下面是范文網(wǎng)小編整理的銀行服務心得體會12篇(銀行服務禮儀培訓心得體會),供大家參閱。

銀行服務心得體會1
隨著金融業(yè)競爭的日益激烈和客戶需求的多元化,優(yōu)質(zhì)服務已成為農(nóng)信社贏得社會信譽的主要條件、爭取客戶的主要方式、對外競爭的主要手段、取得盈利的主要途徑。農(nóng)信社被稱為“草根銀行”,老百姓自己的銀行,我們要做到的是做老百姓最貼心、安心、省心的金融機構,以服務、更好的服務、卓越的服務、完美的服務回報大家。當然這需要我們每個工作人員的努力。
員工形象是農(nóng)信社的第一“門面”。柜臺是農(nóng)信社與客戶溝通的橋梁,是客戶真正認識農(nóng)信社的開始,整潔統(tǒng)一的'服裝和舉止大方熱情的問候語,會給顧客留下良好的第一印象。每一個員工就是一個“服務點”,許多的“服務點”形成“服務面”,會反映出農(nóng)信社良好的管理水平和全新的精神面貌。
我作為一線柜臺的一名普通員工,要想贏得客戶的好評和信賴,就必須在日常工作中做到以下方面:
一、嚴于律己,樂于奉獻
作為一名黨員,在工作中始終要嚴格要求自己,做到口勤、腳勤、不怕苦、不怕累、不怕麻煩,力爭為大家辦好事、辦實事,身為一線柜員,認真做好柜臺業(yè)務,從自身工作實際出發(fā),以良好的大局意識、創(chuàng)新意識和責任意識,投入到工作當中去;以優(yōu)質(zhì)的服務,面對廣大客戶;以優(yōu)異的成績來報答黨組織對我的栽培和厚望。牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,永葆共產(chǎn)黨人的先進本色,始終把客戶滿意不滿意作為工作標準。
二、牢記“一切為了客戶,服務盡善盡美”的服務理念
客戶資源對于任何一所銀行的生存發(fā)展都有著十分重要意義,時刻將為客戶做好優(yōu)質(zhì)服務作為自己的座右銘。要遵守勞動紀律,堅持準時上班,中間不跑班或時而鉆空子請假二小時,上班遲到的不良現(xiàn)象,從而影響其中一個柜臺的營業(yè)。在服務工作的細節(jié)上,客戶前來辦理業(yè)務,始終做到“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”,把優(yōu)質(zhì)服務工作做到客戶的心坎上。
三、樹立終身學習的志向,認真學習業(yè)務知識
沒有過硬的業(yè)務技能,就干不好本職工作,要加強學習,要及時學好聯(lián)社每個時期下發(fā)的文件,內(nèi)控制度業(yè)務指導,掌握微機操作,這不僅是為客戶提供快、準確、周到服務的基本前提,同時也保證了工作的順利開展,提高了工作的整體效益。
四、立足本職,爭創(chuàng)一流業(yè)績
存款是農(nóng)信社賴于生存和發(fā)展的基礎,在一線柜臺要積極做好信息采集工作,掌握日常資金流向的動態(tài),及時對各種信息進行總結,要大力拓展中間業(yè)務,網(wǎng)上銀行、電子銀行、跨行匯款等各種代收代付的業(yè)務,特別是目前開展“存量個人人民幣銀行存款賬戶相關身份信息真實性核實工作”,要認真正確對待,確保萬無一失,順利進行。而這所有的一切都是建立在為客戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)的前提下的。
內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,做好規(guī)范化的服務,是為了樹立農(nóng)信社良好的社會形象,增強行業(yè)競爭力。作為農(nóng)信社的一員,我盡自己的能力來提高業(yè)務和服務水平,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好督促檢查,為樹立農(nóng)信社良好社會形象做出自己應有的貢獻。
柜臺服務規(guī)范始終是柜員工作的操守也是客戶的要求,只要樹立良好的服務現(xiàn)象,才能贏得客戶的好評。現(xiàn)在我們柜員都是在監(jiān)控系統(tǒng)下操作每一筆業(yè)務,只要按規(guī)操作不出差錯,牢固樹立“安全就是效益”和“責任重如泰山”的意識,把案件防控當作第一要務和頭等大事來抓,著力從思想上、制度上、監(jiān)督上筑起案防的長效機制,確保農(nóng)信社的安全和穩(wěn)定,有力地推進各項業(yè)務快速、健康發(fā)展。
銀行服務心得體會2
作為服務行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務,銀行的各項經(jīng)營目標需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務來實現(xiàn)。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,更是銀行履行社會責任、促進和諧社會建設的本質(zhì)要求。
