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校長教育培訓心得體會4篇 關于校長培訓心得體會

時間:2023-11-08 18:36:00 心得體會

  下面是范文網(wǎng)小編整理的校長教育培訓心得體會4篇 關于校長培訓心得體會,供大家賞析。

校長教育培訓心得體會4篇 關于校長培訓心得體會

校長教育培訓心得體會1

  作為學習貫徹全國教育工作會議和教育規(guī)劃綱要精神遠程專題培訓的一員,我感到非常榮幸。在近20天的學習中,我聆聽了專家所做的報告、和學員之間進行了廣泛交流,感受頗深,受益匪淺,提別是聆聽了李春山教授所做的《中小學校長教師工作改進研究與案例式研究》專題講座后,對以后的教學管理工作猶如有了指路燈,心里更加明亮了,現(xiàn)結合學校工作實際,談兩點感受。

  一、把理論問題現(xiàn)實、普通化

  李春山教授講到:“中小學校長與教師在教育教學管理工作實踐中提出問題、思考問題、解決問題的過程,其實就是研究,就是解決問題的過程,工作改進研究與案例式研究都屬于校本研究。”這話說得很好,一句話——他讓我們明白了什么是研究。在以往,我們一談到“研究”二字時,就覺得高深莫測,覺得深奧無比,其實那是把研究的中心看得太重的原因,李教授的話把研究變成了看得見、摸得著的事物。的確如此,研究沒有那么難,一個人對自己工作行為的反思,對自己工作經(jīng)驗的總結,對管理方法的思考,只要是對提高自身工作能力、提升工作效益的.行為,都屬于研究,李教授的話把研究現(xiàn)實化、普通化了,讓我們在以后的教育教學中敢去談“研究”問題,敢去“研究”問題。

  二、工作實踐中要提出問題,思考問題,解決問題

  李春山教授在案例中指出,“有的校長管理理論不錯,論文寫了不少,但是學校沒管好;有的教師教學論文得到發(fā)展,但教學成績總趕不上其他教師?!痹趯嶋H工作中,我校的確存在這樣的問題。就拿自身來說,作為一名農(nóng)村小學校長,由于學校事務繁雜,工作方方面面俱到,常把教學管理工作交給教導主任、教研組長,學校組織的公開課、校本研究、雖然看到一些問題,但也只是幾句話,提一點意見和看法而已,不去解決問題的實質(zhì)性,不去看最后結果怎樣,使得學校的教育教學管理水平和教學成績長期徘徊不前,停留在一個水平上?,F(xiàn)在通過學習,回顧學校的管理,我認為學校在教育教學管理方面主要存在以下幾點問題,亟待解決。

  1、教師之間缺乏經(jīng)驗的平臺。在我校,青少年教師有知識、有能力,在學校工作方面表現(xiàn)都不錯,凡學校安排的工作絕對不含糊,也不推諉,都能圓滿完成,可以說這些教師是學校發(fā)展的主力軍。但唯有在課堂上,駕馭不住學生(我聽了多次課),不能體現(xiàn)學生的主體性,只能自己講,不管學生,導致課堂效果不好,學生沒有學到應學到的知識。長此以往,最后的成績可想而知。究其原因,是理論與實際脫軌造成的,而對于學校而言,應該為教師搭建一個交流經(jīng)驗的平臺,讓教師在交流中總結經(jīng)驗,研究影響課堂教學因素,完善教師綜合素質(zhì)。

  2、學校部分教師教學理念未改變,還是滿堂灌,上課包講,作業(yè)全做,還有課外作業(yè),事實上這部分老師表面上工作很累,也認真,但在不知不覺中違反了課堂教學常規(guī),適得其反,加重了學生的課業(yè)負擔,學生和家長怨天載道,結果教學成績也不佳,更不要說“新課標、新理念、素質(zhì)教育”的重要性了。面對這個問題,校長必須加大教師的培訓力度,而這種培訓不是趨于形式,要通過調(diào)研,得出課題,結合學校實際開展培訓,提高教師的思想認識,轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。

  3、學校教學管理存在問題,一般情況下看,學校對以上問題只是在聽課中發(fā)現(xiàn),在家長反應中體現(xiàn),教師、領導評課,講好的多,講缺點的少,并且將了算,不再去研究解決問題。

  以上情況,如果在工作實踐中能早一點找到問題,對出現(xiàn)的問題加以思考,研究,提出解決問題的辦法,學校、教師的教育教學管理水平將會上一個臺階。

  總之,通過這次網(wǎng)絡培訓,我學到了很多東西,受到了很大的啟發(fā),在以后的教育教學管理工作中,重在認真提出問題,思考問題,解決問題,增加研究問題的實效性,真正提高校長、教師教育教學的管理能力和研究能力。

