下面是范文網(wǎng)小編整理的工地學(xué)習(xí)心得體會(huì)10篇(建筑工地心得體會(huì))，以供借鑒。

工地學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

　　20xx年x月xx日，由xx省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)和xx市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)組織會(huì)員單位及相關(guān)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，觀摩學(xué)習(xí)了由中國xx第x工程局有限公司承建的“xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目”。作為xxx建集團(tuán)的一名工程管理人員，我有幸參加此次觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過對(duì)本項(xiàng)目的觀摩學(xué)習(xí)，讓我既學(xué)到了諸多亮點(diǎn)做法，又開闊了眼界，對(duì)我感觸很深，總結(jié)如下。

　　國貿(mào)中心項(xiàng)目位于xx市xx區(qū)萬新南路，共有三個(gè)單體：一棟xx層超高層寫字樓，建筑高度xxxxm;一棟xx層酒店，建筑高度xxm，一棟xx層商業(yè)裙樓，總建筑面積xxm2;主體結(jié)構(gòu)采用型鋼混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)型式為筏板基礎(chǔ)，最大筏板厚度達(dá)xxm;本項(xiàng)目的定位為5A級(jí)寫字樓、超五星級(jí)酒店、高端商業(yè)辦公，是xx區(qū)首座超高層地標(biāo)性建筑。本項(xiàng)目采用了大直徑三級(jí)螺紋鋼、高強(qiáng)自密實(shí)混凝土、部分空心樓板等，施工現(xiàn)場(chǎng)狹小，組織施工難度大、技術(shù)要求高，是工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)的典范，通過對(duì)本項(xiàng)目的觀摩學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到我們需要提高的空間還很多，值得我們學(xué)習(xí)的還很多，在今后的項(xiàng)目管理工作中要借鑒xxxx的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，努力提高項(xiàng)目管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

　　本項(xiàng)目建造過程中，有多項(xiàng)管理措施非常值得我們學(xué)習(xí)，具體是：

　　一、實(shí)測(cè)實(shí)量技術(shù)應(yīng)用

　　雖然，我們?cè)陧?xiàng)目質(zhì)量管理過程中應(yīng)用實(shí)測(cè)實(shí)量技術(shù)，但發(fā)揮出的效能不明顯，不能有效發(fā)揮實(shí)測(cè)實(shí)量指導(dǎo)、提高后續(xù)施工工序質(zhì)量控制，而該項(xiàng)目施工過程中將實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果上墻公示，能夠直觀的'反映出每層的實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果，便于后續(xù)工序的改進(jìn)和加強(qiáng)，非常值得借鑒;

　　二、二澆構(gòu)件模板穿墻螺桿預(yù)留孔

　　砌體工程施工階段，對(duì)二澆構(gòu)件模板加固穿墻螺桿眼預(yù)留孔洞，防止二次破壞;以往施工過程中未預(yù)留孔洞，構(gòu)造柱等二澆構(gòu)件模板加固時(shí)需在砌塊上二次開洞，造成墻體移位、傾斜、松動(dòng)等缺陷，而預(yù)留孔洞有效解決了這一問題的發(fā)生。

　　三、裝飾裝修階段樣板引路

　　本工程實(shí)行樣板先行，樣板標(biāo)準(zhǔn)化，為后續(xù)工程施工提供參考和依據(jù)，形象直觀，對(duì)工程質(zhì)量提高起到了實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用;以往樣板引路未做到標(biāo)準(zhǔn)化，不能很好的指導(dǎo)后續(xù)施工。

　　四、圖文并茂，指導(dǎo)主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

　　該項(xiàng)目將主要分部分項(xiàng)工程施工程序、施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等結(jié)合圖文制牌上墻，有利于班組操作人員直觀了當(dāng)?shù)恼莆?，摒棄以往技術(shù)交底生硬，有利于項(xiàng)目分項(xiàng)工程質(zhì)量的提高。

　　五、框柱定位筋

　　本想柱鋼筋定位采用定型化工具，能有效定位柱豎向鋼筋，防止鋼筋偏位導(dǎo)致改變受力;

　　六、外墻、廚衛(wèi)間等有防水要求的剪力墻穿墻螺桿的封堵

　　本項(xiàng)目制定了標(biāo)準(zhǔn)化的堵漏控制要點(diǎn)和詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)做法示意圖，能夠有效防止墻面滲漏，解決了以往未封堵或封堵不嚴(yán)密而滲漏水。

　　七、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化

　　本項(xiàng)目細(xì)部安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化做法符合實(shí)際需要，如豎向洞口底部擋腳板預(yù)先加工、消防逃生通道等。

　　八、鋁膜施工技術(shù)

　　本項(xiàng)目部分結(jié)構(gòu)使用鋁膜板，提高混凝土觀感質(zhì)量和結(jié)構(gòu)尺寸的準(zhǔn)確，達(dá)到清水墻面的效果，對(duì)后續(xù)涂料油漆施工創(chuàng)造良好的條件。

