下面是范文網(wǎng)小編收集的部隊心得體會3篇(在部隊心得體會)，供大家賞析。

部隊心得體會1

　　部隊心得體會

　　經(jīng)過10天的部隊生活，讓我對部隊基層的生活工作學習有一定的了解，感覺受益匪淺。從何昊隊長的經(jīng)歷中，讓我學會如何適應部隊的生活，如何從一名大學生到一名軍人，一名軍官的轉(zhuǎn)變。該部隊吳楊洲連長，從一個國防生到部隊優(yōu)秀大學生干部的成長經(jīng)歷，讓我感觸頗深，與他交流后，讓我對在部隊建功立業(yè)產(chǎn)生了憧憬，吳連長是我以后在部隊工作學習的楷模。通過看丁曉兵的事跡片，讓我多了一分對英雄的崇拜，對人生理想的多一分思考，細細想來，我覺得自己在以下三個方面還有待提高：

　　一、政治思想方面。在沒來實習之前，對部隊知之甚少，堅定從軍的思想有些不穩(wěn)定，擔心自己適不適應部隊，能不能在部隊發(fā)展好，通過與何昊隊長、吳楊洲連長的交流，以及自己在這段時間的所見所聞，打消了我的顧慮，更加堅定了我扎根軍營扎根基層的信念。作為一名預備黨員，一名準軍官，要牢記黨和人民的厚望，仔細掂量肩上的擔子，立志在基層建功立業(yè)，趁著年輕多吃一點苦，多經(jīng)一番歷練，多長一種本領，在基層這個廣闊的天空大展宏圖。

　　二、軍政素質(zhì)方面。通過與基層官兵的對比，我覺得自己在軍政素質(zhì)方面還有待加強，體能是我的一塊短板。由于之前沒有嚴格要求自己，使得自己剛來一對比就發(fā)現(xiàn)體能落后他們一大截，在以后的生活了，我要嚴于律己，堅持鍛煉身體，趕上部隊官兵的體能水平。在心里素質(zhì)方面，感覺自己有些浮躁，做什么事毛毛躁躁，沉不下心來，通過學習楊業(yè)功和丁曉兵的先進事跡，讓我

　　知道執(zhí)著追求所從事的事業(yè)，全身心的投入工作，才能成就事業(yè)，走向成功，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

　　三、作風方面。在這里實習，讓我感受最深的就是細節(jié)，何隊長反復強調(diào)：“細節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)”。我認為還不僅僅有這些，細節(jié)體現(xiàn)一個人對他人的關心程度，對國家的責任。在生活方面，比如人走關燈關水，不浪費一度電一滴水。在工作方面要謹小慎微，特別是像飛機、導彈這些昂貴且精密度高的裝備，工作上的一個小小的失誤就可能造成國家財產(chǎn)的重大損失。

　　通過實習讓我知道自己離一名合格軍官的差距，在大學最后一年我要不斷縮小差距，爭取在畢業(yè)后能成為一名合格的準軍官。

部隊心得體會2

　　部隊心得體會

　　我的轉(zhuǎn)變

　　我沒能去雪域高原戍邊，沒能去海角天涯守礁，沒能去邊關哨卡守候國土。我走進了紅門內(nèi)的橄欖林，走進了霓虹閃爍，車來人往的城市。當寂靜的城市傳出呼嘯的警報聲中，當一輛輛紅色戰(zhàn)車奔馳在擁擠的人潮中，當一張張剛毅、嚴峻的臉上露出疲憊的笑容，當駕起我們的紅戰(zhàn)車響起的時候，那是消防隊員們最自豪的寫照。

　　有人這樣形容我們消防兵，“火一半、水一半、干一半、濕一半，是我們的工作； 熱一半，冷一半、風一半、雨一半，是我們的生活；飯吃了一半、頭剃了一半、澡洗了一半、夢做了一半，是我們的作風；操場一半、火場一半、火神一半、死神一半，是我們的頑強”?？戳诉@樣描述我們消防兵的人生，我感觸很多，但這卻是就是我們的生活，很多人問我有什么轉(zhuǎn)變，我想了想就是覺得幸福的定義已經(jīng)不在如以前一樣，當我重新審視的時候，發(fā)現(xiàn)幸福其實就是一種心情的自然流露，是一種健康的生活態(tài)度，是對生活的一種感悟，是對使命的一種詮釋。

　　消防兵就是節(jié)假日全家團圓時，戰(zhàn)備值勤的鋼鐵衛(wèi)士；是威脅面前勇往直前的銅墻鐵壁；是暴雨來臨為群眾擋風遮雨的保護傘；消防兵好比那吃下去的是草擠出來的是奶的老黃牛，俯下去能默默無聞勤奮耕耘，耕耘的是團圓、是和諧。他們用這種工作態(tài)度詮釋自己的使命，他們用這種生活方式表達自己的人生價值，他們用這種作風體現(xiàn)軍人的意志，他們用這種頑強的斗志彰顯軍人的本質(zhì)，這就是消防兵的幸福生活。這種幸福不染塵埃、清澈透明、真實簡單。