校長教育培訓心得體會2

  我有幸參加了沈陽市教委組織的特教培訓學習??芍^“聽君一席話,勝讀十年書”,通過這次培訓,收獲很多:眼界開闊了、思考問題能站在更高的境界,許多疑問得到了解決。

  一、機會難得,學習氣氛濃

  我虛心、誠懇地接受著培訓,態(tài)度之端正、學習之專注,仿佛又回到了曾經(jīng)的校園。培訓期間,每個人都是那樣的專心致志,全神貫注,認真的聆聽,適時地記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念,大家都覺得機會是如此的難得,學習的氣氛十分濃厚。

  二、聽報告,感受深

  張寧生教授講座就象是一頓豐盛的大餐呈現(xiàn)在我的面前。他毫無保留的把自己數(shù)十年來的研究觀點拿出來與大家分享,深入淺出,幽默風趣,讓人久久難忘;更讓我深深感覺到特教研究無止境,教學創(chuàng)意無極限。

  三、讀書學習無止境

  聽張教授滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分嘆服。嘆服他的口才,嘆服他的自信,嘆服他的敏銳,嘆服他的淵博。如此才氣從何而來?那就是不斷的讀書學習,朝朝如此,暮暮如此,年年歲歲,日復一日,永不停息,永無止境。讀書學習已像吃飯睡覺一樣,成為了他必不可少的生活方式。也許窮我一生也未必能成為教育教學的專家和教授,但我可以從現(xiàn)在起就行動起來,像他一樣投入到讀書學習的.活動中去,讓讀書學習也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對我們來說,每位教師都是一座豐富的寶藏。作為一線的特教老師,我們有自己的獨特個性,每個人又身在不同的學校,面對不同的學生,教育方法也不盡相同,這就要求我們用心研究分析,對照自己的實際,為我所用。

  為期兩天的培訓結束了,但我知道有一樣東西悄悄地產(chǎn)生了,那就是我們的夢想!就讓她從這里起飛吧,也許她飛得還不夠平穩(wěn),可就像所有的翅膀一樣,沒有風雨的歷練,怎會變得越來越強壯有力呢?

校長教育培訓心得體會3

  20xx年8月—9月,我參加為期14天的初中校長任職資格培訓班,由于教育局的精心安排,在這短短的14天內(nèi),我們既領略到教育大家的風范,開闊教育管理的新思路,也欣賞到校長代表的風采,感悟教育管理的新方法;培訓課程既有宏觀的理論,也有微觀的實際,這次培訓讓我的思想和心靈受到一次次的沖擊和震撼,留下了眾多值得回味與思考的話題,我深感每個人都在學習中得到了充實,在感悟中得到了成長,在思考中得到提升。

  1、堅持不懈的學習

  這次培訓給我的體會與感受就是要堅持不懈的學習,提倡“教育家辦學”是國家的要求,人們的期望,時代的呼喚。作為校長,要自覺提高教育理論素養(yǎng),精通教育業(yè)務,只有加強學習才能做到這點。培訓班上盛局長長海闊天空的暢談,授課專家們深入淺出的.闡述,不僅來源于他們實踐的積累,更來源于他們豐實的知識積淀,他們用自己的行動為我們樹立了學習的榜樣。盛局長告訴我們只有不斷的學習,才能擴大自己的眼界,才能拓展自己工作、管理的思路;只有不斷的學習,才能不斷地改善自己的知識結構,才能讓自己擁有大智慧、洞察力,讓自己的工作更加得心應手;只有不斷的學習,才能不斷的修身養(yǎng)性,陶冶自己的性情,使自己擁有“開闊的心懷,開放的心態(tài)”,做好和諧、民主、開放的校園文化帶頭人。學習期間盛局還聯(lián)系新華書店的同志給大家精心準備了相關專業(yè)的書籍,到學員駐地現(xiàn)場售書。開拓眼界的學習,可以是外出參觀、實地考察;也可以是遨游書海,以書為友,我們認為如今更多的學習機會應是后者。作為校長必須要養(yǎng)成“多讀書,讀好書”的習慣,讓書籍陪伴自己的生活,讓書籍促進自己的成長。這次培訓班發(fā)的學習材料集,我就深感很有學習與借鑒的價值,一定會靜下心來細細拜讀,慢慢品味。

