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思維訓練培訓心得體會6篇 思維管理培訓心得體會

時間:2022-10-19 21:00:00 心得體會

  下面是范文網(wǎng)小編整理的思維訓練培訓心得體會6篇 思維管理培訓心得體會,以供借鑒。

思維訓練培訓心得體會6篇 思維管理培訓心得體會

思維訓練培訓心得體會1

一、背景介紹

接觸思維導圖是在我的大學時代,在大三的上學期,那時我們的必修的課程里有《學習論》這門課程,在學習過程中,我知道了“思維導圖”這個學習的工具。但可惜的是,只學習了皮毛,而又一直未把它應用于自己平時學習、生活中,所以到后來,已漸漸淡忘了。大學畢業(yè),來到石牌小學工作,知道學校的教學方面很多都應用了思維導圖,而且在這個方面也開展得比較成功。但我開始關注思維導圖,是始于這次市級課題《促進高級思維技能發(fā)展的思維導圖學科應用研究》的申報,然后自己才在網(wǎng)上、書籍和與其他教師的交流中慢慢地積累了一些對思維導圖的認識,才第一次慢慢了解到“思維導圖”的概念,我才知道運用“思維導圖”的方法可以大大提高人的思維能力。此后,我在教學和自己的'學習中主動自覺地運用其基本原理繪制了一些思維導圖,努力使“思維導圖”的方法成為我的一種學習習慣和一種思維方式。

二、 我對“思維導圖”的幾點認識

我認為“思維導圖”作為一種先進的思維方法,對于全面提高和發(fā)展一個人健全的思維品質(zhì)具有非凡的價值,這種價值主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

1、只要有一定學習基礎和生活經(jīng)驗的人都可以學會運用思維導圖,一個人一旦掌握了這種方法就可以在短時間內(nèi)提高他的思維能力和思維水平,挖掘出自己的思維潛力。

2、思維導圖能夠充分體現(xiàn)一個人的思維特點,因而具有非常強的個性化特征。由于制作者的知識結構、思維習慣、生活和工作經(jīng)驗的不同,其所制作的思維導圖也非常不同,因此,思維導圖有利于個性的張揚和充分體現(xiàn)個體思維的多樣性。

3、思維導圖的建立有利于人們對其所思考的問題進行全方位和系統(tǒng)的描述與分析,非常有助于人們對所研究的問題進行深刻的和富有創(chuàng)造性的思考,從而有利于找到解決問題的關鍵因素或關鍵環(huán)節(jié)。

4、思維導圖有助于提高學習者的學習能力,有助于使一個學習者真正實現(xiàn)終身化學習和學會學習的目標。

三、我學習和運用“思維導圖”的幾點不足

1、沒有系統(tǒng)地閱讀和學習一本通俗易懂的入門書,對于思維導圖缺乏全面、準確的認識。

2、平時較易機械地模仿他人的思維導圖,無論是在形式和思維方式方面。

3、在制作思維導圖的過程中,太拘泥于形式,制作不出具有個性和表現(xiàn)個體思想的思維導圖。

4、在與他人合作方面,很少把自己制作的思維導圖講給周圍的同事,進行激烈的討論,缺少對已制作思維導圖的修改和提高。

我認為“思維導圖”對于致力于發(fā)展自己學習能力和提高思維水平的人具有非凡的功效和價值;這種方法在各級各類的學校教學活動中可以為提高教師的教學水平和提高教學效率以及深化教學方法的改革提供最有力的工具;總而言之,思維導圖的應用前景非常光明。

經(jīng)過這位老師對思維導圖在教學領域中運用的心得體會,你是否得到了一些啟發(fā)呢?

思維訓練培訓心得體會2

經(jīng)過一年的思維導圖學,我已經(jīng)充分認識到思維導圖對我們學習的重要性,‘思維導圖’是一種全新的思維方式它可以提高和發(fā)展我們健全的思維品質(zhì),我想它是以習后學習中的一條‘捷徑’,它有以下幾個方面的優(yōu)點:

1.對理解和記憶能力有幫助

當我們用思維導圖方式來進行學習的時候,會先針對這個問題里面包含的哪些內(nèi)容思考下,這樣做的目的主要是為了培養(yǎng)我們養(yǎng)成善于傾聽的習慣,同時對于激發(fā)我們的右腦也有較大的幫助。在進行導圖創(chuàng)作的時候,會使用到不同的顏色和外形,這都是需要我們借助充足的想象力來實現(xiàn)的,而我們的右腦對這類抽象思維的創(chuàng)造力幫助是比較大的,經(jīng)常練習可以達到功能優(yōu)化的作用。

