫折，堅強的面對失敗。
4、要會正確的面對自己
我做過一個簡單的調(diào)查，同學(xué)們假期上輔導(dǎo)班的同學(xué)多不多，不言而喻，本身我們的基礎(chǔ)不牢固，這是一個不爭的事實，笨鳥先飛，怎么先飛呀？要多努力，更刻苦，付出要更多，我們的智力不亞于城區(qū)中學(xué)，相信自己，經(jīng)過三年的努努力一定會趕上去的呀。
就今次段考我問幾個同學(xué)對成績的看法，絕大部分同學(xué)都給自己這次考試的成績找理由，比如，算錯數(shù)了，答題的時候緊張了，受上一科發(fā)揮的影響了。只有一位同學(xué)說，我就是這個水平。我覺得只有這位同學(xué)才能真正的了解自己，應(yīng)該是其他同學(xué)的榜樣。也只有真正認識了自己，不找理由來推托與逃避自己的失敗，而我們更應(yīng)該把成績看成一面鏡子，通過它來更好的檢視自己，看到自己的優(yōu)勢與不足，促使自己更加努力，一步步實現(xiàn)自己的目標，未來還有很多考試，就是磨練我們心態(tài)和意志的最佳方式，希望同學(xué)們能好好珍惜。
5、要勤勞，誠信，尊重他人。尊重勞動，才能尊重知識，尊重別人，才會得到別人的尊重。作為一名合格的學(xué)生，最起碼要懂得尊重老師的勞動，認真的完成作業(yè)，考試不能作弊，積極參加學(xué)校和班級組織的活動。而上課說話，自習(xí)課說話，隨便走動，就是對其他同學(xué)的不尊重，每一個人都沒有任何權(quán)利影響他人的學(xué)習(xí)。
6、學(xué)會利用一切可利用的時間。時間緊，任務(wù)中，我們的學(xué)習(xí)任務(wù)非常艱巨，就這一學(xué)期今天是10.14到春節(jié)滿打滿算還有100天，也就是14周，除去休大周28天，期中考試3天，考前復(fù)習(xí)3天，考后試卷分析3天。期末考試3天，考前復(fù)習(xí)3天還剩57天，還不算你考試反思，心情不爽、生病，同學(xué)們算一算實際學(xué)習(xí)還有幾天呢？如果再除去你上課不認真聽講、玩手機、看小說等等，非常的可怕。所以同學(xué)們學(xué)會利用一切可利用的時間住進來學(xué)習(xí)，一定要上好小早自習(xí)，6點15之前到教室認真學(xué)習(xí)，同學(xué)們愿意到教室學(xué)習(xí)嗎？能不能做到？有些同學(xué)講英語很難學(xué)，單詞背不過，真的這樣嗎？同學(xué)們，一頓飯背2個單詞，一天就6個，一年就20xx個，一年半時間高中所需要記住的單詞就全背過了，英語還愁嗎？積土成山，風(fēng)雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；積善成德，而神明自得，圣心備焉。故不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。
我經(jīng)常跟同學(xué)們講不會的題不可怕，怕會做的題做不對，在宿舍可以......
7、嚴格要求自己，不怕苦不怕累，從上課到下課，從早讀到晚自習(xí)，從食堂到宿舍，從班級衛(wèi)生到個人儀容儀表。要時刻記牢我來五中時干什么？是來考大學(xué)的，不是來玩的。畫著父母血汗錢，我們?nèi)绦膯?？所以我要做到是來要做到入室即靜，入室即學(xué)，不要在教室內(nèi)吵吵嚷嚷，不要相互串教室，同學(xué)們能不能做到？
啟示二：5分鐘學(xué)習(xí)課間操
可能你不會相信，看衡水中學(xué)的課間操，給人一種“萬馬奔騰”的氣勢，他們給人的感覺是“惜時如命”，又“意氣風(fēng)發(fā)”。中午10：05到10：10，這五分鐘的時間內(nèi)，同學(xué)們在沒有任何老師監(jiān)督的情況下，能自覺集合完畢，而在這短短的五分鐘內(nèi)，同學(xué)們也不放過任何可利用的時間學(xué)習(xí)。無論早的還是稍晚一點到的，拿在手中的或書、或紙條、或試卷、或筆記本，“百花齊放”但又“殊途同歸”，埋頭學(xué)習(xí)。而跑操時間一到，書本往下一放，紙條、試卷向口袋里一放，立即開始跑了起來。而他們的快而整齊，就令人贊不絕口，跑動過程中的喊號聲大而響亮，充滿激情，而且伴著激勵的誓詞，喊出了心中的郁悶，心情舒暢。而且最令人可敬之處，有的同學(xué)在跑操中跑掉了鞋子，也不會停下來撿鞋而怕影響了整個班級的秩序，其表現(xiàn)出來的團隊意識和整個班級的凝聚力，對整個班級學(xué)習(xí)品質(zhì)的形成是相當重要的。我們既要學(xué)習(xí)他們這種惜時如金、主動學(xué)習(xí)的無窮潛力，又要學(xué)習(xí)他們這種團隊意識。
現(xiàn)在是秋高氣爽，正好是學(xué)習(xí)的黃金季節(jié)，我們每個人都擁有夢想。今天，我們高一年級的全體同學(xué)已經(jīng)用一個多月的時間給自己的高中生涯創(chuàng)造了一個好的起點，我相信我們能用更好的方式繼續(xù)我們的人生旅程，我也相信不久的的將來我們能夠用實際行動來創(chuàng)造一個奇跡，我更相信我們年級將是xx中學(xué)歷史上成績又最輝煌的一屆！
愿我們高一年級全體師生發(fā)揚亮劍精神，不拋棄，不放棄，在今后的學(xué)習(xí)和生活中劍鋒所指，所向披靡，去創(chuàng)造我們更加輝煌的明天！??！
謝謝大家
會議發(fā)言稿2
廊坊強盛精化科技有限公司是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷和增值服務(wù)于一體，核心業(yè)務(wù)涉及殺蟲氣霧劑、蚊香用品、印鐵制罐、工業(yè)和家用清洗用品、汽車美容護理用品的專業(yè)企業(yè)。公司占地面積20xx00平方米，注冊資本20xx萬元，現(xiàn)有員工380人。目前是我國最大的氣霧劑生產(chǎn)研發(fā)制造和加工基地。公司產(chǎn)品榮獲cctv中央電視臺上榜品牌、中國著名品牌、市知名商標、省著名商標、中國馳名商標。
公司從20xx年7月份開始，全面開展了能效對標活動，并取得了一定的成效。
1、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻理解對標行動的重要意義 公司組織管理層人員，對文件精神進行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會對標工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義。明確了在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，全面開展管理對標、技術(shù)對標、產(chǎn)品對標、銷售對標、服務(wù)對標，加大技術(shù)改造，提升設(shè)備能力，研發(fā)新型產(chǎn)品，推進節(jié)能減排，切實提高創(chuàng)新能力和核心競爭力。
2、精心組織，細致謀劃，全面制定對標行動的實施過程 通過公司管理層細致謀劃，確定了公司對標行動的組織領(lǐng)導(dǎo)、基本原則、主要目標、實施步驟。
首先，設(shè)立了公司對標行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以公司總經(jīng)理為組長，公司常務(wù)副總經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為成員的對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各組成人員的職責。領(lǐng)導(dǎo)小組建立常設(shè)辦公室。
其次，制定了公司對標行動的基本原則。
一是堅持內(nèi)外對比原則。對企業(yè)內(nèi)部橫向?qū)撕屯獠客袠I(yè)對標一起抓，認真對比自身與同行業(yè)高標桿之間的差距。
