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財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文5篇 財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)范文大全1000

時(shí)間:2024-01-21 13:44:00 心得體會(huì)

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財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文5篇 財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)范文大全1000

財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文1

  進(jìn)入公司已有8個(gè)月,很榮幸能夠參加公司在3月12至14號(hào)號(hào)組織的為期兩天半的FPT財(cái)務(wù)培訓(xùn),這也是公司第一次邀請(qǐng)到總部這么多領(lǐng)導(dǎo)講師同時(shí)過(guò)來(lái)湛江廠培訓(xùn),所以感到很幸運(yùn),短短兩天半的培訓(xùn)使我受益匪淺。

  集團(tuán)CFO許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作,并為我們本次的培訓(xùn)作了簡(jiǎn)單的演講,他希望我們帶著三個(gè)“H”來(lái)完成本次的培訓(xùn),分別是“head”好奇心、“heart”擅于問(wèn)為什么、“hand“學(xué)以致用。

  以前對(duì)DME這一塊完全不懂,分不清線上和線下、BO和KO,通過(guò)李京經(jīng)理的全面講解,使我進(jìn)一步地了解了DME的含義和財(cái)務(wù)操作。劉怡經(jīng)理為我們作了“集團(tuán)管理運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析”的講解,指導(dǎo)我們通過(guò)低、中、高三個(gè)層次來(lái)進(jìn)行管理分析。趙總為我們講解SAP實(shí)務(wù)操作,了解SAP各模塊集成關(guān)系等。接著楊思晨經(jīng)理、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財(cái)務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識(shí)。兩天半不歇息的培訓(xùn),大家多少都有點(diǎn)犯困,沈總卻能夠利用競(jìng)猜的方式活躍課堂氣氛,在競(jìng)猜樂(lè)趣中增強(qiáng)培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn),更加了解集團(tuán)全面預(yù)算的.重要性。通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況也有了更深刻的理解。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文2

  到xx公司工作已經(jīng)三個(gè)多月了,從最初和父親提著行李到xx公司報(bào)到那一刻起,我已經(jīng)成為了xx公司的一份子,成為了xx公司這個(gè)大家族的一員。

  這段期間,我們經(jīng)受了分班、軍訓(xùn)、車間實(shí)習(xí)、標(biāo)書(shū)制作等一系列的崗前培訓(xùn),每項(xiàng)培訓(xùn)都內(nèi)容豐富,趣味多多,從中更能使我們獵取豐厚的學(xué)問(wèn)并且提高我們各方面的力量,軍訓(xùn)培育了我們吃苦耐勞的精神、車間實(shí)習(xí)更是讓我們了解到工廠運(yùn)作以及公司產(chǎn)品、工藝及生產(chǎn)流程,特殊是我們制造性企業(yè),對(duì)于如此簡(jiǎn)單的產(chǎn)品了解其工藝制造及生產(chǎn)流程是特別必要的,而且對(duì)以后的工作都有很大幫忙。而在如此豐富的'培訓(xùn)工程中,給我印象最深并使我收獲最多的要數(shù)近期財(cái)務(wù)部組織我們新員工進(jìn)展的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

  財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)分為兩大局部,一是理論培訓(xùn),二是財(cái)務(wù)工作的實(shí)踐。在此之前,財(cái)務(wù)部為這次培訓(xùn)做了充分的預(yù)備,制定具體的培訓(xùn)規(guī)劃,我們定在每周二進(jìn)展財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)的理論學(xué)習(xí),每次課都讓從事多年會(huì)計(jì)工作的前輩為我們上課,教師們?yōu)樽屛覀兏玫睦斫夥彪s難懂的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn),事先做足充分預(yù)備,做出精致的演示講稿,把專業(yè)難懂的會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)用通俗易懂的語(yǔ)言敘述出來(lái),并時(shí)不時(shí)的與聽(tīng)者進(jìn)展精彩互動(dòng),所以每堂課下來(lái)都取得了很好的聽(tīng)課效果。另外一方面,財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)按我們的特點(diǎn)及喜好把我們這批新員工分到了不同的崗位上,先進(jìn)展輪崗學(xué)習(xí),我被分到了xx崗位進(jìn)展學(xué)習(xí),我的師傅是財(cái)務(wù)主管,對(duì)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作都駕輕就熟,跟她學(xué)習(xí)是一個(gè)特別難得的時(shí)機(jī),我也特別珍惜。