　　九、勞務(wù)用工管理

　　在建設(shè)行業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理要求的大背景下，該項(xiàng)目委托有資質(zhì)的第三方勞務(wù)用工管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)管理，能夠按照勞務(wù)實(shí)名制管理做到信息準(zhǔn)確有效、便捷高效的目的。

　　本次觀摩的國貿(mào)中心項(xiàng)目，非常具有代表性，反映了近年及今后建筑行業(yè)的典型工程示范，能代表xx省乃至全國的先進(jìn)水平，是我們建筑人學(xué)習(xí)的榜樣，是我們搞工程的模范?！白叱鋈ァ笔刮议_闊了眼界，對(duì)建筑領(lǐng)域的先進(jìn)水平有所了解。很多的工程管理方式讓我印象深刻。但是，我所學(xué)到的只是項(xiàng)目管理中的九牛一毛，很多只是停留在表面，還未深入理解，如央企建筑企業(yè)的管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行等諸多方面讓我疑惑不解，希望將來有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，為自己所在的企業(yè)貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

工地學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

　　時(shí)光飛逝，近兩個(gè)月的暑假結(jié)束了，洗盡鉛華，在班導(dǎo)的威逼利誘下總結(jié)這個(gè)假期的經(jīng)歷和心得

　　今年七月份16日我在下學(xué)期結(jié)束后來到武漢五月花建筑基地工作，7月的武漢天上下火啊，工地也是工種最為辛苦的一個(gè)地方，條件十分艱苦。

　　我所在的一個(gè)建筑分隊(duì)負(fù)責(zé)樓層電線通水工作，包括領(lǐng)班在內(nèi)九個(gè)鳥人，我們住的是活動(dòng)板房。憂郁我去的比較晚，床鋪?zhàn)钕旅婢褪请姛?，晚上別人都睡著了我還要熱死，這其中的酸楚和悲涼自是無處言說。

　　每天早上六點(diǎn)就要拿梯子在樓層工作，中午11點(diǎn)半才能下班，吃飯的地方只有一件小屋，所有的農(nóng)民擠在里面，一個(gè)野菜就要7塊錢，葷菜居然要15快，房間只有一個(gè)電扇，有些農(nóng)民工常年在這里受折磨，每天估計(jì)最快樂的時(shí)刻就是買一瓶冰凍啤酒，早上小賣部里只有皮蛋和白白的饅頭，吃的那些農(nóng)民工把樓層臭翻了，我是從來不吃這些過期東西的，下午一點(diǎn)半就要去樓頂曬太陽，晚上7點(diǎn)下班，武漢的那些富豪在家里打麻將的時(shí)候，我們還要步行兩公里去街上鬧市買炒飯吃，吃著吃著就有好多頭發(fā)，不知道是老板娘的還是誰的，剛來的時(shí)候很不習(xí)慣，很想回家埃

　　我們每天在梯子上用鐵錘把墻壁里的水泥打開，再用楔子把里面的塑料鋸開，用手在兩端把鐵絲穿出，沒過幾天雙手沾滿了鮮血，不但沒有罪惡感，反而對(duì)這個(gè)社會(huì)增添更多的仇恨。工地樓房都沒有裝修，到處都是鐵釘和鐵架子，我一個(gè)朋友從梯子上摔下來，當(dāng)場(chǎng)腰部骨折，老板把他趕走了，流汗像洗澡一樣，老板說我們工作效率不高。

　　下午六點(diǎn)就要去洗澡趕緊洗衣服，因?yàn)榘它c(diǎn)以后沒有水了，沒有電視沒有網(wǎng)絡(luò)，這里的人與世隔絕，偶爾走過幾個(gè)中年婦女翹首賣資，好不得意，幾個(gè)小販拿著國產(chǎn)盜版手機(jī)叫賣，民工和家屬都覺得稀奇，卻也成了這個(gè)人間地獄的靚麗風(fēng)景線，我知道還有很多這樣的人間地獄，我也知道市長的家里像天堂。

　　工地上天天有噸級(jí)卡車?yán)?，到處都是狼煙滾滾，長期下去得肺癌，工地上人太累了沒有時(shí)間去想人生活著理想未來，模式化的我們就是機(jī)器，我們把16棟的水電安裝完了后，就在樓頂入埋電纜，帶上皮手套抬起預(yù)制板，我問道燒焦的味道，全身曬得發(fā)紫，十分枯燥乏味，為什么沒有人來拯救我們呢，當(dāng)然未來生存我們沒有選擇。

　　現(xiàn)在想到農(nóng)村的`孩子真要好好讀書，我們?cè)趯W(xué)校里什么都沒學(xué)到，20歲了一事無成，迷茫的我們不敢談及理想，我想我應(yīng)該培養(yǎng)自己吃苦的品質(zhì)，有一個(gè)堅(jiān)韌不拔的意志米做一個(gè)有責(zé)任心的人，但這些空話無話改變我的命運(yùn)，我在工地上每天都盼望早點(diǎn)離開這里，得知英語四級(jí)沒過后我一點(diǎn)心情都沒有繼續(xù)寫這份所謂的報(bào)告了。