二是堅持高端超越原則。把國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流發(fā)展水平作為趕超標桿，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展。
三是堅持全員參與原則。將指標層層分解，落實到崗位和每個員工身上。
四是堅持節(jié)能高效原則。大力推進技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟，打造產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約、布局優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、功能配套、技術(shù)領(lǐng)先、效益突出的綠色可循環(huán)現(xiàn)代化生產(chǎn)加工基地。
第三，明確了公司對標行動的主要目標。通過3-5年的努力，逐步縮小與國內(nèi)先進企業(yè)的差距，在行業(yè)內(nèi)成為全國較知名企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)上市計劃。通過8-10年的時間，在國內(nèi)同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位，在國際領(lǐng)域內(nèi)具備一定影響力。
第四，制定了公司對標行動的實施步驟。公司按照策劃、實施、檢查、改進的循環(huán)實施流程分階段的展開工作。整個對標行動從20xx年7月至20xx年6月全過程，并按年度分為三個階段。
3、有效開展、狠抓落實，強力推進對標行動的具體實施 公司嚴格按照對標行動實施方案和步驟，認真嚴謹、謙虛務(wù)實地把對標行動在公司范圍內(nèi)全面鋪開。
第一，現(xiàn)狀分析。公司對標領(lǐng)導(dǎo)小組對公司現(xiàn)有規(guī)模、產(chǎn)品類型、設(shè)備狀況、人員情況、技術(shù)能力、存在問題等進行了深入的調(diào)查和分析，準確地把握了本企業(yè)的定位，確立了關(guān)鍵對標指標。
第二，選定標桿。結(jié)合公司現(xiàn)狀，選取了廣東省中山市欖菊日化實業(yè)有限公司、廣東萊雅(國際)化工有限公司、深圳市彩虹
精細化工股份有限公司、深圳車仆汽車用品發(fā)展有限公司為標桿企業(yè)。
第三，制定方案。通過與標桿企業(yè)展開交流，總結(jié)標桿企業(yè)在指標管理上先進的管理方法，緊密結(jié)合公司自身實際，制定出了切實可行的對標指標改進方案和實施進度計劃，同時明確了每個時間節(jié)點的關(guān)鍵任務(wù)和主攻方向，形成了技術(shù)演進路線圖。
第四，建立機制。開展對標行動是為了提高企業(yè)核心競爭力，因此公司在開始實施前就建設(shè)了對標行動的評估機制和獎懲辦法，并與公司現(xiàn)有企業(yè)文化和管理相促進。
第五，宣傳發(fā)動。在全體部門和全體員工內(nèi)開展了為期一周的培訓(xùn)和宣傳發(fā)動工作，通過會議、講課、公告、撰寫學(xué)習(xí)心得、張貼文件、有獎問答等多種形式，使對標行動在公司全體員工中得到了認知、掌握、理解和落實。
第六，組織實施。公司對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組將改進指標的措施和對標指標目標值分解落實到相關(guān)車間、班組和個人，明確公司、車間、班組、工序或崗位的具體對標任務(wù)、目標及措施。公司對標辦公室每月寫出對標評估報告，向?qū)祟I(lǐng)導(dǎo)小組匯報。公司每季度召開一次對標例會，總結(jié)分析對標指標的完成情況，結(jié)合存在問題進行對標工作的安排部署。
第七，評估改進。經(jīng)過一段時間的對標，公司對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組及時的總結(jié)了對標行動取得的成效。圍繞超標、達標、未達標三個等級，對在對標過程中成績突出的單位、部門、個人給予了表彰。
4、檢驗成效、總結(jié)經(jīng)驗，有力推動對標行動的持續(xù)開展 開展對標行動一年來，公司新建實驗室1個、新產(chǎn)品試制車間3個、萬米大車間2個，新增印鐵生產(chǎn)線3條、蚊香包裝線2條，新增加容積為100立方米的儲罐6個，新增試驗儀器13臺套，完善了廠區(qū)的安保監(jiān)控設(shè)施；引進行業(yè)內(nèi)高級管理人才8名、高級銷售管理人員6名、技術(shù)工程師6名；研發(fā)新產(chǎn)品5種，增加新產(chǎn)品19個；成功申報中國馳名商標1個；積極派員到標桿企業(yè)進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流28人次；申報農(nóng)藥生產(chǎn)批準證書12個。
會議發(fā)言稿3
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！
很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才陳××總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長和陳××總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1）銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿(mào)易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%；2）營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié)；在這里，我借陳××董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿 頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來的營銷方向和重點：
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳××總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
會議發(fā)言稿4
嘉樂園小區(qū)住宅a座共7棟，天然筏板基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，地下1層，地上7層，建筑面積21600m2，在建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位的共同努力下；政府質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下，基本完成設(shè)計圖紙和合同約定的各項任務(wù).在整個監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，按照法律、法規(guī)和有關(guān)強制性標準實施監(jiān)理,基本完成監(jiān)理合同任務(wù)，無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
質(zhì)量控制是項目監(jiān)理部的主要目標之一，主要方法采取巡視、旁站、平行檢驗，把事前控制、事中控制和事后控制有機的相結(jié)合，對施工質(zhì)量進行監(jiān)控，確保施工質(zhì)量達到設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收評定標準。
