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教育教學(xué)質(zhì)量提升心得體會(huì)1
隨著人們的生活水平的提高,人們對(duì)教育的要求也越來越高,作為一個(gè)初中教育工作者怎樣全面提高中、小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,以滿足廣大人民對(duì)高質(zhì)量教育的迫切需求呢?反思過去,在教育教學(xué)中存在著諸多的問題:
一、以本為本
長(zhǎng)期以來,我們的教學(xué)一向忠于教材,堅(jiān)持并堅(jiān)信“以本為本”,因而導(dǎo)致一些教師在課改中,依然把教材作為“權(quán)威”,視教材為“圣旨”,小心翼翼地按教材的要求去教,唯恐出錯(cuò)。
二、課堂教學(xué)就是在演繹教案
現(xiàn)階段,絕大多數(shù)老師的課堂教學(xué)過程還是不折不扣地執(zhí)行教案或完成事先設(shè)計(jì)好的教學(xué)思路,依然視教材、教案為“圣經(jīng)”,教學(xué)活動(dòng)仍然是老師完成知識(shí)傳授而不去顧及學(xué)生獨(dú)特情感和觀點(diǎn)的“獨(dú)角戲”。
三、忽視對(duì)學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)
許多教師的課設(shè)計(jì)得很好,可一上起課來卻不那么得心應(yīng)手,效果差不說,還常常完不成任務(wù)。究其原因,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣差當(dāng)屬“罪魁禍?zhǔn)住?。學(xué)生上課太自由化了,坐沒有坐相,站沒有站相,想看就看,想讀就讀,想說就說,甚至想鬧就鬧有的教師說,這是為了尊重學(xué)生,體現(xiàn)“學(xué)生為中心”,體現(xiàn)“自主”。我想,規(guī)矩還是要要的,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)也是不容忽視的。
為了解決這些教育教學(xué)中不足,我認(rèn)為務(wù)必要從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手,逐一發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提出改進(jìn)的方案并付諸行動(dòng)和實(shí)施。
一、不斷提升教師專業(yè)水平是提高教學(xué)質(zhì)量的前提
現(xiàn)在多數(shù)孩子的家長(zhǎng)希望自己的孩子能有一個(gè)有敬業(yè)、愛生、有較高的教學(xué)能力的教師來教。我們的教學(xué)生活是課堂,師生的合作教學(xué)的陣地是課堂。我們追求課堂教學(xué)的高質(zhì)量、高效率,我認(rèn)為首先要求我們的教師應(yīng)該是一位高質(zhì)量、高效率的教師,高質(zhì)、高效的教師是進(jìn)行高質(zhì)、高效教學(xué)的基本前提。那么如何才能成為高質(zhì)量、高效率的教師呢?我覺得惟有不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和教育教學(xué)能力。
陶行知說過:惟有學(xué)而不厭的先生,才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生。教師需密切關(guān)注自己專業(yè)的發(fā)展。一定要跟上自己所教科目的發(fā)展趨勢(shì)。只有通曉專業(yè)知識(shí),才能選擇、計(jì)劃并實(shí)施最有效的教學(xué)。通曉教育學(xué)心理學(xué)知識(shí),教師才可能依據(jù)教育教學(xué)規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律實(shí)施教學(xué),以取得高質(zhì)、高效的教學(xué)效果。
二、建立良好的師生關(guān)系是提高教學(xué)質(zhì)量基礎(chǔ)
我認(rèn)為在教師的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力都具備的情況下,教師熱愛學(xué)生是教育好學(xué)生提高教學(xué)質(zhì)量的先決條件之一,尊師愛生是師生對(duì)話的感情基礎(chǔ),二者是相輔相成的。
三、上好每一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵
上好每一節(jié)課是提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而上好每節(jié)課的基礎(chǔ)就是:不備不教,是課就要備,而且要做到精心備課。我認(rèn)為備好一堂課一定要根據(jù)學(xué)生的整體能力、知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)生的心理素質(zhì)水平來因地制宜設(shè)計(jì),再加上生動(dòng)、形象的教學(xué)方法,這樣才能達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。