“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。
之所以堅持銀行服務要“深入人心”,一方面是因為當前很多的銀行服務表面文章做得太過明顯,另一方面是因為銀行服務的趨同性日趨顯著?,F(xiàn)在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉銀行員工的意識,切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內(nèi)心,要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的.表現(xiàn)。另外,服務要做到“深入人心”,我們的領導者要能率先垂范,重新定位角色,也就是從權力型,向責任型和服務型轉變,這是培養(yǎng)和激勵員工服務意識最好的例證;另一方面,“深入人心”要求我們及時、準確把握客戶的內(nèi)心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同,要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如引導員的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。
要求服務要“深入人心”,并不是說我們要四面出擊,全面開花,恨不得把客戶的事情全包了,而是要求我們給客戶提供服務時必須考慮成本效益原則,要計算成本,要有成本概念,我們絕不能做賠本的買賣,必須有取舍,有所為有所不為,成本高的服務必須要有高的回報,這是市場規(guī)律的必然要求。另外,時時處處把客戶放在心中,要求我們不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段一定要依法合規(guī),防止過頭服務,否則會砸了我們工商銀行服務的牌子。
銀行面對千變?nèi)f化的市場,面對客戶千差萬別的需求,大量的服務不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創(chuàng)造,只有全行每一位員工把服務“深入人心”,把服務與各項業(yè)務流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結合起來、把服務與完成全年綜合經(jīng)營計劃結合起來,新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來。我們也就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
銀行服務心得體會3
在銀行工作了一年了,這一年的時間讓我演變了很多,以前做事起來毛毛躁躁,不分輕重,現(xiàn)在我已經(jīng)將這些問題改正過來了,也很少會有這樣的情形了,因此對于這一年的工作,我還是有很多感受的,在此也談一談我的心得和體會。
任何一個行業(yè),服務都是尤為重要的一項工作,在銀行的這段時間里,我一直都在隨著一些先輩學習。想要做好服務工作,不是這么簡單的事情,這常常還挑戰(zhàn)著我們毅力和耐心。加上這是我第一年步入工作,所以很多的地方自己都不是做的很好,還好有這么多朋友同事的幫忙,我才得以這么順利的走過來。
剛開始的時候我對公司的業(yè)務不是很熟悉,好幾次有客戶過來咨詢,遇到一些比較偏僻一點的東西,我都有時候回答不上來,當時就顯現(xiàn)過這樣的一件事情。由于我一時間沒有回答上來客戶的問題,導致客戶立刻就惱火了,她直接就站起來咒罵我,那些話越說越刺耳,我當時候也年輕氣盛,一時間沒有掌控住自己,和她吵起來了。后來還是領導為我整理的爛攤子,那一次,我也真的意識到了沖動會給人帶來多大的影響,明明只是一件很小的事情,卻讓我捅了這么大個骷髏。
我們是做服務工作的,第一就要把自己的態(tài)度放端正了。那段時間我多是由于沒有真正的適應這個環(huán)境,所以做起事情來有些奮不顧身,面對那些讓自己沒法忍受的沒有辦法容忍,所以才做出了這樣讓人敗興的事情。自那以后,我更加重視自己的太毒了,我也更加的知道了業(yè)務知識的重要性。這件事情本來就是我自己的`毛病,我不能找其他的借口,所以自那以后,我開始更加努力的去學習專業(yè)知識,向他人學習服務管理,不斷的提升這自己的服務水平,杜絕那樣事情的產(chǎn)生,第一就是要從這些小事開始。
近段時間來,我表現(xiàn)的越來越好了,我不僅可以用更好的態(tài)度去服務,更是運用好了各種服務技能和方式。這些都是我進步的象征,也是我有所成長的一些方面。我在漸漸的變好,而我在這份工作上也更加的自然了。我有更大的信心和決心走下去了,也會朝著一個更好的目標動身,不辜負大家的幫助和期待,我會連續(xù)奮斗、連續(xù)前行的!