　　我小時(shí)候考過全校第一，我以為我可以征服很多我想要征服的東西，知道現(xiàn)在我深感世態(tài)炎涼，我時(shí)常在節(jié)日里感到刺骨的冰涼，我曾經(jīng)在一個(gè)需要我做決定的地方工作，我試圖征服自己的善良和正直，我知道要通過很長一段時(shí)間去改變自己，夜晚來臨的時(shí)候我期待太陽的升起，我必須重新思考我的人生并且永不放棄，我看到工地上的水泥袋被曬得發(fā)白，那是我的青春在流逝啊，時(shí)光漫長的讓人眩暈，這一刻我會(huì)淚流滿面，也就是我永遠(yuǎn)也回不去的時(shí)候，我仍然在深夜看到我站在高中教室曬太陽時(shí)的情形，我看到他們?cè)谀抢镄?，后來都不見了，后來我貼近這些窗戶，聞不到當(dāng)年的氣息。我懷著偷老師試卷的心情，看著時(shí)光拿走了我的選擇，但愿將來不再工地上做事了。

工地學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

　　一、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理。

　　剛下車，首先映入眼簾的是城堡建筑造型的大門，風(fēng)車、尖頂造型營造幼兒園頑皮可愛的氛圍，融合周邊樓盤建筑，更顯得大氣。隨后我們進(jìn)入大門，大門前干凈整潔，進(jìn)入大門后映入眼簾的是工地清理完、場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地經(jīng)過通道處理，道路通暢無雜物積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)整齊，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的'保護(hù)原材料措施。

　　二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三、新工藝、新方法

　　四、感悟和體會(huì)

　　這次參觀學(xué)習(xí)對(duì)我們來說感觸很深，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后隱藏了多少人的辛勤和汗水。在以后的工作中，我們需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，盡自己最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，力爭(zhēng)在全體人員的共同努力下完成各個(gè)項(xiàng)目。

　　在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因并進(jìn)行反思：對(duì)于主觀因素我們要加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案；對(duì)于客觀因素我們要盡量避

　　免。雖然差距不小，但我們有信心，從基礎(chǔ)做起，相信我們以后的項(xiàng)目會(huì)有較大的發(fā)展。

工地學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

　　通過對(duì)安全預(yù)防視頻的學(xué)習(xí)后，由公司安排于20xx年7月31日來到銀川閱海灣CBD的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人文經(jīng)理的引薦，我們與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人張組長碰面，并對(duì)項(xiàng)目概況以及之前存在的問題進(jìn)行一一咨詢。

　　參照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物對(duì)比之前學(xué)到的理論知識(shí)，以及張組長的`解答，可以區(qū)分主筋、箍筋、腰筋、構(gòu)造筋及抗扭筋;鋼筋的連接方式主要分為螺紋連接和搭接兩種;鋼筋的綁扎方式通常選用八字法;常用鋼筋規(guī)格分為盤圓φ8、φ10螺紋鋼φ10、φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ25、φ28、φ32;通常主筋選用Ⅲ級(jí)鋼，箍筋選用Ⅱ級(jí)鋼;能分辨框架柱和框剪柱。

　　在鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)期間，通過實(shí)際觀察和操作工人的溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有加工機(jī)械的效率進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)果如下：

　　存在問題：1.現(xiàn)場(chǎng)采購的數(shù)控調(diào)直切斷機(jī)，有明顯的瘦身現(xiàn)象 2.加工速度依賴于工人的熟練度 3.作業(yè)人員偏老齡化且文化程度低

　　4.原材料區(qū)和成品區(qū)堆放混亂，尤其是彎箍機(jī)操作面地方狹小 5.加工設(shè)備無防護(hù)遮擋，存在嚴(yán)重的安全隱患 6.除設(shè)備外，所有材料露天堆放，有明顯的銹蝕現(xiàn)象7.以包代管，導(dǎo)致安全管理薄弱，安全意識(shí)較差

　　經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)，總體來說，這種傳統(tǒng)的、手工操作為主的加工模式勞動(dòng)強(qiáng)度大，產(chǎn)品精度低，效率低，損耗高(通常在3%左右)。

工地學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo): 組織去合肥工地參觀取經(jīng), 給我項(xiàng)目部提高一次馳張工程管理的平臺(tái)！

　　隨著改革開放的進(jìn)一步深入，全國的建筑市場(chǎng)有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高。同時(shí)，施工安全事故的發(fā)生率也明顯下降?，F(xiàn)在，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明程度較之以往也有了較大的提高。爭(zhēng)創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工地、文明工地的數(shù)量每年在逐步增加，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系貫標(biāo)的工地也越來越多。這些可喜的變化與國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、建筑業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高以及行業(yè)主管部門管理有效加強(qiáng)是分不開的。但是應(yīng)該看到，我項(xiàng)目部現(xiàn)還有不少的施工現(xiàn)場(chǎng)不同程度地存在著安全、質(zhì)量隱患，有許多建筑市場(chǎng)通病沒有真正受控。