  財(cái)務(wù)培訓(xùn)還在進(jìn)展,要學(xué)的東西還有許多,我們要以一個(gè)什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待這次培訓(xùn)特別重要,我們從態(tài)度上應(yīng)當(dāng)重視它,仔細(xì)學(xué)好它,提高學(xué)習(xí)興趣,這樣才能奠定扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底,為以后的財(cái)務(wù)工作奠定根底。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文3

  兩天的財(cái)務(wù)治理培訓(xùn)已經(jīng)完畢了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當(dāng)時(shí)想像的要多的多,以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的學(xué)問(wèn),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。

  培訓(xùn)雖然完畢了,相應(yīng)的學(xué)問(wèn)也學(xué)到了,但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有完畢。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到特別重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全把握在決策者手中。

  對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的把握好本錢(qián)掌握,教師的話“本錢(qián)掌握是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開(kāi)頭大家都覺(jué)得本錢(qián)到了肯定的時(shí)候就變成死數(shù)了,再也無(wú)法降下來(lái)了,上完課以后,聽(tīng)完講師的講解后,我們對(duì)于本錢(qián)掌握有了更加清楚的熟悉

  當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、效勞、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注意細(xì)節(jié),從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)本錢(qián)掌握,這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)在比擬流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)打算成敗也就是這個(gè)道理。

  從我們公司的實(shí)際狀況來(lái)看,公司的某些本錢(qián)似乎是在不斷的下降中,但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看,不光是我們?cè)谙陆担瑒e的公司也在下降,比方說(shuō)戶均的工程本錢(qián),設(shè)備本錢(qián),這些本錢(qián)是全行業(yè)都在降,而且在工程本錢(qián)下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好,要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)狀況來(lái)降低本錢(qián),公司的整體本錢(qián)掌握相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)當(dāng)說(shuō)是比擬不錯(cuò)的。

  但在某些方面,仍舊有可以改良的地方,比方從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的`機(jī)柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高,五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)其他的都被鋪張了,在選購(gòu)此類設(shè)備的過(guò)程中,不能一全而概,應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際狀況有所區(qū)分,比方說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比擬多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用一般的兩孔或是三孔的插線板就可以了。很明顯多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,而在實(shí)際過(guò)程中小區(qū)全部機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做明顯比依據(jù)需要來(lái)采納要花更多的本錢(qián),這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,然后在依據(jù)不憐憫況分層次選購(gòu)。

  以上僅是一個(gè)例子,在整個(gè)公司的全部運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,還有不少可以細(xì)挖本錢(qián)掌握的地方。這需要全部的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),群策群力來(lái)深挖本錢(qián)掌握。

  同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們可以清晰的通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的,又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危急的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,能更加清楚的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。公司的銷售回報(bào)率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問(wèn)題,從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。

  從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速進(jìn)展后,在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下,公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣概和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個(gè)市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開(kāi)的公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題可能是現(xiàn)金流跟不上,在進(jìn)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像。但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向,很多企業(yè)不行避開(kāi)的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴(yán)格掌握本錢(qián)的同時(shí),尋求積極的融資方式是必需要做的。對(duì)于我們公司而言,除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)當(dāng)往上市融資的方向上進(jìn)展,深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步進(jìn)展壯大,中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言。除了各方面的條件比主板上市要低以外,更適宜像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些根本條件如:公司應(yīng)領(lǐng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上,是否符合治理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級(jí)治理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提動(dòng)身行前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求,是否進(jìn)展過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外),是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些根本條件。

  我們公司應(yīng)當(dāng)說(shuō)符合了大局部的根本條件,但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個(gè)方面,集團(tuán)下面的方正證券或許可以幫的上忙,假如公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題,對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用,哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有盼望成為將來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文4