銀行服務心得體會4
中華民族是傳統(tǒng)禮儀之邦。作為企業(yè),一名員工的服務禮儀,處事態(tài)度不僅代表著他個人的修養(yǎng),更代表著他所在公司的形象。想要在日趨競爭激烈的金融行業(yè)中夾縫求生存,唯有以更優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶。
最近半年,我們重慶農(nóng)村商業(yè)銀行都在力抓規(guī)范化服務,從六步服務法到七步服務法,從批評教育到罰款通報,作為柜員,的確壓力很大,有怨言。因為重慶農(nóng)村商業(yè)銀行,從“農(nóng)村”兩個字來說,就注定了他和其他銀行不同。不管是以前的農(nóng)村信用合作社,還是現(xiàn)在的農(nóng)村商業(yè)銀行,他所面對的客戶大多數(shù)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是農(nóng)民,素質(zhì)參差不齊,你的幾步規(guī)范化服務在他們面前根本就得不到施展。但在總行、支行、負責人的重重施壓下,我們從最開始的不情愿到現(xiàn)在的`成為習慣。堅持真的會有成效,經(jīng)過這幾個月的工作,使我明白了有效的溝通要以誠為先,從心開始,用心與客戶交流,才能贏得客戶的心。你怎樣對別人,別人同樣會怎樣對你,當我以真誠的微笑給客戶帶來優(yōu)質(zhì)服務時,他們會感到特別受尊重,內(nèi)心得到滿足。
人都是相互的,當你在工作的時候,客戶他們會偶爾的關心你,“吃飯了沒有?天涼了要多加衣。”只因你在他們辦業(yè)務時善意的提醒,“請拿好您的存折,請清點好您的現(xiàn)金。”當你在路途中偶遇客戶的時候,他們會熱情地與你寒暄,只因你在為他們辦業(yè)務時真誠的微笑,高效快捷的服務質(zhì)量。趕場的時候,還會有老大爺老大娘帶來他們親手種的菜給你,只因你耐心給他們講了一下,定期存款還有多長時間到期,社保費還有幾個月未取。在別人的飯后閑談中,你會不經(jīng)意得知客戶他們對你的贊許?!澳莻€銀行工作同志不錯,服務態(tài)度很好?!蹦阈睦飼芨吲d,因為自己得到了別人的肯定,所以規(guī)范化服務是服務行業(yè)的宗旨所在,銀行業(yè)也是服務行業(yè),我們不應該流于形式,堅持做好。讓優(yōu)質(zhì)服務深入每位客戶心中,成為農(nóng)商行一道美麗的風景線。
上星期開會時,主任給我們看了一段視頻,是支行組織人到各個分理處拍攝的,每個網(wǎng)點的環(huán)境,員工的著裝,服務態(tài)度都展現(xiàn)了出來,進行對比學習。我感覺都很不錯,營業(yè)部當然還是最好的,城鄉(xiāng)差距還是有,網(wǎng)點環(huán)境也希望領導能盡快改善,減少差距。但比起以前,整體狀態(tài)都提高了太多,至少認識到了規(guī)范化服務的意義。良好的開端是一切成功的保證。
做好銀行工作,取得客戶信任,把規(guī)范化服務放在心中,每位重慶農(nóng)商行員工都堅持,做文明禮貌農(nóng)商人,打造真誠進取農(nóng)商行!
銀行服務心得體會5
作為服務行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自我的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品——服務,銀行的各項經(jīng)營目標需要透過帶給優(yōu)質(zhì)的服務來實現(xiàn)?;鶎泳W(wǎng)點如何做好客戶服務工作,我個人認為:
一、要建立和完善各級客戶服務領導和督查職責,落實服務管理職責制,共同營造“一線為客戶,二線為一線,機關為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務格局。
銀行是服務行業(yè),無論是前臺,還是后臺,不管是一線,還是二線,都在為客戶帶給服務的過程中扮演著不一樣的主角。以客戶為中心,就縱向而言,從董事長到一線的臨柜人員,都應履行“為客戶帶給最好的銀行服務”的職責,自上而下,由面到點、由抽象到具體,如從按產(chǎn)品設置機構轉變?yōu)榘纯蛻粼O置機構,到為依據(jù)某個客戶的需要為客戶設計產(chǎn)品組合;就橫向而言,二線部門和崗位,也在間接地為客戶帶給服務或者為改善服務而在發(fā)揮著各自的作用,如管理部門無論是設計業(yè)務操作流程、制訂相關制度和辦法,還是設計一張要客戶填寫的表格,都能從細微的方面體現(xiàn)有無“以客戶為中心”。因此,我們能夠說最好的服務源于后臺,源于細節(jié),源于客戶沒有思考到的銀行也為他思考了。真正把“以客戶為中心”的服務理念滲透和體現(xiàn)于日常工作中,而不能把服務簡單理解為是一線人員的.事。