課的中心部分是一節(jié)課的核心,課的教學(xué)目標(biāo)的完成,教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵就在這個(gè)部分,所以課的開始和結(jié)尾都要緊密圍繞課的中心來進(jìn)行。重點(diǎn)處教師要進(jìn)行強(qiáng)化、加深對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容的理解和記憶,使教學(xué)內(nèi)容得到提升。
四、按時(shí)保質(zhì)保量地完成每次作業(yè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證
那么如何才能使學(xué)生做到按時(shí)保質(zhì)保量地完成每次課后的作業(yè)呢?做到布置必做、做好必批、批完必講評(píng),講評(píng)完必清,清完方罷休。一旦這個(gè)作業(yè)布置下去了就一定要求保質(zhì)、保量的完成。一定要讓學(xué)生感受到這個(gè)作業(yè)也是很重要的,也是很必要的',要針對(duì)不同層次的學(xué)生設(shè)計(jì)不同難度的作業(yè),使每個(gè)學(xué)生有信心完成。
五、培優(yōu)扶差是提高教學(xué)質(zhì)量的重頭戲
要提高教學(xué)質(zhì)量,培優(yōu)扶差這項(xiàng)工作是必不可少的。我們老師要時(shí)時(shí)刻刻做到關(guān)注兩頭學(xué)生的成長(zhǎng)狀況。
六、健康的身體、良好的心態(tài)是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障
教學(xué)的過程是教師的教和學(xué)生的學(xué)的共同活動(dòng)的過程。這其中包括教師和學(xué)生兩個(gè)主體,要提高教學(xué)質(zhì)量,需要教師和學(xué)生雙方擁有非常健康的身體,師生雙方只有擁有了健康的身體,教師的教學(xué)過程和學(xué)生的學(xué)習(xí)過程才能得到強(qiáng)而有力的保障。
當(dāng)然,提高教育教學(xué)質(zhì)量需要多方面的支持和保障,方法也有很多很多種,方式也不盡相同,但不論何種方式、方法都需要我們傾心傾力去完成、去實(shí)踐,這樣才能取得成效。正所謂“一份耕耘一份收獲”。最重要的是用心地去做教育,才能教育好學(xué)生,才能提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教育教學(xué)質(zhì)量提升心得體會(huì)2
如何提升教育教學(xué)質(zhì)量,通過教育教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)的開展,我對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量提升,有以下幾點(diǎn)看法:
一、通過抓學(xué)習(xí),提高廣大教職工的思想認(rèn)識(shí)
為促進(jìn)教師提高思想理論水平,學(xué)校要通過組織自學(xué)、專家講座、論壇等活動(dòng)的開展來促進(jìn)廣大教職工對(duì)教育教學(xué)中存在的相關(guān)問題的進(jìn)行思考。
二、通過抓課堂,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校建立了合理的教研組織網(wǎng)絡(luò),定期組織教研小組進(jìn)行專題研究活動(dòng),不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)行為,提高了廣大教師的教學(xué)能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
三、通過抓隊(duì)伍,提高隊(duì)伍素質(zhì)
為進(jìn)一步提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì),學(xué)校要不斷地調(diào)整師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)教師的研訓(xùn),實(shí)施師資隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理,執(zhí)行全員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià),不斷地為學(xué)校教育質(zhì)量的持續(xù)提高提供了強(qiáng)勁的人力資源支持。
四、通過抓管理、強(qiáng)化制度建設(shè),建立教育質(zhì)量保障體系