?、匍_工前，監(jiān)理單位做好相關(guān)的監(jiān)理資料及指導(dǎo)性文件（監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理方案等）；對施工單位的相關(guān)資料進行審核和簽認（施工組織設(shè)計、各種專項方案、單位資質(zhì)和管理人員資格、材料報審等）。
②在施工過程中，對工程使用的原材料嚴格控制，對單樁承載力分別為1100kpa；1900kpa，持力層為強風(fēng)化粉砂巖。驗收合格，已通過。
2）主體分部：為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，墻柱砼c30，梁板c25，主要材料抽檢和見證送檢合格，過程資料真實、齊全。驗收合格，已通過。
3）屋面分部：屋面為平屋面，防水未乙級，2道設(shè)防，防水設(shè)計使用年限為15年。驗收合格，已通過。
4）節(jié)能分部：節(jié)能材料符合主管部門及規(guī)范要求，見證送檢合格，加氣混凝土砌塊、擠塑板、保溫砂漿、鋁窗三性等檢驗合格。驗收合格，已通過。
5）消防分部：耐火等級為一級，消防驗收合格，已通過。
四、進度控制：
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。
五、投資控制：
我項目監(jiān)理部嚴格按照施工承包合同、施工組織設(shè)計、實際施工進度和工程質(zhì)量，對所監(jiān)理的各項目工程進行工程款支付控制。對現(xiàn)場發(fā)生的工程變更、經(jīng)濟簽證，要堅持實事求是、認真負責的態(tài)度，及時組織相關(guān)各方進行探討、協(xié)商，并及時進行如實簽認。
六、做好安全、合同、信息管理以及協(xié)調(diào)工作：
我項目監(jiān)理部嚴格按照《安全生產(chǎn)法》《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī)規(guī)范進行安全管理，每天一巡檢、每周一專檢、每月一大檢，實現(xiàn)工程全過程0事故0傷亡。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，認真檢查施工合同的履行情況。我部根據(jù)施工合同約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立和履行情況；掌握合同的具體內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。
七、監(jiān)理結(jié)論：
1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格；
2、質(zhì)量控制資料完整；
3、所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；
4、主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收的規(guī)定；
5、觀感質(zhì)量驗收符合要求。
施工單位完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求，有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場及試驗報告，我部同意該單位工程按合格工程驗收。
會議發(fā)言稿5
尊敬的老師、家長們：
你們好！
我是喬莎的媽媽。首先感謝張老師給了我這樣一個好的機會，能讓我在這里與百忙之中抽出時間的老師和家長們共同探討與交流孩子的成長教育，我感到非常榮幸！借此機會，我代表全體家長對各位老師的辛勤教育表示衷心的感謝！
對于教育孩子，我所做的其實是微不足道，也算不上是經(jīng)驗之談。借此機會，我就孩子的學(xué)習(xí)、生活談一談我個人的幾點體會與大家共勉：
一：關(guān)注孩子的成長，多與孩子溝通。人與人之間產(chǎn)生的距離是可怕的，哪怕父母與孩子之間也不例外。我女兒從小與外婆生活在一起。有一段時間，我們工作比較忙，對孩子的關(guān)心比較少。因為老人難免會對孩子產(chǎn)生溺愛的心理，所以導(dǎo)致孩子的學(xué)習(xí)成績逐漸下降，字跡不如以前工整、作業(yè)完成的也不如以前認真。從此以后，在老師和家長的幫助與溝通下走出了極端。我們教育她：人的一生難免都會走弊端，改正了就是好孩子。我們相信你！從此以后，我們的溝通多了，孩子的學(xué)習(xí)成績也提了上來。我認為：如果能找到適當?shù)臅r間跟孩子好好溝通，互相了解，換位思考，多給孩子一些關(guān)愛，那么這種努力一定有收益。
二：要正確引導(dǎo)孩子，對孩子多理解，多表揚，多鼓勵，少批評，不指責。作為孩子，每個人都希望自己是最棒的，我常對女兒說：你不可能每次都得滿分，只要你腳踏實地做好每一件小事，可以不在乎結(jié)果，但必須重視過程，相信你是最棒的。每次把你做錯的題目向老師和同學(xué)不恥下問全搞明白，你必然進步。所以當孩子考試不理想的時候，看著她滿面的內(nèi)疚，我從不批評指責，而是以鼓勵為主，幫她分析原因，找差距，確保在以后的考試、作業(yè)中不犯類似的錯誤，我的目的就達到了。耐心、鼓勵和表揚可以激勵人的自信心，自信則是每一個成功者共有的特征。
三：把握每一個學(xué)習(xí)機會，培養(yǎng)孩子良好的閱讀、寫作習(xí)慣。在一年級的時候，張老師給我的女兒報名參加了全國小學(xué)生作文大賽。因為我女兒從小是她外婆帶大的，因此我們共同寫了一篇真實的作文，題目是《外婆》，并榮獲“全國小學(xué)生作文大賽金獎”。這時引起了熊書記的注意，隨后，每一期兒童作文報寫一篇讀后感，總共寫了兩年的讀后感。又相繼寫了幾篇作文，在張老師的指導(dǎo)下都獲得了獎勵。那時候我的女兒根本就不明白什么是讀后感，每一篇都是我們倆共同構(gòu)思來完成的。后來，她正是因為有了前幾年的習(xí)作經(jīng)驗，才有了今天熱愛寫作的好習(xí)慣！她酷愛課外書，雖然我沒有時間和她一起閱讀，但是我會讓她把主要意思講出來。不過，好習(xí)慣不是一朝一夕形成的。要持之以恒、日積月累。
四：協(xié)助學(xué)校教育，注重家庭教育，讓孩子在溫馨幸福的環(huán)境中成長。家長是孩子的第一任老師，家長的每一言、每一行，都直接關(guān)系到孩子的健康成長。
老師為學(xué)生們付出了太多的心血，每一次作業(yè)都給予了精心的點評。為了把孩子們培養(yǎng)成人，我們一定要積極配合老師、學(xué)校的工作，并教育孩子尊老愛幼、團結(jié)同學(xué)、助人為樂……教育孩子作為一個學(xué)生，最基本的事情是把作業(yè)認真完成，做到溫故而知新。在孩子學(xué)習(xí)的時候，我們從不大聲講話、看電視、玩電腦。因為每個孩子都處于愛玩的階段，所以在我給她檢查完作業(yè)，不會的題一起商討后再一起玩玩游戲、一起聽聽歌曲。這樣，和孩子打成一片，孩子漸漸地把我當成了朋友，以前我女兒的性格比較內(nèi)向，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢的改變了。無論學(xué)校發(fā)生了什么有趣的事，她都會和我講。