二、基層網(wǎng)點和一線人員的主角定位和主動服務意識的強化,以及服務技能的提高,是當前提高服務水平的重點?;鶎泳W(wǎng)點和一線人員是服務每個具體客戶的直接主體。
作為直接服務主體的臨柜人員,在為客戶帶給具體服務的過程中,其風貌、素養(yǎng)、技能、狀態(tài)、情緒和行為代表著所在銀行的形象,服務對象對其服務的認同與滿意,在必須程度上就是對所在銀行的服務的認同與滿意。因此,管理者對一線員工服務理念的灌輸、服務技能的傳授、服務行為的規(guī)范和服務成效的考核,決定轄內(nèi)整體的服務水平。當前,首先要對基層網(wǎng)點和一線人員的主角進行定位,網(wǎng)點整體功能應由“核算主導型”向“營銷服務型”轉變,柜臺人員應由核算職能為主向以營銷職能為主轉變。無論是高柜人員還是低柜人員,都應理解服務技能和服務技巧的培訓,如:客戶溝通技巧、關系營銷技巧、客戶投訴處理技巧、商務禮儀、客戶心理學等等。
三、利益驅動是持續(xù)帶給最好服務的保證。
要使員工能夠持續(xù)的為客戶創(chuàng)造最好的服務,最好的辦法,就是把實現(xiàn)銀行的服務價值與員工的個人價值結合起來,員工在為銀行創(chuàng)造服務價值的過程中也在創(chuàng)造和實現(xiàn)自身的價值。員工的自身價值主要表此刻三方面,一是職業(yè)理想的實現(xiàn),他的努力工作和卓越的成效能夠成為他不斷晉升的臺階;二是職業(yè)回報的實現(xiàn),即與個人績效密切掛鉤的物質(zhì)利益,勞有所得,服務有所值;三是職業(yè)價值的認可,得到客戶的贊譽和上司的肯定。要使得員工持續(xù)不斷的為客戶帶給最好的服務,就需要激勵員工在為客戶帶給服務的過程中實現(xiàn)自身的價值。只有科學合理的利益驅動,才能起到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的作用,才能真正提高銀行的服務水平。
銀行應對千變?nèi)f化的市場,應對客戶千差萬別的需求,超多的服務不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的,而是要靠每一位員工去創(chuàng)造,只有全行每一位員工都樹立以客戶為中心的理念,把服務與各項業(yè)務流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結合起來、把服務與完成全年綜合經(jīng)營計劃結合起來,新的服務措施、服務工具、服務手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來。我們也就必須能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
銀行服務心得體會6
今日距離7月26日的服務與禮儀培訓已經(jīng)接近兩周了。行里細心的預備,使我有幸傾聽了專業(yè)資深專家的指導。原以為是枯燥乏味的業(yè)務學習,在專家老師深化淺出的細致講解中,特殊是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,真實的案例、幽默風趣的語言,深深地感染了我,使我感慨頗深。
在商業(yè)銀行這個大家庭里,我是一個剛加入不久的新人。實習的這段工夫漸漸地熟悉了商行這種緊急而有序的工作氛圍,也自覺地融入到了這個優(yōu)良的工作環(huán)境中去。剛開頭的時分覺得銀行柜員的工作很簡樸,很平凡,每天迎來送往不同的客戶,辦理著自己已經(jīng)很熟悉了的業(yè)務,根據(jù)行里的規(guī)定,完成著屬于自己的“任務”。
但漸漸發(fā)覺,一切規(guī)定都是在告知我們怎樣做是對的,而怎樣會做得更好,這就需要我們自己發(fā)覺了。參與工作的這段工夫,有一位對我來說是比較特殊的客戶,她是一位五、六十歲的老大娘,帶來的錢是用報紙細心包著的,詢問后明白她是想把錢存一個定期。