學(xué)校為了強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)意識(shí);建立教育視導(dǎo)機(jī)構(gòu):成立由校長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)、教務(wù)處牽頭、定期在校開展針對(duì)性的'學(xué)科教學(xué)督導(dǎo),收集教育質(zhì)量波動(dòng)的有關(guān)信息,及時(shí)糾改,確保教育質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展。嚴(yán)格教育質(zhì)量檢查:集中檢查與日常檢查相結(jié)合;普遍檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合;檢查與指導(dǎo)相結(jié)合;自檢與互查相結(jié)合。抓實(shí)教育質(zhì)量反饋:通過日
常的教育教學(xué)秩序檢查以及期中、期末教學(xué)檢測(cè),通過教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教育教學(xué)信息收集渠道,及時(shí)了解和掌握教育教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問題;通過對(duì)所有教育教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教育環(huán)節(jié)、各種教育管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)來健全教育質(zhì)量監(jiān)控的制度體系。
教育教學(xué)質(zhì)量提升心得體會(huì)3
一、通過抓學(xué)習(xí),提高廣大教職工的思想認(rèn)識(shí)
為促進(jìn)教師提高思想理論水平,學(xué)校要通過組織自學(xué)、專家講座、論壇等活動(dòng)的開展來促進(jìn)廣大教職工對(duì)教育教學(xué)中存在的相關(guān)問題的進(jìn)行思考。
二、通過抓課堂,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校建立了合理的教研組織網(wǎng)絡(luò),定期組織教研小組進(jìn)行專題研究活動(dòng),不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)行為,提高了廣大教師的教學(xué)能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
三、通過抓隊(duì)伍,提高隊(duì)伍素質(zhì)
為進(jìn)一步提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì),學(xué)校要不斷地調(diào)整師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)教師的.研訓(xùn),實(shí)施師資隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理,執(zhí)行全員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià),不斷地為學(xué)校教育質(zhì)量的持續(xù)提高提供了強(qiáng)勁的人力資源支持。
四、通過抓管理、強(qiáng)化制度建設(shè)
建立教育質(zhì)量保障體系學(xué)校為了強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)意識(shí);建立教育視導(dǎo)機(jī)構(gòu):成立由校長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)、教務(wù)處牽頭、定期在校開展針對(duì)性的學(xué)科教學(xué)督導(dǎo),收集教育質(zhì)量波動(dòng)的有關(guān)信息,及時(shí)糾改,確保教育質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展。
嚴(yán)格教育質(zhì)量檢查:集中檢查與日常檢查相結(jié)合;普遍檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合;檢查與指導(dǎo)相結(jié)合;自檢與互查相結(jié)合。抓實(shí)教育質(zhì)量反饋:通過日常的教育教學(xué)秩序檢查以及期中、期末教學(xué)檢測(cè),通過教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教育教學(xué)信息收集渠道,及時(shí)了解和掌握教育教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問題;通過對(duì)所有教育教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教育環(huán)節(jié)、各種教育管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)來健全教育質(zhì)量監(jiān)控的制度體系。
