下面是范文網(wǎng)小編整理的林業(yè)學習心得體會4篇 關(guān)于林業(yè)方面的心得體會，以供參考。
林業(yè)學習心得體會1
林業(yè)行政執(zhí)法是指林業(yè)行政機關(guān)和法律、法規(guī)授權(quán)的組織在林業(yè)行政管理過程中，針對相對行為人，依照法定職權(quán)和程序使國家林業(yè)行政管理職能得以具體實現(xiàn)的活動過程。中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》將依法治林作為加快林業(yè)發(fā)展的基本方針的確立，體現(xiàn)了依法治林的重要性，賦予了林業(yè)行政執(zhí)法機關(guān)更加神圣的使命。林業(yè)行政執(zhí)法機關(guān)能否依法行政是確保林業(yè)跨越、持久發(fā)展的根本保障，是依法治林的關(guān)鍵所在?！稕Q定》將林業(yè)行政執(zhí)法作為林業(yè)的四項改革之一，說明目前林業(yè)行政執(zhí)法在相應(yīng)的環(huán)節(jié)已制約著林業(yè)的發(fā)展，林業(yè)行政執(zhí)法改革勢在必行。
1、林業(yè)行政執(zhí)法存在的問題
1.1多頭執(zhí)法，雜亂無序
從目前林業(yè)行政執(zhí)法隊伍的狀況看，除林政部門作為林業(yè)行政主管部門的內(nèi)設(shè)機構(gòu)代表其執(zhí)法外，其他如森林公安機關(guān)、森林植物檢疫站、野保站、林業(yè)工作站在執(zhí)行林政處罰時都需要林業(yè)行政機關(guān)的委托。由于這些單位大都是事業(yè)單位，辦案經(jīng)費得不到有效保障，受經(jīng)濟利益的驅(qū)動，在未取得合法委托或超越委托職權(quán)、職責范圍的情況下，查處涉林的各類林業(yè)行政案件，謀取不正當利益，不利于打擊違法行為，有損于法律的尊嚴和權(quán)威。
1.2相關(guān)部門執(zhí)法職權(quán)重合
森林公安機關(guān)是國家公安機關(guān)派駐林業(yè)的一支具有武裝性質(zhì)的治安行政力量，其享有林業(yè)刑事偵破權(quán)和森林法授權(quán)的林政處罰權(quán)。林政部門是林業(yè)行政機關(guān)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，是林業(yè)綜合執(zhí)法部門。林木檢疫站、野保站、林業(yè)工作站都是按照各自的職權(quán)，根據(jù)林業(yè)行政機關(guān)的委托，履行各自的'職責。在實際工作中，這些部門均有超出管理、委托職權(quán)范圍行使行政處罰權(quán)的行為，即使發(fā)現(xiàn)本不該屬自己部門管轄的林政案件，也不按林政處罰程序的規(guī)定移交有管轄權(quán)的執(zhí)法部門處理，而是違規(guī)行政，降低處罰標準。有的單位為了本部門小團體的利益相互之間不是互相補臺，而是互相拆臺，不能形成合力，從而失去了戰(zhàn)斗保壘作用，不能夠起到嚴厲打擊違法犯罪活動的目的，從而失去了“嚴管林”的真正意義。
1.3縣級林業(yè)行政主管部門法制機構(gòu)不健全
根據(jù)林業(yè)行政處罰程序的規(guī)定，縣級林業(yè)主管部門可以確立1個內(nèi)部機構(gòu)，統(tǒng)一管理林業(yè)行政處罰工作。林業(yè)行政案件在調(diào)查結(jié)束后由林業(yè)行政執(zhí)法人員送至法制工作機構(gòu)提出初步意見后，由本行政主管部門負責人審查決定或集體討論決定。而實際中，因政府機構(gòu)改革，大部分縣級林業(yè)主管部門未設(shè)立專門統(tǒng)一的林業(yè)法制機構(gòu)，現(xiàn)行的林政股沒有確實起到真正的審查把關(guān)、監(jiān)督作用，致使林業(yè)各執(zhí)法部門執(zhí)法的自由裁量權(quán)隨意性擴展，使得林政執(zhí)法的標準質(zhì)量降低。
2、治理對策
2.1建立健全林業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)
