下面是范文網(wǎng)小編收集的學(xué)生管理經(jīng)驗心得分享4篇(學(xué)生管理經(jīng)驗分享會)，以供參考。

學(xué)生管理經(jīng)驗心得分享1

　　當今社會趨勢，職業(yè)教育面臨招生難、管理難、社會家長不重視等多種因素制約，并且深受傳統(tǒng)觀念的影響，家長和社會對職業(yè)教育的認識存在誤區(qū)。大多數(shù)家長不愿意讓自己的孩子上職業(yè)學(xué)校，認為大學(xué)始終是唯一的出路，因而職業(yè)學(xué)?；旧鲜浅跫壷袑W(xué)的“差生”，尤其是在道德品質(zhì)方面存在嚴重問題、毛病多、學(xué)習(xí)不認真、不刻苦，造成了所謂初中的“差生”和“散漫生”。由于種種原因，職業(yè)學(xué)校普遍存在教育難和管理難的問題，不斷提高職業(yè)學(xué)校學(xué)生的思想道德水平，為社會培養(yǎng)更高素質(zhì)的技能型人才，是我們當今需要解決的問題。作為職業(yè)學(xué)校，職業(yè)學(xué)校的教師解決好學(xué)生思想教育，提高學(xué)生的道德品質(zhì)尤為重要。學(xué)技術(shù)，先學(xué)做人，也就是養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)，克服他們自身的毛病、缺點，比如：自私懶惰、上課睡覺、厭學(xué)、話多、愛動、罵人、粗話連篇、上課接下句、影響教師正常教學(xué)、男女生染發(fā)、男女生吸煙、飲酒、女生染指甲、校內(nèi)打架、校外勾結(jié)社會青年聚眾打架，尤其現(xiàn)在手機已成為孩子們手中必備的隨身玩物，多少個學(xué)生因為手機厭學(xué)，最后導(dǎo)致輟學(xué)，多少個打架事故因手機而發(fā)生，男女同學(xué)之間關(guān)系過于密切等等這些問題，需要我們一點一滴改進他們，潛移默化地教育他們。針對學(xué)生的種種問題，采用以下幾點來規(guī)范管理他們：

　　一、學(xué)校在管理方面形成嚴格的規(guī)章制度

　　教師在班會上多督促，多提醒，讓學(xué)生自己找出自身的問題，同學(xué)之間互相監(jiān)督，在相互幫助的過程中改正自身的毛病，定期開展自查自糾的主題班會，讓同學(xué)們能認真管好自己的言行，在生活和學(xué)習(xí)過程中，去掉他們自身的`枝枝杈杈，

　　二、完善班干部

　　班級內(nèi)有正副班長，體委等健全的班干部成員，有他們帶領(lǐng)同學(xué)們，幫助班主任教師完成學(xué)校日常工作，學(xué)會學(xué)生自己管理自己，自己處理生活學(xué)習(xí)中的一些小問題，對于一些棘手的問題，通知教師及時解決。班干部在生活學(xué)習(xí)過程中起模范帶頭作用，

　　三、實行軍事化管理

　　聘請當?shù)夭筷犛薪?jīng)驗的老兵對學(xué)生定期進行嚴格軍訓(xùn)，一般每年在新學(xué)期開學(xué)，軍訓(xùn)是讓學(xué)生規(guī)范自己，嚴格要求自己言行，通過軍訓(xùn)學(xué)生能在方方面面都有所提高，從自身到宿舍內(nèi)務(wù)，做到了被褥有型，教師清潔，能夠養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，對吃苦耐勞方面有所提高。

　　四、手機問題

　　手機問題是學(xué)校管理中的一大難題，叮囑學(xué)生上課自主關(guān)閉手機，任課教師和每天簽到的班干部上課的第一件事叮囑學(xué)生關(guān)閉手機，手機已成為職校學(xué)生乃至當今學(xué)生生活學(xué)習(xí)中的一個重要的組成部分。正確的使用手機能夠成全一批學(xué)生，但通過手機聊天玩游戲也害了一大批聰明的孩子，學(xué)生一下課就玩手機，為了解決這一問題，校內(nèi)班內(nèi)搞文體活動，如：象棋、跳棋、跳繩、羽毛球、籃球、乒乓球等，在課間操由班干部帶頭組織活動。

