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創(chuàng)新社會管理心得體會范文實用4篇

時間:2022-05-02 12:29:04 心得體會

下面是范文網(wǎng)小編分享的創(chuàng)新社會管理心得體會,歡迎參閱。

創(chuàng)新社會管理心得體會范文實用4篇

第1篇:創(chuàng)新社會管理心得體會

  某月我黨的xx屆四中全會提出要“加強社會建設(shè)和管理,推進(jìn)社會管理體制創(chuàng)新”,20xx年黨的xx大報告提出要“建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局”。社會管理被納入更完備的體系性框架之中,社會管理創(chuàng)新也就成為20xx年底全國政法工作電視電話會議所強調(diào)的“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作的組成部分之一,是指導(dǎo)我們黨精神文明建設(shè)的重要綱領(lǐng)。做好社會管理工作,促進(jìn)社會和諧,是全面建設(shè)小康社會、堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本條件。強調(diào),社會管理是人類社會必不可少的一項管理活動。在我們這樣一個有13億人口、經(jīng)濟社會快速發(fā)展的國家,社會管理任務(wù)更為艱巨繁重。我們加強和創(chuàng)新社會管理,根本目的是維護社會秩序、促進(jìn)社會和諧、保障人民安居樂業(yè),為黨和國家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會環(huán)境。

  鼓樓區(qū)水部街道組織全體社區(qū)工作者進(jìn)行了為期一個月的“社會管理創(chuàng)新”培訓(xùn),先后邀請東街街道軍門社區(qū)書記林丹、南街街道楊橋河南社區(qū)書記崔蕊芬、溫泉街道河?xùn)|社區(qū)書記黃永凡、鼓西街道后縣社區(qū)書記章歡芳、鼓東街道慶城社區(qū)書記何竇靈前來授課。通過本次學(xué)習(xí),我對創(chuàng)新社會管理有了更深的認(rèn)識,受益匪淺。

  林丹書記講述了“深化‘135’黨建工作模式,加強和創(chuàng)新社會管理,努力創(chuàng)建宜居宜業(yè)社區(qū)”的先進(jìn)經(jīng)驗。在堅持結(jié)合實際,創(chuàng)新載體,科學(xué)發(fā)展,全面落實“三有一化四服務(wù)”,著力在關(guān)注民生、服務(wù)群眾和加強組織建設(shè)上下功夫,出實據(jù),求突破,探索出了“135”社區(qū)黨建工作模式。樂天泉社區(qū)黨委于20xx年某月某日被水部街道黨工委命名為“紅旗社區(qū)黨委”,說明我社區(qū)在黨建工作方面的成績還是比較值得肯定的。然而我社區(qū)并未能做出類似“135”黨建工作模式的創(chuàng)新,說明在理論綜合歸納方面還是有所欠缺的。20xx年是基層組織建設(shè)年,一方面我社區(qū)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)深化“135黨建工作模式”,著力強化黨委在社會管理和服務(wù)中的核心地位,發(fā)揮社區(qū)工作者、黨員、志愿者三支隊伍的作用,以“五在”活動為載體,夯實社區(qū)基礎(chǔ),加強和創(chuàng)新社會管理。另一方面,應(yīng)當(dāng)加強理論學(xué)習(xí)和理論綜合歸納,創(chuàng)出有我社區(qū)特色的黨建工作模式。