各級林業(yè)主管部門應(yīng)當按照林業(yè)行政處罰程序的要求建立、健全林業(yè)執(zhí)法機構(gòu)，統(tǒng)一負責林政案件的把關(guān)、審核、監(jiān)督工作，統(tǒng)一執(zhí)法標準、程序，以從根源上堵塞執(zhí)法漏洞。通過考核、測評的方式，成立以森林公安為龍頭、由林業(yè)主管部門的各股、站、室業(yè)務(wù)骨干組成的林業(yè)執(zhí)法綜合隊伍，以更加有效地發(fā)揮森林公安機關(guān)這支具有武裝性質(zhì)的治安行政力量的作用。
2.2加強執(zhí)法制度建設(shè)
一是林業(yè)行政機關(guān)要建立首問負責制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制和過錯追究制，做到用制度管人，用制度約束人。二是上級機關(guān)采取明查、暗訪，結(jié)合查閱卷宗、開座談會等方式，查擺、指導基層林政執(zhí)法工作中存在的優(yōu)缺點，使林業(yè)行政執(zhí)法制度日趨合理。
2.3完善執(zhí)法體系
一是要規(guī)范林業(yè)行政執(zhí)法的行為方式。林業(yè)行政執(zhí)法的手段包括行政監(jiān)督、行政強制、行政獎勵、林業(yè)行政處罰等。行政處罰只是行政執(zhí)法手段之一，要改變目前林業(yè)行政執(zhí)法等同于林業(yè)行政處罰的現(xiàn)象，應(yīng)對行政執(zhí)法的行為方式進行規(guī)范。如通過稅制改革，將必須征收的行政事業(yè)費納入國家或地方稅收，使行政執(zhí)法不受利益驅(qū)動。二是要提高林業(yè)執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)。通過教育、培訓和資格認證等形式，使行政執(zhí)法人員熟悉本部門的法律法規(guī)、執(zhí)法權(quán)限、范圍、種類、程序等;切實加強執(zhí)法人員的資格管理，經(jīng)考核后持證上崗;要把好進入關(guān)，對執(zhí)法人員進行制度化的考核考評，監(jiān)督其執(zhí)法行為。三是要嚴格實行收支兩條線管理。堅決杜絕執(zhí)法行為與經(jīng)濟利益掛鉤的現(xiàn)象，執(zhí)法隊伍所需經(jīng)費全部由財政列支，不得以罰沒收入作為經(jīng)費來源，也不得以返還和獎勵等方式變通補充經(jīng)費，徹底改變“以收抵支”和“以罰養(yǎng)隊”的做法。
林業(yè)學習心得體會2
懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了國家林業(yè)局昆明勘察設(shè)計院這樣一個充滿生機活動的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了為期兩天半的新員工培訓。培訓的內(nèi)容主要有院長、書記講座，各部門負責人講授規(guī)章制度、新員工介紹及拓展訓練等。雖然培訓的時間不長，但是在這短短的兩天半時間里，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高，情操得到了陶冶，使我受益匪淺，深有體會。
第一天下午唐院長給我們做了專題講座，介紹了單位的歷史沿革，仿佛帶領(lǐng)我們重走過那些年的風雨，見證單位的興衰成敗，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。單位現(xiàn)在正是發(fā)展蒸蒸日上的時刻，院長的一番言辭及鼓勵讓我們對未來更加充滿了信心。
第二天的拓展訓練，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中，無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學習，有向心力，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率，進步更快。
第三天上午書記給我們做了專題講座，他引經(jīng)據(jù)典、談古論今，教給了我們很多的人生哲理，值得我們好好去體會其中深意，不斷成長。