　　有人將建筑行業(yè)稱為日不落的行業(yè)，因?yàn)橛腥嗽诘牡胤骄陀薪ㄖ袠I(yè)生存的地方，但是建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題又不得不向我們敲響警鐘。這次參觀了合肥二個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)行對(duì)比、尋找差距;他們確實(shí)比我們做得好.管得好.并且還在想: 我究竟應(yīng)當(dāng)怎樣去管理工程？如果對(duì)換一下施工區(qū)域, 我會(huì)做得怎么樣？

　　( ) 這不是我不得不思考的一個(gè)問題, 發(fā)現(xiàn)就要提出,并要解決問題，那么我們究竟應(yīng)當(dāng)如何去處理這些問題呢？

　　一、建筑施工存在的問題：

　　1.1 建筑施工引起的環(huán)境污染

　　對(duì)我工地在開工至今而言，深切體會(huì)到建筑施工造成的環(huán)境污染,工程中主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時(shí)對(duì)周圍環(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中最常見的問題。據(jù)環(huán)保部門資料統(tǒng)計(jì),在環(huán)境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%, 比如施工時(shí)打樁機(jī)的噪聲瞬間值超過90dB(A),混凝土澆搗時(shí)的噪聲達(dá)到80dB(A),可見施工噪音是一個(gè)非常值得關(guān)注的問題；而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時(shí)對(duì)周圍環(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染；施工中電弧焊或閃光對(duì)接焊工作時(shí)發(fā)出的弧光也是重要的污染。強(qiáng)烈的反光和電弧會(huì)刺傷眼睛,引起視覺紊亂。同時(shí)這些也是施工現(xiàn)場(chǎng)引起火災(zāi)的重要來源。

　　1.2 建筑施工中的事故問題

　　建筑生產(chǎn)活動(dòng)多為露天高空作業(yè)，不安全因素較多，有些工作危險(xiǎn)性較大，是事故多發(fā)性行業(yè)。根據(jù)事故致因理論，事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素作用的結(jié)果。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，90％左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成，80％以上的事故發(fā)生在民工、臨時(shí)工身上。 引起安全事故的主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　1. 一線操作人員安全意識(shí)和技能較薄弱。

　　2. 以包代管，導(dǎo)致安全管理薄弱。

　　3. 安全制度形同虛設(shè)，監(jiān)管部門(單位)力度不夠。

　　4. 施工人員的素質(zhì)亟待提高:

　　農(nóng)民工現(xiàn)在已成為建筑業(yè)勞動(dòng)力的主體。一個(gè)農(nóng)民從農(nóng)村放下鋤頭到大城市的建筑工地當(dāng)民工，是很難馬上適應(yīng)的。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)從近幾年發(fā)生的安全死亡事故分析來看，其中有80％左右的死者從農(nóng)村到城市工地工作不滿三個(gè)月。他們沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)。那么誰應(yīng)該負(fù)起培訓(xùn)他們的責(zé)任呢？回答是用人單位。假如是整建制的合格分包工隊(duì)伍，安排培訓(xùn)民工還是有可能的，但目前的`情況是，大多數(shù)分包隊(duì)伍都做不到。

　　在對(duì)技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓(xùn)問題上，現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)制也不健全。有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當(dāng)缺乏施工安全知識(shí)，其中甚至包括某些工程監(jiān)管人員。在行業(yè)主管部門的日常檢查中，經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣 (帽帶) ，而帽扣 (帽帶) 不扣等于不戴。 目前，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊。一些好的隊(duì)伍，從工程開工第一天起，就能高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。各級(jí)主管部門任何時(shí)候去檢查工地，都能始終保持良好的狀態(tài)。

　　1.3 針對(duì)上述問題，我認(rèn)為有關(guān)主管部門應(yīng)該組織各方協(xié)力解決：

　　a——進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)，有意識(shí)、有計(jì)劃地培育勞務(wù)施工隊(duì)伍。凡參與工程承包(包括分包單位、勞務(wù)單位)的隊(duì)伍，要加強(qiáng)其資質(zhì)審查和從業(yè)人員的考核。不能高資質(zhì)企業(yè)中標(biāo)以后，除了收管理費(fèi)，低資質(zhì)企業(yè)就可以全額分包。

　　b——建設(shè)行政主管部門應(yīng)盡快地建立或健全其建設(shè)系統(tǒng)人員培訓(xùn)機(jī)制，并建立民工準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入施工工地的所有民工必須先接受培訓(xùn)教育，一律持證上崗。此事應(yīng)成為主管部門對(duì)施工企業(yè)考核、資質(zhì)年鑒和升級(jí)的重要指標(biāo)。讓每一位工程建設(shè)參與人員都能接受培訓(xùn)和教育，有計(jì)劃有步驟地建立起建筑從業(yè)人員學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)。

　　c——真正還有牽扯到一個(gè)造價(jià)費(fèi)率問題,即所建工程是否真正按國家或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)差價(jià)問題……

　　d——?jiǎng)趧?dòng)紀(jì)律與工期安排是否合理, 是否符合確保安全質(zhì)量前提下施工組織設(shè)計(jì)要求。

　　1.4 建筑施工中的管理問題.