  崔蕊芬書記以“拓展社區(qū)文化內(nèi)涵,豐富居民文化生活”為主題,講述了楊橋河南社區(qū)在文化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗。20xx年是中國文化建設(shè)年,黨的xx屆六中全會奏響了建設(shè)社會主義文化強國的昂揚進(jìn)軍號。文化既是凝聚人心的精神紐帶,又直接關(guān)系民生幸福。人民需要文化,文化推動經(jīng)濟社會發(fā)展。沒有文化的積極引領(lǐng),沒有人民精神世界的極大豐富,沒有人民精神力量的充分發(fā)揮,一個國家、一個地區(qū)就不可能興旺發(fā)達(dá)。樂天泉社區(qū)一直以來都十分重視社區(qū)文化發(fā)展,先后建有社區(qū)文明圖書室、數(shù)字電影廣場和青少年校外活動中心等德育基地,并于日前同福州市圖書館結(jié)成共建單位,成立福州市圖書館水部街道樂天泉社區(qū)圖書流通點,讓文化惠民,讓廣大居民享受文化書籍大餐。我社區(qū)還要借鑒學(xué)習(xí)楊橋河南社區(qū)先進(jìn)工作經(jīng)驗,多開展帶有我社區(qū)特色的文化工作,為文化大發(fā)展大繁榮添磚加瓦。

  黃永凡書記以“發(fā)展社區(qū)服務(wù),提升幸福指數(shù)”為主題,談了河?xùn)|社區(qū)在加強社區(qū)服務(wù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗。傳統(tǒng)的社區(qū)服務(wù)只局限于“互助、自助”,而現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)是在社區(qū)內(nèi),由于居民生活需要,市場機制解決不了,由政府提供,社區(qū)組織或承辦、配合的一項公共服務(wù)。樂天泉社區(qū)全面施行“一站式綜合服務(wù)”,上月初搬遷新會址后,社區(qū)綜合服務(wù)站場所有了明顯的改善,立足服務(wù)于民的宗旨,為居民提供更加舒適、高效的一站式服務(wù)。如今,水部街道在全力推進(jìn)“網(wǎng)格化社區(qū)管理”建設(shè),我社區(qū)在施行一站式服務(wù)的同時,著力實現(xiàn)讓社區(qū)成員分工不分家,以便在為“網(wǎng)格”配備“一格三員”時,讓管理員、綜合協(xié)管員都能做到對所管轄“網(wǎng)格”內(nèi)的情況做到全面了解,做到迅速反應(yīng)并加以解決。

  章歡芳書記向我們傳授參加省委組織部組織到香港學(xué)習(xí)“社會管理創(chuàng)新”。香港的社區(qū)主要是為促進(jìn)居民交流而成立,并不承擔(dān)政府職能,這和我們是有所區(qū)別的。因此,我社區(qū)在吸取香港社區(qū)管理的先進(jìn)經(jīng)驗時,應(yīng)該因地制宜的加以轉(zhuǎn)化。其中,香港的慈善理念深入人心,讓我感受良多。我國的慈善機構(gòu)還是以政府成立為主的,我社區(qū)曾發(fā)起為轄區(qū)一位困難黨員的精神病患女兒募捐,數(shù)次送她前往醫(yī)院治療,關(guān)心她的病情,在人、事、物上都給予大力支持,希望她能盡快恢復(fù)健康。

  何竇靈書記圍繞“做一名合格的社區(qū)書記,用行動服務(wù)轄區(qū)居民群眾”的主題,講述了她從事社區(qū)工作數(shù)十年來一些工作經(jīng)驗。何竇靈書記指出,隨著社會的發(fā)展,對社區(qū)干部的要求也逐漸提高,要求更加豐富的理論知識,更加敏銳的政治敏感度,更加迅速的掌握近期黨和國家的方針政策、中心任務(wù)。雖然我不是一名社區(qū)書記,但我會用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,發(fā)揮黨員模范作用,努力提升為民服務(wù)的本領(lǐng)。

  創(chuàng)新決定平安度,創(chuàng)新決定競爭力。只有與時俱進(jìn),探索建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社會管理體系,才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展,滿足人民群眾的新期待、新要求。

