下面是范文網(wǎng)小編整理的林業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)4篇 關(guān)于林業(yè)方面的心得體會(huì)，以供參考。

林業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

　　林業(yè)行政執(zhí)法是指林業(yè)行政機(jī)關(guān)和法律、法規(guī)授權(quán)的組織在林業(yè)行政管理過程中，針對(duì)相對(duì)行為人，依照法定職權(quán)和程序使國家林業(yè)行政管理職能得以具體實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)過程。中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》將依法治林作為加快林業(yè)發(fā)展的基本方針的確立，體現(xiàn)了依法治林的重要性，賦予了林業(yè)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)更加神圣的使命。林業(yè)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)能否依法行政是確保林業(yè)跨越、持久發(fā)展的根本保障，是依法治林的關(guān)鍵所在。《決定》將林業(yè)行政執(zhí)法作為林業(yè)的四項(xiàng)改革之一，說明目前林業(yè)行政執(zhí)法在相應(yīng)的環(huán)節(jié)已制約著林業(yè)的發(fā)展，林業(yè)行政執(zhí)法改革勢在必行。

　　1、林業(yè)行政執(zhí)法存在的問題

　　1.1多頭執(zhí)法，雜亂無序

　　從目前林業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍的狀況看，除林政部門作為林業(yè)行政主管部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)代表其執(zhí)法外，其他如森林公安機(jī)關(guān)、森林植物檢疫站、野保站、林業(yè)工作站在執(zhí)行林政處罰時(shí)都需要林業(yè)行政機(jī)關(guān)的委托。由于這些單位大都是事業(yè)單位，辦案經(jīng)費(fèi)得不到有效保障，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，在未取得合法委托或超越委托職權(quán)、職責(zé)范圍的情況下，查處涉林的各類林業(yè)行政案件，謀取不正當(dāng)利益，不利于打擊違法行為，有損于法律的尊嚴(yán)和權(quán)威。

　　1.2相關(guān)部門執(zhí)法職權(quán)重合

　　森林公安機(jī)關(guān)是國家公安機(jī)關(guān)派駐林業(yè)的一支具有武裝性質(zhì)的治安行政力量，其享有林業(yè)刑事偵破權(quán)和森林法授權(quán)的林政處罰權(quán)。林政部門是林業(yè)行政機(jī)關(guān)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，是林業(yè)綜合執(zhí)法部門。林木檢疫站、野保站、林業(yè)工作站都是按照各自的職權(quán)，根據(jù)林業(yè)行政機(jī)關(guān)的委托，履行各自的'職責(zé)。在實(shí)際工作中，這些部門均有超出管理、委托職權(quán)范圍行使行政處罰權(quán)的行為，即使發(fā)現(xiàn)本不該屬自己部門管轄的林政案件，也不按林政處罰程序的規(guī)定移交有管轄權(quán)的執(zhí)法部門處理，而是違規(guī)行政，降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。有的單位為了本部門小團(tuán)體的利益相互之間不是互相補(bǔ)臺(tái)，而是互相拆臺(tái)，不能形成合力，從而失去了戰(zhàn)斗保壘作用，不能夠起到嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)的目的，從而失去了“嚴(yán)管林”的真正意義。

　　1.3縣級(jí)林業(yè)行政主管部門法制機(jī)構(gòu)不健全

　　根據(jù)林業(yè)行政處罰程序的規(guī)定，縣級(jí)林業(yè)主管部門可以確立1個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理林業(yè)行政處罰工作。林業(yè)行政案件在調(diào)查結(jié)束后由林業(yè)行政執(zhí)法人員送至法制工作機(jī)構(gòu)提出初步意見后，由本行政主管部門負(fù)責(zé)人審查決定或集體討論決定。而實(shí)際中，因政府機(jī)構(gòu)改革，大部分縣級(jí)林業(yè)主管部門未設(shè)立專門統(tǒng)一的林業(yè)法制機(jī)構(gòu)，現(xiàn)行的林政股沒有確實(shí)起到真正的審查把關(guān)、監(jiān)督作用，致使林業(yè)各執(zhí)法部門執(zhí)法的自由裁量權(quán)隨意性擴(kuò)展，使得林政執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量降低。

　　2、治理對(duì)策

　　2.1建立健全林業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)