大娘很親熱,我便急躁地回答著她的問題,深怕我的回答還有讓她不明白的地方,但就是這樣一個讓我覺得很平常的事,大娘卻在辦理完業(yè)務后,用一種很不好意思的語氣問我:“你們這有攬存任務吧?”我很懷疑的點了點頭,大娘很確定的'笑笑說:“我這個錢就給你攬存吧”。我不斷地和大娘說感謝,她的身影漸漸地離開了銀行的營業(yè)大廳,可她的幾句話卻讓我的心里比喝了蜜還要甜。由于她確定了我的工作。然而我明白,是大娘懇切的態(tài)度,和善的微笑打動了我,真正應當做到的是對待每一位客戶都是給以真誠的微笑和最仔細的服務。
全國的許多行業(yè)都在提倡微笑服務,許多人挖空心事的對鏡訓練,企圖練出一副蒙娜麗莎般的微笑,以至練到腮幫子發(fā)脹,這才熟悉到,在銀行里,微笑并不像點鈔或者準備盤那樣可以練得出來,微笑不是一種職業(yè)化的笑容,而是一種心情,也可以說是一種氣質(zhì)的流露,是微笑者樂觀的人生態(tài)度的表現(xiàn),是他們充盈的內(nèi)心世界真實、自然的流露,也是對待工作喜愛,對待大家真誠的體現(xiàn)。
有的時分換位思索一下,客戶真誠的微笑會打動我們,那我們發(fā)自內(nèi)心的微笑也同樣可以打動客戶吧。培訓中有這樣一句話“服務態(tài)度是彌補服務過程不足之處的‘修復劑’”。在柜面工作中,常常發(fā)生由于所要辦理的業(yè)務手續(xù)相對比較繁瑣的時分,當然不是全部的客戶都可以理解銀行,偶然會遇到對此抱有埋怨的顧客,這時分需要的是更周到的服務,更急躁的解釋和真誠的微笑。在辦理業(yè)務過程中,我們要站在客戶的角度看問題,盡量保證客戶的利益,敬重客戶的想法。在非原則性的事上不要任憑對客戶說“不”。
所以我們提倡的令人信任的服務質(zhì)量,令人贊揚的服務效率,令人滿足的服務態(tài)度,這絕不是一種表面的東西,它應當是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一個商行人所具備的習慣和品行,這種思想就是要有集體榮譽感,愛崗敬業(yè),勇挑重擔的責任感和樂觀生活,樂觀助人的優(yōu)良意識,這不僅是我們的服務理念,更應當成為我們的生活準則,只有這樣,我們才能從容地綻放動身自內(nèi)心的微笑。
我們的商業(yè)銀行被稱為“草根銀行”,老百姓自己的銀行,我們要做到的是做老百姓最貼心、安心、省心的金融機構,以服務、更好的服務、卓越的服務、完善的服務回報大家。當然這需要我們每個工作人員的努力。
銀行服務心得體會7
一聽到微笑這兩個字,有人一定會想:人人都有一張臉,每張臉都會笑,這有什么值得你好講的呢?我相信,每個人都有過遭遇蹙眉冷臉的經(jīng)歷,在那一時刻,您的心里不曾渴望過燦若陽光的笑顏嗎?
其實,微笑是世間最美的花朵,微笑是人際間永遠的春天,它的力量是如此之大,以至于當你面對它的時候,你無法憤怒,無法吼叫,無法責備,更無法拒絕。
微笑服務是建行的服務理念之一,也是對員工素質(zhì)的基本要求,全國的許多行業(yè)都在提倡微笑服務,于是許多人煞費苦心的對鏡練習,企圖練出一副蒙娜麗莎般的微笑,可是直到練到腮幫子發(fā)脹才認識到,微笑并不像點鈔或者打算盤那樣可以練得出來,微笑不是一種職業(yè)化的笑臉,而是一種情緒,也可以說是一種氣質(zhì)的流露,是微笑者積極的人生態(tài)度的表現(xiàn),是他們充盈的內(nèi)心世界真實、自然的流露。
我有一位同事入行三年,連年被評為文明服務標兵,并且輕輕松松、自自然然,每天只要一進入工作狀態(tài),她的臉上就蕩漾著甜甜的微笑。她和風細雨,善待每一位客戶,認真對待每一件事情,(本文章來源于“”!)她幾年如一日的笑容,絕不是練出來的,而是源自她積極的人生觀和充分的自信,試想一個對生活悲觀失望的人,一個憤世嫉俗的人,怎么會總有微笑的心情,一個連對客戶提出的問題。對工作的壓力都沒有信心承受的人,又怎么能笑得出來?曾經(jīng)有一位脾氣暴燥的`顧客。用惡毒的不堪入耳的語言羞辱她,年輕氣盛的男同事氣得握緊了拳頭,如果不是為了工作紀律,他們真的會沖出去與這位不講理的顧客理論一番,而我這位同事,只見她那雙美麗的大眼睛蓄滿了奪眶欲出的淚水,可是臉上那燦爛的微笑卻絲毫沒有褪色,她依然那么溫柔而又不卑不亢地說:“請您回去再核實一下好嗎?”這件事的結果不用我說,大家也能猜得出來,從此客戶贊許地稱她為“微笑天使”她的微笑不僅感動了客戶,更感染了周圍的同事們,大家都說,只要進了這個營業(yè)大廳就好象到了親人家里。
銀行服務心得體會8
銀行作為一個重點窗口行業(yè),其服務的好壞一直收到很多人的關注。雖然廣大消費者可以選擇用腳投票,但是在面對作為壟斷行業(yè)的銀行來說,老百姓還是一直處于劣勢。無論是那家銀行,似乎服務都是“地道”的中國式,要么就是網(wǎng)點少不便尋找,要么就是人滿為患效率低下。去趟銀行要做好艱巨的準備。