　　簡簡單單的當兵鍛煉4個月，說長不長說短不短的當兵生活，身扛列兵警銜，體會當兵的那段非凡的日子，開始時總會認為那是一段可有可無的日子，總會時刻忐忑的對待的每一次出警，總會忐忑的下一秒會發(fā)生什么樣的情況，總會不斷的告訴自己，要多學一些東西，以后來守衛(wèi)身邊戰(zhàn)友的生命和人民的安全。

　　每個當兵的人都會說軍旅無悔，無論是那個在野戰(zhàn)部隊當女兵的同學，還是依舊和我一個大學畢業(yè)參軍的師兄，同樣作為軍人的我們說我們自己的春節(jié)，然而我們都有有一個同樣的驕傲，雖然我們心中守候著自己的孤獨，但我們也守護著城市的每一個角落，既然我們選擇了這光榮而艱巨，任重而道遠的職業(yè)。我們就得盡職盡責，在崗一分鐘，干好六十秒。向祖國保證：做到“我的工作無差錯，我的崗位請放心”。

　　經(jīng)過10天的部隊生活，讓我對部隊基層的生活工作學習有一定的了解，感覺受益匪淺。從何昊隊長的經(jīng)歷中，讓我學會如何適應部隊的生活，如何從一名大學生到一名軍人，一名軍官的轉(zhuǎn)變。該部隊吳楊洲連長，從一個國防生到部隊優(yōu)秀大學生干部的成長經(jīng)歷，讓我感觸頗深，與他交流后，讓我對在部隊建功立業(yè)產(chǎn)生了憧憬，吳連長是我以后在部隊工作學習的楷模。通過看丁曉兵的事跡片，讓我多了一分對英雄的崇拜，對人生理想的多一分思考，細細想來，我覺得自己在以下三個方面還有待提高：

　　一、政治思想方面。在沒來實習之前，對部隊知之甚少，堅定從軍的思想有些不穩(wěn)定，擔心自己適不適應部隊，能不能在部隊發(fā)展好，通過與何昊隊長、吳楊洲連長的交流，以及自己在這段時間的所見所聞，打消了我的顧慮，更加堅定了我扎根軍營扎根基層的信念。作為一名預備黨員，一名準軍官，要牢記黨和人民的厚望，仔細掂量肩上的擔子，立志在基層建功立業(yè)，趁著年輕多吃一

　　點苦，多經(jīng)一番歷練，多長一種本領，在基層這個廣闊的天空大展宏圖。

　　二、軍政素質(zhì)方面。通過與基層官兵的對比，我覺得自己在軍政素質(zhì)方面還有待加強，體能是我的一塊短板。由于之前沒有嚴格要求自己，使得自己剛來一對比就發(fā)現(xiàn)體能落后他們一大截，在以后的生活了，我要嚴于律己，堅持鍛煉身體，趕上部隊官兵的體能水平。在心里素質(zhì)方面，感覺自己有些浮躁，做什么事毛毛躁躁，沉不下心來，通過學習楊業(yè)功和丁曉兵的先進事跡，讓我知道執(zhí)著追求所從事的事業(yè)，全身心的投入工作，才能成就事業(yè)，走向成功，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

　　三、作風方面。在這里實習，讓我感受最深的就是細節(jié)，何隊長反復強調(diào)：“細節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)”。我認為還不僅僅有這些，細節(jié)體現(xiàn)一個人對他人的關心程度，對國家的責任。在生活方面，比如人走關燈關水，不浪費一度電一滴水。在工作方面要謹小慎微，特別是像

　　飛機、導彈這些昂貴且精密度高的裝備，工作上的一個小小的失誤就可能造成國家財產(chǎn)的重大損失。

　　通過實習讓我知道自己離一名合格軍官的差距，在大學最后一年我要不斷縮小差距，爭取在畢業(yè)后能成為一名合格的準軍官。

　　部隊心得體會：

　　有能力有信心履行好黨和人民賦予的歷史使命

　　胡總書記在報告中把開創(chuàng)國防和軍隊現(xiàn)代化建設新局面作為專門的一部分，并對全面履行新世紀新階段軍隊歷史使命提出了具體要求，這充分體現(xiàn)了黨中央對軍隊建設的關心和厚望。學習十7大報告，我們深受鼓舞，同時倍感責任重大，使命光榮。

　　今年開訓以來，我?guī)煱凑战ㄔO信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標，積極開展復雜電磁環(huán)境下對抗演練，探索戰(zhàn)斗力生成新模式，取得了優(yōu)異成績。學報告，使我們更加清醒地認識到，全