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20xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)?!胺此夹驼n例研究”展示活動(dòng)如期進(jìn)行,因外出學(xué)習(xí),只參加了一半。晚上在賓館,細(xì)細(xì)品讀16位教師的展示材料,雖缺乏現(xiàn)場(chǎng)感,但卻能從容反復(fù)研讀,也別有一番意趣。
本學(xué)期來,學(xué)校圍繞“提升教育教學(xué)質(zhì)量”展開了大量工作,“反思型課例研究”是其中的重要組成部分。“反思型課例研究”活動(dòng)是以“教學(xué)反思”為核心的校本教研活動(dòng),學(xué)校確定本學(xué)期研究的主題為“關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)是否有效開展,關(guān)注教學(xué)重難點(diǎn)是否有效突破”,活動(dòng)面向所有學(xué)科,每個(gè)學(xué)科教研組派出1-2名教師代表,通過“教師獨(dú)立備課——教研組組內(nèi)磨課研討——課堂教學(xué)實(shí)施——專家組聽評(píng)課——教研組觀課及課后研討——教師反思整理——全校過程展示”的流程,高度關(guān)注教學(xué)的有效性,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提升教師專業(yè)水平。從方案出臺(tái)到展示結(jié)束,將近兩個(gè)月,收獲良多。
首先是帶動(dòng)了學(xué)校的教研風(fēng)氣?!胺此夹驼n例研究”活動(dòng)的最大意義在于聚焦反思前后的對(duì)比,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是一堂課從教師的獨(dú)立思考、個(gè)人備課到教研組集體磨課,兩個(gè)結(jié)果的對(duì)比不僅讓全組教師充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)的必要性,更重要的是讓教師在集體的思維碰撞中明了為什么要進(jìn)行這樣的修改;二是修改后的教案通過課堂教學(xué)實(shí)踐,經(jīng)歷了從“紙上談兵”到“躬行”的過程,是理論和設(shè)計(jì)的落地,以及科學(xué)性、有效性的對(duì)比驗(yàn)證;三是觀課及課后的再次研討,是對(duì)設(shè)計(jì)和實(shí)踐的再次審視和反思,成功和缺憾都是沉甸甸的收獲;四是全校性的課例交流既展示了教學(xué)共性,又體現(xiàn)了學(xué)科特性,全體教師在頭腦風(fēng)暴中取長(zhǎng)補(bǔ)短,是推動(dòng)有效課堂建設(shè)的有效路徑。依托這一活動(dòng),從一名教師、到一個(gè)教研組教師,到全校教師,都融進(jìn)了濃厚的教研范圍之中,而反思則讓教學(xué)更精準(zhǔn)、教師更專業(yè)。
其次是加強(qiáng)了教研組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。學(xué)校發(fā)展的根本動(dòng)力在于有一支強(qiáng)勁的教師隊(duì)伍,那么,當(dāng)下教師隊(duì)伍建設(shè)的切入點(diǎn)在哪里?從上世紀(jì)90年代起,隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,扁平化管理體系應(yīng)運(yùn)而生,教育教學(xué)管理重心下移到各個(gè)年級(jí),但這一體系強(qiáng)化了行政管理,卻弱化了學(xué)科建設(shè),學(xué)科的終極價(jià)值被三年為期的考試工具價(jià)值深深隱藏。而良好的現(xiàn)代教育必須以高品質(zhì)的學(xué)科教育為前提和基石,學(xué)術(shù)地位的式微,學(xué)科建設(shè)的薄弱,必將導(dǎo)致學(xué)校發(fā)展后續(xù)乏力。因此,以教師專業(yè)發(fā)展為建設(shè)導(dǎo)向,致力于以教研組為單位的學(xué)科教師群體的'共同發(fā)展,必能提高每一個(gè)學(xué)科及學(xué)科教師群體的整體水平,并最終提升學(xué)校的教育高度。本次“反思型課例研究”活動(dòng)就是教研組建設(shè)的有益探索,使全組教師更深地體會(huì)到了“同伴互助”的價(jià)值與意義,基于學(xué)科、基于教學(xué)、基于互助的合作令教師之間的關(guān)系更融洽、更純粹。
第三是提升了教師的專業(yè)水平。一是使教師重新審視教學(xué)各環(huán)節(jié)。教學(xué)各環(huán)節(jié)是備課、上課、研討的載體,“教學(xué)反思”所依托的就是對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的反復(fù)錘煉,從個(gè)體到集體、從理論到實(shí)踐、從設(shè)計(jì)到反思既是研究,更是專業(yè)的提升。二是使教師重新認(rèn)識(shí)學(xué)生在教學(xué)中的地位。在反思中,有一個(gè)話題始終無法繞開,那就是“這樣的教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)生能否接受”,使教師在實(shí)踐中更深切地認(rèn)識(shí)到“以學(xué)定教”的涵意,有效地規(guī)避在教學(xué)中常常出現(xiàn)的“滿堂灌”。