五：培養(yǎng)孩子的獨立自主能力，自己的事情自己做。幫助家長做一些力所能及的家務(wù)活。廣泛培養(yǎng)孩子的愛好和興趣，不斷提高孩子的綜合素質(zhì)。作為學(xué)生，不但要把學(xué)習(xí)成績搞上去，而且還要培養(yǎng)他們德、智、體全面發(fā)展，比如說：我的女兒酷愛舞蹈，她不怕辛苦，已經(jīng)取得了十級證書。也比較喜歡打球和跳繩，有時間我會陪她一起去東環(huán)島鍛煉。假期的時候，我會帶著她出去旅游，參加一些集體活動，增強集體榮譽感，適應(yīng)一下公眾場合。因為只有在活動中孩子們才能體會到集體的力量和自己真正的快樂。
各位老師，是你們孜孜不倦的輔導(dǎo)學(xué)生，把深奧的知識及做人的道理教給每一位學(xué)生。我知道，他們所取得的每一點進步都離不開各位老師的諄諄教誨，離不開同學(xué)們的無私幫助，也離不開家長的辛勤付出。我有理由相信，有我們的陪伴，有老師的科學(xué)指導(dǎo)，孩子們一定會健康地成長，他們將會是我們的驕傲。
我再次向為了我們的孩子而付出辛勤勞動的老師們表示衷心的感謝！祝愿所有的老師和家長朋友們身體健康、工作順利、家庭美滿！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
會議發(fā)言稿6
幾次會議記錄，內(nèi)容大同小異，有格式化，程序化之味。其實也不難理解，會議記錄是公文嘛，公文就要有一定的格式，否則就會鬧笑話。本文作者于敘述中含嘲笑，真是不著一字評論，讀者自悟其意。
因為工作的原因，我多次參加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種迎檢總結(jié)會，今天閑得無聊，順便翻翻自己的會議記錄，竟然發(fā)現(xiàn)書記的八次發(fā)言，內(nèi)容幾乎一致。原來，書記發(fā)言也是萬能的。現(xiàn)將原文抄錄如下，以饗讀者。
剛才，省（市、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導(dǎo)和專家們對我鄉(xiāng)的工作已經(jīng)提出了許多寶貴的建設(shè)性意見，這為我鄉(xiāng)的工作今后發(fā)展指明了方向，請我鄉(xiāng)今天參加會議的各位同志，務(wù)必根據(jù)?。ㄊ?、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導(dǎo)和專家提出的要求，嚴格做好工作。下面，我就今天的檢查作幾點補充。
第一：歡迎。
我代表鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)的萬人民，向今天來到我鄉(xiāng)檢查工作的省（市、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導(dǎo)和專家們表示熱烈的歡迎（書記帶頭鼓掌）（掌聲一片）！你們的到來是我鄉(xiāng)的榮幸！
第二：感謝。
根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況，今天檢查的工作確實存在著許多問題，省（市、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導(dǎo)和專家們一眼就看出了問題的癥結(jié)所在，這真是給我們送來了一場及時雨呀！否則，我們再費九牛二虎之力也難找到自身存在的這些問題，所以，我代表鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)的萬人民，向今天來到我鄉(xiāng)檢查工作的省（市、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導(dǎo)和專家們表示衷心的感謝（書記帶頭鼓掌）（又掌聲一片）！
第三：表態(tài)。
省（市、縣）檢查團（組）的'領(lǐng)導(dǎo)和專家們已經(jīng)為我鄉(xiāng)的工作指出這么多的不足與問題，這些都是我們工作的失誤。既然領(lǐng)導(dǎo)對我們是如此的關(guān)心，我們又有什么理由不把此項工作干好呢？在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)的萬人民，向今天來到我鄉(xiāng)檢查工作的省（市、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導(dǎo)和專家們表態(tài)：請領(lǐng)導(dǎo)和專家們放心，從今天開始，我們將全力以赴的狠抓工作，保證在國家（省）驗收日期到來之前，完成工作，堅決不拖大家的后腿。
最后，請辦公室把今天?。ㄊ小⒖h）檢查團（組）的各們領(lǐng)導(dǎo)和專家們提出的寶貴意見和建議整理好，會后我們將組織全鄉(xiāng)的各個部門進行認真的學(xué)習(xí)！
會議發(fā)言稿7
這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神，全面部署全市當前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點意見：
一、認清三大形勢，增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感
近年來，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認證、農(nóng)業(yè)標準化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠，必須清醒地認清到當前面臨的嚴峻形勢。
一認清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近年來，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
二認清市場準入門檻不斷抬高的形勢。近年來，國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度，歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來越高，這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績，但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標準化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。
三認清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
二、加強四大監(jiān)管，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅持“標本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。
一加強農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場秩序，切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標準化建設(shè)，加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設(shè)和監(jiān)管，積極開展“三品”認證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測，嚴格產(chǎn)地準出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。
三加強農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴把原材料進廠關(guān)，實行進貨驗收制度，企業(yè)要建立進貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。