　　各級(jí)林業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)按照林業(yè)行政處罰程序的要求建立、健全林業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)林政案件的把關(guān)、審核、監(jiān)督工作，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、程序，以從根源上堵塞執(zhí)法漏洞。通過考核、測評(píng)的方式，成立以森林公安為龍頭、由林業(yè)主管部門的各股、站、室業(yè)務(wù)骨干組成的林業(yè)執(zhí)法綜合隊(duì)伍，以更加有效地發(fā)揮森林公安機(jī)關(guān)這支具有武裝性質(zhì)的治安行政力量的作用。

　　2.2加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè)

　　一是林業(yè)行政機(jī)關(guān)要建立首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制和過錯(cuò)追究制，做到用制度管人，用制度約束人。二是上級(jí)機(jī)關(guān)采取明查、暗訪，結(jié)合查閱卷宗、開座談會(huì)等方式，查擺、指導(dǎo)基層林政執(zhí)法工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，使林業(yè)行政執(zhí)法制度日趨合理。

　　2.3完善執(zhí)法體系

　　一是要規(guī)范林業(yè)行政執(zhí)法的行為方式。林業(yè)行政執(zhí)法的手段包括行政監(jiān)督、行政強(qiáng)制、行政獎(jiǎng)勵(lì)、林業(yè)行政處罰等。行政處罰只是行政執(zhí)法手段之一，要改變目前林業(yè)行政執(zhí)法等同于林業(yè)行政處罰的現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)行政執(zhí)法的行為方式進(jìn)行規(guī)范。如通過稅制改革，將必須征收的行政事業(yè)費(fèi)納入國家或地方稅收，使行政執(zhí)法不受利益驅(qū)動(dòng)。二是要提高林業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn)和資格認(rèn)證等形式，使行政執(zhí)法人員熟悉本部門的法律法規(guī)、執(zhí)法權(quán)限、范圍、種類、程序等;切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法人員的資格管理，經(jīng)考核后持證上崗;要把好進(jìn)入關(guān)，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行制度化的考核考評(píng)，監(jiān)督其執(zhí)法行為。三是要嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理。堅(jiān)決杜絕執(zhí)法行為與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的現(xiàn)象，執(zhí)法隊(duì)伍所需經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政列支，不得以罰沒收入作為經(jīng)費(fèi)來源，也不得以返還和獎(jiǎng)勵(lì)等方式變通補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)，徹底改變“以收抵支”和“以罰養(yǎng)隊(duì)”的做法。

林業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

　　懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了國家林業(yè)局昆明勘察設(shè)計(jì)院這樣一個(gè)充滿生機(jī)活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，迎來了為期兩天半的新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有院長、書記講座，各部門負(fù)責(zé)人講授規(guī)章制度、新員工介紹及拓展訓(xùn)練等。雖然培訓(xùn)的時(shí)間不長，但是在這短短的兩天半時(shí)間里，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高，情操得到了陶冶，使我受益匪淺，深有體會(huì)。

　　第一天下午唐院長給我們做了專題講座，介紹了單位的歷史沿革，仿佛帶領(lǐng)我們重走過那些年的風(fēng)雨，見證單位的興衰成敗，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。單位現(xiàn)在正是發(fā)展蒸蒸日上的時(shí)刻，院長的一番言辭及鼓勵(lì)讓我們對(duì)未來更加充滿了信心。

　　第二天的拓展訓(xùn)練，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的配合，要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，有向心力，因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛Ｖ胁拍苌?。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。

　　第三天上午書記給我們做了專題講座，他引經(jīng)據(jù)典、談古論今，教給了我們很多的人生哲理，值得我們好好去體會(huì)其中深意，不斷成長。

　　以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的'、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給單位外，我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)單位發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力，為了國家林業(yè)局昆明勘察設(shè)計(jì)院更輝煌的明天而奮斗。

林業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

　　林為提高員工素質(zhì)，從今年7月份起，管理處開始分批委派員工到縣林業(yè)局對(duì)口科室跟班學(xué)習(xí)。本人被安排在第三批，跟班崗位主要在文印室和檔案室。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，本人在思想覺悟及工作技能等各方面均有了不同程度的提高。以下是本人的一些心得體會(huì)。

　　一、凡事從小抓起

　　1、本人這次在文印室跟班，發(fā)現(xiàn)該科室的同志均能按時(shí)上下班，嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，有事外出必須先先請示辦公室，組織紀(jì)律性很強(qiáng)。我們作為林業(yè)系統(tǒng)的成員之一，就應(yīng)以林業(yè)局為榜樣，不能因?yàn)榈靥幤Ь妥愿事浜螅⒙o形，而應(yīng)從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)本身的組織紀(jì)律性，隨時(shí)隨地樹立“我代表管理處形象”的大局意識(shí)。