第2篇:創(chuàng)新社會管理心得體會

  學(xué)習(xí)國家行政學(xué)院社會和文化教研部主任、教授龔維斌所講《加強和創(chuàng)新社會服務(wù)管理》一課,收獲較大。

  龔老師著重講了為什么要加強和創(chuàng)新社會管理?怎么辦?首先他用“五個轉(zhuǎn)變”闡述社會風(fēng)險不斷加大,即資源配置從擴散向重新聚集轉(zhuǎn)變、社會結(jié)構(gòu)從簡單化向復(fù)雜化轉(zhuǎn)變、需求結(jié)構(gòu)從低級化高級化轉(zhuǎn)變、社會問題從生存性向公平性轉(zhuǎn)變、社會矛盾從個體性向群體性轉(zhuǎn)變。其次,他指出了中國社會管理在理念、主體、方式、法規(guī)、載體、人才等方面存在諸多問題。最后,他提出了加強和創(chuàng)新中國社會管理的內(nèi)涵、任務(wù)、原則、目標(biāo)等。社會管理就是黨委和政府以及其他社會主體運用法律、法規(guī)、政策、道德、價值等社會規(guī)范體系,直接或間接地對社會領(lǐng)域各方面、各環(huán)節(jié)進(jìn)行服務(wù)、協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)控的過程和活動。其基本任務(wù)包括協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進(jìn)社會公正、應(yīng)對社會風(fēng)險、保持社會穩(wěn)定。其原則是堅持以人為本、服務(wù)為先,堅持多方參與、共同治理,堅持關(guān)口前移、源頭治理,堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào),堅持依法管理、綜合施策。其重點:進(jìn)一步加強和完善社會管理格局,進(jìn)一步加強和完善黨和政府主導(dǎo)的維護群眾權(quán)益機制,進(jìn)一步加強和完善流動人口和特殊人群管理和服務(wù),進(jìn)一步加強和完善基層社會管理和服務(wù)體系,進(jìn)一步加強和完善公共安全體系,進(jìn)一步加強和完善非公有制經(jīng)濟組織、社會組織管理,進(jìn)一步加強和完善信息網(wǎng)絡(luò)管理,進(jìn)一步加強和完善思想道德建設(shè)。其目標(biāo)是建立中國特色社會管理體系,即要實現(xiàn)從以政府為單一主體、以單位管理為主要載體、以行政辦法為主要手段、以管控為主要目的的傳統(tǒng)模式,向政府行政管理與社會自我調(diào)節(jié)、居民自治管理良性互動,社區(qū)管理與單位管理有機結(jié)合,多種手段綜合運用,管理與服務(wù)融合,有序與活力統(tǒng)一的多元治理、共建共享的新模式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建起與發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、先進(jìn)文化以及構(gòu)建和諧社會要求相適應(yīng)的中國特色社會管理體制。

  北京市制定了加強社會服務(wù)管理創(chuàng)新的《行動方案》,重點圍繞社會保障體系創(chuàng)新、各類社會群體服務(wù)管理創(chuàng)新、社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新、社會組織服務(wù)管理創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體管理創(chuàng)新、社會領(lǐng)域黨建工作創(chuàng)新等6個方面,開展34項重點工作,推出90項創(chuàng)新措施,加大工作力度,努力實現(xiàn)社會服務(wù)管理全覆蓋,力爭用2至3年時間,初步形成具有時代特征、中國特色、首都特點的社會建設(shè)新格局的基本框架,開創(chuàng)首都社會建設(shè)新局面。

  西城區(qū)社會服務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)主要有:政府、社會組織和企業(yè)的社會服務(wù)管理與居民日益增長的訴求難以快速對接,需要的未解決、提供的不實用等現(xiàn)象依然顯著;多部門協(xié)同機制不完善、缺乏統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享,制約跨部門服務(wù)管理事件的處理;社會服務(wù)管理信息分散,難以全面掌控區(qū)社會動態(tài),并根據(jù)社會問題的變化及時調(diào)整政策和策略;社會組織的參與機制、長效機制有待完善,在社會服務(wù)管理創(chuàng)新中的重要主體作用亟待加強。結(jié)合實際,我們提出加強和創(chuàng)新社會管理的思路是:貫徹落實中共中央完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與社會管理格局”的要求,以社會為本位,以激發(fā)多元主體參與為目標(biāo),以信息化手段為支撐,著眼全方位響應(yīng),構(gòu)建全面感知、快速傳達(dá)、積極響應(yīng)的社會服務(wù)管理“響應(yīng)鏈”,構(gòu)建政府、社會組織、企業(yè)、群眾等多元主體共同參與、各司其責(zé)、協(xié)作運行的管理格局,實現(xiàn)社會服務(wù)管理全覆蓋、全感知、全時空、全參與、全聯(lián)動,促進(jìn)我區(qū)社會服務(wù)管理的良性運轉(zhuǎn)。全響應(yīng)格局強調(diào)了主體的多元性,是“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”社會管理格局的集中體現(xiàn),也符合社會自身的發(fā)展規(guī)律。