以上是我在這次培訓中得到的一點體會，在此非常感謝單位領(lǐng)導給了我們新員工的這次培訓，我會將在培訓中學到的'、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去，同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給單位外，我還會時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應(yīng)單位發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進，去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力，為了國家林業(yè)局昆明勘察設(shè)計院更輝煌的明天而奮斗。
林業(yè)學習心得體會3
林為提高員工素質(zhì)，從今年7月份起，管理處開始分批委派員工到縣林業(yè)局對口科室跟班學習。本人被安排在第三批，跟班崗位主要在文印室和檔案室。通過這段時間的學習，本人在思想覺悟及工作技能等各方面均有了不同程度的提高。以下是本人的一些心得體會。
一、凡事從小抓起
1、本人這次在文印室跟班，發(fā)現(xiàn)該科室的同志均能按時上下班，嚴格遵守單位規(guī)章制度，有事外出必須先先請示辦公室，組織紀律性很強。我們作為林業(yè)系統(tǒng)的成員之一，就應(yīng)以林業(yè)局為榜樣，不能因為地處偏僻就自甘落后，散漫無形，而應(yīng)從嚴要求自己，加強本身的組織紀律性，隨時隨地樹立“我代表管理處形象”的大局意識。
2、“加強效能建設(shè)”當中，有一項是“艱苦樸素勤儉節(jié)約”。在這一點上林業(yè)局文印室做得很好，只印了單面的紙，他們會存起來留作下次打印試稿時再用。相比之下，我們管理處行文時用紙就比較隨便，不注意節(jié)約，在工作當中，也時常由于粗心等原因而存在“點長明燈，開長流水，開長轉(zhuǎn)空調(diào)”的不良毛病，這是我們每個工作人員都應(yīng)注意的。
二、工作上存在不少差距
1、行文上差距還很大。自打單位改制后，本人崗位在行政計財科，一個人身兼幾職，“文書”—“文印”——“檔案員”。工作狀態(tài)從原來管理處的“整日無所事事”到現(xiàn)在自以為是的“任重”而行，本人一開始很不適應(yīng)，也曾經(jīng)大發(fā)牢騷過。通過這次學習，本人接觸了林業(yè)局辦公室的公文，這才領(lǐng)會了什么是“小巫見大巫”，他們不僅公文寫作水平高，而且擬寫的公文數(shù)量浩大繁多，應(yīng)對的方方面面很多。相比之下，管理處的行政工作量是少之又少，想要勝任本人目前的崗位，只要在今后的時間里多加練習和培訓，注意積累經(jīng)驗，增進自己的行文能力，工作效率即可提高。
2、小兵也能干大事。文印工作一向給人以枯燥乏味煩瑣重復的印象，其實不然，在文印室跟班學習的這段時間，本人學到了很多文印工作技巧，以前要自己摸索很久的東西，一經(jīng)別人指點馬上就通了，真是“行家一席話，勝讀十年書”。文印工作里頭的學問其實大著了，只要你潛下心來學，能學的東西還真多，當中還能收獲不少的樂趣。
3、員工基本操作還待提高。在林業(yè)局，幾乎各科室的工作人員，都會最基本的現(xiàn)代辦公操作技能，電腦辦公、傳真機、數(shù)碼相機、復印機等都會使用。而目前，我們管理處各科的很多工作，都是由行政計財科來代辦。這就在無形中增加了行政計財科的工作負擔，工作效率又從何談起。因此，要抓機關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風，管理處各科人員首先必須學會辦公基本操作。
4、縣里下達文件的渠道不甚暢通。我們管理處雖說是一個縣直單位，但由于地理位置原因，縣里許多的文件并沒送達管理處，管理處也就無法知曉縣里的形勢和動態(tài)，落實和執(zhí)行就更無從談起。本人這次在縣林業(yè)局檔案室學習，更加深切體會到我們資訊的'落后，他們辦公室已經(jīng)執(zhí)行完畢可以銷毀的文件，我們管理處甚至都還沒有接收到。
圍很是融洽。而我們管理處人員少，內(nèi)設(shè)機構(gòu)也較為簡單，論起規(guī)模來，充其量也就林業(yè)局一個下屬科室，要管好應(yīng)該是比較容易的。我們?nèi)松伲灰獔F結(jié)起來，人人盡其所能，身兼幾職，也一樣能產(chǎn)生大力量，從而推動保護區(qū)事業(yè)更好更快更強發(fā)展。