  6月24日,咸陽(yáng)分公司組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)展了為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員為各縣分公司財(cái)務(wù)部主任、主業(yè)會(huì)計(jì)、材料稽核,培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料治理”,本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時(shí)間,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益匪淺、收獲滿滿。

  首先,咸陽(yáng)分公司生技部主任王智峰為財(cái)務(wù)人員上了一堂特殊而重要的一課,他分別就110KV、35KV、10KV及0。4KV工程常用設(shè)備、材料進(jìn)展深入淺出的講解,使財(cái)務(wù)人員對(duì)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、用途有了精確的了解。

  三個(gè)小時(shí)的講解,雖然我們還沒(méi)有完全熟識(shí)把握常用的設(shè)備材料,但是對(duì)各類別材料的名稱、規(guī)格型號(hào)已有了根本了解,避開(kāi)了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯(cuò)誤。

  咸陽(yáng)分公司總會(huì)計(jì)師段誠(chéng)對(duì)培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求:一是“有為才有位”。財(cái)務(wù)人員應(yīng)履行財(cái)務(wù)核算與監(jiān)視職能,只有熟識(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程,才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的治理建議;二是“方法總比困難多”。財(cái)務(wù)人員要提高工作力量,首先必需提高溝通協(xié)調(diào)力量。遇見(jiàn)問(wèn)題要以積極的心態(tài)去解決,只有加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通,財(cái)務(wù)部門(mén)才能實(shí)現(xiàn)核算精確。

  最終,咸陽(yáng)分公司對(duì)各縣公司財(cái)務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)展了考試,重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財(cái)務(wù)治理、固定資產(chǎn)治理、更新改造工程撤除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理、廢舊物資治理等方面治理規(guī)定。

  為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)在緊急的考試后畫(huà)上了一個(gè)圓滿的.句號(hào),而本次培訓(xùn)帶給我的思索始終沒(méi)有完畢,培訓(xùn)應(yīng)到達(dá)的效果就是要學(xué)有所思、學(xué)有所為、學(xué)以致用,如何提高工程與材料治理水平,如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和治理力量?我想,最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣,用溝通架起工作的橋梁:

  一是財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)與庫(kù)管員的溝通,實(shí)現(xiàn)材料稽核精確無(wú)誤。材料稽核應(yīng)熟識(shí)常用材料名稱、規(guī)格型號(hào)與用途,確保出入庫(kù)材料核算精確,同時(shí)審核工程用料型號(hào)與數(shù)量是否精確。每月與庫(kù)房出入庫(kù)材料實(shí)現(xiàn)同步,月底與庫(kù)管員準(zhǔn)時(shí)核對(duì)賬面庫(kù)存,準(zhǔn)時(shí)更正核算錯(cuò)誤。

  二是財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)與生產(chǎn)部門(mén)的溝通,實(shí)現(xiàn)工程支出核算精確無(wú)誤。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)熟識(shí)工程規(guī)劃文件,準(zhǔn)時(shí)把握工程進(jìn)度,根據(jù)工程立項(xiàng)掌握工程資金,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)視、參加、決策職能得到有效發(fā)揮。

  財(cái)務(wù)部門(mén)不能僅滿意于財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問(wèn),應(yīng)熟識(shí)工程治理業(yè)務(wù)流程,與工程治理部門(mén)工程專責(zé)勤溝通,從工程資金撥付,工程材料、費(fèi)用核算,工程財(cái)務(wù)決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程撤除資產(chǎn)處置,嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行,在工程財(cái)務(wù)治理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)事前、事中、事后的掌握職能。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文5

  今日中午12點(diǎn)30分我參與了由燭光小組舉辦的財(cái)務(wù)共享活動(dòng)使我了解到了財(cái)務(wù)該怎樣做,和理財(cái)方面的一些學(xué)問(wèn),參與此次活動(dòng)的有燭光的局部人員,愛(ài)之翼的局部人員和Sunshine小組的局部成員。