　　面履行黨和人民賦予的歷史使命，要始終把維護國家主權和安全放在第一位，抓緊做好軍事斗爭準備，大力加強作戰(zhàn)力量建設、人才培養(yǎng)和戰(zhàn)場建設，努力提高信息化條件下作戰(zhàn)能力；要堅持依法治軍、從嚴治軍，完善軍事法規(guī)，加強科學管理，促進部隊全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　堅持不懈地做好抓基層打基礎工作

　　胡總書記在十7大報告中指出，軍隊革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設是統(tǒng)一的整體，必須全面加強，協(xié)調(diào)推進。仔細研讀報告，令人奮進。

　　我們青藏兵站部大多數(shù)基層單位官兵駐守在平均海拔4000米以上的青藏高原，所屬單位分布在甘、青、藏三省的數(shù)十個點上，駐地分散，環(huán)境惡劣，任務繁重。加強部隊革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設，對于基層部隊來說，關鍵是要堅持不懈地做好抓基層打基礎工作。一是要強化發(fā)展意識，緊緊扭住打贏目標搞建設、謀發(fā)展，不斷打牢基層 的戰(zhàn)斗力基礎；二是要改進工作作風，弘揚求真務實精神，下大力解決基層建設中存在的矛盾和問題，推動基層建設創(chuàng)新發(fā)展；三是要堅持以人為本，把全面提高官兵素質(zhì)，促進官兵全面發(fā)展，作為基層建設的重要目標取向，努力營造吸引、凝聚和穩(wěn)定人才隊伍的濃厚氛圍。

　　加緊培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才

　　人才是強軍之本，是打贏之基。十7大報告指出，堅持科技強軍，加緊培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才，切實轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式。我聽了很振奮，既有壓力，又有動力。

　　作為一名普通的基層技術干部，這幾年，我親眼見證了所在部隊采取多種途徑培養(yǎng)鍛造高素質(zhì)新型軍事人才的探索。用“戰(zhàn)場”尺子量人才，初步形成了與未來戰(zhàn)場接軌的高素質(zhì)新型軍事人才考評機制；用超常手段使用人才，縮短人才成長周期，一大批信息化素質(zhì)較高 的干部被破格使用到主官崗位上。學習報告，我更加深刻感到，加緊培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才，事關我軍現(xiàn)代化建設的發(fā)展大計，我們必須下大力抓緊抓好，抓出成效。

　　政治、顧大局、守紀律”心得體會 講政治、顧大局、守紀律” 東昌區(qū)武裝部后勤助理 崔志男 幾天來，我參加了“講政治、顧大局、守紀律”集中教育學習 活動，通過聽課、討論和深刻反思，我的政治理論知識得到進一步 充實，服務黨和人民建設的大局意識得到進一步增強。身為一名軍 人，我認清了肩負使命的神圣，認清了工作崗位的重要，更明確了 下一步的努力方向。通過學習教育，我認識到一名軍官應努力提高 廉潔自律能力，在學習活動中我切身感受到了 “講政治、顧大局、守紀律”活動的必要性和重要性，進一步增強了做一名廉潔自律干 部的信念?，F(xiàn)將學習收獲和心得 體會總結(jié)如下：

　　一、強化政治意識，提高講政治能力 強化政治意識，提

　　高講政治能力，很重要的在于用真功夫，求 實效。工作要務實，講政治就更要實，因為這關系到方向、關系到 大局、關系到根本。不能只在乎讀了多少書，寫了多少筆記，重要 的是看解決了多少思想問題；抓政治教育，不能只看形式多少熱烈、活動多少豐富，要看明白了多少道理；執(zhí)行上級指示，不能只看羅 列怎么周全、調(diào)門怎么高大、表態(tài)怎么堅決，重要的是看進入實際 工作的真正成效。只有這要去講政治，才能講出形象、講出效益、講出號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　二、堅持理論聯(lián)系實際，強化大局意識 —1— 講政治、顧大局不僅僅等同于服從領導，不僅僅是講原則、講 程序、懂規(guī)矩、守紀律，反之，僅僅滿足于講原則、講程序、懂規(guī) 矩、守紀律，也不一定能講好政治、顧好大局。如何講政治、顧大 局？我們經(jīng)常說一句話： “理論上的成熟是政治上清醒的基礎”。要 做到很好的講政治、顧大局，必須以一定的理論基礎為前提、為指 導，不懂政治理

　　論，對馬克思主義基本原理一知半解，就不可能有 清醒的政治頭 腦，工作中就會不辯方向，缺乏政治敏感性。當前胡 總書記 的“三句話”是指導我們開展好各項工作的強大思想武器。當前及今后，只有認真學好“三句話”精神，做到學深、學透，了 解、弄懂“三句話”思想的精髓，真正明白什么是解 放思想、實事 求是、與時俱進，才能認清發(fā)展方向，把握發(fā)展趨勢，工作才有預 見性，也才能抓住重點和關鍵。同時在學習中，不能死搬硬套，教 條理解，甚至斷章取義。要聯(lián)系實際，結(jié)合工作，善于分析。在把 握理論精髓的前提下，運用所學理論創(chuàng)造性地指導工作，才能做到 既講政治，又兼顧大局。