　　五、談心

　　對毛病多的學(xué)生進行談心，溝通。用真實的事件來感化他們，職校學(xué)生的思想品德相當差，他們存在的問題是由自身社會家庭等方面造成的，如：打架的，罵人的，稱王稱霸的，大學(xué)生欺負小學(xué)生，額錢的等都存在與職校學(xué)生中，正因為平時的散漫，不好好學(xué)技術(shù)，無所事事，造成很多毛病，不會在短時間內(nèi)改掉，需要教師家長共同來管理教育，做到自身克制，同學(xué)監(jiān)督，嚴格管理，把問題擺在桌面上，大家共同想對策加以解決，把學(xué)生的實際情況如實的反應(yīng)給家長，與家長及時溝通共同教育學(xué)生改掉毛病，與家長溝通也是管理學(xué)生的一個重要途徑。隨著社會的大趨勢，單親家庭已成為社會的一大主流，對于單親學(xué)生來說需要一個溫暖的大家庭。由于父母離異等原因，造成孩子的學(xué)習(xí)成績下降，無人管理，無人關(guān)心，父母互相推脫，致使孩子自身出現(xiàn)一大堆不良習(xí)慣，單親學(xué)生需要多關(guān)心愛護他們，讓他們感覺到學(xué)校是一個溫暖的大家庭。

　　六、進行愛國主義教育，樹立正確的人生觀、價值觀

　　在平時校會班會注重愛國主義教育，多觀看有教育意義的影片，如：戰(zhàn)爭影片上甘嶺、地道戰(zhàn)等還有一個都不能少等有積極意義的影片，來提高他們愛國的情操，現(xiàn)在的幸福生活是先輩用鮮血換來的，不管將來干什么都不要忘了自己是一個中國人，組織師生清明節(jié)掃墓等活動，來激發(fā)他們的愛國熱情。

　　七、激發(fā)學(xué)生的自信心

　　技校學(xué)生因為學(xué)習(xí)差，自信心不足。害怕自己什么事也干不好。其實不然，只要放手去干，干得還不錯。畢竟他們將來走向社會，學(xué)習(xí)得是技術(shù)。教師的虛心引導(dǎo)也相當重要，有時能起到意想不到的效果。

　　八、關(guān)心愛護學(xué)生

　　教師平時的一個微笑，可以使一個學(xué)生的心靈不在灰暗。教師平時的一聲問候可以使一個學(xué)生從此學(xué)會感恩。把他們當作自己的孩子來關(guān)心愛護，是教師成為學(xué)生的良師益友。教育學(xué)生是一門藝術(shù)，把學(xué)生教育好更是一門藝術(shù)，活動老學(xué)到老。職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理是當今技校教育過程中的難題。如何提高他們，改變他們需要社會、學(xué)校、家庭三方面合力來完成。

學(xué)生管理經(jīng)驗心得分享2

　　聽了鄭增儀理事長的講座，感觸很深。學(xué)校安全管理涉及到方方面面，安全事故牽動著千家萬戶的心，更涉及到學(xué)校和社會的穩(wěn)定。安全責(zé)任重于泰山，安全管理必須警鐘長鳴，安全工作必須常抓不懈。通過學(xué)習(xí)，使我深刻地認識到：

　　一、必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作責(zé)任落實

　　學(xué)校必須建立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自抓、時時查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。確保安全工作有計劃并能定期研究學(xué)校安全工作，與各部門、各班級、各崗位層層簽訂安全管理目標責(zé)任書，確保安全管理人員落實，職責(zé)落實，安全保衛(wèi)人員24小時值班、巡查。

　　二、建立健全各項安全管理制度，確保安全管理不留盲區(qū)

　　進一步健全學(xué)校各項安全管理規(guī)章制度，對學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、責(zé)任落實及操作流程等進行全面覆蓋，做到有章可循，有據(jù)可依。

　　三、開展內(nèi)容全面，形式多樣的安全教育活動，確保安全工作深入人心

　　在安全教育實施過程中，堅持“六必講”制度，即開學(xué)初必講，季節(jié)互替時必講，周末放學(xué)時必講，出現(xiàn)安全事故必講，放長假必講，每天晚讀報時班主任必講。真正做到安全教育經(jīng)?；?、制度化、精細化，切實做到學(xué)校工作萬無一失。

