財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇1
每個公司都設(shè)有財務(wù)部門，財務(wù)部又包含有財務(wù)和會計兩個崗位，財務(wù)的職責(zé)是決策和支持;而會計的職責(zé)則是確認(rèn)、計量和報告。公司的財務(wù)制度規(guī)范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都希望能開源、節(jié)流，開源是以增長為導(dǎo)向的提高收入增長率和成本費用增長率;節(jié)流是以利潤為導(dǎo)向的適量控制成本。陸正華教授利用一天的時間對以上這些問題進行了詳盡的解說。
作為一個公司財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要做好以下幾點團隊建設(shè)工作：
1、對下屬在一定時間內(nèi)應(yīng)有具體要求。比如，財務(wù)流程、稅務(wù)籌劃、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)處理規(guī)范化要求等等;
2、合作。這點非常重要，財務(wù)部門自身內(nèi)部人員之間一定要精密合作，否則，工作很難開展;
3、動態(tài)樓案的建立、職能擴展。比如稅收檔案、成本檔案、年度報告、管理層的討論分析等等;
4、建立學(xué)習(xí)型的團隊。因為只有不斷地學(xué)習(xí)，而且是要帶領(lǐng)整個團隊去學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才，團隊以及公司才會有進步。
我們從溫州資金鏈斷裂來看企業(yè)風(fēng)險，令許多管理者頭疼的是：企業(yè)規(guī)模擴大，利潤卻少了，銷售額上去了，成本失控了，企業(yè)規(guī)模成長與利潤的增加，往往不同步，更有甚者，企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)的危險期之后，再向前邁出一步，竟是無底深淵。曾受公眾追抨和媒體大勢渲染的“明星”企業(yè)：房地產(chǎn)“黑馬”天津順馳，三九集團以及德隆企業(yè)集團用了18年苦心經(jīng)營的龐大企業(yè)群體，卻只短短7個月就轟然倒下。而崩潰于一夜之間，令公眾目瞪口呆的原因又驚人的相似：資金鏈斷裂!所以一個公司業(yè)務(wù)的開展，我們強調(diào)以現(xiàn)金為“王”，而“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”為正數(shù)則為“王”中之“王”。
對企業(yè)，最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至更長時間不優(yōu)化和創(chuàng)新，其競爭地位和盈利能力就會遭到很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營的五大奧秘是：安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。公司財務(wù)規(guī)劃有三大要素：
1、財務(wù)體系的健康。合理的財務(wù)體系應(yīng)該包括投資體系、融資體系、財務(wù)管理體系等。財務(wù)體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力;
2、現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流量是企業(yè)的血液，現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，現(xiàn)金資產(chǎn)不足將導(dǎo)致經(jīng)營循環(huán)中斷;
3、利潤。利潤來自于收入減去成本，銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關(guān)，而成本費用可以自我控制，企業(yè)應(yīng)該向內(nèi)部發(fā)掘，降低成本。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑項目。
作為公司財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，首先必須有財務(wù)方面的基本功，所謂的基本功就是合并財務(wù)報表;三年數(shù)據(jù)庫的建立以及會用1-3種方法進行財務(wù)分析。接著就是要能夠在10分鐘內(nèi)看透三張表，即《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》和《現(xiàn)金流量表》。能看透這3張表就會對公司的結(jié)構(gòu)、營利模式和發(fā)展前途以及其他方方面面有一個大致的了解。那么，怎樣去看這三張表呢?我們以《資產(chǎn)負(fù)債表》為例，《資產(chǎn)負(fù)債表》中的“總資產(chǎn)”代表資產(chǎn)的總額，它體現(xiàn)了公司的經(jīng)營規(guī)模，“流動負(fù)債”和“長期負(fù)債”的總額表明企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險的大小，“所有者權(quán)益”體現(xiàn)的是公司的凈資產(chǎn)，它反映了股東在企業(yè)中的利益。