　　三、加強自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率 作為一名現(xiàn)役干部要注重自身形象在群眾中的影響，在思想上 和行動上時刻與上級領導保持一致，嚴格執(zhí)行上級領導的有關規(guī)定，確實做到講政治、顧大局、守紀律；同時，要有責任感、事業(yè)心，竭盡全力做好當

　　前工作，堅持淡泊名利，堅持秉公用權，堅持求真 務實，堅持健康情趣，不斷提 高自身的思想覺悟和道德品質(zhì)，時時 刻刻做好表率，做一名 群眾信賴、支持、擁護的優(yōu)秀干部。要始終 —2— 堅持“全心全意為人民服務”的宗旨，時時、事事、處處做到率先 垂范，廉潔自律，勤勤懇懇工作，踏踏實實做人； 嚴格遵守上級領 導關于廉潔自律的各項規(guī)定，一心為公，盡職盡責、忠于職守，凡 事三思而后行，帶頭做出表率。以上就是我參加“講政治、顧大局、守紀律”集中教育學習活 動的心得體會，如有不當之處請首長和同志們批評指正。

　　我的轉(zhuǎn)變——普通一兵

　　這里沒有大學生，也沒有實習的干部，我們都是普通一兵?；鶎有枰裁矗勘谙胧裁?，如何組織訓練，這些并不是書本上所能學到的。他們是一群可愛的小兄弟，他們來自五湖四海。他們開朗、活潑，他們熱愛自己的職業(yè)，他們也是普通一兵。這就是我的轉(zhuǎn)變。

　　在剛下隊的那幾天，我經(jīng)常忙不過來，總是比別的人慢半拍，慢慢地，我體會到必須把懶散的作風改掉，培養(yǎng)出自己雷厲風行的作風，那樣才能跟上中隊的節(jié)奏，于是，我實現(xiàn)了作風上的改變，偶爾自省的時候，發(fā)現(xiàn)自己有點象兵了！那段時間剛好趕上“大比武”的時候，我也明白，這是一個鍛煉自己，提高自己的好機會。業(yè)務、體能、理論等科目，我都跟著中隊的一起扎扎實實的訓練，從一開始的吃不消到后來的應付每一項科目都游刃有余，我感到收獲頗豐，雖然流汗了，腳痛了，但是我感到很自豪，因為這些才是我們當兵鍛煉應取得的成績。

　　當然，掛著列兵的警銜在隊列里面參加訓練之余，我沒有忘記總隊、支隊領導在我們鍛煉之前對我們的囑托：干士兵的事，想干部的事，我認為，設身處地的想中隊領導工作上的問題才是我們這次當兵鍛煉最重要的意義所在，以為畢竟我們以后是在基層中隊的指揮

　　員。于是，我每天很留心中隊的日常生活，留心中隊領導對中隊事務的處理和安排，“如果我是中隊領導，對這件事情我會怎么處理呢？”這是我經(jīng)常問自己的一個問題。通過這幾個月的總結(jié)，我認為：作為一名基層干部，我們本身的素質(zhì)必須過硬，這樣才能在戰(zhàn)士中樹立威信，也只有這樣才能做到在困難面前喊出“跟我上，跟我沖’”的口號，工作也才能順利開展，作為一名即將到基層中隊任職的大學生干部，對于這個位置，我們的工作必須是一絲不茍、無微不至。中隊的工作量比較大，而處理事情往往既繁重又瑣碎，但卻能保證中隊工作的正常開展，所以容不得一絲馬虎。我還留心到一個問題，班長士官在中隊發(fā)揮著巨大作用，一些士官在戰(zhàn)士心中的威信往往比一個新任干部要高，所以，在這樣的情況下，作為一名新人應主動與士官進行交流溝通，搞好官兵關系，這也是有利于工作的開展。

　　兩個月的當兵鍛煉我受益匪淺，自身的軍事素質(zhì)有了巨大提高的同時我也對部隊基層中隊的工作性質(zhì)有了深刻體會。同時，自己也初步的實現(xiàn)了“兩個轉(zhuǎn)變”。

　　學員：陳治銘

　　回顧一路

　　不知不覺，入警快一年了。時間過得真的很快，一轉(zhuǎn)眼，當兵鍛煉的日子就要結(jié)束了。在這個短短的五個月的時間里，使我成長了很多，明白了很多以前根本不知道的事，也讓我逐漸熟悉基層中隊的生活，切實的體會到一個消防官兵的辛苦。從某種角度來說，我更明白一名真正的消防警官所承擔的義務，要管理好一個中隊，需要面對很對，更重要的是，通過很多次出警，讓我切實的明白了消防部隊責任的重大?；仡欉@短短的時間，我深有體會。