四加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進行抽查，對違法違規(guī)行為進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，積極開展自檢。
三、確保五個到位，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制
全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，就必須要確保責任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位，才能構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制。
一確保責任到位。一是明確政府責任，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任狀，納入目標考核體系，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全一票否決制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入議事日程，形成一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，堅持分級管理和屬地管理原則，做到事不漏項、項不漏人、人人有責;二是明確部門責任。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門要加強溝通協(xié)作，建立質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)管合力。三是明確市場主體責任。市場主體是質(zhì)量安全的第一責任人，因此相關(guān)部門要加強宣傳教育、監(jiān)管檢測和執(zhí)法力度，增強其責任意識。
二確保投入到位。一是要建立健全監(jiān)管檢測機構(gòu)。市政府要以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站為基礎(chǔ)，整合相關(guān)資源健全監(jiān)管機構(gòu)和檢測機構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要以農(nóng)技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實專班專人建立監(jiān)管檢測機構(gòu)。二是要加強隊伍建設(shè)。市鄉(xiāng)兩級采取組織專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、進修考察等多種形式，提高檢測人員業(yè)務(wù)能力。加強執(zhí)法人員技能素質(zhì)培訓(xùn)，提高隊伍公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法能力。三是要保障資金投入。市鄉(xiāng)兩級要將“農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測、認定認證、監(jiān)督管理等經(jīng)費列入本級財政預(yù)算”，落實專項經(jīng)費，努力做到有機構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費辦事。
三確保制度到位。一是嚴學(xué)習(xí)網(wǎng)格產(chǎn)地準出制度，從源頭加強監(jiān)管。二是嚴格市場準入制度。三是進行可追溯制度試點，建立生產(chǎn)銷售臺帳，做到出了問題有人負責。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測機構(gòu)、基地自檢機構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機構(gòu)“三位一體”的檢測機制。五是建立市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度。
四確保宣傳到位。各級各部門要迅速行動起來，積極做好宣傳動員工作，借助廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，全方位、多層次宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識。農(nóng)業(yè)局要組織專班，印發(fā)宣傳資料，走村入企，要加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)的宣傳力度，提高生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營和消費者依法維權(quán)意識。
五確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動，深入推進農(nóng)資打假專項治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月，由農(nóng)業(yè)局牽頭對全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進行集中拉網(wǎng)式檢查，對違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者進行曝光和嚴懲。二是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，努力形成部門各盡其職、各負其責，部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作局面。三是各級各部門要加強檢查督辦，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實。
同志們，民以食為天，食以安為先。各級各部門一定要以此次會議為契機，牢固樹立安全發(fā)展的理念，把思想、行動統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來，迅速開展安全隱患大排查，切實加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管，堅持市鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動，共同開創(chuàng)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。
會議發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓們：
晚上好！
很感謝佛山英龍機電有限公司的許總和他的團隊為我們提供一次相互交流的平臺。承蒙許總的信任與支持，讓我有這么一個站在這里發(fā)言的機會。在此我表示衷心的感謝。
回顧與佛山英龍公司合作的xx年，我們之間是十分的融洽與愉快的。隨著近幾年的發(fā)展，英龍公司在市場上慢慢地擁有著一定的形象影響力和市場競爭力，他們的產(chǎn)品經(jīng)受了市場的考驗。這是我們一直合作的基礎(chǔ)。同時公司的貼心服務(wù)與誠信服務(wù)長期合作的動力。我是成都地區(qū)的經(jīng)銷商，因為地處南方，受氣候環(huán)境等影響，我們的電動門很多時候被雨淋后，容易生銹，表面容易粘塵，容易受污染的空氣腐蝕等。而英龍公司的員工，了解我們的需求后，在用料上選取一些在耐磨、耐曬，不易老化的材料，用他們的技術(shù)攻克了這一難題。就是因為他們至誠的服務(wù)精神讓我們一直成為合作伙伴。