2、改制后，森林旅游這一塊發(fā)包給外商經(jīng)營，這對管理處來說可謂是發(fā)展的黃金階段。因為沉重的債務(wù)，人事相對簡單得多，終于可以放開手腳，全力以付地投入到保護工作當中。大家也看到，改制后不到2年時間，保護區(qū)的資源保護、科研宣教以及社區(qū)管理工作均取得了突破性的進展，并正在步入正軌。因此，天時、地利加上人和，我們保護區(qū)一定會乘上發(fā)展的雙翅，在不遠的將來，躋身廣西乃至全國先進自然保護區(qū)典范。
林業(yè)學習心得體會4
根據(jù)《全省林業(yè)系統(tǒng)舉辦新進及轉(zhuǎn)崗人員林業(yè)基礎(chǔ)知識培訓方案》，云南省林業(yè)技能開發(fā)站下達了《關(guān)于20xx年全省林業(yè)系統(tǒng)新進及轉(zhuǎn)崗人員林業(yè)基礎(chǔ)知識培訓班集中面授的通知》，兩次培訓，歷時半個月，卻讓我收獲頗多。以下，我便將談一談此次培訓后的心得體會。
在某地，我們學習了森林植物、森林環(huán)境兩門課程；在某地，我們學習了森林培育技術(shù)、森林有害生物控制技術(shù)、森林調(diào)查技術(shù)、林政執(zhí)法務(wù)實等幾門課程，在各大專家教授的生動形象地講授下，讓我感悟最多的就是森林培育技術(shù)這一方面。
森林培育是一項看似簡單，實際卻技術(shù)含量較高的系統(tǒng)工程，地位尤其重要。沒有苗木的大量產(chǎn)出，就根本不可能出現(xiàn)大片的森林，苗木是森林的基礎(chǔ)，是植樹造林的先決條件。因此，森林培育技術(shù)就成了我們必須學習并且最終掌握的技能，這是至關(guān)重要的。在老師的講解下，我結(jié)合實際經(jīng)驗，終于知道了培育技術(shù)的重點所在：
第一是林木種苗培育技術(shù)。一套科學性的容器苗培育技術(shù)，是通過多年的研究和實踐，成功后才全面性地推廣使用的，它所要考慮到的范圍包括種子催芽、育苗基質(zhì)準備、容器的選擇、播種覆蓋、澆水施肥、基質(zhì)PH值及鹽漬化控制、苗木封頂控制、煉苗、育苗環(huán)境控制、出圃等等環(huán)節(jié)，并且每個環(huán)節(jié)都要做得非常細致，才能保證培育出的苗木規(guī)格整齊、活力旺盛。
第二是林木種子的處理辦法。一個地區(qū)該選擇怎樣的林木種子，不僅要從種子的發(fā)育特征、休眠特性、貯藏特性、萌發(fā)特性等方面考慮，還要結(jié)合當?shù)睾０巍夂虻忍卣骺紤]，找到最適合當?shù)夭⑶疑ψ钔⒌姆N子。
第三是林木體胚苗技術(shù)。其培養(yǎng)技術(shù)全面合理，技術(shù)含量高，但由于受到樹苗的培養(yǎng)限制，還需要進一步完善。
第四是林木苗期施肥技術(shù)。根據(jù)林木苗期生長過程營養(yǎng)需求狀況，確定是否采取施肥措施以及施肥的種類和數(shù)量。
第五是林木種苗用水水質(zhì)的掌控技術(shù)。對于林木種苗培育期間灌溉用水水質(zhì)的問題，一般采取的辦法是測PH值，并分析水中其他物質(zhì)的含量。但現(xiàn)在，大家對林業(yè)苗圃灌溉用水水質(zhì)缺乏了解，并未采取過多措施調(diào)節(jié)灌溉用水水質(zhì)。
第六是用地平整。要植樹造林，就要對用地的平整工作做得細致，平整時間和方式也要做到嚴格規(guī)范，這樣才能提高樹木成活率和生長率。
然而，森林的培育技術(shù)雖然擺在那里，但是實際操作起來卻會遇到種種困難，這也與森林培育技術(shù)的`現(xiàn)狀有關(guān)。例如：首先，林木種苗的監(jiān)督和管理存在缺失?，F(xiàn)在，林木種苗的培育主要為個體性培育，缺乏監(jiān)督與管理機制，假冒偽劣產(chǎn)品依舊很多，種苗交易市場混亂。其次，林業(yè)品種宣傳推廣管理不嚴。部分商家利用各種媒體大肆炒作，引進一些沒有經(jīng)過試驗的所謂的好產(chǎn)品，誤導林農(nóng)，影響造林質(zhì)量，造成諸多損失。再次，育苗技術(shù)不高。