　　首先，在思想上，通過每一天的訓練，學習，進一步加強了我扎根基層的思想，更讓我明白了消防責任的重大，通過一次又一次的思想教育，讓我明白了這個有紀律的部隊是不可動搖的，奉獻永遠是我們的宗旨，為了群眾，為了國家，我們不惜一切，甚至生命。在這里培訓了這么久，畢節(jié)市消防支隊“精誠團結(jié)，堅韌不拔，銳意進取，敢打敢拼”的十六字精神時刻敲響著我們，時刻以一個黨員的標準嚴格要求自己，找準自己的位置，用心去體會部隊基層生活，不斷的學習前輩的光榮品德，積極的學習消防理論知識，端正了當兵鍛煉的態(tài)度。內(nèi)心有一種信念也越來越堅定，那就是：選擇消防，無怨無悔，我愿為消防事業(yè)的發(fā)展，愿為保衛(wèi)人民群眾的生命財產(chǎn)安全奉獻自己的所有。

　　其次，通過幾個月的基層中隊生活，與戰(zhàn)士一起吃、一起住、一起扛著水槍去戰(zhàn)斗，讓我明白了部隊這個大家庭對士兵的關愛，更讓我體會到一名消防官兵的辛苦。我們天天訓練，時刻準備，每當警鈴響起，我們都會以最快的速度趕赴現(xiàn)場，無論天晴落雨，我們都

　　堅守

　　在自己的崗位上，群眾哪里有困難，我們就到哪里去。我最高興的事就是和士兵一起聊天了，總是想怎么去理解他們，自己如何在以后的生活中去管理好一個中隊，不斷的去學習，和他們一起吃苦，和他們一起快樂，其實，他們就想我們自己兄弟一樣，只要自己用真心去對他們，他們就會真心來回報你。在這段日子里，生活工作中我都積極的參加中隊各種活動和學習，認真的完成上級交代下來的任務，學習到很多以前沒有學習到的生活知識和業(yè)務知識，與各位戰(zhàn)友團結(jié)互助，不斷的向中隊老戰(zhàn)士請教消防業(yè)務技能，充實自己，嚴格的遵守部隊的一日生活制度，不違反中隊的一切規(guī)定，認真的參加各種鍛煉，嚴格的要求自己。

　　最后，通過了這接近五個月的當兵鍛煉學習，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足。在管理能力、指揮能力、業(yè)務素質(zhì)方面還有一定的距離，在文字方面有需要加

　　強，處理事情考慮的不是很全面。

　　我想，腳踏實地的干工作，用真心去對自己的戰(zhàn)士，把每一件事情都放上心，切實認真的去做好每件事，懂得去理解和體會，以身作則才能更好帶動大家，我相信在接下來的培訓中，通過自己的努力，學習更多的基層管理，不斷加強自己身體素質(zhì)，提高自己的消防能力，自己一定會成為一名合格的消防警官。

　　作者：李 超

部隊心得體會3

　　部隊執(zhí)行力心得體會

　　部隊執(zhí)行力心得體會篇1

　　部隊的高度執(zhí)行力來源于其嚴格的軍事化管理，獎罰分明，紀律嚴明，作風優(yōu)良，以及夜以繼日的操練。現(xiàn)在很多企業(yè)也呼吁向部隊學習執(zhí)行力，增加自身競爭能力。下面是一篇學習部隊執(zhí)行力的心得體會，希望能為大家提供一點幫助。

　　隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的價值，去尋找適合自己企業(yè)的管理模式，他們想到了軍隊，還是世界最有名氣的軍?！鼽c軍校，因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸，觀看了部隊執(zhí)行力培訓片，并受益匪淺，深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執(zhí)行力的理解。

字面理解為:執(zhí)行并完成任務的能力，在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因:一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領導分配的任務，促使員工適應企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如:不學習，不上進，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置，等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了基層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關心員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識，當然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內(nèi)容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策，就應堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊，因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。

(三)結(jié)果不等于完成任務。

這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如:用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。

　　部隊執(zhí)行力心得體會篇2

　　所謂執(zhí)行力，就是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標的能力，俗稱;抓落實的能力。對消防部隊而言，就是執(zhí)行上級指示、命令，貫徹條令條例和規(guī)章制度，完成各項任務的態(tài)度、能力和水平。如何提升基層單位的執(zhí)行力，已成為當前部隊發(fā)展急待解決的問題。在此，筆者結(jié)合工作實踐，對提升基層單位執(zhí)行力談幾點粗淺看法。