三是使教師更重視對(duì)教學(xué)方法的研究。在教研組的磨課中,常常會(huì)出現(xiàn)同伴的建議,“如果這樣處理可能更好”,由于群策群力,教學(xué)方法從相對(duì)單一走向了“有選擇”,雖然“沒有對(duì)比就沒有傷害”,但基于共同的事業(yè),“對(duì)比”帶來的更大意義在于令人茅塞頓開、豁然開朗。四是使教師重視教學(xué)立意的提升?!胺此夹驼n例研究”活動(dòng)是一次校內(nèi)展示評(píng)比,相比常態(tài)課,教師會(huì)更注重通過教學(xué)立意的確定提升教學(xué)品質(zhì),而這將使教師的教學(xué)視野不僅局限于知識(shí)的落實(shí),對(duì)教師主動(dòng)理解、落實(shí)學(xué)科核心素養(yǎng)的意義非常重要。五是使教師對(duì)教學(xué)否真正發(fā)生重新考量。在教研組研討中,并不是所有的思想都能達(dá)成共識(shí),沖突的焦點(diǎn)大多在于教學(xué)慣性和教學(xué)真實(shí)性之間的爭(zhēng)論,事實(shí)上,一些習(xí)以為常的教學(xué)思維的科學(xué)性還有待于經(jīng)歷實(shí)踐的考量,但真理越辯越明,這樣的“不和諧”是走向更科學(xué)、更專業(yè)教育教學(xué)的良好起點(diǎn)。
“反思型課例研究”活動(dòng)已落下帷幕,它所帶動(dòng)的濃厚的教研風(fēng)氣必將持續(xù)深入人心。在本次活動(dòng)中,也看到了不同的教師、不同的教研組之間專業(yè)水平、投入程度上的差異,展示評(píng)比的意義在于促進(jìn)全體教師的共同進(jìn)步,每個(gè)人的內(nèi)心都有向上的渴望,所以相信今后會(huì)越來越好。本次活動(dòng)定位校本,因此基本限于本校,極少教研組有教研員、名師工作室的介入,在今后的活動(dòng)中,將持續(xù)推進(jìn)“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”,邀請(qǐng)更多的學(xué)科名師專家參與活動(dòng),指導(dǎo)提升教師的專業(yè)發(fā)展,同時(shí),學(xué)校也應(yīng)在不斷的總結(jié)反思中,努力把本項(xiàng)活動(dòng)打磨成精品,向外輻射,以呼喚更多志同道合者,建設(shè)更大的教育教學(xué)共同體。
教育教學(xué)質(zhì)量提升心得體會(huì)5
初中教育是基礎(chǔ)教育承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),既承擔(dān)著完成國(guó)家普及性教育的義務(wù),又擔(dān)負(fù)著為高中教育輸送優(yōu)秀人才的重任,辦好初中教育對(duì)于促進(jìn)我縣教育事業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。為了進(jìn)一步推動(dòng)我縣初中教育事業(yè)健康持續(xù)、優(yōu)質(zhì)公平地發(fā)展,不斷提升初中教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際制定本若干意見。
第一條明確教育質(zhì)量目標(biāo)。堅(jiān)持“育人為本、德育為先、安全為基、質(zhì)量為重”的工作方針,辦學(xué)生開心、教師安心、家長(zhǎng)放心的初中教育。圍繞優(yōu)質(zhì)和公平兩個(gè)任務(wù),學(xué)校和老師切實(shí)承擔(dān)起提升初中教育教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任,樹立質(zhì)量目標(biāo)愿景。 “十二五”末全縣初中教學(xué)質(zhì)量在全市質(zhì)量監(jiān)測(cè)中理科成績(jī)排位進(jìn)前六,其他學(xué)科進(jìn)前四;初中學(xué)業(yè)水平考試全市前1500名50人以上,前5000名200人以上,關(guān)注率控制在全市平均水平以下。
第二條推進(jìn)辦學(xué)體制改革。深化“城鄉(xiāng)聯(lián)辦,捆綁評(píng)價(jià)”的集團(tuán)化辦學(xué)機(jī)制,整合教育資源、研訓(xùn)資源和管理資源,促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校、強(qiáng)弱學(xué)校之間的均衡發(fā)展;引進(jìn)民辦辦學(xué)體制,推進(jìn)城南中學(xué)與杭州等地名校合作辦學(xué),為景寧提供家門口的優(yōu)質(zhì)教育資源;推行分層教學(xué)、走班教學(xué)、補(bǔ)償教學(xué)、小班化教學(xué)、分科教學(xué)等實(shí)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展需求公平。