　　在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中，設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三者關(guān)系方面，側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理，工作主要集中在設(shè)備的維修方面，很少注意到設(shè)備全過程的管理，并把設(shè)計(jì)制造過程的管理與使用過程的管理嚴(yán)格區(qū)分開來，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點(diǎn)，因此也就存在一定的局限性。還有就是因?yàn)楝F(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當(dāng)不完善，導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題，所以有的管理專家常說，所有的問題都是管理的問題。

　　1.5 建筑施工方面的質(zhì)量問題

　　當(dāng)前建筑工程市場(chǎng)施工質(zhì)量從總體上講是逐年不斷提高，但由于一些技術(shù)素質(zhì)低"質(zhì)量管理差"懂技術(shù)管理的人員少 (目前建筑市場(chǎng)懂技術(shù)管理層人員大多數(shù)缺少), 對(duì)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位，以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。一線現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)中每一道工序是否符合質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程來監(jiān)控;能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題, 能否做到及時(shí)糾正。

　　二、如何克服建筑施工過程中存在的問題

　　2.1 國家提倡綠色施工

　　綠色施工技術(shù)對(duì)于工程施工而言,是新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等,在大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)引起重視。

　　工程施工中應(yīng)用的重點(diǎn)在于將“綠色方式”作為一個(gè)整體運(yùn)用到工程施工中去,實(shí)施綠色

　　施工,以便在建造過程中對(duì)環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn), 是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)方面,如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源的利用、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。實(shí)施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場(chǎng)地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約資源 (能源), 減少環(huán)境污染,實(shí)施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。

　　2.2 建立健全完善的安全制度

　　建立完善的安全制度有.建立安全權(quán)管理體系和安全檢查兩個(gè)方面，建立安全體系至關(guān)重要，工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理部與名班組長 (各工種的清工老板) 為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。

　　在建立了安全體系之后各個(gè)部門要適時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)補(bǔ)救。并且還要注意檢查的時(shí)候要仔細(xì)、認(rèn)真。

　　另還有一個(gè)實(shí)施整改貫徹力度,徹底不徹底的問題,從內(nèi)心是否真正支持專職安全員的工作,安全意識(shí)是否一致。

　　2.3 加大管理力度，實(shí)現(xiàn)多管齊下

　　管理建筑施工的時(shí)候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下，要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三者齊頭并進(jìn)。還要注意要設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭 (班組長) 手里。還有特別要注意安全觀路線問題，每每我們都會(huì)看到因?yàn)榘踩芾硎杪┒鴮?dǎo)致的悲劇。

　　2.4 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗(yàn)收工作

　　建筑工程施工后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在施工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止偷工減料，另外還要注意監(jiān)管在這個(gè)過程中的作用,項(xiàng)目部在對(duì)各工種班組所施工的質(zhì)量一定要實(shí)行自查.自糾.再驗(yàn)收的過程,過程中不可馬虎、大意，一定要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;該返工就返工,確保質(zhì)量.

　　總而言之解決以上問題的唯一途徑，關(guān)系到費(fèi)用問題, 解決建筑施工中的問題不僅僅是我項(xiàng)目部的問題，也是我們所有人共同關(guān)心的問題。希望通過這次心得交流平臺(tái), 對(duì)我項(xiàng)目部有所建議，提高管理水準(zhǔn), 促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地管理的摯天立柱之措施。決不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚望。謝謝.

工地學(xué)習(xí)心得體會(huì)6

　　20xx年公司總經(jīng)理決議并安排人員去xxx工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，此次有分公司副總帶隊(duì)，公司參觀人員包括了項(xiàng)目全員、架子隊(duì)管理員以及其他相關(guān)人員，主要對(duì)其工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

　　一、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)入場(chǎng)地給人的第一感覺就是整齊、干凈、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給人感覺是一種舒心。在解說員的耐心講解下，我們知道他們制定項(xiàng)目創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的具體目標(biāo)和措施(主要包括人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化),通過這些措施使項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破，逐漸對(duì)工地建設(shè)規(guī)范化。

　　二、人員管理人性化，在施工管理過程中對(duì)工人的管理是實(shí)行辦公、宿舍、施工區(qū)域三區(qū)分離模式進(jìn)行管理，修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應(yīng)室全自動(dòng)熱水器供應(yīng)開水，在夏天施工過程中還對(duì)工人免費(fèi)發(fā)放解暑藥品，保障工人安全施工。結(jié)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生要求有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物、粉塵、噪音、廢水等污染。保障工人身體健康;建設(shè)農(nóng)民工夜校編制對(duì)工人有用的教材，不斷提高工人技術(shù)水平和文明素質(zhì)。并對(duì)聽課后表現(xiàn)好的部分人員發(fā)放小禮品，以提高其學(xué)習(xí)積極性。