我們要懂得分析表中的數(shù)據(jù)，比如：“貨幣資金”的數(shù)據(jù)不要太大，只要能夠應(yīng)付正常的經(jīng)營活動即可;“應(yīng)收賬款”的大小是體現(xiàn)將客戶經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)移到自己身上的大小，如果存在不給大客戶賒銷就有可能失去這個客戶的話，企業(yè)應(yīng)該重新考慮選擇客戶的問題;“短期借款”的管理跟企業(yè)經(jīng)營每個階段的變動差異聯(lián)系在一起，它往往是為了解決流動資金的問題，其最大的風(fēng)險是到期無法償還;“應(yīng)付賬款”中風(fēng)險最大的是流動性;“職工薪酬”跟企業(yè)的性質(zhì)有關(guān)，實際每個月職工薪酬的發(fā)生額度是多少，要做一個分項管理;“長期借款”的用途一般是固定資產(chǎn)投資，期限比較長，但是要把一年內(nèi)到期的長期投資列出來，視同短期借款來管理。負(fù)債的問題主要是風(fēng)險管理，對風(fēng)險的可控程度做提前管理，是控制風(fēng)險的關(guān)健要素。
作為一個公司財務(wù)工作的管理者，應(yīng)將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀念融合，建立一個優(yōu)秀的財務(wù)團隊，將會計核算規(guī)范化、進行投融資管理、財務(wù)分析、稅收籌劃、股利分配、績效考核、控制權(quán)的管理。
總的來說，要做好公司CFO的榜樣，必須要有以下特征：具有前瞻性和創(chuàng)造性，敢于冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威;學(xué)會交際和人力資源管理技巧;對組織和關(guān)系網(wǎng)要有充分了解。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，有得到外部資料的便捷途徑。掌握準(zhǔn)確的、適時的財務(wù)信息和最少的人為干預(yù)。富于彈性、靈活性、敏感性，與流程和顧客保持一致，以專家意見做出決策，能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。
本人認(rèn)為財務(wù)是一門永遠學(xué)不完的課程，希望我們都能在學(xué)習(xí)中成長!
財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇2
我是_學(xué)校財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生_X，在畢業(yè)之后，我也迎來了自己的實習(xí)，也即將離開自己的學(xué)校，進入到殘酷的職場當(dāng)中，還沒有畢業(yè)的時候，我就開始找工作，起初我一直以為工作挺好找的，但是沒有想到的是自己卻處處碰壁，對于自己找工作所需要考慮的問題太多了，所幸自己并沒有想過要放棄，也沒有說要將就。
我一開始對自己的專業(yè)的知識就沒有很大的信心，加上財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生的實習(xí)工資都是非常的低的，因為自己已經(jīng)離校了，所以對于自己想要留在_這個收入低，消費高的城市，這微薄的實習(xí)補貼是遠遠不夠的，所以自己不僅需要考慮工作的未來發(fā)展還要考慮到自己的一些薪酬補貼，我一度覺得自己是那種沒有本事又希望有好的工作的咸魚，好在初生牛犢不怕虎，我一直以自己不信命的心態(tài)，終于找到了一份自己比較滿意的工作，并且在這個工作崗位也已經(jīng)完成了自己的實習(xí)期的工作?，F(xiàn)在我的實習(xí)期已經(jīng)過去，自己的實習(xí)工作也已經(jīng)結(jié)束，我自己也能夠感覺到自己從內(nèi)而外，從頭到腳的變化，更是因為自己的實習(xí)工作，才得以自己能夠熟悉職場上的一些規(guī)律，雖說開頭很難，但是好在通過自己的努力，結(jié)果并不算很差。
在自己的實習(xí)工作當(dāng)中，我一直保持著自己好學(xué)謙遜的工作態(tài)度，對自己拿不定主意，不知道的地方就去問，對自己不理解不明白的問題也去問，好在公司的同事和前輩都不會覺得麻煩，都是一個又一個耐心的幫助我，所以在自己實習(xí)工作結(jié)束之后，我也一直對公司保持著最大的敬意和感激。在公司工作的這段時間里，我一直做著一個實習(xí)生所應(yīng)該要做的，并且在工作當(dāng)中，做到有問題就問，不懂就問，并且沒有一絲一毫的嬌氣，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情做到完完全全的服從，也對公司中的工作做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的處理與完成。
現(xiàn)在，我的實習(xí)工作已經(jīng)接近尾聲，但是自己所學(xué)到的知識，所收獲的東西，并沒有隨著工作的結(jié)束而流逝，我也相信這段時間的收獲將是自己人生中最寶貴的收獲，也相信在以后的工作當(dāng)中，自己可以根據(jù)著這些收獲更好的完成自己日后的工作，也一定會更加的努力和進步。并且，也能夠足夠地相信自己，相信自己只要能夠足夠努力，就一定會得到相應(yīng)的結(jié)果。