第3篇:創(chuàng)新社會管理心得體會

  加強和創(chuàng)新社會管理,建設(shè)中國特色社會主義社會管理體系,是黨中央在新的歷史條件下審時度勢、與時俱進(jìn)作出的重大戰(zhàn)略決策。社會管理的重點在基層,難點在基層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點和穩(wěn)定的關(guān)鍵,其職能作用發(fā)揮如何,直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。,憑祥市被確定為全國35個社會管理創(chuàng)新綜合試點城市之一,這對其所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)該如何適應(yīng)新形勢、新要求,加強社會管理創(chuàng)新提出了嶄新的課題。為此,筆者結(jié)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)驗,談?wù)劶訌娻l(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的一些思考。

  一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理的現(xiàn)狀

  十六屆四中全會和六中全會分別從提高黨的執(zhí)政能力和構(gòu)建和諧社會的高度,提出了“深入研究社會管理規(guī)律、完善社會管理體系和政策法規(guī),整合社會管理資源,建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同,公眾參與的社會管理格局”的要求。然而,現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理格局還沒有達(dá)到這個要求,主要表現(xiàn)在以下五個方面:

  (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理職能迷失?,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基本定式是隨著上級中心工作走,跟著上級下達(dá)的任務(wù)忙,圍著上級考核的方向轉(zhuǎn),導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無心履行地方社會管理基本行政職能。

  (二)行政老作為,服務(wù)老觀念。社會變化了,面臨的問題變化了,可是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)對問題還是老方法、服務(wù)群眾還是老觀念。在社會管理方面,仍然習(xí)慣于居高臨下、發(fā)號施令,對于群眾的需求和困難,缺少主動調(diào)查了解和上達(dá)。

  (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)村委會乏力。實行村民自治后,一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能過多干預(yù)村民委員會的工作,另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村委會的指導(dǎo)收效不大。原因在于:一是當(dāng)前村民自治的水平低,機制極不完善,自治等于不治;二是村干部收入低,沒有社會保障等,難以調(diào)動其工作積極性;三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)村委會工作中,缺乏資金、物資和人力等資源的配套實施條件;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間少,指導(dǎo)水平不高,導(dǎo)致工作效率偏低。

  (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部管理困難。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍待遇偏低,工作缺乏積極性。二是干部素質(zhì)不高,難以適應(yīng)新時期的需要。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人事上沒有提拔任用權(quán),普通干部很難有升遷的機會,導(dǎo)致思想不穩(wěn)定,工作不安心,沒有積極性,導(dǎo)致干部管理難。

  (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)建設(shè)難辦。一是在籌集資金過程中,由于受益不均,無法建立統(tǒng)一的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn),征收時難度較大。二是外出務(wù)工人員常年在外的資金收取難。三是部分農(nóng)戶因家境困難無法一次性交清而產(chǎn)生新的拖欠,造成興辦公益事業(yè)胎死腹中。

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的對策

  (一)解放思想、轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機遇。當(dāng)前農(nóng)村形勢正呈現(xiàn)出三個重大變化:一是過去以“取”為特征的農(nóng)村分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉(zhuǎn)變;二是過去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉(zhuǎn)變;三是過去以“補”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系開始逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變。我們要根據(jù)新形勢發(fā)展的要求,及時轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會管理和公共服務(wù)職能。