　　2、“加強(qiáng)效能建設(shè)”當(dāng)中，有一項(xiàng)是“艱苦樸素勤儉節(jié)約”。在這一點(diǎn)上林業(yè)局文印室做得很好，只印了單面的紙，他們會(huì)存起來留作下次打印試稿時(shí)再用。相比之下，我們管理處行文時(shí)用紙就比較隨便，不注意節(jié)約，在工作當(dāng)中，也時(shí)常由于粗心等原因而存在“點(diǎn)長明燈，開長流水，開長轉(zhuǎn)空調(diào)”的不良毛病，這是我們每個(gè)工作人員都應(yīng)注意的。

　　二、工作上存在不少差距

　　1、行文上差距還很大。自打單位改制后，本人崗位在行政計(jì)財(cái)科，一個(gè)人身兼幾職，“文書”—“文印”——“檔案員”。工作狀態(tài)從原來管理處的“整日無所事事”到現(xiàn)在自以為是的“任重”而行，本人一開始很不適應(yīng)，也曾經(jīng)大發(fā)牢騷過。通過這次學(xué)習(xí)，本人接觸了林業(yè)局辦公室的公文，這才領(lǐng)會(huì)了什么是“小巫見大巫”，他們不僅公文寫作水平高，而且擬寫的公文數(shù)量浩大繁多，應(yīng)對(duì)的方方面面很多。相比之下，管理處的行政工作量是少之又少，想要?jiǎng)偃伪救四壳暗膷徫?，只要在今后的時(shí)間里多加練習(xí)和培訓(xùn)，注意積累經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)自己的行文能力，工作效率即可提高。

　　2、小兵也能干大事。文印工作一向給人以枯燥乏味煩瑣重復(fù)的印象，其實(shí)不然，在文印室跟班學(xué)習(xí)的這段時(shí)間，本人學(xué)到了很多文印工作技巧，以前要自己摸索很久的東西，一經(jīng)別人指點(diǎn)馬上就通了，真是“行家一席話，勝讀十年書”。文印工作里頭的學(xué)問其實(shí)大著了，只要你潛下心來學(xué)，能學(xué)的東西還真多，當(dāng)中還能收獲不少的樂趣。

　　3、員工基本操作還待提高。在林業(yè)局，幾乎各科室的工作人員，都會(huì)最基本的現(xiàn)代辦公操作技能，電腦辦公、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、復(fù)印機(jī)等都會(huì)使用。而目前，我們管理處各科的很多工作，都是由行政計(jì)財(cái)科來代辦。這就在無形中增加了行政計(jì)財(cái)科的工作負(fù)擔(dān)，工作效率又從何談起。因此，要抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，管理處各科人員首先必須學(xué)會(huì)辦公基本操作。

　　4、縣里下達(dá)文件的渠道不甚暢通。我們管理處雖說是一個(gè)縣直單位，但由于地理位置原因，縣里許多的文件并沒送達(dá)管理處，管理處也就無法知曉縣里的形勢和動(dòng)態(tài)，落實(shí)和執(zhí)行就更無從談起。本人這次在縣林業(yè)局檔案室學(xué)習(xí)，更加深切體會(huì)到我們資訊的'落后，他們辦公室已經(jīng)執(zhí)行完畢可以銷毀的文件，我們管理處甚至都還沒有接收到。

　　圍很是融洽。而我們管理處人員少，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)也較為簡單，論起規(guī)模來，充其量也就林業(yè)局一個(gè)下屬科室，要管好應(yīng)該是比較容易的。我們?nèi)松?，但只要團(tuán)結(jié)起來，人人盡其所能，身兼幾職，也一樣能產(chǎn)生大力量，從而推動(dòng)保護(hù)區(qū)事業(yè)更好更快更強(qiáng)發(fā)展。

　　2、改制后，森林旅游這一塊發(fā)包給外商經(jīng)營，這對(duì)管理處來說可謂是發(fā)展的黃金階段。因?yàn)槌林氐膫鶆?wù)，人事相對(duì)簡單得多，終于可以放開手腳，全力以付地投入到保護(hù)工作當(dāng)中。大家也看到，改制后不到2年時(shí)間，保護(hù)區(qū)的資源保護(hù)、科研宣教以及社區(qū)管理工作均取得了突破性的進(jìn)展，并正在步入正軌。因此，天時(shí)、地利加上人和，我們保護(hù)區(qū)一定會(huì)乘上發(fā)展的雙翅，在不遠(yuǎn)的將來，躋身廣西乃至全國先進(jìn)自然保護(hù)區(qū)典范。

