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在紀檢工作上表態(tài)發(fā)言共3篇 紀檢表態(tài)發(fā)言簡短

時間:2022-06-05 13:25:44 發(fā)言稿

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的在紀檢工作上表態(tài)發(fā)言共3篇 紀檢表態(tài)發(fā)言簡短,供大家賞析。

在紀檢工作上表態(tài)發(fā)言共3篇 紀檢表態(tài)發(fā)言簡短

在紀檢工作上表態(tài)發(fā)言共1

在工作會議上的表態(tài)發(fā)言是一篇關于會議講話的范文,由中國范文網(wǎng)編輯收集整理!免費提供,希望能夠幫助您。

  

  在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、各位同仁:<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

  大家好!

  很高興,在這萬物復蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來,通過學習參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告,更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路,進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。

  (一)

  已經(jīng)過去的2004年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn),我們在****的直接領導下,順時應勢,主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務層面,行業(yè)目標圓滿實現(xiàn);四是實施科學運籌,糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。2004年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點,即:糧食流通開始進入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務的軌道,整體工作基本步入科學發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸,超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元,銷售收入***億元,利潤****萬元,三項指標均超歷史最好水平。

  (二)

  回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領導,緊緊咬定全市糧食工作的總體目標,緊緊結合縣情實際,徹底轉換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進糧食工作再上新的臺階。

  今年我們的主要預期目標是:**********。

  總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調(diào)整布局、調(diào)整結構;堅持有效經(jīng)營、有效服務;堅持強化領導、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

  1、用好執(zhí)法權,進一步促進依法治糧。

  我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》,宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神,結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應的社會環(huán)境,全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求,機制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機關行政職能轉換,通過現(xiàn)有機關科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學分工,以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機構、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實機構、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

  2、擔當主渠道,進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關鍵,努力實施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強化宏觀調(diào)控。端正思想認識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結構,并以產(chǎn)權改革為重點,運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應;第三,擴大領域。借助于市場放開伊始的良機,鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領域,迅速培大育強。

  3、面向全社會,進一步強化公共服務。

  我們將努力瞄準“三個層面”:一是服務“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點,充分利用自身優(yōu)勢,為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結算”的運作模式,引導農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導農(nóng)民儲糧,通過各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務,保護和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務企業(yè)。我們將進一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺,推動糧食經(jīng)濟發(fā)展的信息化進程。三是服務消費者。繼續(xù)加強對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,珍惜和維護好糧食行業(yè)形象。

  4、實施大推進,進一步提升運籌水平。

  我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育。將學習、實踐“三個代表”作為首要的政治任務,扎實抓好先進性教育活動,使我們的思想和行動符合“三個代表”要求,適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求,以思想的解放推動糧食經(jīng)濟發(fā)展,以思維的創(chuàng)新指導糧食工作實踐,切實增強駕馭糧食經(jīng)濟的能力和水平,塑造良好的行業(yè)風尚。二是繼續(xù)落實配套管理制度。今年將繼續(xù)實行局領導掛鉤聯(lián)系制度,對重點工作布重兵、用重力,突出重點抓推進;并強化領導責任,逐級傳遞壓力,同時實施倒計時掛圖作戰(zhàn),形成強有力的督查機制。三是認真制訂“十一五”規(guī)劃?!笆晃濉逼陂g,洋口大港區(qū)的建設,將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟面臨千載難逢的發(fā)展機遇。我們將積極呼應洋口大港的開發(fā),適時作出糧食經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動如東糧食經(jīng)濟迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。

  (三)

  各位領導、各位同仁!

  我們堅信:有市局的堅強領導、有大家的關心支持,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務,一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻!

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

  【范文網(wǎng)】

在紀檢工作上表態(tài)發(fā)言共2

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  很高興,在這萬物復蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來,通過學習參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告,更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路,進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。

  (一)

  已經(jīng)

  過去的2004年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn),我們在****的直接領導下,順時應勢,主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務層面,行業(yè)目標圓滿實現(xiàn);四是實施科學運籌,糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。2004年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點,即:糧食流通開始進入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務的軌道,整體工作基本步入科學發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸,超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元,銷售收入***億元,利潤****萬元,三項指標均超歷史最好水平。

  (二)

  回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領導,緊緊咬定全市糧食工作的總體目標,緊緊結合縣情實際,徹底轉換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進糧食工作再上新的臺階。

  今年我們的主要預期目標是:**********。

  總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調(diào)整布局、調(diào)整結構;堅持有效經(jīng)營、有效服務;堅持強化領導、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

  1、用好執(zhí)法權,進一步促進依法治糧。

  我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》,宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神,結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應的社會環(huán)境,全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求,機制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機關行政職能轉換,通過現(xiàn)有機關科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學分工,以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機構、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實機構、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

  2、擔當主渠道,進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關鍵,努力實施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強化宏觀調(diào)控。端正思想認識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結構,并以產(chǎn)權改革為重點,運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施;第二,做大品牌。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應;第三,擴大領域。借助于市場放開伊始的良機,鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領域,迅速培大育強。

  3、面向全社會,進一步強化公共服務。

  我們將努力瞄準“三個層面”:一是服務“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點,充分利用自身優(yōu)勢,為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結算”的運作模式,引導農(nóng)民種糧、方

在紀檢工作上表態(tài)發(fā)言共3

  以能力求作為以作風樹形象

  在教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察審計工作會議上的表態(tài)發(fā)言

  尊敬的局領導,各位校長,各位科長,大家好!