中午的時候去工行辦理業(yè)務,拿號的時候發(fā)現(xiàn)自己前面還排了30多號,四個窗口還只有一半是正常營業(yè)的。看這陣式?jīng)]有一兩個小時是不行了。于是乎趕緊知難而退,去對面的民生辦理。一進去人還不算太多,只有10來個人,趕緊領了一個號等著。雖然窗口也只有兩個,不過人不多應該很快就能輪到自己。隨手拿起宣傳冊看看,過了好一會兒,抬頭看看叫號器就變了幾個號。開始還覺得奇怪,后來發(fā)現(xiàn)有不少后來的人卻“加塞兒”排到前面。和大堂經(jīng)理一問才知道,人家原來是金卡客戶,有優(yōu)先辦理業(yè)務的'權力。如果是鉆石卡客戶連隊都不用排,直接上二樓的貴賓大廳,有一對一的客戶經(jīng)理陪著辦理各項業(yè)務。在網(wǎng)上以搜索,各個銀行都有類似的制度,而VIP的資格也根據(jù)自身情況的不同而有所調(diào)整。只有耐心等著了,誰讓咱不是VIP呢。好不容易排到了并且把業(yè)務也做完了,我想換兩百快零錢,這樣花起來也方便點。但是柜員以零錢不多為由,只給我換了幾個五十的。這個讓我著實郁悶了一下,我都排了這么長時間的隊,連這點小需求都要被拒絕,雖然有些不忿,不過還是離開了柜臺,畢竟和他們耽誤不起時間。
唉,其實也能理解銀行的做法,將客戶分為三六九等,讓大客戶滿意以便獲取更大的利潤,這本無可厚非。不過,至少也應該給普通人考慮一點,不要顯得過于唯利是圖。以前看到有的客戶為了表達自己的不滿,將所有的窗口都占據(jù),反復存取款,直到銀行的領導出面調(diào)解才解決。這或許只是個案,不過銀行也應該好好想想了,面對諸多的霸王條款,普通的客戶也在漸漸抗爭,希望能讓他們有所警醒,有所改變吧。
銀行服務心得體會9
非常榮幸我能夠進入xx銀行,并已經(jīng)進行了幾個月的實習,這次機會對于我這個剛畢業(yè)學生是非常寶貴的。實習的幾個月,是讓我認識到我的挑選是非常正確的,銀行金融行業(yè)確切是我的愛好所在,在這并不算長的時間里我卻學會了很多很多,我對這幾個人的實習自我評判以下:
剛進xx行,為了盡快掌控xx行業(yè)務,我每天都提早一個多小時到崗,練習點鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務,雖然那時住處離工作單位要坐車1個多小時,但我每天都風雨無阻,特別是冬天,雪窖冰天,怕擠不上車,我常常要提早兩、三個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習慣,現(xiàn)在每天都是第一個到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務書或準備準備一天的工作,也是這個習慣,給了我充足的時間學習到更多的業(yè)務知識。通過這次的實習,我對個人金融業(yè)務有了更為詳盡而深入的了解,也是對這幾年大學里所學知識的.鞏固與運用。從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。雖然這次實習的業(yè)務多集中于比較簡單的個人金融業(yè)務,但是,這幫助我更深層次地知道銀行個人金融業(yè)務的流程提供了極大的幫助,使我在銀行的基礎業(yè)務方面,不在局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。
針對銀行職員這個職位的特點,具體到挫折時,我主動調(diào)劑心態(tài)來舒解壓力,遇到挫折時應進行冷靜分析,從客觀、主觀、等方面,找出受挫的原因,采取有效的補救措施。建立一個辯證的挫折觀,常常保持自信和樂觀的態(tài)度,要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才終究造就了成功。學會自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,奮發(fā)圖強。善于化壓力為動力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新爭取成功,從而讓眼光面向未來。
通過實習的幾個多月里,我深感自己的不足,我會在以后的工作學習中更加努力,取長補短,需心請教。相信自己會在以后的工作中更加得心應手,表現(xiàn)更加杰出!不論是在什么地方任職,都會努力!