　　1、當前基層執(zhí)行力存在的問題

　　近年來，隨著消防工作和部隊建設事業(yè)的跨越發(fā)展，大家逐漸認識到執(zhí)行力對落實措施、完成任務的重要意義，并通過教育、培訓、督導等手段提升部隊的執(zhí)行力，也取得了一定的效果。但是執(zhí)行疲軟、執(zhí)行偏差、執(zhí)行落空等問題依然較為明顯的存在，成為制約部隊發(fā)展的一塊;短板。

　　急功近利抓工作。部分基層單位，上級工作一部署，馬上忙于抓落實，急于求成，工作中也不乏點子，但每項工作都不能持之以恒地抓下去，往往東一頭西一錘，就像猴子掰玉米，見一個扔一個，最后兩手空空。這種急功近利的基層單位，看上去執(zhí)行力很高，效率卻很低，實際工作往往是雷聲響雨點小，經(jīng)不起時間的考驗。

　　層層加碼的管理體制。現(xiàn)在是上級部署了工作，設定了一個目標數(shù)，到了下一級變成了二個目標數(shù)，到了第三級就變成五個目標數(shù)，每項工作從上級到基層都層層加碼，不加碼不足以顯示本地工作力度，不加碼不足以顯示各級領導抓工作的力度，到了基層就成了根本完成不了的目標任務。但任務必須完成，這就導致基層在數(shù)字做文章，一級一級報上去，上級就很高興了，原來只設定了一個目標任務，經(jīng)過基層創(chuàng)造性開展工作，竟然完成了五個目標任務，說明基層抓工作還有一定的擠壓空間，明年部署工作就在今年上報數(shù)的基礎上適當提高一點，如此惡性循環(huán)下去，做不做工作反而顯得沒有必要了，反正都是造，只是數(shù)字有多有少罷了。

　　繁文縟節(jié)的會議材料?，F(xiàn)在上級部門往往以開會部署工作，以開會檢查工作，以開會總結(jié)工作。有的會議上級直接開到基層了，還要逐級召開會議，層層進行發(fā)動，以顯示領導的重視?；鶎訂挝灰荒甑筋^開會都來不及，成了開會領導，哪有精力抓工作。很多工作上級剛發(fā)文部署，馬上就要報總結(jié)了，工作沒開始，就要報數(shù)據(jù)了，導致基層單位難以扎實的開展工作。

　　工作沒有實事求是?，F(xiàn)在社會上鼓吹較多的是眼球經(jīng)濟，其實政治領域也不乏存在追求眼球效應的現(xiàn)象。各級消防部隊領導只唯上不向下，唯恐上級不知道他的工作，想方設法創(chuàng)新詞匯，樹形象工程，推特色工作;上級來聽匯報也喜歡聽亮點工程，上報總結(jié)也側(cè)重特色工作，各級都在創(chuàng)特色、造亮點、樹工程，基礎工作由誰去做?基層單位干工作往往會極力迎合上級所好，上級喜歡什么樣的工作，他就創(chuàng)造什么樣的工作;基層單位干工作也喜歡橫向比較，有一種從眾心態(tài)，別的單位能創(chuàng)造亮點，我們自然也不能落后，趕緊推出特色，大家都在文字上玩功夫，創(chuàng)特色，文字出成績，工作不做的人得到褒獎，埋頭苦干的人得不到肯定，誰還愿意做工作呢?

　　2、提高基層執(zhí)行力的幾點思考

　　部隊的執(zhí)行力關系到?jīng)Q策的落實、制度的遵守、任務的完成，因此，執(zhí)行力的好壞直接影響部隊的健康發(fā)展。

　　狠抓管理教育，強化執(zhí)行意識。制度的落實、目標的實現(xiàn)都需要個體來完成，因此，提高執(zhí)行者的素質(zhì)是提高執(zhí)行力的有效途徑。要加強基層官兵的教育培訓，提高官兵的政治思想素質(zhì)、業(yè)務技能、紀律觀念，不斷提升部隊的執(zhí)行力。首先要提高執(zhí)行者的能力素質(zhì)。基層單位領導既是領導者，也是執(zhí)行者，其自身在計劃、協(xié)調(diào)、決策、管理、創(chuàng)新等方面的能力直接影響整個單位的執(zhí)行力。因此，執(zhí)行者要加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力。其次要發(fā)揮思想政治工作的激勵引導作用，打牢官兵思想根基，強化官兵的責任感、緊迫感和使命感，調(diào)動官兵的積極性，使官兵認清形勢，自覺執(zhí)行上級指示、命令，貫徹條令條例和規(guī)章制度，確保決策落實到位。