  夏石鎮(zhèn)是全國第二批發(fā)展改革試點鎮(zhèn),全區(qū)黨政“一肩挑”試點鎮(zhèn)。崇左市友誼關(guān)工業(yè)園區(qū)落戶夏石鎮(zhèn),區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人文優(yōu)勢明顯。夏石鎮(zhèn)只有解放思想,從改變服務(wù)方式、加強經(jīng)濟合作、轉(zhuǎn)變政府職能中創(chuàng)造新機遇,才能實現(xiàn)優(yōu)勢優(yōu)先、又好又快發(fā)展的目標(biāo)。

  (二)正確定位、緊扣重點,謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層的一級政府,處于國家權(quán)力和鄉(xiāng)村社會的中間,國家的各項方針政策,上級政府和部門的各項工作都要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級來實施完成。轉(zhuǎn)變職能后,當(dāng)前夏石鎮(zhèn)工作的重點是緊緊圍繞憑祥市委市政府提出的“統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)”這一重大戰(zhàn)略部署,全力打造崇左市一流的工業(yè)發(fā)展洼地鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)窗口鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)、社會安定和諧鎮(zhèn)、隊伍建設(shè)形象鎮(zhèn)。

  (三)改革創(chuàng)新、科學(xué)施政,贏取鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新跨越。第一,改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)運行新機制,走精簡高效之路。要科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu),采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府機構(gòu)合并設(shè)置的辦法,設(shè)置3至4個綜合性辦公室,包括黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室等,以整合資源、形成合力,提高效率。

  第二,在隊伍上致力激勵約束,完善鎮(zhèn)村干部管理新方式,走負(fù)重奮進(jìn)之路。一是用改革與競崗手段加壓力。要按績效定酬,打破“大鍋飯”局面。二是用評分與保障手段強基層。積極探索農(nóng)村“兩委”干部工作目標(biāo)責(zé)任制管理新模式,推行村干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障“三保”機制,解決基層干部后顧之憂。三是用考核與跟蹤方法明目標(biāo)。要制訂完善《機關(guān)干部崗位目標(biāo)考核辦法》,讓每名干部找準(zhǔn)坐標(biāo),對號入座,定期組織班子成員、機關(guān)干部談心活動,及時跟蹤管理,掌握思想工作狀況,讓干部人人肩上有擔(dān)子、個個身上有壓力。四是用培訓(xùn)與鍛煉方式優(yōu)素質(zhì)。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”、“輸血”力度,使之不斷掌握新知識,增長新本領(lǐng)。五是用選拔與交流機制造平臺。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,建立能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)交流模式。六是用問責(zé)與監(jiān)督措施保本色。組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí)《問責(zé)辦法》,在問責(zé)查處上做到“既打雷、又下雨”,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀(jì)律監(jiān)督、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

  第三,在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢,探索培育新型農(nóng)民新辦法,走全民創(chuàng)業(yè)之路。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會,構(gòu)建和諧社會,農(nóng)民是主體,也是內(nèi)動力,只有提升農(nóng)民素質(zhì),調(diào)動全民創(chuàng)業(yè)激情,才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。為此,一要創(chuàng)造人文優(yōu)勢,增強農(nóng)民的人格魅力。要狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢,增強農(nóng)民的適應(yīng)能力。采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會、用得上、能致富。三要創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,增強農(nóng)民的致富能力。大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育一鎮(zhèn)一品、一村一品,并把農(nóng)民組織起來,變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。四要創(chuàng)造管理優(yōu)勢,增強農(nóng)民的自治能力。尊重好、保護好、引導(dǎo)好、調(diào)動好農(nóng)民的民主權(quán)利,讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。