在相互合作之初，也曾有疑慮過，但是事實卻證明了，佛山英龍的確是一個出色的企業(yè)，是一個優(yōu)秀的合作伙伴。佛山英龍門業(yè)無論是領(lǐng)導(dǎo)，或是銷售和服務(wù)人員做事都很務(wù)實誠懇?豁達干練?熱心周到。
以上就是我的一些感受，我想在未來的合作中我與英龍機電有限公司能配合的更好，可以更加愉快，成績再創(chuàng)新高！在此我祝愿公司明天更加美好！也祝愿同行伙伴們的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高！謝謝！
會議發(fā)言稿9
各位：
今天我們熱情洋溢、相聚xx，大家風(fēng)塵仆仆從東西南北回到成都，代表一萬三千多xx人，來參加集團年度工作會議，還有更多的同仁們頂風(fēng)冒雪、仍然堅守在工作崗位，。天恰好是圣誕節(jié)，再過7天20xx年就要過去，新的20xx年即將到來，在此，我代表集團董事會并以我個人的名義，向你們并向你們的親人表示節(jié)日的祝賀！
補建董事長在集團公司20xx年年度大會上的講話20xx年是xx控股向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。這一年，我們建立了集團化的組織架構(gòu)，實施了新的管理改革，表達了公司向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的決心；這一年，我們成功實現(xiàn)了近30億定增募資計劃，為即將到來的寒冬儲備了糧草和冬衣；這一年，一萬三千多xx勇士們，不管是行進在皚皚冰雪的北國，還是奔波在炎炎烈日的南疆，都在傾心傾力、奮勇爭先，為xx控股建功立業(yè)。在此，我代表集團向大家過去一年辛勤的付出表示衷心的感謝！向支持、理解你們的父母、愛人、戀人表示衷心的慰問！
如同xx控股的發(fā)展歷程，總是伴隨質(zhì)疑和爭議一樣，過去一年，我們的轉(zhuǎn)型也經(jīng)歷了無數(shù)意料之中、意料之外的艱辛。有人希望xx成功，也有人希望xx成為先烈，在進軍快遞最后100米交互的實踐中轟然倒下；成者為王敗者為寇，盡管轉(zhuǎn)型的征程依然漫漫，但我們首先在中國資本市場、在行業(yè)中豎起了一面大旗。前幾天，在速遞易三周年座談會上，觀看了速遞易發(fā)展歷程短片，讓我們聯(lián)想起二戰(zhàn)時期蘇聯(lián)紅軍紅場閱兵后立即奔赴戰(zhàn)場的場景，畫面和音樂都很悲壯，讓人十分激動和感概。這種感覺就像夢一樣，我們當初提出的使命和愿景，在歷經(jīng)三年后，實現(xiàn)了階段性的目標和夢想。
當歷史翻入新的一頁，我們又將策馬揚鞭，整裝出發(fā)。20xx年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃的推進，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”蓬勃興起，我們面臨的外部大環(huán)境將發(fā)生深刻變化，對于我們而言，這既是挑戰(zhàn)，更是機遇。
我前段時間講過，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將進入“人與設(shè)備連接”的第三階段，我們在深入思考集團的轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略將作出什么樣的選擇。通過過去三年的努力，速遞易按照既定的目標計劃形成了占據(jù)社區(qū)入口的優(yōu)勢，下一步我們要千方百計、想方設(shè)法去建設(shè)一個開放、創(chuàng)新、共享的平臺，多條腿走路、雙引擎驅(qū)動，通過速遞易去連接更多的人、去連接更多的商品、去連接更多的智慧設(shè)備、去連接更多有價值的數(shù)據(jù)，更重要的，是需要與xx控股十八年積累的金融電子、金融服務(wù)的傳統(tǒng)優(yōu)勢進行更好的連接，精耕細作，充分挖掘每一個終端設(shè)備的價值、挖掘用戶的變現(xiàn)價值，讓xx成為智慧設(shè)備與用戶運營的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。
我們要重視xx文化的傳承，自上而下、統(tǒng)一思想、不斷創(chuàng)新，建設(shè)與時俱進、充滿蓬勃生機的企業(yè)運營管理與激勵機制。我一直說一句話，我從學(xué)校出來創(chuàng)業(yè)就有一個理想，有一種“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的情懷，我們能夠也十分愿意，在未來的三年，通過更好的激勵制度設(shè)計和實施，激發(fā)廣大xx人的工作熱情與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)激情，齊心協(xié)力，把xx集團建設(shè)成為中國大社區(qū)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融的“獨角獸”企業(yè)，放大xx集團的資本價值，造就成千上萬的新的xx富翁，回饋股東、回饋社會。我們一直在暢想xx未來有一個夢，但我更堅信，xx的未來不是夢，我們的目標和理想一定要實現(xiàn)、一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
最后，在新的一年即將到來之際，我再一次祝大家新年快樂、闔家幸福、平安健康！謝謝！
會議發(fā)言稿10
一、20xx年上半年財務(wù)工作情況：
1、 在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下，我辦各項預(yù)算執(zhí)行
進度均在上級規(guī)定的范圍內(nèi)。
2、 詳實及時編報了20xx年部門預(yù)算，雖然今年預(yù)算時間較往年緊一些，但是今年預(yù)算比往年更完整、更細化。因為20xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則，在編制預(yù)算的過程中，與部分兄弟單位和上級部門及省內(nèi)有關(guān)部門溝通較往年多一些，從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。
3、 根據(jù)上級要求，中心財務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式，在結(jié)轉(zhuǎn)過程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對接。
4、 中心及和諧財務(wù)管理賬賬相符、賬實相符、賬銀相符。
5、 確實將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開來。在財務(wù)日常處理中，必須做到?jīng)芪挤置?。不斷提高財?wù)人員處理賬務(wù)能力，健全及落實財務(wù)制度。
6、 財務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的，我們在不斷提管理水平的同時，也要提高服務(wù)水平。需要我們在做好本職工作的同時要加強學(xué)習(xí)，以期達到我們的目的。
二 目前本職工作中需要解決的問題
1、財務(wù)工作人員需進行實操學(xué)習(xí)。