　　營造良好的工作環(huán)境。在工作部署上要有利于抓落實工作的開展。一是營造雷厲風行的工作環(huán)境。上級工作部署了必須能迅速行動，這是基層單位充滿活力和生機的具體表現(xiàn)。就好比一個健康的肌體，大腦如果下令左手動起來，你的左手自然會立即動起來。對待上級的工作如果無動于衷，那這樣的基層班子還有存在的必要嗎?因此做到令行禁止是提高基層執(zhí)行力的基礎。二是營造腳踏實地的工作作風?；鶎庸ぷ鞣椒梢郧Р钊f別，但最基本的一條必須要腳踏實地。基層工作是整個事業(yè)的基礎，基礎不牢地動山搖，就好比一座大廈，地基不實，會直接導致整座大廈的倒塌;基層也是直接面對群眾的工作，群眾最講實際，不喜歡華而不實的表面文章，而喜歡實實在在的工作作風。三是營造開拓進取的工作作風。這是黨的歷史使命所賦予的，也是時代發(fā)展所需要的。社會要前進，事業(yè)要發(fā)展，源泉在基層，只有通過不斷實踐，在實踐中不斷總結(jié)提高，我們的工作才會充滿生命力，才會與時俱進。所以基層在執(zhí)行過程中要用發(fā)展的眼光對待工作，不能只停留于完成任務，要銳意進取，不斷創(chuàng)新和改進工作方法，充實和完善工作機制，延伸和拓展工作目標，推動和深化各項工作。

　　完善制度體系，提升執(zhí)行力。應實行精細化、制度化管理，建立完善各項制度，不斷促進決策落實。首先要建立完善監(jiān)督檢查機制。上級部署開展的活動，基層為何遲遲不能落實?上級出臺的規(guī)定，官兵為何屢屢違反。分析其原因，主要是管理制度乏力，監(jiān)督檢查沒有日?；?，基層官兵心存僥幸，導致部隊一而再，再而三的出問題。其次要完善責任追究制度。對工作不負責以及措施不完善、不落實，導致單位內(nèi)部發(fā)生嚴重違法違紀案件，或因執(zhí)行不力造成嚴重后果的，要嚴肅追究有關領導和相關責任人的責任。堅持用制度管人、用制度管事，進一步明確責任主體、責任分工、考核方式及責任追究制度，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

　　科學制定決策，優(yōu)化執(zhí)行條件。決策是執(zhí)行的前提和基礎。決策得越好，執(zhí)行的阻礙就越小;決策不合理，執(zhí)行的難度就越大。因此，在某種程度上，決策水平的高低，決定了執(zhí)行水平的高低。首先，提高決策的科學性。在做出決策之前，要廣泛調(diào)查研究，避免倉促、草率決斷。特別是對涉及全面工作和官兵切身利益的重大決策，要多征求基層單位的意見和建議，盡可能地做到先試行再實行，努力使決策與基層的實際相符合，最大限度的提高官兵的認同感。其次，保持決策的嚴肅性。決策的制定應經(jīng)過深思熟慮，一旦做出了，就不能隨意更改，必須得到執(zhí)行，否則決策的權威性就無從體現(xiàn)。基層單位領導要克服各種干擾和困難，以不達目的不罷休的決心，實現(xiàn)既定目標，力爭使決策取得最佳結(jié)果。第三，確保決策的可行性。目標設置要科學合理，不宜過高或過低，要尋求與基層單位實際和官兵利益的最佳結(jié)合點。

　　部隊執(zhí)行力心得體會篇3

　　如何增強部隊的貫徹力執(zhí)行力是部隊全面建設的重要內(nèi)容，部隊是貫徹條令條例、規(guī)章制度和上級指示決議的執(zhí)行者和實踐者，有令則行，則百戰(zhàn)不殆，有令不行，則無戰(zhàn)斗力可言。那么，如何增強部隊的貫徹力執(zhí)行力呢?我結(jié)合工作實際，談幾點粗淺認識。我發(fā)言的的內(nèi)容歸納為三點，即:想干事，會干事，干成事。

　　一、想干事

　　想干事是增強貫徹力執(zhí)行力的先決條件。沒有貫徹不到末端的命令指示，也沒有干不好的工作，就看你想不想干，想干就會動腦筋，想辦法，不想干，就會著疲于應付，誤時誤事。一要培養(yǎng)良好的學習習慣。學習是提高貫徹力執(zhí)行力的先決條件，部隊是一所大學校，說明部隊重視學習的程度不亞于學校，要教育官兵養(yǎng)成學習的良好習慣，學文化、學理論、學科學、學技術，學條令條例和規(guī)章制度，學上級的指示和決策決議，學做人之法，學帶兵打仗之道，通過廣泛的知識灌輸，使每一名官兵都掌握豐富的知識，具備較強的綜合素質(zhì)，才能為貫徹執(zhí)行好上級的決策指示打下堅實的素質(zhì)基礎。二要強化嚴格的紀律意識。從狠抓紀律作風入手，增強官兵的紀律意識，要求每名官兵遵守條令，嚴格落實一日生活和工作制度，在舉手投足中展現(xiàn)軍人應有的氣質(zhì)，在一言一行中顯露軍人令行禁止的優(yōu)良作風。只有強化官兵的紀律意識，才能促使官兵依照條令辦事，按照號令行動，才能確保部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。強化官兵紀律意識，不僅有助于增強部隊貫徹力執(zhí)行力，而且能增強部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要具備正確的榮辱觀念。提高貫徹力執(zhí)行力的又一個先決條件就是要促使官兵具備正確的榮辱觀、價值觀。近年來部隊開展的社會主義榮辱觀和當代軍人核心價值觀教育是提高部隊戰(zhàn)斗力凝聚力的重要保證。官兵具備了正確的榮辱觀價值觀，就會知榮明恥，就會知道什么該做，什么不該做，就會將自己的價值榮辱與部隊榮譽融為一體，就會做到按章辦事，嚴守紀律，不犯錯，不誤事。