銀行服務心得體會10
作為一名銀行業(yè)的普通員工,在一個普通的日子里,我走進了某銀行的一家網(wǎng)點,以一位客戶身份去體驗了金融業(yè)窗口服務的不一樣感覺。從柜臺內(nèi)到柜臺外,雖只是幾步之遙,但該網(wǎng)點的軟件實力、經(jīng)營特色以及企業(yè)文化,使我得到并生發(fā)出不一樣的感受和感悟。
如今,無論你走進任何一家銀行網(wǎng)點,首先感覺的是硬件很好,環(huán)境很美,窗明幾凈,很多銀行都設置了貴賓室,更是彰顯豪華??墒?,在眾多銀行同業(yè)中嶄露頭角、頗受客戶稱贊的,卻靠的是軟實力!硬件是冰冷而沒有生命力的,再好的硬件也不能與客戶產(chǎn)生共鳴,惟有人與人之間的親切笑容、貼心的話語交流,能讓我們的.環(huán)境鮮活起來、溫暖起來,也能夠留住銀行鉆石客戶的心。
從20世紀50年代直到今日,眾多的服務明星、勞動模范所獲得的成功,必定擁有一套自我的所謂絕活。比如說中醫(yī)藥店的一抓準,百貨商店的一量準,抑或是業(yè)界的萬寶全書、肯動腦筋的抓斗大王,正是這些獨到的為大眾服務功夫,令他們脫穎而出,成為各行業(yè)中的佼佼者、帶頭人,被客戶所擁戴,成為凝聚行業(yè)客戶的向心力。所以,擁有自我的特色,用軟實力換取客戶的信賴與支持,是行業(yè)的制勝法寶。
走進銀行網(wǎng)點,能夠感受到的還有他們的企業(yè)文化。在體驗服務的同時,也體驗到他們的文化魅力。人與人之間的和諧、進取,充滿凝聚力的企業(yè)文化,帶來了員工的樂于奉獻、與企業(yè)同呼吸共命運的精神,并隨著員工們在服務的過程中,把這種精神傳遞給客戶,使客戶對企業(yè)充分信任和安心,增強了對銀行業(yè)的認同感。
我深深地感悟到:只要將服務客戶放在心中首位,不放在嘴上;服務客戶放在行動上,不停留在嘴上;改變理念在思想上,不嘴上說說,我們必須會贏得越來越多的客戶的理解、信任和支持。
銀行服務心得體會11
參與湖北銀行20xx年支行副行長領導力提升培訓班銀行營銷管理課程的學習,我了解到作為一名支行副行長首先要知道自己在服務管理與營銷管理中的角色、職責和怎樣為客戶供應優(yōu)質(zhì)的服務等。在服務管理中要按總行制定服務流程、標準和規(guī)范對員工的服務狀況不但要進行定期的檢查評估、面談、溝通,而且要把評估狀況進行反饋;對客戶的需求要快速反應,準時組織資源滿意客戶需求;把握客戶對服務的和反饋,對客戶看法要準時進行回復;妥當處理客戶投訴,確??蛻魸M足;準時發(fā)覺服務中存在的問題,想方法進行改善和處理。
一、明確目標抓落實。
在營銷管理中首先要制定支行營銷的目標、方案和流程,然后將營銷目標分解到每位員工,對營銷目標進行追蹤、輔導,推動營銷工作的順當進行,最終對營銷目標執(zhí)行狀況進行評估和反饋。其次應從行容行貌、物品擺放、設施配備、言行舉止、服務禮儀到服務細節(jié)等加以規(guī)范。
二、優(yōu)化流程提效率。
根據(jù)“崗位、業(yè)務、流程、設備”“四整合”的`業(yè)務改造模式,最大限度地提高柜面員工的工作時效,提升柜面服務效率,削減客戶等待時間;與此同時加強對部室的服務管理,進一步落實中臺、后臺為前臺服務的詳細措施,提高中臺、后臺為前臺服務水平,提升全行整體服務力量。
三、加強考核促進展。
將服務工作納入到支行中心工作,建立領導為員工、中臺后臺為前臺、前臺為客戶服務的管理機制,實行首問負責制和服務問責制,保證服務客戶快速高效;樹立“投訴有責”觀念,有投訴必處理,有責任必懲罰;建立服務考評激勵機制,增加服務工作在考評中的權重,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,營造文明服務的深厚氛圍,激發(fā)員工服務激情,以點帶面打造樣板支行。
四、把握技巧強營銷。
營銷是一門現(xiàn)代經(jīng)濟運行的先行科學。我們從事銀行工作的人員要認清社會形勢,不能像以前一樣等客上門,而要走出去,了解客戶的需求,并把客戶的需求作為一種工作目標去努力實現(xiàn)。服務是一種感覺,要想為客戶供應優(yōu)質(zhì)的服務讓客戶滿足,要對客戶顯示樂觀的態(tài)度,留意說話的語氣,保持精神飽滿,給客戶一個最佳的職業(yè)形象;其實要識別客戶的需求;然后要盡力滿意客戶的需求,主動為客戶介紹業(yè)務信息,與客戶建立聯(lián)系,由于進展一個新客戶的平均成本是留住一個老客戶的6倍??傊褪菍崟r把握客戶需求,實現(xiàn)共同利益的最大提高。