2、財務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財務(wù)人員在一定程度上進行交流，學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西，以提高我們財務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。
3、雖然財務(wù)工作繁雜，但我們還是盡力做好、做實。但難有失誤。中心住房公積金計提未繳一事我應(yīng)承擔主要責任。我誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。我保證以后不會有此類事發(fā)生。
4、提點建議：節(jié)假日值班，白班全部是女同志，這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作，對投訴舉報的一些問題不是很清楚，有時無法立即回復(fù)服用戶電話，很被動，如果大家將接到自認為有特點的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來，每月一次，放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。
會議發(fā)言稿11
在縣紀委全會上，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直單位黨組(黨委)主要負責同志述責述廉，接受縣紀委委員評議，這在我縣尚屬首次。剛才，4位負責同志分別作了述責述廉報告，并對提問進行了現(xiàn)場回答。參會的縣紀委委員對這4位同志廉潔自律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任等情況進行了民主測評。大家所作的述責述廉報告，講的都很好，聽了之后，很有收獲，也很受啟發(fā)。下面，我再講三點意見：
一、強化責任意識，充分認識開展述責述廉的重要意義
主體責任是黨章賦予各級黨組織的基本職責，是堅持黨要管黨、從嚴治黨的必然要求，也是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的關(guān)鍵舉措。開展此次活動是縣委認真貫徹中央、省市委決策部署，推動主體責任落實的創(chuàng)新之舉。通過述責述廉、紀委委員評議，能有效促進各級黨委(黨組)堅守責任擔當，進一步強化各級黨委(黨組)“一把手”自覺接受各方監(jiān)督的意識。
對這項工作，縣委始終高度重視，緊抓在手。在去年下發(fā)的《**縣委關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施方案》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負責人述責述廉制度》就明確提出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組每年要向縣委、縣紀委書面報告落實主體責任情況。并按一定比例開展述責述廉，接受評議。今后，我們還將進一步細化措施，努力推動這項工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組尤其是“一把手”要切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，以高度的政治覺悟和黨性觀念，認真負責地向縣委和縣紀委述責述廉，自覺接受評議。同時，要認真負起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責任人的職責，切實做到守土有責、守土盡責，努力營造“一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建”的良好氛圍，加快形成奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
二、堅持問題導(dǎo)向，認真抓好存在問題的整改落實
抓好問題整改，是落實主體責任的一個有效抓手，也是解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中深層次問題的重要著力點。去年8月，縣委專門召開落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責任集體談話會，縣紀委也組織召開了紀檢監(jiān)察組織“三轉(zhuǎn)”工作暨落實監(jiān)督責任集體談話會，對落實“兩個責任”明確了要求，強化了責任。因此，各級黨委(黨組)、紀委(紀檢組)落實“兩個責任”的政治責任感和擔當精神明顯增強，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的廣度、深度和力度明顯加大。但我們從剛才大家的述廉述責中可以看出，主體責任落實效果還沒達到最理想的程度，我們的工作與上級要求、群眾期盼還有一定差距，“一手硬、一手軟”、責任虛化、形式主義等問題，在一些地方和部門仍不同程度存在。
縣紀委要對此次民主測評結(jié)果和提出的相關(guān)問題，進行梳理分析，并結(jié)合平時掌握的情況，向作述責述廉的4位同志及所在黨委(黨組)書面反饋，明確的整改方向和要求。所在黨委(黨組)要堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，認真制定整改方案和明確整改措施，逐項對照，逐一整改。要通過真刀真槍地抓問題整改，實現(xiàn)認識再提高、標準再提升、責任再強化，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)當作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責，真正把擔子扛起來，責任擔起來。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門也要認真反思在落實主體責任方面存在的突出問題，不折不扣抓好整改，以整改的實際成效推動主體責任落地生根。
三、完善工作機制，著力形成落實主體責任的新常態(tài)
落實主體責任，必須完善工作機制，形成縱向貫通、橫向互動的責任運行體系。這次述廉述責是一次新的嘗試，也是一個好的開始，縣紀委要認真總結(jié)，把成功的做法固定下來，并不斷加以完善。今后，我們要常態(tài)化地開展此項活動，構(gòu)建黨委(黨組)落實主體責任的新常態(tài)。同時，要進一步健全制度、細化責任，探索建立科學(xué)規(guī)范、切實可行的管理流程和有效載體，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責有抓手、有任務(wù)，以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，級級落實責任。要把主體責任落實情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核的重要內(nèi)容，強化責任考核，創(chuàng)新考核方式，豐富考核形式，完善評價體系，并注重考核成果運用。