財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇3
期待了很久的課程設(shè)計終于來了，卻遠遠沒有想象中的那般輕松。
6000千字的課程設(shè)計報告對于我們來說是第一次接觸，老師說其實很簡單，但真正輪到了我們自己動手，還是有很多困難接踵而至。
從選公司的大海撈針到看著一堆資料的無從著手，再到面對著每章琳瑯滿目的方法無從選擇，慢慢地摸索，互相幫忙著想辦法，也是收獲頗豐。
經(jīng)過激烈的討論，我們最終選擇…做我們研究的主要對象。大家開始分工搜索有關(guān)的信息，不僅僅是從老師提供的案例找到論文的格式，當(dāng)然這是最重要的一部分，還要仔細(xì)研究…的各種資料……真的很感謝我們有一個這樣的團隊，是大家齊心協(xié)力我們才能夠成功完成課程設(shè)計，謝謝我們組員對我的照顧。
一個星期的時間一眨眼就過去了。說實話，我是感謝這一個星期的課程設(shè)計的。盡管很忙碌，但是很充實，充分了解到自身知識的不足和實踐的重要性，也學(xué)到了很多技巧，增加了小組成員之間的感情，學(xué)到了很多課本所無法交給我們的知識。在不知道路在何方的時候，手牽手探索；在迷茫掙扎的時候，會有老師伸出援手、指點迷津；在疲憊痛苦的時候，有成員們相互安慰相互鼓舞。也許，我們做的財務(wù)報告并不是最好的，但是，實實在在的，都是我們每一個人每一字一句辛辛苦苦分析的成果。有了這一個星期的課程設(shè)計，讓我了解了自己的很多不足，在以后的學(xué)習(xí)過程中，會針對自己的不足之處，更加努力地提升自己。
財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇4
財務(wù)管理技能實訓(xùn)是一種理論學(xué)問與實踐技能有效結(jié)合與綜合運用的訓(xùn)練平臺.這學(xué)期財務(wù)管理實訓(xùn)的幾次模擬經(jīng)營課程，讓我受益頗多.我們小組經(jīng)營的公司是吉林電子科技有限公司，我在公司擔(dān)當(dāng)?shù)氖琴Y金經(jīng)理的角色，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)料和管理.我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經(jīng)營進行了決策和管理.由于我們公司第一季度經(jīng)營良好，第三季度有所下降，從第五季度起先凈利潤都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長.所以，接下來我將對公司第一、其次、第三、第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些狀況做簡短的分析，同時，總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營實訓(xùn)的幾點心得現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo)，它是進行企業(yè)價值推斷的重要指標(biāo)，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障，也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障，同時還是影響企業(yè)流淌性強弱的確定因素.對于企業(yè)來說，若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)料當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算，就無法支配好籌資方案，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.假如通過緊急貸款補足負(fù)的現(xiàn)金流量，之后只好通過借款維持經(jīng)營，借款的額度又受財務(wù)狀況的干脆影響，這樣的話，企業(yè)簡單走入到一個財務(wù)逆境中.所以，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表運用者進行正確決策的前提之一：
?。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪?，須要購買原材料，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營資金以及勞務(wù)資金流出.但是，公司向銀行貸款，填補了資金缺失，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了元.現(xiàn)金流量表詳細(xì)狀況如下：
（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元；
支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金元
（2）投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2元
?。?）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：安排股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金，借款收到的現(xiàn)金元.