第三條全面實(shí)施素質(zhì)教育。樹立“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的教育理念,努力營(yíng)造“積極向上、充滿朝氣”的校園文化氛圍。深化課程改革,加強(qiáng)校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)和體藝“2+1”活動(dòng)等課程建設(shè)與管理,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展。創(chuàng)新學(xué)校德育工作機(jī)制,全面加強(qiáng)共青團(tuán)、少先隊(duì)、學(xué)生會(huì)、班集體、家長(zhǎng)學(xué)校和心理健康咨詢室建設(shè),注重學(xué)生品行習(xí)慣和良好心理健康素質(zhì)的培養(yǎng),為學(xué)生終身發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。每年安排10萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)行為規(guī)范示范班級(jí)和學(xué)業(yè)優(yōu)異或進(jìn)步顯著班級(jí)。加強(qiáng)音體美信息技術(shù)等學(xué)科教學(xué),在全市“綠谷之春”、“綠谷之秋”以及籃球、乒乓球、足球“三大聯(lián)賽”中成績(jī)逐年有提升。
第四條優(yōu)化課堂教學(xué)行為。認(rèn)真落實(shí)“浙江省初中學(xué)科教學(xué)建議”,優(yōu)化教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)。注重學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣、方法和能力的培養(yǎng),大力推進(jìn)“以生為本、學(xué)為中心、能力為重”的本真課堂教學(xué)改革,開好全縣初中課堂教學(xué)改革推進(jìn)會(huì),每位老師以決戰(zhàn)課堂、決勝課堂的決心使自己的課堂增值,以作業(yè)改革為抓手,推動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。學(xué)校每年按不少于年度日常公用經(jīng)費(fèi)10%用于課改經(jīng)費(fèi),教育局安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于推進(jìn)初中課改。
第五條加大教育裝備投入。每年安排不少于100萬(wàn)元用于改善初中教育裝備條件,不斷提高信息技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室、圖書和體育、藝術(shù)設(shè)備的裝備水平。到20xx年所有專任教師工作手提電腦人手一臺(tái),“十二五”末計(jì)算機(jī)生機(jī)比達(dá)到5:1,校園網(wǎng)絡(luò)通到每一個(gè)教室和每一個(gè)教職員工的辦公桌面,為基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化學(xué)校奠定基礎(chǔ)。
第六條加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展師德師風(fēng)教育,切實(shí)做好獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配、崗位聘任等分配制度改革與教育教學(xué)業(yè)績(jī)掛鉤。完善初中教師培訓(xùn)研修體系建設(shè),教育局每年安排50萬(wàn)元用于初中教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),學(xué)校按不少于學(xué)校年度日常公用經(jīng)費(fèi)總額10%的比例提取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn)。構(gòu)建梯次發(fā)展的初中教師隊(duì)伍,開展“畬鄉(xiāng)名師”序列評(píng)選,五年內(nèi)初中不少于100人。實(shí)施班主任崗位競(jìng)聘制度,逐步提高班主任津補(bǔ)貼。加強(qiáng)緊缺專業(yè)教師的招聘力度,對(duì)富余非教學(xué)人員和學(xué)校難以勝任崗位工作的教學(xué)人員實(shí)施轉(zhuǎn)崗、待崗、解聘等分流辦法,進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
第七條提升科研興教能力。健全規(guī)范校本研訓(xùn)和教師學(xué)科專業(yè)知識(shí)能力考試評(píng)比制度,加強(qiáng)教科處、教研組、備課組的`建設(shè)和研訓(xùn)活動(dòng)的管理,創(chuàng)新校本研訓(xùn)模式,大力開展借智借力教研,每年安排20萬(wàn)元設(shè)立“學(xué)科教學(xué)工作站”。定期組織教師課堂教學(xué)、基本功“大比武”和集體備課活動(dòng),深入研究課標(biāo)、研究教材、研究教法、研究學(xué)情、研究試卷、研究中考,努力提升教師的學(xué)科素養(yǎng)和執(zhí)教能力。發(fā)揮教科研引領(lǐng)帶動(dòng)作用,圍繞學(xué)校發(fā)展、特色文化、教育管理、質(zhì)量提高等重大問題,積極開展重大課題研究。