林業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

　　根據(jù)《全省林業(yè)系統(tǒng)舉辦新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員林業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)方案》，云南省林業(yè)技能開發(fā)站下達(dá)了《關(guān)于20xx年全省林業(yè)系統(tǒng)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員林業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班集中面授的通知》，兩次培訓(xùn)，歷時(shí)半個(gè)月，卻讓我收獲頗多。以下，我便將談一談此次培訓(xùn)后的心得體會(huì)。

　　在某地，我們學(xué)習(xí)了森林植物、森林環(huán)境兩門課程；在某地，我們學(xué)習(xí)了森林培育技術(shù)、森林有害生物控制技術(shù)、森林調(diào)查技術(shù)、林政執(zhí)法務(wù)實(shí)等幾門課程，在各大專家教授的生動(dòng)形象地講授下，讓我感悟最多的就是森林培育技術(shù)這一方面。

　　森林培育是一項(xiàng)看似簡單，實(shí)際卻技術(shù)含量較高的系統(tǒng)工程，地位尤其重要。沒有苗木的大量產(chǎn)出，就根本不可能出現(xiàn)大片的森林，苗木是森林的基礎(chǔ)，是植樹造林的先決條件。因此，森林培育技術(shù)就成了我們必須學(xué)習(xí)并且最終掌握的技能，這是至關(guān)重要的。在老師的講解下，我結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，終于知道了培育技術(shù)的重點(diǎn)所在：

　　第一是林木種苗培育技術(shù)。一套科學(xué)性的容器苗培育技術(shù)，是通過多年的研究和實(shí)踐，成功后才全面性地推廣使用的，它所要考慮到的范圍包括種子催芽、育苗基質(zhì)準(zhǔn)備、容器的選擇、播種覆蓋、澆水施肥、基質(zhì)PH值及鹽漬化控制、苗木封頂控制、煉苗、育苗環(huán)境控制、出圃等等環(huán)節(jié)，并且每個(gè)環(huán)節(jié)都要做得非常細(xì)致，才能保證培育出的苗木規(guī)格整齊、活力旺盛。

　　第二是林木種子的處理辦法。一個(gè)地區(qū)該選擇怎樣的林木種子，不僅要從種子的發(fā)育特征、休眠特性、貯藏特性、萌發(fā)特性等方面考慮，還要結(jié)合當(dāng)?shù)睾０?、氣候等特征考慮，找到最適合當(dāng)?shù)夭⑶疑ψ钔⒌姆N子。

　　第三是林木體胚苗技術(shù)。其培養(yǎng)技術(shù)全面合理，技術(shù)含量高，但由于受到樹苗的培養(yǎng)限制，還需要進(jìn)一步完善。

　　第四是林木苗期施肥技術(shù)。根據(jù)林木苗期生長過程營養(yǎng)需求狀況，確定是否采取施肥措施以及施肥的種類和數(shù)量。

　　第五是林木種苗用水水質(zhì)的掌控技術(shù)。對(duì)于林木種苗培育期間灌溉用水水質(zhì)的問題，一般采取的辦法是測PH值，并分析水中其他物質(zhì)的含量。但現(xiàn)在，大家對(duì)林業(yè)苗圃灌溉用水水質(zhì)缺乏了解，并未采取過多措施調(diào)節(jié)灌溉用水水質(zhì)。

　　第六是用地平整。要植樹造林，就要對(duì)用地的平整工作做得細(xì)致，平整時(shí)間和方式也要做到嚴(yán)格規(guī)范，這樣才能提高樹木成活率和生長率。