  首先,由燭光小組的組長(zhǎng)劉娟為我們帶來(lái)了一個(gè)熱身的嬉戲,大家圍成一個(gè)圈,左手成掌在上,放在站在左邊的人的手上面,右手伸出食指,放在站在右邊的人手掌下面,然后,由劉娟數(shù)數(shù),當(dāng)聽(tīng)到3時(shí)就用左手抓右邊的人的食指,同時(shí)右邊食指要快速躲過(guò)右邊的人左手,最終,有三個(gè)人被抓到食指,抓的那三個(gè)人,劉娟讓他們用手放在自己的頭部說(shuō)“我很聰慧”,而被抓的三個(gè)人同樣做,并說(shuō)“我很歡樂(lè)”,通過(guò)這個(gè)嬉戲,讓我們身心得到了放松,心情變得開(kāi)心,舒適,通過(guò)一個(gè)小小的嬉戲,讓全部的人都可以感受到歡樂(lè)。

  接下來(lái),在場(chǎng)的所以人進(jìn)展了自我介紹,并在介紹時(shí),要用26個(gè)字母中的任意一個(gè)來(lái)呈現(xiàn)自己的性格特點(diǎn),可以讓大家更快的相互熟識(shí),相互了解。我把自己比成了一個(gè)D,意思是說(shuō),我就像這個(gè)字母D一樣,可以容納一切,包涵一切,把一切事物都用寬容的'心來(lái)對(duì)待,我就是這樣的性格。然后,就進(jìn)入今日活動(dòng)的主題,由燭光小組的財(cái)務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財(cái)務(wù),熟悉了發(fā)票,如何區(qū)分發(fā)票。在其中,我了解到,財(cái)務(wù)分為三個(gè)步驟,預(yù)算,預(yù)支,結(jié)算。預(yù)算,就是再一次活動(dòng)之前的估算,通過(guò)這次出去活動(dòng)可能需要的資金,車費(fèi)等,進(jìn)展一個(gè)總的推算,并要做好后備資金,以應(yīng)急意外狀況,將其列成表格;然后就是預(yù)支,要說(shuō)明預(yù)支的緣由,效果,并且超出的金額,要寫(xiě)申請(qǐng)書(shū),并于當(dāng)天向財(cái)務(wù)專員匯報(bào);最終就是結(jié)算,就是在當(dāng)天完畢后將這次活動(dòng)的總消費(fèi)再算出來(lái)。

  緊接著給我們熟悉了發(fā)票,讓我們明白了什么是有效地發(fā)票,什么是無(wú)效的發(fā)票,并在報(bào)銷時(shí)要填寫(xiě)的表格,有三種,其一是旅費(fèi)報(bào)銷單,其次是費(fèi)用報(bào)銷單,第三是原始憑證粘貼單。將三張報(bào)銷單填寫(xiě)好后才能報(bào)銷資金,并于當(dāng)天9點(diǎn)之前上交報(bào)銷表。最終,進(jìn)展了疑難解答,不懂的方面,財(cái)務(wù)任春霞都進(jìn)展了一一解答。接下來(lái)任春霞給我變了一個(gè)魔術(shù)作為今日活動(dòng)的完畢。霞姐正在魔術(shù)中,看她仔細(xì)的樣,肯定是大魔術(shù)!

  通過(guò)今日的活動(dòng),我了解到了財(cái)務(wù)的流程,怎樣做好財(cái)務(wù)的工作,在過(guò)程中應(yīng)當(dāng)留意什么事項(xiàng),在做預(yù)算表的時(shí)候,要怎么樣做,如何做,要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去,在做結(jié)算的時(shí)候,如何總結(jié),如何做好報(bào)銷單,讓我明白了要做好財(cái)務(wù)工作,首先要有一個(gè)清楚的頭腦,和一個(gè)安靜而細(xì)心的心,也明白做好財(cái)務(wù)的任何麻煩和不簡(jiǎn)單,學(xué)習(xí)到了理財(cái)?shù)膶W(xué)問(wèn),同時(shí)盼望自己在以后的工作中可以做到更好,盼望可以學(xué)習(xí)到更多的學(xué)問(wèn)。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文5篇 財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)范文大全1000相關(guān)文章:

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