第八條建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)施《景寧畬族自治縣提升教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,2初中每年預(yù)算安排不少于100萬(wàn)元用于教育教學(xué)成果獎(jiǎng)。建立教育教學(xué)質(zhì)量問責(zé)制,質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)沒有達(dá)到要求且差距較大的學(xué)校不能評(píng)為全面先進(jìn)學(xué)校,校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)不能評(píng)為優(yōu)秀校長(zhǎng);任教學(xué)科班級(jí)成績(jī)關(guān)注率高于40%或縣屬學(xué)校教師任教學(xué)科班級(jí)成績(jī)低于本校同年級(jí)學(xué)科平均成績(jī)8分以上,農(nóng)村學(xué)校教師任教學(xué)科班級(jí)成績(jī)低于全縣同年級(jí)學(xué)科平均成績(jī)15分以上的給予告誡處罰,連續(xù)兩次的予以扣發(fā)20-30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和高職低聘、調(diào)離工作崗位或工作單位等形式的處罰,是學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)的,還應(yīng)免去其相應(yīng)職務(wù)(第二次比上一次均差增幅大于2,不予處罰)。
第九條強(qiáng)化教育督查視導(dǎo)??h教育局成立初中教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng),教育科、督導(dǎo)室、研訓(xùn)中心等負(fù)責(zé)人為成員,對(duì)初中學(xué)校進(jìn)行全面教育督查視導(dǎo),診斷問題,提出改進(jìn)意見;領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期到學(xué)校督查不少于1次,并把檢查結(jié)果納入學(xué)校年度責(zé)任目標(biāo)考核。
教育教學(xué)質(zhì)量提升心得體會(huì)6
一、加強(qiáng)思想管理和交流
在青年教師培養(yǎng)工作中,黃海路小學(xué)十分注重對(duì)青年教師進(jìn)行“奉獻(xiàn)”、“愛生”、“立身”教育,堅(jiān)持“人本思想”原則,倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)、和諧融洽的`人際氛圍。同時(shí),學(xué)校鼓勵(lì)青年教師積極思考教育教學(xué)中遇到的問題,常交流勤總結(jié)。
二、注重業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)
1、是建立傳、幫、帶制度。青年教師的教學(xué)實(shí)踐往往由于缺少經(jīng)驗(yàn)而帶有盲目性,因而,很有必要有人給予點(diǎn)撥或進(jìn)行示范。學(xué)校為兩年內(nèi)的青年老師精心安排“教學(xué)導(dǎo)師”,通過互相聽課、集體備課、交流研討等方式對(duì)新教師進(jìn)行全方位指導(dǎo),學(xué)校還要求青年教師在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,每學(xué)期做到六個(gè)一,即:讀一本教育理論書籍,上一堂教學(xué)匯報(bào)公開課,提供一個(gè)典型案例,完成一篇教學(xué)論文,參加一次課題研究,期末進(jìn)行一次小結(jié)。
2、是適時(shí)對(duì)青年教師進(jìn)行教學(xué)基本功訓(xùn)練,教育教學(xué)理論培訓(xùn)。
3、是為青年教師提供一切實(shí)踐鍛煉的舞臺(tái),讓青年教師盡情地展示。我校向青年教師提出了“心有多大,舞臺(tái)就有多大”的口號(hào),盡一切努力為青年教師的成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)和可能。為了整體教師隊(duì)伍的優(yōu)化,學(xué)校將逐步把教師培養(yǎng)的工作進(jìn)一步改進(jìn)提高。在理清思路,建好計(jì)劃的基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)地做好這項(xiàng)工作,力求經(jīng)過兩年時(shí)間的努力,把學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。
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