　　二、會干事

　　會干事是提高貫徹力執(zhí)行力的堅實基礎。會干事就是會抓落實，會抓落實的人，就會知上情，明下情，對任何工作都會嚴肅對待，不搞花花點子，做到嚴謹細實，狠抓末端落實。一要有會干事的素質(zhì)。素質(zhì)就是水平，水平從何處來?就是要從學習和實踐中來，不學習只會玩小聰明的人不是真水平。在貫徹執(zhí)行力上要具備真水平，高水平，就要熟知政策法規(guī)，用政策法規(guī)規(guī)范抓落實的程序，避免我行我素;就要熟知上級意圖，圍繞上級意圖制定抓落實的方案，避免抓偏抓錯;熟知目標任務，緊跟目標任務嚴抓每個環(huán)節(jié)的落實，避免事與愿違。二要有會干事的本領。本領就是能力，本領來自于實踐的積累。作為帶兵人，就要在日常生活工作中善于積累和總結(jié)抓落實的經(jīng)驗，熟知帶兵之道，熟知落實之法。無論任何一項決策指示，都要按照上級要求落實到位，并結(jié)合本單位，本部門人員的實際情況實施，不盲目仿效，不急功近利，一招一式，競顯文武之道，一點一滴，不留任何漏洞。三要有會干事的智謀。智謀就是謀略，當好組織和領導的參謀助手，是每一級領導干部的職責所系。三國時期的諸葛亮精通韜略，足智多謀，佐劉備以成霸業(yè)，其智謀婦孺皆知。用腦子干事，動腦子落實工作，經(jīng)常聽聽部屬的建議，經(jīng)常征求領導的意見，集群眾智慧以抓落實，匯多方建議抓決策，方能事半功培，少走彎路。

　　三、干成事

　　干成事是增強貫徹力執(zhí)行力的最終目標。俗話說:謀事在人，成事在天。但我認為:謀事在人，成事亦在人。要牢固樹立正確的政績觀，做到令行禁止，優(yōu)質(zhì)高效，爭創(chuàng)一流。一要有干成事的合理方案。制定切實可行的實施方案，才能為開展各項工作指明路徑。制定實施方案切莫依葫蘆畫瓢和紙上談兵。照搬上級實施方案，就結(jié)合不了實際情況，方案的執(zhí)行者就不會有創(chuàng)新意識，必將導致執(zhí)行者逐漸缺乏自我意識，懶散不樂于思考，這樣的執(zhí)行者的執(zhí)行力就不會強。在結(jié)合實際情況并加以研究探索的基礎上確定實施方案，真正做到適合本級，有的放矢。二要有干成事的內(nèi)控機制。本著管得住、能管好的原則，全面加強管理機制，用制度管人管事;健全責任機制，實施責任分解，使每一個環(huán)節(jié)都責任明確，每一個崗位都能盡職盡責;完善監(jiān)督制約機制，做到各項工作有部署有督導，每個階段每個環(huán)節(jié)有人過問有人檢查;完善考核獎懲機制，激發(fā)官兵貫徹執(zhí)行的自覺性和積極性。只有完善的內(nèi)控機制做保障，才能有效增強貫徹力執(zhí)行力。三要有干成事的良好氛圍。強化官兵的貫徹力執(zhí)行力，要從健全獎懲制度，營造公平的工作氛圍著手，最大限度地消除“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的消極思想。要通過制度來規(guī)范抓落實行為，形成分級抓管理，層層抓落實，分工明確，責任到人，各司其職的工作運行機制，培養(yǎng)一批敢抓敢管不怕得罪人的管理者，轉(zhuǎn)化一批這好那好的好好先生。要營造公平公正的氛圍，盯住不落實的人、抓住不落實的事，獎勤罰懶、用能去庸，真正做到讓想干事、能干事的人有舞臺，讓持有消極思想的人沒市場，從而讓優(yōu)秀的有成就感、平庸的有壓力感、不稱職的有危機感，達到鍛造官兵實干精神，才能達到全面增強官兵貫徹力執(zhí)行力的最終目的。

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