?。ǘ┢浯渭径绕鹣裙靖黜椈顒佣冀舆B起先了運營，所以，經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出，其中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金；
支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金元；支付各項稅費元.但是，由于上一季度有效地經(jīng)營，特殊是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好，本季度出現(xiàn)了銷售商品、供應(yīng)勞務(wù)收到的現(xiàn)金元，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了元.
?。ㄈ┑谌径扔捎跊Q策失誤，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數(shù)量的獲得和產(chǎn)量的不對稱，加上引進了新的一條低端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款.
?。?）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元；
支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金元；支付各項稅費元
（2）投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2
（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的`現(xiàn)金元；
安排股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金元，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為元.企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大.
（四）第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款，我們整個團隊起先反思找尋緣由，找到后總結(jié)了教訓(xùn)，重視經(jīng)營縮減開支，使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了元，向銀行貸款了00，大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解.
?。ㄎ澹┑诹径葹榱烁蟪潭鹊膶崿F(xiàn)公司的效益，我們進行了擴大再生產(chǎn)，購買了高端生產(chǎn)線，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了.同時，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).
?。?）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元；
支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元；支付各項稅費元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金元.
（2）投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金元（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金元.
財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇5
企業(yè)的財務(wù)管理是其經(jīng)營活動的核心指引。通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理，我更深刻地了解到財務(wù)管理的目標(biāo)、意義、手段等，也讓我意識到在新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重要性。
對于企業(yè)來說，內(nèi)部財務(wù)管理是其核心環(huán)節(jié)，需要采取措施來建立完善的內(nèi)部控制機制。法人治理結(jié)構(gòu)應(yīng)是其全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，從而做好資金流、物資流和信息流的控制和管理，以防范和減少財務(wù)風(fēng)險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟效益。具體而言，有以下幾點需要注意：
（一）優(yōu)化財務(wù)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)直接影響其對各項經(jīng)濟活動的控制程度。自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略等因素應(yīng)當(dāng)決定其適宜的組織體制，從而提高財務(wù)管理效率，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值的最大化。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，確定適宜的組織結(jié)構(gòu)，并進行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和有效的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度，以確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行。
（二）全面實施預(yù)算管理