一是用來種苗的生產(chǎn)設(shè)施很差，生產(chǎn)環(huán)境的條件不理想；二是對樹種的生物學特性和生態(tài)學特性不了解，不能因地制宜的發(fā)展苗木，影響了造林質(zhì)量。最后，就是苗木期病蟲害嚴重。林農(nóng)缺乏科學的、系統(tǒng)的培育技術(shù)，僅憑經(jīng)驗辦事，卻又因經(jīng)驗不足導致多施或錯施肥料，抑或無法及時發(fā)現(xiàn)林木疾病，錯過最佳撒藥時機。因此，如何恰當?shù)厥褂梅柿?、農(nóng)藥等，是一門亟待普及的學問。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，在“生態(tài)青華、強林富民”方針的指引下，林業(yè)在生態(tài)青華戰(zhàn)略中已處于重要地位。林業(yè)已不再是傳統(tǒng)的單一的保護型林業(yè)，時代賦予它新的內(nèi)涵，要求它更要為建設(shè)生態(tài)文明、實現(xiàn)綠色增長和全面發(fā)展小康社會做出更大的貢獻。怎樣才能讓農(nóng)民增收，怎樣才能使農(nóng)民確實“喜”林，打心眼里愿意“興”林，這是我們林業(yè)人應(yīng)該認真思考的問題。
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，先進實用的林業(yè)技術(shù)是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而先進的技術(shù)更要依賴人的熟練運用，人才是實現(xiàn)既定發(fā)展目標的關(guān)鍵因素。我們這次培訓把各鄉(xiāng)農(nóng)辦主任以及發(fā)掘出的鄉(xiāng)土撥尖人才全部召集回來學習意義非凡：林業(yè)的發(fā)展只靠滿腔的熱情和高昂的干勁是不夠的，這次培訓等于是從最基層切斷了盲目務(wù)林的根源，為我們打造出一支遍布各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術(shù)人員隊伍，這為我們林業(yè)技術(shù)的交流、推廣和發(fā)展無疑是墊定了一個良好的基礎(chǔ)，更為我們許多工作在林業(yè)系統(tǒng)但卻對林業(yè)技術(shù)所知甚少的職工真真正正上了一堂專業(yè)課。通過半個月的學習，我覺得受益匪淺，我們經(jīng)常說要解放思想，而實際上在很多時候這句話只是被當做了口號而并未落實到行動上，就我個人而言，也是忽略了學習，在學習上缺乏自覺性和積極性，只是“按需學習”，很少主動要求去學習除了自己工作以外的知識，缺乏林業(yè)全局、大局觀念。
在學習了這些知識之后，我也有了一些關(guān)于如何提高森林培育技術(shù)的想法，但僅為抒發(fā)自己所想。我認為可通過以下幾個途徑實現(xiàn)：一是協(xié)調(diào)好數(shù)量增長與質(zhì)量提高的關(guān)系；二是協(xié)調(diào)好森林保護與森林利用的關(guān)系；三是協(xié)調(diào)好生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系；四是協(xié)調(diào)好重點工程和一般造林的關(guān)系；五是協(xié)調(diào)好政府主導和社會參與的關(guān)系；六是協(xié)調(diào)好增加投入與深化改革的關(guān)系；七是協(xié)調(diào)好護林與建林的關(guān)系。這幾條途徑都是說起來簡單，做起來難的。每一條途徑在實際操作下來，都會被細致地分為好幾塊，每塊都是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵部分，缺一不可。總體調(diào)整下來，從政府到個人，每個人的觀念與學識都要改變和增長，這是牽一發(fā)而動全身的事情，只能慢慢來做。
因此，要加快森林培育，就要增加投入，然后堅持把增加投入和深化改革有機地結(jié)合起來，加大投入力度，推進造林綠化體制機制制度創(chuàng)新，建立責權(quán)明確、利益清楚、充滿活力的造林綠化新機制。
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