　　三、資源利用合理化，規(guī)范化。施工現(xiàn)場(chǎng)有限利用一些簡(jiǎn)化的工具，做對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有利、有用的事情，例如用三輪車做簡(jiǎn)易的灑水車，在汽車進(jìn)入施工區(qū)的鋼筋焊接成簡(jiǎn)易的洗車漏水裝置，并可以做防滑減速條。還有廢棄材料的隨時(shí)清理，保證材料的堆碼整齊，和分類堆放。對(duì)已經(jīng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)沒有用的東西進(jìn)行運(yùn)走、堆放和合理利用，或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料標(biāo)示牌。

　　四、安全管理嚴(yán)格化：成立了以安全工程師為組長的管理體系。與項(xiàng)目各部管理人員和班組長簽訂安全管理責(zé)任狀，明確各部門和每個(gè)人的職責(zé)。層層落實(shí)，對(duì)安全隱患進(jìn)行隨時(shí)排查，并采用獎(jiǎng)罰制度。清水項(xiàng)目還針對(duì)安全管理，制定四個(gè)到位，一、教育培訓(xùn)到位在員工培訓(xùn)上引進(jìn)SU軟件，通過形象化的方式讓員工掌握安全技術(shù)要求及關(guān)鍵的工藝方法;二、卡控管理到位，做好安全交底，及各種危險(xiǎn)源的預(yù)案，作業(yè)中把安全技術(shù)規(guī)程做成卡片，放在胸牌背面，讓工人是查看，在安全管理中有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，安全通道的布置和現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語和警示的設(shè)置，如龍門架的周圍用黃黑的`間隔條紋進(jìn)行警示，以及現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置。以及再進(jìn)場(chǎng)區(qū)有個(gè)鏡子對(duì)每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查自己的安全配備是否到位。

　　五、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化：實(shí)行“樣板化”引路制度，注重以點(diǎn)帶面，并以此目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面整體提高，其次注重監(jiān)控措施和和科技更新，以及項(xiàng)目開展專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。提高質(zhì)量知識(shí)水平，使質(zhì)量管理上升一個(gè)新的檔次。

　　通過這次參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于我來講有很多感觸，我們認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對(duì)于主觀原因我們就加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項(xiàng)目部會(huì)有較大的發(fā)展。

工地學(xué)習(xí)心得體會(huì)7

　　x月xx日集團(tuán)公司組織了對(duì)xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目的觀摩活動(dòng)，觀摩時(shí)一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑。通過對(duì)此工程的觀摩學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了在自己項(xiàng)目施工過程管理中有很多的不足之處，以及對(duì)工程施工管理方面有很多的指導(dǎo)意義：

　　1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標(biāo)

　　施工前期就要明確項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，讓自己有一個(gè)準(zhǔn)確地定位，只有定位準(zhǔn)確了，才能制定出一套切實(shí)可行的方案、制度。

　　2.制定方案、抓好管理落實(shí)

　　第一成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，工地技術(shù)人具體負(fù)責(zé)，其他成員分工協(xié)作，在這過程當(dāng)中項(xiàng)目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項(xiàng)目部齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的良好局面;第二是按照建設(shè)部頒布的《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合工程的特點(diǎn)，制定創(chuàng)建方案，實(shí)行分項(xiàng)工程和區(qū)域劃分管理，在實(shí)施過程中，明確責(zé)任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效。可以說，文明工地的`質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視和制度措施的落實(shí)到位。

　　3.全員共創(chuàng)，整體推動(dòng)，創(chuàng)建水平不斷提高。

　　創(chuàng)建文明工地不是某個(gè)人某個(gè)崗位的事，而是一項(xiàng)全員性的工作。項(xiàng)目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動(dòng)深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來。

　　4.注重相關(guān)結(jié)合，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。心得體會(huì)必須相兼相融，科學(xué)結(jié)合，才能夠推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，達(dá)到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標(biāo)考核，通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。

　　5. 運(yùn)用新技術(shù)提高施工效率

　　本工程采用多項(xiàng)十大新技術(shù)，值得我們借鑒學(xué)習(xí)，BIM技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了管道綜合排布，標(biāo)準(zhǔn)層采用的鋁合金模板使得觀感達(dá)到了極高的水準(zhǔn)，鋼結(jié)構(gòu)工程綜合技術(shù)應(yīng)用，節(jié)約了建筑空間，滿足了使用功能的要求，完美體現(xiàn)了設(shè)計(jì)風(fēng)格。建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)，切實(shí)解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問題。計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化、大大提升了施工效率。

　　通過本次的觀摩學(xué)習(xí)，使我學(xué)習(xí)到了xx集團(tuán)強(qiáng)大的管理模式，文明施工的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的文化特點(diǎn)，我們x建集團(tuán)的每個(gè)員工都得好好學(xué)習(xí)他們的這種企業(yè)管理模式，學(xué)習(xí)他們運(yùn)用新技術(shù)、新思想的施工方式。