　　四、做到安全管理有序，確保過程落實到位

　　學(xué)校堅持由安全管理員月查、周查及各部門日查制度，對查出的安全隱患及時上報，及時處理和整改，從而避免安全事故的`發(fā)生。學(xué)校校園環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏等管理環(huán)節(jié)，必須安排專人輪流專管，保證24小時值班人員的落實。消防設(shè)備必須滿足需要，特種設(shè)備做到定期檢查，運行良好。

　　五、強化食品進入、加工、銷售中的環(huán)節(jié)管理，嚴把食品衛(wèi)生關(guān)

　　食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全、內(nèi)部環(huán)境治理必須做到規(guī)范、清潔，消毒設(shè)備齊全，按規(guī)范的流程操作。小賣部無“三無”食品、過期食品、不安全食品銷售，嚴把食品采購、索證制，食品貯存分類、分架、隔墻、離地存放，加工制作用具定位存放，保持清潔，從事人員定期體檢，衛(wèi)生知識培訓(xùn)率達100%。

　　總之,校園安全是一件不容忽略的大事,只有群防群治,加強管理,才能營造充滿生機的校園環(huán)境,讓孩子們健康地成長，讓學(xué)校健康發(fā)展!

學(xué)生管理經(jīng)驗心得分享3

　　認真總結(jié)經(jīng)驗，多學(xué)習(xí)寄宿生管理多樣化模式，消除安全隱患和管理上的漏洞，消除衛(wèi)生死角。爭取在下學(xué)期寄宿管理標準化、制度化，更上一層樓。

　　一、一個提高，即提高宿管員的工作水平

　　要提高工作水平，就要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，"師傅領(lǐng)進門，修行在個人"，要掌握這些內(nèi)容，還有進一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認真負責(zé)，熱心為學(xué)生效勞，引導(dǎo)教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實踐的結(jié)果。

　　二、增強兩個能力

　　宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強工作的能力。這表達宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)她們是既效勞又管理，即引導(dǎo)說服又批評教育，光管理不進行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對學(xué)生的問題盡力幫助解決，該提醒的及時提醒。對她們提問的事，及時解釋清楚;對晚歸的同學(xué)提醒她們自己管理自己;對個別大聲喧嘩、踢球的不文明行為，發(fā)現(xiàn)一個批評一個，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表揚了好的，有的同學(xué)找我反映問題，支持我做管理工作，有力地維護班上生活工作秩序。"手勤"，工作方案本不漏事項，清楚，平時和班干部一起表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象。"腦勤"，經(jīng)常想一想近期的工作，加強方案性;想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使班干部交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤"，把查寢(207,208,209,512寢室)作為一種鍛煉，上、下午、晚上查樓三次，有時早晨也堅持查，發(fā)現(xiàn)問題，及時想方法解決。防止意外事情的發(fā)生。

　　三、處理好三個關(guān)系

　　宿管委員工作是互相聯(lián)系的，聯(lián)系就是關(guān)系，處理好三個關(guān)系，才能把宿管委員工作做好。

　　(1)是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心，互相照顧，團結(jié)同志，嚴格要求自己，大事講原則，小理講風(fēng)格。其次虛心向他們學(xué)習(xí)。

　　(2)是處理好和同學(xué)的關(guān)系。全心全意為人民效勞，在八中就是"全心全意為同學(xué)效勞"。我和同學(xué)的關(guān)系就是效勞與被效勞的關(guān)系。實際工作也是這樣，從開燈關(guān)燈、防盜、防火為安全、出告示到查衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)故障到修復(fù)等，事無大小，都是圍繞為效勞學(xué)生進行的。

　　(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的根底。我們住在的`是舊樓，一些設(shè)施在也在老化，水、電、門、鎖壞的地方多，直接影響到學(xué)生生活。我和管水電通訊的同志熟悉了，報給他們的事，維修人員來的快，修的好，學(xué)生方便了，學(xué)生就滿意，我們?yōu)閷W(xué)生效勞的話才落到了實處。與各樓宿管員之間，注意團結(jié)共事，加強聯(lián)系，互相敬意，積極支持對方工作。