預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段。其核心在于對企業(yè)未來的行為安排和計劃，并對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)在對市場進行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算等預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能科學(xué)合理地進行。年度預(yù)算編制后，應(yīng)分解為月度預(yù)算，進行月度經(jīng)濟活動分析，發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。這將有助于時時把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動向，及時調(diào)整策略，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的約束力和獎懲激勵機制都將有助于提升企業(yè)的管理水平，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）提高財務(wù)風(fēng)險防范意識
市場機遇與風(fēng)險并存，企業(yè)經(jīng)常需要面對低風(fēng)險低收益的保守和高風(fēng)險高收益的誘惑。因此，風(fēng)險管理成為重中之重。企業(yè)需要充分衡量風(fēng)險的程度，考慮自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以實現(xiàn)最有效的風(fēng)險控制，在風(fēng)險出現(xiàn)時不至于驚慌失措、束手無策。
（四）提升財務(wù)人員素質(zhì)
財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，企業(yè)必須提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因為財務(wù)人員的素質(zhì)高低直接影響企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣。為此，企業(yè)應(yīng)定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度，充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性，有效加強企業(yè)的財務(wù)管理。
（五）建立科學(xué)的財務(wù)考核指標(biāo)體系
缺乏完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須建立可以反映資產(chǎn)利潤效率和盈利能力的考核指標(biāo)體系，并結(jié)合絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況，制定科學(xué)合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標(biāo)計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)，嚴(yán)格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進企業(yè)財務(wù)管理信息化
針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，加強和改善企業(yè)管理需要新思路、新方法。從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手，大力推廣計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進管理創(chuàng)新的目的。企業(yè)可引進、消化和開發(fā)國際先進的ERP系統(tǒng)軟件，進一步實現(xiàn)集成管理。
企業(yè)在迎接國際競爭挑戰(zhàn)的同時，需要對財務(wù)管理進行調(diào)整和探索。為了達到財務(wù)管理的高效化和規(guī)范化，企業(yè)應(yīng)該積極引進與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，實現(xiàn)信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享。
由于我國社會主義市場經(jīng)濟體制仍在逐步建立和完善，現(xiàn)代企業(yè)制度也在探索與實踐之中。因此，企業(yè)的財務(wù)管理需要不斷調(diào)整和探索，以確保財務(wù)活動有效地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
只有加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制，才能全面提升管理素質(zhì)和層次，增強企業(yè)核心競爭力，迎接世貿(mào)組織加入后國際競爭的挑戰(zhàn)，最終使企業(yè)立于不敗之地。
財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇6
1、手工做賬會計實訓(xùn)：
通過手工做賬會計實訓(xùn)，對實際會計業(yè)務(wù)的操作，首先讓我們又再次更好、更深入的學(xué)習(xí)和掌握了會計知識；另外，讓我們理解明白了作為會計的謹(jǐn)慎性，不僅僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時候，而是在各個方面都必須做到仔細(xì)，認(rèn)真，還需要又足夠的耐心。還有就是會計數(shù)據(jù)的真實、完整，即便是做錯了，也應(yīng)該按照規(guī)定進行修改，要讓他人知道錯誤所在。最后，應(yīng)該強調(diào)的是任何的實務(wù)操作都需要基礎(chǔ)理論的支持，會計也是如此，通過實訓(xùn)我也看出了我的會計專業(yè)知識的匱乏，不夠仔細(xì)和深入，在今后的學(xué)習(xí)及工作中還應(yīng)繼續(xù)努力。
2、手工財務(wù)管理實訓(xùn)：
通過手工財務(wù)管理實訓(xùn)，讓我認(rèn)識到了作為一個企業(yè)，財務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
①通過對財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)的分析，我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改進原有的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會的知名度。
?、谕ㄟ^科學(xué)的預(yù)算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況，如有不足之處即可盡快進行調(diào)整，盡早彌補損失。