2.把新舊知識點有機結合起來

通過利用思維導圖的方式來開展學習,需要把前后的知識點聯(lián)系起來,這就可以幫助我們把整個學習的流程整合起來,從淺顯的東西延伸開來,進而幫助我們更牢靠的掌握好各方面的知識。在學習的時候,每個人都需要借助過去已經(jīng)學到的知識對新的東西進行加工,這樣才能更好的進行理解,因而這種學習方式可以把整體的知識結構變成立體化的存在,顯然對于學習的進步也會有更積極的幫助。

3.可以有助于學習思維的培養(yǎng)

學得好不好很多時候還需要看思維能力怎么樣,尤其是在不斷的熟悉了思維導圖這種學習方法之后,我們能夠?qū)⑦@種方法,在生活和工作各個方面都可以合理的進行運用。也正是因為這樣,這種學習方法不僅僅適用于中學生,對于老師或者是其他各個領域的工作人員,都可以帶來好處,因為它可以達到改善諸多的學習行為和習慣的效果。當我們的思維能力得到加強之后,學習能力的提高也是指日可待了。

每個人都會希望超過自己的偶像,當我們掌握好這種學習方法后可以更容易達到目標。我認為要合理掌握中學生思維導圖學習法,這對各個階段的學習都是有好處的,可以幫助我們們形成系統(tǒng)的學習習慣,同時對達到某種學習和工作目標也會有比較大的幫助,例如對日常的溝通和演講、寫作等都是有益處的。

思維訓練培訓心得體會3

此次參加金老師的思維導圖班學習,是沖著金浪老師報名的。金浪老師是一個極富個人魅力的人,自從在瑞安90學時培訓時聽了她的講座,我就對她個人和思維導圖很神往。聽她的課,很“折磨”,中午12點多時身體的困乏,但聽著她在上面富有激情而有節(jié)奏的講座是睡不著,生怕會錯過了每一句話及每一個值得回味與學習的經(jīng)典例子。

第一天培訓,第一節(jié)課,當我們還沒有真正靜下心來,金老師就給我們布置了任務——列出在教學中碰到了難題,并將它們排序。說實話,在教學中我們確實有很多難題,但一下子還沒緩過神來。然而,事后想想,這種方法很好,為我們在接下來的學習明確了“聽講座與聽課”的目標,讓我們帶著問題去學習會更有目的性,有針對性。

第二天的培訓內(nèi)容更為豐富,也更為精彩。陳海玲老師的課給觸動我最深的,也是我平時教學中最弱的部分————詞匯的落實與運用。在我平時的課當中,我往往只強調(diào)了重點詞匯,但很難突破怎樣將其運用起來。陳海玲老師在她的這堂課當中,給了我解答————在預學案中利用問題引出這些詞匯,在課堂中反復操練即填空造句和在寫作中運用這些句型,以及課后操練(用這些詞匯造句)。第二個感受就是,原來初一的學生也可以進行寫作。初一的第一個學期,并且是在正式單元的前幾個單元,讓學生進行寫作是我不敢嘗試的。陳老師的課給我們做了一個示范,給出作文的框架,讓學生說,通過“說”來促成“寫”。通過小組合作來完成寫,將整篇文章分成begging, body,和ending。最后一個人來完成寫的任務。這樣的寫,可以說是水到渠成的。

下午楊凡虹老師的講座同樣幫我解決了很多疑惑。我們這幾天的講座內(nèi)容基本上是以“讀寫整合”為主題。那么讀寫整合這種模式給我們帶來了很多困惑:1。一定要讀寫整合嗎?

2。一定要在一堂課中完成讀寫嗎?3。如果一定要在一堂課中完成讀與寫的話,時間上如何去把握?聽了講座之后,這些問題也釋然了:1。讀寫不一定要整合,要根據(jù)文本的材料、框架以及難度值判斷是否適合寫作;2。要不要在一堂課中完成讀寫,要看文本的難易程度、學生的水平以及時間的多少;3。如果一定要在一堂課中完成讀寫,可以只寫片段、可以說文章、或可以先做好充分的課前預習。

第三天開的課,我認為是最為精彩的。胡曉瓊開出了八年級的unit 5 Do you want to watch a game show?,鄒麗娟老師開出了九年級的 “Where would you like to visit?”。不同的老師,開出的是不同的味道。胡曉瓊老師的課如德芙巧克力,絲滑的感覺。猶如一場優(yōu)美的芭蕾舞,欣賞完了還意猶未盡。她用她的堅持震撼到了我:這樣一篇長文章,能夠去挖掘出它的框架,而且她的教學設計是一改再改,這種堅持讓人敬佩。她用她的個人魅力震撼到了我:她的年齡應該是很多老師“等著退休”的年紀(教學已經(jīng)成經(jīng)混日子,熬到退休年齡即可),但是她敢于挑戰(zhàn),敢于應對的勇氣讓人敬佩。從她的身上,我看到了年齡是什么,年齡只是一個數(shù)字,而不是心態(tài)。心態(tài)并不一定與數(shù)字成正比,所以就需要我們?nèi)シe極地調(diào)整自己的心態(tài),保持一顆年輕的心。