　　四、做到"四個堅持"

　　(1)是堅持以"慎獨"之心工作。宿管委員最主要的工作任務(wù)是晚就寢情況，班干部工作忙碌，不可能天天來檢查你的工作。在這種情況下，我堅持以"慎獨"之心工作，即"慎始"又"慎終"，認真履行職責(zé)，抽查晚就寢情況。

　　(2)是堅持以"憂患"之心工作。班主任把自己放到宿管委員位置，是對自己的信任。自己要不愧組織信任，要主動為班上分憂解難。要把心用在工作上，居安思危，重點抓好安全工作。經(jīng)常告訴同學(xué)注意防盜，嚴鎖門關(guān)窗，提醒大家提高警惕，防火防盜，防壞人破壞。由于注意抓苗頭，就保證了防患于未然。

　　(3)是堅持以"仁愛"之心工作用仁愛之心為他們效勞，用仁愛之心管理他們。急同學(xué)所急，幫同學(xué)所需。為同學(xué)效勞這是應(yīng)該做的，但他們很感謝，也很關(guān)心我，支持我的工作。

　　(4)是堅持以"責(zé)任"之心工作。人的能力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心責(zé)任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干，盡到自己的責(zé)任，做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心"，把工作做好。細心即是細心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕疲勞;修門鎖等有時幾趟上樓，要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責(zé)。當日事當日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事，及時處理，處理不了的報有關(guān)班干部解決。

　　開學(xué)的第一天，學(xué)校把管理學(xué)生宿舍的重任交給了我，我是既快樂又擔憂。快樂的是我得到了一次鍛煉自己，提高自己管理能力的時機，擔憂的是，我一點管理宿舍的經(jīng)驗都沒有，還怕不能勝任。但是心里想一下，人一出生，哪有什么都會的呢，所以我下定決心，一定要把管理工作做好。

　　知道自己經(jīng)驗缺乏，責(zé)任重大，我主動向老師和家人請教，他們給了我很多很好的建議和意見，我總結(jié)了一下：

　　1.學(xué)生出勤問題。做好檢查學(xué)生人數(shù)是否到齊和做好學(xué)生請假工作，請假必須爭取家長的同意，在家長知曉和同意的情況下同意請假。

　　2.學(xué)生安全問題。杜絕和處理突發(fā)事情的發(fā)生。如：打架，生病，著火。

　　3.學(xué)生紀律問題。制定宿舍紀律制度，強調(diào)宿舍紀律問題，嚴格要求作息時間，不能大聲喧嘩，杜絕在宿舍玩火，聚賭等。 4.學(xué)生宿舍衛(wèi)生問題。嚴格正規(guī)擺放生活用品，定時清理宿舍垃圾。

　　5.宿舍管理員做好每天的記錄。

　　我相信，經(jīng)過不斷地總結(jié)反思，我一定能夠把工作做好，把宿舍管理的有條理。

學(xué)生管理經(jīng)驗心得分享4

　　自我管理就是指個體對自己本身，對自己的目標、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進行的管理，下面是小編整理的自我管理心得體會，希望對大家有幫助！自我管理心得體會1

　　在聽完講座后，我深深的體會到了，眾所周知，企業(yè)管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理順，人是一切的根源，然而人最好的管理者就是自己。簡單的解釋就是自我管理、主動管理。成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所準備，才能應(yīng)付自如。根據(jù)自身工作總結(jié)幾點體會：

　　充分的準備是任何事情都需要的，包括從心理狀態(tài)到具體資料準備，從你對自己的工作態(tài)度到你與他人的關(guān)系。這樣，當你需要時，他們就會積極地給予你幫助。

　　1、物質(zhì)自我管理

　　我是從事資料管理的，當各專業(yè)所有資料及圖紙收到一起時擺放得井井有條，領(lǐng)導(dǎo)或同事要查閱時，就可以在最短的時間內(nèi)迅速查找到所需資料。以避免不能輕易地找到所需資料而放慢，甚至中斷工作。造成影響到下步工作的進行。最好把總的文件柜及圖紙目錄按專業(yè)及類型固定地放在文件夾內(nèi)（也可用顏色分類），或把它們收集在標有日期的日記簿里，以便能迅速地找到。電子版的目錄也要做好保存，以便隨著變更做更正。也就說把你自己工作上輔助工具準備齊全。