　　然而，森林的培育技術(shù)雖然擺在那里，但是實(shí)際操作起來卻會(huì)遇到種種困難，這也與森林培育技術(shù)的`現(xiàn)狀有關(guān)。例如：首先，林木種苗的監(jiān)督和管理存在缺失?，F(xiàn)在，林木種苗的培育主要為個(gè)體性培育，缺乏監(jiān)督與管理機(jī)制，假冒偽劣產(chǎn)品依舊很多，種苗交易市場混亂。其次，林業(yè)品種宣傳推廣管理不嚴(yán)。部分商家利用各種媒體大肆炒作，引進(jìn)一些沒有經(jīng)過試驗(yàn)的所謂的好產(chǎn)品，誤導(dǎo)林農(nóng)，影響造林質(zhì)量，造成諸多損失。再次，育苗技術(shù)不高。一是用來種苗的生產(chǎn)設(shè)施很差，生產(chǎn)環(huán)境的條件不理想；二是對(duì)樹種的生物學(xué)特性和生態(tài)學(xué)特性不了解，不能因地制宜的發(fā)展苗木，影響了造林質(zhì)量。最后，就是苗木期病蟲害嚴(yán)重。林農(nóng)缺乏科學(xué)的、系統(tǒng)的培育技術(shù)，僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事，卻又因經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致多施或錯(cuò)施肥料，抑或無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)林木疾病，錯(cuò)過最佳撒藥時(shí)機(jī)。因此，如何恰當(dāng)?shù)厥褂梅柿?、農(nóng)藥等，是一門亟待普及的學(xué)問。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，在“生態(tài)青華、強(qiáng)林富民”方針的指引下，林業(yè)在生態(tài)青華戰(zhàn)略中已處于重要地位。林業(yè)已不再是傳統(tǒng)的單一的保護(hù)型林業(yè)，時(shí)代賦予它新的內(nèi)涵，要求它更要為建設(shè)生態(tài)文明、實(shí)現(xiàn)綠色增長和全面發(fā)展小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。怎樣才能讓農(nóng)民增收，怎樣才能使農(nóng)民確實(shí)“喜”林，打心眼里愿意“興”林，這是我們林業(yè)人應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，先進(jìn)實(shí)用的林業(yè)技術(shù)是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而先進(jìn)的技術(shù)更要依賴人的熟練運(yùn)用，人才是實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵因素。我們這次培訓(xùn)把各鄉(xiāng)農(nóng)辦主任以及發(fā)掘出的鄉(xiāng)土撥尖人才全部召集回來學(xué)習(xí)意義非凡：林業(yè)的發(fā)展只靠滿腔的熱情和高昂的干勁是不夠的，這次培訓(xùn)等于是從最基層切斷了盲目務(wù)林的根源，為我們打造出一支遍布各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術(shù)人員隊(duì)伍，這為我們林業(yè)技術(shù)的交流、推廣和發(fā)展無疑是墊定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，更為我們許多工作在林業(yè)系統(tǒng)但卻對(duì)林業(yè)技術(shù)所知甚少的職工真真正正上了一堂專業(yè)課。通過半個(gè)月的學(xué)習(xí)，我覺得受益匪淺，我們經(jīng)常說要解放思想，而實(shí)際上在很多時(shí)候這句話只是被當(dāng)做了口號(hào)而并未落實(shí)到行動(dòng)上，就我個(gè)人而言，也是忽略了學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上缺乏自覺性和積極性，只是“按需學(xué)習(xí)”，很少主動(dòng)要求去學(xué)習(xí)除了自己工作以外的知識(shí)，缺乏林業(yè)全局、大局觀念。

　　在學(xué)習(xí)了這些知識(shí)之后，我也有了一些關(guān)于如何提高森林培育技術(shù)的想法，但僅為抒發(fā)自己所想。我認(rèn)為可通過以下幾個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)：一是協(xié)調(diào)好數(shù)量增長與質(zhì)量提高的關(guān)系；二是協(xié)調(diào)好森林保護(hù)與森林利用的關(guān)系；三是協(xié)調(diào)好生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系；四是協(xié)調(diào)好重點(diǎn)工程和一般造林的關(guān)系；五是協(xié)調(diào)好政府主導(dǎo)和社會(huì)參與的關(guān)系；六是協(xié)調(diào)好增加投入與深化改革的關(guān)系；七是協(xié)調(diào)好護(hù)林與建林的關(guān)系。這幾條途徑都是說起來簡單，做起來難的。每一條途徑在實(shí)際操作下來，都會(huì)被細(xì)致地分為好幾塊，每塊都是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵部分，缺一不可?？傮w調(diào)整下來，從政府到個(gè)人，每個(gè)人的觀念與學(xué)識(shí)都要改變和增長，這是牽一發(fā)而動(dòng)全身的事情，只能慢慢來做。

　　因此，要加快森林培育，就要增加投入，然后堅(jiān)持把增加投入和深化改革有機(jī)地結(jié)合起來，加大投入力度，推進(jìn)造林綠化體制機(jī)制制度創(chuàng)新，建立責(zé)權(quán)明確、利益清楚、充滿活力的造林綠化新機(jī)制。

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