?、弁ㄟ^投資可行性分析，我們就不會出現(xiàn)盲目上項目的情況，只有充分可行的項目，在考慮了各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上，我們才能予以考慮項目可行。
?、芡ㄟ^流動資產(chǎn)運營分析，我們可以掌握更好的現(xiàn)金持有量、最佳訂貨批量，選擇適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣條件。
?、菘傊攧?wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。
3、用友u8會計電算化實訓(xùn)：
將計算機的快捷、方便、準(zhǔn)確運用于會計的實務(wù)操作，對會計的發(fā)展來說是一個突破性質(zhì)的飛躍，但同時也暴露出很多會計電算化的弊端，比如說會計電算化就需要一個對財務(wù)權(quán)限管理嚴(yán)格、明確的環(huán)境以及對數(shù)據(jù)具有良好管理的環(huán)境。而針對個人來說，同樣也需要具備良好的職業(yè)道德，在會計電算化中，我們可以對憑證進行無痕跡修改、個人的用戶密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上說，會計電算化有其獨特優(yōu)化的一面，就拿用友u8來說，具有很多手工會計不可及的優(yōu)點：
①可以嚴(yán)格進行用戶權(quán)限控制，出現(xiàn)越權(quán)時計算機就會出現(xiàn)提示或是禁止該項操作。
?、跁嬁颇繐碛休o助核算和科目受控系統(tǒng)，這樣既方便了會計工作，又可以使會計的具體工作責(zé)權(quán)分離。
?、鄹鱾€模塊的.初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的方便。
?、芴钪茟{證時，計算機會自動算數(shù)，不平或有其他問題時，禁止保存。
⑤用友u8還為用戶提供了各種帳表，適合不同類型的查詢。
?、抻涃~的便捷：計算機在幾秒鐘內(nèi)即可完成較手工來說繁瑣而又容易出錯的記賬工作。
?、咦远x結(jié)轉(zhuǎn)：對于每月都會發(fā)生的業(yè)務(wù)，可用自定義結(jié)轉(zhuǎn)來定義公式，到時自動生成，大大簡化了工作量。
?、鄨蟊砟K：一般情況下，用友u8提供的報表模板可直接引用，重算即可得出企業(yè)所想要的財務(wù)報表，即便是需要進行調(diào)整也是十分方便快捷的。
4、財務(wù)管理計算機實訓(xùn)：
財務(wù)管理計算機實訓(xùn)同樣是運用了計算機的快捷、方便和準(zhǔn)確，讓我們的工作變得更加輕松、簡單。其優(yōu)點在上述實驗過程和內(nèi)容中已作闡述，這里不再累贅。但其優(yōu)點背后也存在很多弊端：
?、偌用芟到y(tǒng)不夠完善，可輕松破譯；
②操作人員無權(quán)限控制，可任意進行操作；
?、鄄僮魅藛T可以無痕跡修改數(shù)據(jù)，破壞財務(wù)工作的真實性；
?、軘?shù)據(jù)易丟失，難恢復(fù)。
綜合上述四點，通過此次會計、財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)，讓我們第一次接觸到了真實的會計、財務(wù)管理實務(wù)，讓我們感受到了會計、財務(wù)工作的內(nèi)容及其性質(zhì)，為我們將來的學(xué)習(xí)、就業(yè)、工作都有很大的幫助。
財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇7
（一）手工財務(wù)管理實習(xí)：
透過手工財務(wù)管理實習(xí)，讓我認(rèn)識到了作為一個企業(yè)，財務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位。主要表此刻以下幾個方面：
?、偻高^對財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)的分析，我們能夠看到企業(yè)歷史的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改善原有的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿吧鐣闹取?/p>
②透過科學(xué)的預(yù)算管理，我們能夠早一步明白企業(yè)未來的經(jīng)營狀況，如有不足之處即可盡快進行調(diào)整，盡早彌補損失。
③透過投資可行性分析，我們就不會出現(xiàn)盲目上項目的狀況，只有充分可行的項目，在思考了各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上，我們才能予以思考項目可行。
?、芡高^流動資產(chǎn)運營分析，我們能夠掌握更好的現(xiàn)金持有量、訂貨批量，選取適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣條件。
⑤總之，財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。
（二）財務(wù)管理計算機實習(xí)：
財務(wù)管理計算機實習(xí)同樣是運用了計算機的快捷、方便和準(zhǔn)確，讓我們的工作變得更加簡單、簡單。其優(yōu)點在上述實驗過程和資料中已作闡述，那里不再累贅。但其優(yōu)點背后也存在不少弊端：
?、偌用芟到y(tǒng)不夠完善，可簡單破譯；
?、诓僮魅藛T無權(quán)限控制，可任意進行操作；
?、鄄僮魅藛T能夠無痕跡修改數(shù)據(jù)，破壞財務(wù)工作的真實性；
?、軘?shù)據(jù)易丟失，難恢復(fù)。
透過此次財務(wù)管理專業(yè)實習(xí)，讓我們第一次接觸到了真實的會計、財務(wù)管理實務(wù)，讓我們感受到了會計、財務(wù)工作的資料及其性質(zhì)，為我們將來的學(xué)習(xí)、就業(yè)、工作都有很大的幫忙。雖然我們只是參加了短短的x個星期的實習(xí)，但在這實習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益非淺。做財務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書本上的知識是遠遠不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就能夠解答的，它需要靈活的應(yīng)用潛力，把所學(xué)知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中去。能夠說沒有實踐的學(xué)習(xí)是十分狹隘的，也是不利于財務(wù)管理工作的。同時，還使我深刻的認(rèn)識到：