　　2、工作自我管理。

　　工作上要有適應(yīng)能力及創(chuàng)新思維。因為我們是流動性工作性質(zhì)的單位，而且對于科技類檔案移交的要求，要隨業(yè)主統(tǒng)一規(guī)范來定，那么就需要我們有隨時適應(yīng)能力，有些老方法不可行時，還需重新因地制宜的制定新的方式。

　　3、健康自我管理。

　　俗話說，身體是革命的本錢，我們在做好自我管理的同時，還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食，這是保持良好身體狀況的必要準備，也是為公司服務(wù)好的前提。

　　4、時間自我管理。

　　自我管理實質(zhì)上就是時間管理，時間的稀缺性體現(xiàn)了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現(xiàn)在時間管理上，表現(xiàn)在能否科學(xué)的分析時間、利用時間、管理時間、節(jié)約時間，進而在有限的時間里，創(chuàng)造自身職業(yè)價值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦里或?qū)懺趥渫浝?，從日常工作、生活中找時間規(guī)律（找業(yè)主相應(yīng)部門簽單）是有規(guī)律可尋的，把握時間靈活度，這樣會使你按時趕到工作地點，實施工作計劃；合理調(diào)整工作任務(wù)。從而快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事情。

　　5、溝通自我管理。

　　有專家研究表明，70以上的管理工作是在溝通中完成的，70以上的管理問題是因為溝通不暢造成的，可見溝通對于管理者的重要意義。所以，我們應(yīng)該了解溝通的含義，掌握信息發(fā)送、信息接受的技巧，善于傾聽并積極反饋，才能在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、同事等人際交往中爭取主動，提高工作效率和效果。這一點由其對資料管理的我來說特別重要，我深有體會，如果沒有和同事，及業(yè)主相關(guān)部門溝通好，處理不好相互間的關(guān)系，有些事情特別的難辦，甚至不好辦。

　　一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門簽辦，如沒有建立良好的溝通關(guān)系，一些事情就會停辦，影響工作的進行。反之，當你需要幫助時，他們愿意考慮為你提供幫助。而且，對上級主管和業(yè)主來說，你完成任務(wù)的`情況必須一向很好，這樣，偶然一次當你迫不得已說“不”的時候，他們也能給予充分的理解。真正的體現(xiàn)了事在人為??！

　　6、情商自我管理。

　　也就是知己知彼百戰(zhàn)百勝。有些人簡單地將情商等同于人際關(guān)系，這其實是一種誤解。管理者只有在認識自己、控制情緒、自我激勵的同時，了解別人、接受別人并掌握建立良好人際關(guān)系的技巧，才能達到自身的和諧與人際關(guān)系的共贏。其實這種關(guān)系我們要是利用好了，就會發(fā)現(xiàn)給自己的工作及生活帶來了相關(guān)的變化。

　　7、目標自我管理。

　　有目標的制定一天工作計劃，了解每項工作可能會發(fā)生的問題，并能采取預(yù)防措施，防微杜漸。只要可能，或許你昨天就能完成今天必須完成的任務(wù)。不要養(yǎng)成拖拉的毛病，這樣能有限的時間內(nèi)，最大化的創(chuàng)造出無限的工作成績。

　　8、情緒自我管理。

　　喜歡并善于解決問題，冷靜的處理突發(fā)事件。當在工作中出了問題時，不會恐慌得坐立不安，也沒有為最壞的情形嚇倒。我們要敢于面對，要考慮處理事情的方式方法，為什么會出現(xiàn)這些問題，現(xiàn)在要做什么，以及今后怎樣才能避免這個問題，良好的準備對你保持冷靜極有幫助。

　　相信，要是我們具備以上幾點了，一定能管理好自己，也就能成為一名真正的管理者。常發(fā)現(xiàn)不足，是完善自我的“萬金油”，要在不斷的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)中完善自己。使自己成為一名金牌員工，與企業(yè)共同成長。為創(chuàng)造金牌企業(yè)打造良好的基礎(chǔ)。

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