銀行服務心得體會12
近期,為了進步服務質(zhì)量,提升我行形象,總行要求我們前臺員工參觀其他貿(mào)易銀行,學習他行的優(yōu)點,比較存在的差距,進步本身的素質(zhì)?!渡袝吩啤皾M招損謙受益”,只有不斷學習,才能不斷進步。為了響應總行的號召,本人利用休息日認真參觀了市區(qū)多家貿(mào)易銀行,感想頗多。
一、公道規(guī)劃布局
在本人參觀的多家貿(mào)易銀行中,所有的自助服務裝備均設在服務大廳以內(nèi),客戶在辦理自助終端上辦理業(yè)務時如碰到題目就能夠直接詢問大堂經(jīng)理或保安等服務職員,方便了客戶業(yè)務的辦理。同時,在xx銀行支行內(nèi),每一個自助服務終端下都有一個小垃圾桶,這個貼心的服務不但方便了客戶,也保持了大廳內(nèi)的清潔衛(wèi)生。但目前,我行的很多自助服務裝備設在銀行服務大廳以外,一方面客戶在碰到題目時不能及時求助,另外一方面,很多客戶將垃圾遺留在自助終端四周,影響了我行的形象。
在xx銀行分理處,報架上放著當天的報紙,客戶在等待辦理業(yè)務之余正好能夠瀏覽報紙,撫平了可能產(chǎn)生的因等待時間太長而引發(fā)的不滿情緒。在辦理業(yè)務進程中,xx銀行分理處,xx銀行支行和xx銀行支行的窗口側面都放置了關于本行理財產(chǎn)品或保險產(chǎn)品、信用卡產(chǎn)品的宣傳資料,在業(yè)務辦理的等待進程中,柜面工作職員也提示客戶能夠在這段時間了解一下他們的產(chǎn)品信息。本人以為這是一個很好的鑒戒的地方,假如我行也能夠在服務窗口旁放置這些宣傳資料,讓客戶在辦理業(yè)務的同時了解我行的其他服務內(nèi)容,有益于發(fā)掘潛伏客戶,進步市場份額。
在建行和工行的.門口,都放置了傘架,并在門口展設了防滑地毯,這樣的安排讓大廳內(nèi)相對照較整潔,傳票資料也不會被雨水打濕。我行由于網(wǎng)點眾多,在硬件配備上不及他行齊全,這在一定程度上也影響了我行的服務軟實力。
二、公道職員配備
在xx銀行分理處,一進門大廳的保安職員就詢問客戶需要辦理何種業(yè)務,并拿出相應的資料讓客戶填寫,在很大程度上勤儉了業(yè)務辦理的時間。我行的很多網(wǎng)點都沒有大堂經(jīng)理,假如客戶需要新開結算戶就必須填寫一系列資料,假如在客戶剛進門時就可以了解客戶的需求,有助于進步我行的服務速度,提升服務質(zhì)量。
在銀行支行營業(yè)部,大堂經(jīng)理在詢問每位客戶后選取相應的業(yè)務種類幫客戶取號,建行的做法很值得我們鑒戒,將不同需要的客戶分別對待,采用專業(yè)化流水化的服務手段,一方面進步了柜面服務的辦理速度,另外一方面讓客戶能夠安心等待,避免客戶產(chǎn)生煩躁情緒。
幾近在所有的銀行中,進門后大堂經(jīng)理在詢問辦理何種業(yè)務后都會建議有硬卡的客戶盡可能在自助裝備終端上完成交易,這樣既能進步自助服務裝備的使用率,也能起到分流客戶,進步服務速度和服務質(zhì)量的作用。
在農(nóng)行,銀行充分斟酌了外籍人士的需要。雖然目前為止外國客戶相對較少,但隨著更多外資企業(yè)落戶本地,我行也應充分斟酌外籍人士的需求。同時,在購物公園等地,外籍人士相對聚集,在該地四周的網(wǎng)點應充分斟酌這方面因素,安排具有一定外語技=)能的職員在該處服務。
三、完善操縱流程
在農(nóng)行的業(yè)務辦理進程中,客戶資料詳實真實,銀行乃至能夠通過網(wǎng)絡知曉客戶的家庭電話,這為銀行與客戶的溝通提供了良好的渠道。同時,客戶的卡號、賬號在客戶保存的一聯(lián)中自動生成,在本人業(yè)務辦理進程中,經(jīng)常會因抄寫客戶的賬號、卡號耽誤客戶的一定時間,同時,他行硬卡的密碼為客戶即時設置,而我行的硬卡密碼分為交易密碼與查詢密碼,且密碼均密封在密碼袋中,需要客戶在自助終端上自行修改,即便柜面服務職員提示客戶留意,仍有很多客戶只修改一個交易密碼,致使沒法查詢本身賬單;部份客戶貪圖一時方便未修改密碼,事后遺失密碼到銀行進行密碼掛失,增加了銀行運營本錢。還有很多年紀較長的客戶不會使用自助裝備要求在柜臺修改密碼,由于修改密碼的流程較為復雜,如窗口客戶眾多,極大的影響了辦理業(yè)務的速度。
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