  首先,我要衷心地感謝教育局領導對我的信任,感謝教育局各科室對我工作的大力支持,感謝各位校長對我工作的關心和幫助!教育局領導把周村鎮(zhèn)教育這么一個大攤子交給我來管理,倍感責任重大,任務繁重。但是,我會認真學習業(yè)務,扎扎實實工作,愛崗敬業(yè),恪盡職守,盡職盡責。我將在教育局和當?shù)攸h委、政府的正確領導下,團結、帶領、相信和依靠教職員工,共同為做好全鎮(zhèn)的教育工作而努力奮斗。

  為把教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察審計工作會議精神落到實處,我代表周村鎮(zhèn)教職員工就抓好教育系統(tǒng)黨風廉政建設和師德師風建設作表態(tài)發(fā)言。不妥之處敬請領導批評指正。

  1、加強領導,強化責任

  成立以我為首的行風建設領導小組,明確責任目標,簽定責任狀,實行一級抓一級,層層抓落實的行風建設工作格局,樹立校長是抓好行風建設第一責任人的意識,誰簽字,誰負責,出了事,負全責。

  2、廉潔從教,完善機制

  堅持把黨風廉政建設與教育教學管理緊密結合起來,堅持兩手抓、兩手硬,不斷加大工作力度,完善教育懲防體系建設,大力開展廉政文化進校園活動,不斷提升群眾的滿意度,真政辦好人民滿意的教育。

  3、抓好班子,帶好隊伍。

  堅決克服“官本位”思想,樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,嚴于律己、寬以待人,以身作則、率先垂范,通過自我約束,真正成為學生的師長、教職工的表率,班子的核心。

  4、強化師德,規(guī)范師風

  嚴格按照師德師風建設的總體要求,徹底取消體罰或變相體罰學生現(xiàn)象,大力開展以“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”為主題的實踐活動,采取多種形式,引導廣大教師將先進的理念內(nèi)化為自覺的道德要求,外化為教書育人的實際行動,全面提升教師隊伍職業(yè)道德水平。

  5、規(guī)范程序,嚴肅紀律

  采取強有力措施,看好自己的門,管好自己的人,把嚴肅人事紀律、整頓工作作風擺上重要的工作日程,下大力整肅教師隊伍,規(guī)范教師行為,實行校長與教師捆綁雙向追究責任制,認真落實教師考勤制度,績效工資制度,確保我鎮(zhèn)教育工作健康有序開展,確保校園和諧,社會穩(wěn)定。

  6、常抓不懈,居安思危

  堅持把學校安全作為一項嚴肅的政治任務來抓,居安思危,警鐘常鳴,常抓不懈,防患于未然。大力加強安全教育,上好“每周安全第一課”,普遍開展安全演練活動,普及自救自護知識。進一步強化安全防范措施,重點抓好校舍安全、防火安全、飲食安全、交通安全和學生活動安全。

  7、提高認識,規(guī)范管理

  中心校成立以我為首的理財監(jiān)督領導小組,每月底對所有小學每月實際用款計劃進行一次認真督查,對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現(xiàn)象,對學校領導不作為、亂作為、慢作為實行“問責”。

  8、強化監(jiān)督,規(guī)范運行。

  建立健全預算制度,做到有計劃、有目標。同時加大內(nèi)審力度,重點加強中小學年度財務收支、專項資金使用、校長和會計離任等各項審計工作,消除腐敗現(xiàn)象。通過強化內(nèi)審職能,確保資金安全規(guī)范運行,切實發(fā)揮資金效益。

  9、強化管理,杜絕三亂

  實行財務公開、政務公開、校務公開制度。公開內(nèi)容包括項目、標準、依據(jù)、收費范圍、計費單位、投訴電話等。學校的所有收費必須向中心校報告并一律上交,實行一個口進,一個口出。中心校人員下基層堅持“工作餐”制度,嚴禁大吃大喝。嚴肅辦學行為,徹底杜絕亂辦班、亂補課、亂收亂訂現(xiàn)象。

  在今后的工作中,不管面臨什么樣的困難,我都將盡心盡力、積極而為、開拓創(chuàng)新,帶著責任和任務看待問題,不斷總結經(jīng)驗教訓,力爭不辱使命,不辜負各位領導和組織的信任。

  謝謝大家!

  2011年4月7日

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