工地學(xué)習(xí)心得體會(huì)8

　　為進(jìn)一步提高我公司項(xiàng)目部整體管理水平，20xx年x月xx日，由集團(tuán)公司安全部帶隊(duì)到中國xx第x工程局有限公司承建的xxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地觀摩和交流學(xué)習(xí)。經(jīng)過短暫而又充實(shí)的觀摩學(xué)習(xí)，我的感受頗多，認(rèn)為此次觀摩學(xué)習(xí)目的在于觀摩先進(jìn)、尋找差距、彌補(bǔ)不足、夯實(shí)基礎(chǔ)、突破自己。在觀摩學(xué)習(xí)過程中，通過聽取介紹、現(xiàn)場(chǎng)參觀等形式，讓我在身心和視野上都受到了新的洗禮，使我在觀摩學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)自己與別人的差距，更認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目管理的重要性和必要性，同進(jìn)也感受到了更大的壓力和使命。在這次考察學(xué)習(xí)中，通過與xxx項(xiàng)目的管理人員溝通以及實(shí)地的現(xiàn)場(chǎng)查看，結(jié)合自身日常工作開展的情況，自身感受到的差距和心得主要有以下幾方面：

　　1、目視化基礎(chǔ)工作還存有差距。通過對(duì)xxx項(xiàng)目部的觀摩學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)xx企業(yè)的目視化管理很到位，在崗位以及相關(guān)設(shè)備設(shè)施將制度職責(zé)、操作流程、警示標(biāo)識(shí)和注意事項(xiàng)規(guī)范要都能夠予以上墻，給我的第一印象是工作程序清晰、條理規(guī)范、通俗易懂且有很強(qiáng)的警示性，能夠讓不同的人員知道各自的職責(zé)，明白操作流程，清楚現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素等等，對(duì)于防范預(yù)防各種事故起到了很好的保障作用。在這方面讓我也意識(shí)到了我們項(xiàng)目部的管理只是做了一小部分工作，同時(shí)，由于工作方式方法的欠缺，沒有調(diào)動(dòng)發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，吸收采納大家的合理建議，導(dǎo)致了工作上的片面性，這是在下步工作需要做出改變的方面。

　　2、項(xiàng)目科學(xué)技術(shù)實(shí)力不足。在xxx項(xiàng)目部對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的使用，給我的感覺是先進(jìn)，有前瞻性，其中BIM、鋁模板、GPS、VR等先進(jìn)技術(shù)和軟件在工程中的應(yīng)用，比我們項(xiàng)目部的技術(shù)水平更加先進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)。通過與自身的對(duì)比，感受到在距離該項(xiàng)目的技術(shù)水平上，還存在一定的差距，仍然需要繼續(xù)不斷完善學(xué)習(xí)和補(bǔ)充。同時(shí)，對(duì)于軟件的使用也要通過向這些先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，通過深入的.學(xué)習(xí)及時(shí)的做出相應(yīng)的資料，發(fā)揮調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目部員工的工作積極性，將資料和實(shí)物連接起來，形成整體，進(jìn)一步提升項(xiàng)目部技術(shù)工作的完善。

　　3、文明施工情況。在本次觀摩中，專門對(duì)xxx項(xiàng)目的文明施工和施工中需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)xxx項(xiàng)目部的文明施工的及時(shí)性，在施工完成后及時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、重新布置，施工過程中控制的方法也相對(duì)完善。通過與自身的對(duì)比，感受到在施工過程中的控制程度上，我們項(xiàng)目部還有很大的差距和不足，仍然需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟貙W(xué)習(xí)和完善。同時(shí)，對(duì)于xx的質(zhì)量、文明標(biāo)準(zhǔn)也有了一定的了解，這還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸愿邩?biāo)準(zhǔn)要求自身，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力追趕。

　　在xxx項(xiàng)目部，與各個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)人員溝通交流過程中，也向他門請(qǐng)教了怎么做好安全文明施工的工作，在這方面，同樣讓我受益匪淺，也找到了工作方向。首先，要對(duì)自己有個(gè)正確的定位，明白自己所肩負(fù)的職責(zé)，履行工作的職能，其次要制定出公司領(lǐng)導(dǎo)和職工認(rèn)可的管理考核制度及標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法，進(jìn)行先期的宣傳教育學(xué)習(xí)，當(dāng)職工熟悉了解后，通過實(shí)施、考核等方式嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，從而安全文明施工過程形成習(xí)慣化。在交流學(xué)習(xí)過程中，意識(shí)到了自身的短板，那就是不能有畏難心理、好人心理、放任不管，在安全文明方面對(duì)他人的放縱就是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)，也是我包括其他管理人員目前存在的問題，這方面在今后工作中必須作出改變。

　　通過這次外出考察學(xué)習(xí)，讓我收獲良多，深受觸動(dòng)，在返程途中，公司領(lǐng)導(dǎo)也教導(dǎo)我，要?jiǎng)?chuàng)造性的開展好管理工作，不要一口吃成胖子，不能浮躁、做華而不實(shí)的工作，管理工作是一項(xiàng)不可放松的工作。為此，在下步的工作中，我做如下打算：