1、做一個合格的財務(wù)管理人員，不僅僅需要專業(yè)的知識，還需要個性的耐心和細(xì)心。在實習(xí)的過程中我們了解到財務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里，重復(fù)做著一些相同的工作，這就需要耐心了。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作，但是卻是容不得一點馬虎的，因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務(wù)損失。所以更需要個性的細(xì)心了?？赡茇攧?wù)管理工作會相對其他的工作枯燥點，但是認(rèn)真作好這份工作，你會發(fā)現(xiàn)其實也挺有味道的。就象實習(xí)單位的會計主管說的“做了十年的財務(wù)工作，雖然乏味了點，但是我還是喜歡”。雖然目前我們還不具備專業(yè)的知識和潛力，但是我們能夠讓自己鍛煉成一個有耐心和細(xì)心的人，為以后的工作作好準(zhǔn)備。
2、感受到實踐與理論的差距，讓我從新開始思考，我以后的職業(yè)生涯與職業(yè)技能。實際操作的差異讓我倍覺能動潛力的重要性，同時溝通也是人生的一大課題：作為一名會計不但要與本公司本部門溝通好關(guān)系，還要溝通好與各個部門的關(guān)系，更重要的是要與銀行溝通好關(guān)系，如此更加方便平日的業(yè)務(wù)順利流轉(zhuǎn)，做通每一個環(huán)節(jié)的溝通工作實屬必要。因此成為一名專業(yè)的會計人員不但要專業(yè)技能強還要溝通潛力強，更重要的是要對平日的工作做到一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)以待。
3、要根據(jù)社會需求及專業(yè)發(fā)展、自我定位?，F(xiàn)今社會處于經(jīng)濟低迷的影響下，全民企業(yè)開始新一輪的企業(yè)規(guī)劃與調(diào)整工作，當(dāng)然財務(wù)部門做好財務(wù)管理，及時帶給有效地報表與數(shù)據(jù)分析是至關(guān)重要的。由此會計的工作也開始變得更加得重要和得到公司高層的重視與關(guān)注。這也對會計人員的本身專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)產(chǎn)生了更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)然作為一名會計從業(yè)人員不但要做好本職工作還要不斷地充實自己，提高職業(yè)素養(yǎng)與個人品質(zhì)。
財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會 篇8
畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后，走向社會之前最真實的一個模擬試驗。對于我們財務(wù)治理專業(yè)的學(xué)生，平常注意理論學(xué)習(xí)，缺乏實踐熬煉，因此實訓(xùn)顯得尤為重要。在期末考試后，治理系的教師帶著我們大三財務(wù)治理專業(yè)的學(xué)生進展了實訓(xùn)。此次實務(wù)實訓(xùn)目的主要是為了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務(wù)實訓(xùn)，提高我們的實際應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財務(wù)會計核算的根本程序和詳細(xì)方法，進而加強對我們以前所學(xué)專業(yè)理論學(xué)問的理解，提高我們實際操作的動手力量，提高運用會計根本技能的水平。在本次實訓(xùn)過程中，我們堅持都動手的原則，系統(tǒng)把握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的熟悉，通過此次實訓(xùn)，我們將會計理論與會計實踐相結(jié)合，收獲頗多。
一、扎實的理論學(xué)問是前提
在實訓(xùn)以前，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會計理論學(xué)問已經(jīng)扎實，只要把握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實訓(xùn)過程中我們才發(fā)覺，我們平常所學(xué)的遠遠不夠，在細(xì)節(jié)方面更是錯誤百出。此外，我們依據(jù)相關(guān)的實訓(xùn)數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻，回想緣由，大多都由于平常理論學(xué)問把握不扎實，經(jīng)不住實戰(zhàn)的考驗，這也是我們在本次實訓(xùn)過程中得到的一個重要教訓(xùn)。
二、理論聯(lián)系實踐是關(guān)鍵
通過此次的實訓(xùn)過程我們還發(fā)覺，僅僅有嫻熟的理論學(xué)問對于我們來說是遠遠不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長時間的我們，可以說對有關(guān)會計的專業(yè)根底學(xué)問、根本理論、根本方法和構(gòu)造體系，我們都根本把握。但是在這次實訓(xùn)過程中仍舊很吃力，這是我們熟悉到會計理論假如離開實踐過程皆為零，實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關(guān)重要，離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。
三、足夠的急躁、細(xì)心是保障
會計工作原來就是煩瑣的工作，在這次實訓(xùn)的過程中我們深刻體會到了這一點。在開頭的實訓(xùn)過程中，成天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生郁悶、厭倦，以致于簡潔的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。到后來，我們熟悉到了這一缺乏之處之后，慎重填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的.效果。因此，在財會工作中切忌馬虎大意，馬虎了事，心浮氣躁。其實做任何事都一樣，都需要有一顆尋常心。
通過這次實訓(xùn)，增加了我的實踐力量。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實訓(xùn)，我將受益終生！
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