  第四,在管理上傾力保障服務(wù),開創(chuàng)農(nóng)村社會事業(yè)新局面,走和諧發(fā)展之路。圍繞關(guān)注民生,抓好以農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保為主要內(nèi)容的社會保障建設(shè),促進(jìn)老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。圍繞傾聽民意,抓好信訪懇談會和信訪導(dǎo)訪機制,實行“三變”:變堵為疏,變上訪為下訪,變?nèi)粘9芾頌槿谭?wù)。圍繞解決民憂,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心,推進(jìn)“一站式”便民服務(wù),推行辦點干部下村領(lǐng)辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。圍繞溫暖民心,突出教育和諧,深入開展留守兒童關(guān)愛活動,推行留守兒童“代理家長制”;突出計生和諧,深入開展誠信計生和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強流動人口計劃生育管理,確保計劃生育率。圍繞促進(jìn)民安,落實技防設(shè)施,創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

第4篇:創(chuàng)新社會管理心得體會

  社會管理是人類社會必不可少的一項管理活動。要形成和保持一定的社會秩序, 更好地維護社會秩序、促進(jìn)社會和諧、保障人民安居樂業(yè),為黨和國家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會環(huán)境,就必須有一定形式的社會管理。

  一、統(tǒng)一思想,深化加強和創(chuàng)新社會管理的重要性緊迫性認(rèn)識

  一是解決伴隨經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的社會問題,迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理。隨著非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,使得計劃經(jīng)濟時期許多由單位承擔(dān)的社會管理和公共服務(wù)職能,現(xiàn)在由國家和社會共同承擔(dān)。在推動經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展的同時,必須要下大力解決各種社會問題。二是適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)的深刻變動,迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,長期以來在封閉、半封閉環(huán)境和計劃經(jīng)濟條件下形成的社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了全方位、根本性變化,帶來了許多社會問題。需要通過社會管理和創(chuàng)新來加以解決。三是順應(yīng)思想觀念的深刻變化,迫切需要加強和創(chuàng)新社會管理。隨著各種思想文化的交流、交融、交鋒,人們的思想意識、法制意識、監(jiān)督意識不斷增強,給社會管理提出了新要求。這些都需要通過社會管理和創(chuàng)新來解決。

  二、轉(zhuǎn)變理念,適應(yīng)加強和創(chuàng)新社會管理面臨的新形勢新要求

  樹立以人為本、服務(wù)為先的理念。社會管理,說到底是對人的管理和服務(wù),必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。要求管理者在思想觀念、管理方式、工作作風(fēng)等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾,必須認(rèn)真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,努力實現(xiàn)好、維護好廣大人民群眾的根本利益。樹立多方參與、共同管理的理念。在社會管理中,一方面要不斷提高政府的社會管理能力和成效,另一方面要不斷增強社會自我管理能力。必須從傳統(tǒng)的簡單管理轉(zhuǎn)向符合時代發(fā)展要求的協(xié)同服務(wù),樹立多方參與、共同治理的理念,發(fā)揮好各種社會力量協(xié)調(diào)、自治、自律、互律作用,充分調(diào)動人民群眾參與社會管理的積極性、主動性、創(chuàng)造性,形成推進(jìn)社會和諧發(fā)展的強大合力。樹立統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的理念。

  三、加強領(lǐng)導(dǎo),提高加強和創(chuàng)新社會管理的水平和實效

  一是健全組織。建立和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)調(diào)、公眾參與”的工作機制,黨委負(fù)責(zé)人要成為第一責(zé)任人,設(shè)立專門的機構(gòu)具體抓落實。積極探索社會管理的新路子,從思想上主動適應(yīng),從措施上積極應(yīng)對,從方式上不斷創(chuàng)新,動員公眾廣泛參與,形成齊抓共管的局面。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。干部風(fēng)清氣正是加強和創(chuàng)新社會管理工作的決定因素。密切干群關(guān)系,不斷在實踐中提升做好新形勢下社會管理工作的能力。三是加強宣傳。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,多渠道多層次大力宣傳社會管理創(chuàng)新的重大意義,樹立典型,推廣經(jīng)驗,努力營造全社會共同關(guān)心、共同參與創(chuàng)新社會管理的良好局面。

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