　　1、針對(duì)本次的學(xué)習(xí)，要積極保持與先進(jìn)項(xiàng)目人員聯(lián)系溝通，借鑒吸取他人的成功經(jīng)驗(yàn)，化為己用。另一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)充電，只有自身硬才能更好的開展工作和發(fā)揮出個(gè)人的作用。

　　2、向新技術(shù)、新軟件靠攏，一點(diǎn)一滴的補(bǔ)充完善現(xiàn)有的技術(shù)，將技術(shù)工作開展好，采取多種方法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)實(shí)體與資料結(jié)合的工作。

　　3、轉(zhuǎn)變意識(shí)和工作方法，在工作的方法和落實(shí)上不打折扣，提高自身和其他員工的工作能力，真正將工作落實(shí)到位。

工地學(xué)習(xí)心得體會(huì)9

　　通過對(duì)安全預(yù)防視頻的學(xué)習(xí)后，由公司安排于20xx年7月31日來到銀川閱海灣CBD的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人文經(jīng)理的引薦，我們與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人張組長碰面，并對(duì)項(xiàng)目概況以及之前存在的問題進(jìn)行一一咨詢。

　　參照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物對(duì)比之前學(xué)到的理論知識(shí)，以及張組長的'解答，可以區(qū)分主筋、箍筋、腰筋、構(gòu)造筋及抗扭筋；鋼筋的連接方式主要分為螺紋連接和搭接兩種；鋼筋的綁扎方式通常選用八字法；常用鋼筋規(guī)格分為盤圓φ8、φ10螺紋鋼φ10、φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ25、φ28、φ32；通常主筋選用Ⅲ級(jí)鋼，箍筋選用Ⅱ級(jí)鋼；能分辨框架柱和框剪柱。

　　在鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)期間，通過實(shí)際觀察和操作工人的溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有加工機(jī)械的效率進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，結(jié)果如下：

　　存在問題：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)采購的數(shù)控調(diào)直切斷機(jī)，有明顯的瘦身現(xiàn)象

　　2、加工速度依賴于工人的熟練度

　　3、作業(yè)人員偏老齡化且文化程度低

　　4、原材料區(qū)和成品區(qū)堆放混亂，尤其是彎箍機(jī)操作面地方狹小

　　5、加工設(shè)備無防護(hù)遮擋，存在嚴(yán)重的安全隱患

　　6、除設(shè)備外，所有材料露天堆放，有明顯的銹蝕現(xiàn)象

　　7、以包代管，導(dǎo)致安全管理薄弱，安全意識(shí)較差

　　經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)，總體來說，這種傳統(tǒng)的、手工操作為主的加工模式勞動(dòng)強(qiáng)度大，產(chǎn)品精度低，效率低，損耗高（通常在3%左右）。

工地學(xué)習(xí)心得體會(huì)10

　　作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，我們主要對(duì)其工地建設(shè)、安全管理、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。

　　一、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　工地大門，大門前干凈、整潔，進(jìn)入大門后首先映入映入眼簾的是一排高約2米的展示欄，上面是工程效果圖及樓盤說明，施工場(chǎng)地也經(jīng)過通道硬化處理，工地的工作面干凈、場(chǎng)清、料凈，材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，機(jī)械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè)，明面上見不到電線裸露現(xiàn)象?；有逼缕碌烙没炷翝仓瑘?chǎng)地內(nèi)無裸露土。

　　隨后我們按項(xiàng)目部分配為兩組在項(xiàng)目部總工帶領(lǐng)下進(jìn)入施工大樓，進(jìn)入施工臨時(shí)通道，上面是雙層夾板搭設(shè)的防護(hù)棚，下面是用竹膠板搭設(shè)的防滑坡道，整個(gè)通道寬敞、干凈、結(jié)實(shí)牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的'墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“五牌一圖”、項(xiàng)目部及項(xiàng)目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對(duì)員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識(shí)。

　　隨后在現(xiàn)場(chǎng)我們參觀了他們做的一個(gè)個(gè)安全防護(hù)措施，如電梯井定型防護(hù)欄，建筑物四周臨邊防護(hù)，定型槽鋼外架搭設(shè)等等。另外，我們?cè)诳吹剿麄兊耐饧芊雷o(hù)網(wǎng)很整齊且干凈，

　　二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

　　在現(xiàn)場(chǎng)我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標(biāo)識(shí)著現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑后的檢查結(jié)果，在各樓層樓梯間處可以見到砼試塊的同條件養(yǎng)護(hù)試塊，并用鋼筋籠鎖好。

　　現(xiàn)澆面面層：在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現(xiàn)他們的混凝土面層基本沒有裂縫，且現(xiàn)澆面整潔干凈，抹紋整齊。

　　三、感悟和體會(huì)

　　通過這次參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，力爭(zhēng)本項(xiàng)目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項(xiàng)目的管理水平。

　　在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對(duì)于主觀原因我們就加強(qiáng)落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項(xiàng)目部會(huì)有較大的發(fā)展。

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