而鄒麗娟老師的課是另一種風韻,它是探險。它披荊斬棘,勇于表現(xiàn)自我,哪怕是最后遍體鱗傷。年齡長,讓我們看到的是優(yōu)雅;年齡輕,讓我們看到的是精神——勇往直前、勇于探索的精神。

此次的培訓學習不僅在教學上給我們引領了方向,也給我們的心靈做了一次解放。我也是金老師口中那個需要憐憫的老師——每天改作業(yè)時間不止一個小時,改好的作業(yè)學生不屑訂正,每天用心備課卻課堂效率不高,每天盯著學生背誦卻到頭來學生讀文章像啃骨頭般。像金老師說的,我們應該停下腳步去思考,讓自己的大腦更多地去用于思考去解決問題,而不是將自己的時間與身心放在一些看似有意義卻無效果的事情上。把力氣用在刀刃上,這才是關鍵。

思維訓練培訓心得體會4

  通過顧問老師給我們做了《結果導向思維》的培訓后,以下幾點內(nèi)容讓我感觸頗深:

  1、 什么是結果。在之前的工作中,對結果的定義不明確,常常把

  任務等同于結果,也常常在沒有達成結果的時候為自己找理由。通過學習,我明白了態(tài)度好不等于結果、職責不等于結果、完成任務不等于結果和理由不等于結果,并且在做工作的時候時刻在檢討自己,我相信這樣堅持下去,會讓自己養(yǎng)成良好的工作習慣,并且會幫助自己快速的成長。

  2、 為什么要做結果。結果的本質(zhì)是商業(yè)交換,個人只有做結果才會實現(xiàn)自己的價值,也才會有存在的意義;企業(yè)只有做結果才能給獲得持續(xù)的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略方針。

  3、 怎么做結果。在學習過程中,我了解了做結果的原則、思維方式、方法及要素,這幫助我在執(zhí)行過程中提供了很多的思路,讓我的思路更加清晰,也會使我的工作效率更高。

  總之,通過培訓,我受益匪淺,相信在老師的繼續(xù)指導下和自己的努力下,我的工作會做得越來越出色,自己的成長也會更加的快速,我會繼續(xù)努力。

  案例例舉:《大型營養(yǎng)講座》

  這是一個發(fā)生在早教加盟商身上案例,我們市場部會為加盟商策劃推廣活動方案,加盟商做活動都是我們市場部提供活動方案,他們自己按照我們的標準執(zhí)行。在我們給加盟商策劃的活動方案中,會給出充足的準備時間,其中包括活動物料的準備、活動目標客戶的邀約、活動中各工作人員崗位職責的'劃分以及實現(xiàn)活動各時間段的具體工作等,讓加盟商能夠順利的執(zhí)行活動。為了保證活動的質(zhì)量,我還要求加盟商在執(zhí)行的過程中初次邀約達到多少人,二次邀約又達到多少人,這樣才能夠保證活動現(xiàn)場的到場人數(shù),一般都是初次邀約的時候通知客戶領取入場券,通過入場券的發(fā)放來控制到場人數(shù)。

  在此次活動主要是150 人以上的大型營養(yǎng)講座,我要求初次邀約確定要領取入場券的人員在500人以上,然后領取的時候估計就是400-500人,再通過二次的邀約,確定的人員在300個以上,這樣就能夠保證到場的人數(shù)。一般來說我們在活動前半個月就要開始客戶的初次邀約,但這次活動時間緊迫,邀約的時間就是一周,我們就要求加盟商每天給我們匯報打電話邀約的人數(shù)和領取入場券的人數(shù),通過每天的電話溝通,我們了解到了他們的入場券派發(fā)情況非常的理想,而且加盟商那邊也給我們說這次活動到場人數(shù)是沒有問題的。結果在活動當日的時候到場人數(shù)是很不理想的,最后我們了解了原因,才知道加盟商在派發(fā)的時候太在意派發(fā)數(shù)量,而沒有關注派發(fā)的質(zhì)量,很多的客戶沒有通過電話邀約就直接領取入場券,導致了結果不盡人意。

  通過此次活動,我覺得我們市場部在發(fā)出活動方案的時候一定要指導加盟商每一個項目、每一個細節(jié)的操作,特別是在派發(fā)入場券的時候可以多問客戶一句“因為名額是有限的,如果你不確定到場的話就請把機會留給其它的家長。。?!钡?。