落實主體責任，必須強化責任追究。中央、省市委對此三令五申，決不是言之不預(yù)、不教而誅。從今年開始，要把落實主體責任作為黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查的一項重要內(nèi)容，著力發(fā)現(xiàn)、追究主體責任虛化、空轉(zhuǎn)的問題。要堅持“一案雙查”，對違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩、“四風(fēng)”問題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀問題、出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的地方、部門和單位，既追究主體責任、監(jiān)督責任，又嚴肅追究領(lǐng)導(dǎo)責任，通過強化責任追究，不斷壓實主體責任。各級黨委(黨組)要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重系統(tǒng)謀劃，確定目標任務(wù)，研究重大問題，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項任務(wù)落實，當好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者。
會議發(fā)言稿12
我們公司比較幸運的是擁有了“fronius”這一代理品牌資源，銷售會議發(fā)言稿。就像好文章需要好的素材一樣，因為有了“fronius”，我們有了明確的品牌建設(shè)方向。
當然在公司剛建立初期，帶有個人主義色彩的管理和市場活動對于公司起步來說是必不可少且至關(guān)重要，這些創(chuàng)造性的活動對于任何一種規(guī)模起步的企業(yè)都是原始積累的基礎(chǔ)。但我們從來沒有偏離過做為“fronius”代言人的建設(shè)。
1998年fronius推出數(shù)字化機型，我們從1999年公司創(chuàng)建全面進入市場推廣工作。當時讓數(shù)字化焊接電源技術(shù)成為主流方向，建立新的主流品類是我們的主導(dǎo)思想。對于一個新的品牌，在初期我們自身積累不夠的前提下，我們的目標客戶群定位：一類是科研院校，因為這類客戶是最能接受焊接高新技術(shù)的群體，也是很好的傳播者，另最關(guān)鍵的是他們的設(shè)備使用特點（不用于生產(chǎn)，而是用于研究），不會彰顯我們初期的不足，服務(wù)于該類客戶，不如說是我們學(xué)習(xí)的過程，所以公司在那一時間段把這類作為目標客戶。另一類是fronius歐洲成功客戶在國內(nèi)的延伸，這是借助fronius在汽車制造、機車的成功應(yīng)用后，我們的又一個客戶群，而這些高質(zhì)量的客戶確實給我們帶來了很好的市場效應(yīng)。逐漸地，在02年后，有很多跟隨的國外著名品牌，甚至國產(chǎn)品牌。在某一層面說，這些品牌都是盟友，正是這種協(xié)同效應(yīng)將數(shù)字化電源打造成眾所周知的主流產(chǎn)品，樹立了數(shù)字化焊接電源新的品類?！癴ronius焊接的數(shù)字化技術(shù)的革命”是在其有眾多其它品牌的追隨者時成就的。所以說fronius成功的經(jīng)營之道，就是塑造了“磁心”，善于應(yīng)用同類及各類群體影響力，其不但吸引用戶也吸引了各品牌仿而效之。當各品牌紛紛推出數(shù)字化焊接電源，有人對市場受到?jīng)_擊而憂心忡忡的時候，我們公司內(nèi)部的共識是：這是一件好事，是市場時機趨于成熟的信號。fronius品牌對我們公司的發(fā)展來說，它的價值是具備了樹立一個新品類的特質(zhì)。我們的任務(wù)是在中國市場上樹立這一品類領(lǐng)頭羊的地位。
當然有追隨也引發(fā)了競爭，這就過渡到我們第二個市場階段，就是目前這個階段。我們需要在已經(jīng)被眾多品牌烘托好的市場氛圍里去獲取直接效益，對于一個品牌來說是一個收獲的季節(jié)。但我們?nèi)绾稳フJ識競爭，如何應(yīng)對競爭，是現(xiàn)階段我們市場工作所面臨的問題。不過我們公司的認識是清晰的，我們都意識到雖然產(chǎn)品和服務(wù)都日趨同質(zhì)化，市場競爭也會日趨激烈，但“差異性”就是競爭力，發(fā)言稿《銷售會議發(fā)言稿》。我們的工作重點不是打敗競爭對手，而是贏得客戶，所以競爭對手一直都不是我們的比較基準，我們努力做的是認識自己的及他人的長處和弱點，尋找和建設(shè)差異性，專注于打造優(yōu)勢，從而去挖掘和鞏固目標客戶群。
一個企業(yè)，無論經(jīng)營什么，都必須有客戶，這一點不言自明。以客戶為導(dǎo)向，這是當下最時髦的口號。但究竟什么客戶才算得上是公司的資產(chǎn)，我們以什么樣的客戶為導(dǎo)向呢？很多經(jīng)營者應(yīng)該都認真思考過，但我相信答案不會是一致的。有人會簡單的把客戶資產(chǎn)等同于我們有多少個客戶，也就是公司客戶的總數(shù)量。也有人會認為利潤率較高的客戶才是公司的資產(chǎn)。當然還會有人把客戶的終身價值（life time）作為衡量標準。但我們公司同事的共識是：只有非常滿意，認可我們的服務(wù)并樂于向別人推薦者才是公司真正的客戶資產(chǎn)，客戶凈推介值越高，就說明公司越有發(fā)展?jié)摿?。有些專家在評估預(yù)測一個企業(yè)的有機增長，只考察這一個指標就足夠了。但如何讓客戶成為我們的推薦者，除了我們有好的產(chǎn)品資源外，關(guān)鍵的是我們企業(yè)的價值導(dǎo)向，服務(wù)意識，和我們的能力。這是龐大的系統(tǒng)工程，需要一個漸進的積累過程。所以如何塑造企業(yè)道德，讓企業(yè)實行基于誠信的道德策略，如何建立正確的營銷理念，以價值觀為準繩去開發(fā)和鞏固客戶，并把它貫穿于組織系統(tǒng)的建設(shè)中、企業(yè)文化氛圍營造過程中，這些都是我們公司這一發(fā)展階段課題。
這一階段可以說是我們公司從明確品牌建設(shè)方向進入到塑造品牌的個性及內(nèi)涵的階段。目標就是：用一種明確的價值訴求，讓用戶認可你的產(chǎn)品和服務(wù)，在其心目中形成一種強烈、鮮明的感知，當能在有需求的第一時間想到。
實現(xiàn)這一目標，最基本是兩個方面的建設(shè)：
一是提升公司的軟實力也就是修煉內(nèi)力。基礎(chǔ)是提高員工的技能，對于員工技能，除了公司發(fā)展初期強調(diào)的專業(yè)知識之外，在這一發(fā)展階段，我們以客戶導(dǎo)向型解決方案為準繩，培養(yǎng)多領(lǐng)域技能和跨邊界技能的多面手人才，使企業(yè)的支持系統(tǒng)有能力讓各項工作順利地開展，成就企業(yè)高水平的內(nèi)部質(zhì)量以驅(qū)動企業(yè)贏利能力和增長。
另一方面是提升服務(wù)意識，提升到“為客戶創(chuàng)造客戶”的高度。我們公司把服務(wù)分為三個層級。第一層級就是：我經(jīng)常聽到很多市場工作人員在和客戶交流時的表態(tài)：我們一定為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，其實這是最基本的要求；第二階段，是為客戶提供解決問題的方案。在這個層級上，如何解決客戶的問題？要求我們擁有很多解決問題的資源，還有是知識、經(jīng)驗、信息。解決問題的資源涉及的面非常廣，我曾經(jīng)和我們的有些同事溝通過，其實能告訴客戶一根鎢針從哪里買最好，從哪里買最便宜，從哪里買最快這也是為客戶解決問題。所以我們公司有很好的學(xué)習(xí)精神，有海納百川的包容；服務(wù)第三個層級也就是最高層級，即“為客戶創(chuàng)造客戶”。支持客戶提升裝備水平和工藝水平，讓他有更強的競爭力去獲取客戶這是一方面。清晰該行業(yè)各競爭對手的實際狀態(tài)，發(fā)展趨勢，了解新技術(shù)，新的工藝，并能給客戶市場方向做一些提點和建議等等，這是新的高要求。如果我們能在幫助客戶在拓展其客戶的能力上下功夫，那會逐漸發(fā)展成為一支戰(zhàn)斗力極強的團隊。這個團隊就真正達到了具備教育客戶及與客戶重新商討價值主張的能力。這是我們科盈全員的期望。
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