  總之,我覺得我們大家都多一份細心,多一份責任心,這樣的話結果才會更加的理想,我們的工作也才會越做越好。

思維訓練培訓心得體會5

為期兩天時間的“思維導圖五步教學法”培訓,讓我收益頗多。也明白思維導圖這種教學模式可以運用到生活實際中的很多領域,比如年終匯報工作、辦公室工作計劃、銷售領域的銷售渠道、各學科的教學過程中等等。

我認為“思維導圖”作為一種與時俱進的思維方法,對于全面提高和發(fā)展教師健全的思維品質(zhì)具有十分重要的價值,這種價值主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

1、但凡接觸到思維導圖,就一定可以立刻明白其中之意。首先確定主題詞,然后是一級主題、二級主題,甚至n級主題。先設計好大框框,根據(jù)主題的大小依次填圖,最終完成思維導圖。

2、思維導圖因制作者和接受者的知識結構、思維習慣、生活和學習工作經(jīng)驗的不同,其所制作的思維導圖也非常不同,那么,它所傳達的意義和目的也就相應的有差別,因此,思維導圖有利于個性的張揚和充分體現(xiàn)個體思維的多樣性。

3、利用思維導圖,可以有效提高人們對其所思考的問題進行全方位和系統(tǒng)的描述與分析的水平,非常有助于人們對所研究的問題進行深刻的和富有創(chuàng)造性的思考,從而有利于找到解決問題的關鍵因素或關鍵環(huán)節(jié)。

4、思維導圖有助于提高學習者的學習能力,有助于使一個學習者真正實現(xiàn)終身化學習和學會學習的目標。

通過本次的培訓我也認識到了在學習思維導圖中自己的不足:

1、對思維導圖五步教學法缺乏系統(tǒng)的認知,只知其一不知其二,如果在參加培訓前對此有一個系統(tǒng)全面的認知,那么此次培訓的收益更會倍增。

2、由于固有的思維模式,亦或是先入為主的固有模式,很容易被首先映入腦海中的知識結構和展示形式禁錮。

3、在制作思維導圖的過程中,太拘泥于形式,制作不出具有個性和表現(xiàn)個體思想的思維導圖。

4、在與他人合作方面,很少把自己制作的思維導圖講給周圍的同事,進行激烈的討論,缺少對已制作思維導圖的修改和提高。

從第一節(jié)課堂開始,我便疑惑于如何把課上好,如何高效復習,如何讓學生在輕松地環(huán)境下掌握重要的知識?!八季S導圖五步教學法”的學習,給我上了生動形象的一節(jié)課,解開我的迷惑,讓我認識到教學過程中如何利用一條線索來串起整節(jié)課、整本書、整個初中階段的地理教學,西安,不虛此行!

思維訓練培訓心得體會6

  什么是執(zhí)行?執(zhí)行是有結果的行動。沒結果的任何行動都是徒勞,苦勞都算不上。所以,提高執(zhí)行力的關鍵是要先具備結果思維。

  結果有三個特點:可衡量性、有價值性和可交換性??珊饬啃?,就是你的行動要能量化,勞動本身并不值錢,勞動的結果才值錢。落實在個人上,就是要保證自己的每個行動的最后,都能看到落實的文本、數(shù)據(jù)。即,結果應該是具體的,而不是虛擬的。

  有價值性的意思是,我們的行動必須是有意義的,讓客戶滿意的,這樣的結果才有產(chǎn)生的必要,否則結果是無效的。對員工來講,做的工作要讓上司滿意,更要讓客戶滿意,甚至超越他們的期望,否則,結果失效。

  結果的可交換性,就是傳球、帶球至球門的臨門一腳,如果我們做了大量的工作,最后沒能達成對方的買單,那么這種結果對公司本身而言是一種投資受損,反映在生意上就是虧了。對員工而言,就意味著自己完成一項結果之后,要得到上司的正反饋和客戶的付款,這個可交換性的意識要不斷強化。

  結果的三個假象:態(tài)度≠結果、職責≠結果、任務≠結果。好的態(tài)度值得推崇,但如果態(tài)度沒能帶來好結果,一樣要受到懲罰,這就是結果思維的規(guī)則。做好本職的職責是必要的,但在現(xiàn)代企業(yè)流程中,僅完成本職之責是不夠的,還必須在本職之責的外圍做好預備機制。任務不是結果,因為任務很多時候只是個梗概,而結果卻反映的是細節(jié),完成梗概而沒做好細節(jié),結果一樣是打了折扣,所以,結果是個系統(tǒng)而又細節(jié)充分的行動。

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