  2、用愛心經(jīng)營校園

  這次培訓班我覺得還有一個亮點,那就是我市教育系統(tǒng)校長代表的經(jīng)驗交流,他們從不同的角度講了如何管理好學校,辦出特色。從他們的身上,我感受到x教育人的樸實、真誠、奉獻和創(chuàng)新;從他們的身上我看到了努力的方向,汲取了前進的動力。他們那淡泊名利、無私奉獻的情懷,潛心管理、追求創(chuàng)新的行為,深深啟發(fā)了我讓我靜下心來謀劃校園的未來,靜下心來反思管理的得失,靜下心來鉆研自己的業(yè)務,靜下心來閱讀啟迪的書籍,只有真正的“靜心”,我們才會思考、工作才有收效、管理才會創(chuàng)新、校園才會前進。讓我們從繁雜的事務中解放出來吧,讓我們的身上洋溢著一種“靜”氣!作為管理者同樣也要擁有“愛心”,真心的愛著校園的每一個師生。因為愛心,會讓我們尊重、相信每一位師生;因為愛心,會讓我們公平的善待每一位師生;因為愛心,校園的每一位師生有了奮發(fā)向上的動力;因為愛心,校園的每一位師生都能健康快樂的成長?!敖o他一個機會,還你一個奇跡”——讓我們也永遠記住這句話吧!無論是誰都需要有工作的責任心,尤其是校園的管理者。

  3、盡職、盡責,協(xié)調(diào)一致是當好校長的關鍵

  當好校長要做到盡責。工作要起表率作用,以身作則,以人為本抓管理。樹立全面發(fā)展意識、不斷發(fā)展意識、人才意識,素質(zhì)教育意識、競爭意識和發(fā)展觀念。要講大局、講政治、講教學改革、講學校特色、講學校未來如何育人,同時要發(fā)揚奉獻精神和協(xié)作精神。只有這樣,學校各項工作、制度規(guī)章執(zhí)行起來效果會更佳。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實踐中我將真正做到盡職、盡責,加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進取的校園氛圍。我要把自己的崗位當成責任,有了責任心,凡事就會盡心盡力而為;有了責任心,工作就一定會主動、踏實、勤奮地完成;有了責任心,就一定會處處、事事以工作為重;有了責任心,做每一件事都會堅持到底;有了責任心,就一定能帶領教師走向事業(yè)的輝煌。校長必須自覺地當好師生的公仆,充分認識到領導就是服務。同時校長在教學上要有過硬的本領,帶好班子要協(xié)調(diào)好班子成員之間的關系,特別是生活上的關系。當校長要做到:當好主管不主觀,總攬不獨攬,處理事務果斷不武斷,要清醒認識到威信不是買來樹立,而是要自身學識水平、人格魅力來樹立,工作中對下屬要信任、不猜疑,要大度,但要有原則性。

  4、明確了努力方向

  馬科長、樊科長的講座:提出了我市基礎教育改革與發(fā)展問題的思考。我們了解到我市基礎教育面臨的機遇與挑戰(zhàn),基礎教育改革與發(fā)展的任務目標及推進基礎教育改革與發(fā)展若干問題的思考。這里特別值得我們校長思考的問題是:如何推進素質(zhì)教育?怎樣創(chuàng)辦特色學校?這兩個問題。從中為我們提出綱領性指導意見,為校長在實施素質(zhì)教育過程理清思路,明確了方向。

  總之,這次培訓學習,開闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界。做為校長的我,要清楚自己的角色以及肩負的責任,把自己的學校帶向發(fā)展之路,帶向成功之路,把學校辦成家長滿意、社會認可的學校。

校長教育培訓心得體會4

  為期十天的遠程安全培訓結束了,在培訓中聆聽專家們的精彩講解真是受益匪淺,感慨良多,本人從以下幾點來談談自己的體會:

  一、正確對待,明確目的

  現(xiàn)代社會已經(jīng)進入了一個法制社會時代。做為一所學校的校長必須做到依法辦學,用法律、法規(guī)指導我們的工作實踐。這次學習培訓有權威專家通過大量案例深入分析全國出現(xiàn)的安全事故存在的原因以及解決的辦法。讓學員確實學到實實在在的東西。通過聽課、記筆記、論壇、發(fā)表文章等,在網(wǎng)上交流互動,充分感受到網(wǎng)絡學習給我?guī)淼臉啡ぁ?/p>

  二、培訓形式豐富多彩

  遠程教育培訓,我還是第一次參加的。首先,我發(fā)現(xiàn)利用網(wǎng)絡學習,學員可以隨時在單位和家里學習培訓。這次培訓最明顯的是采取了網(wǎng)上集中學習與自學相結合,以自學為主。讓學員根據(jù)自己的需要有重點地學習研究。就拿我來說,我對校園傷害事故處理上比較迷茫,也很感興趣。我反復聽了教授的講座,我深刻領會的傷害處理的原則方法,從中我提出了新的課題,就是學校目前處理學生傷害事故是沒有一個很好的法律法規(guī)做依據(jù),如何介定學校責任大小,賠償多少的問題?有時和家長發(fā)生爭端,無能為力。其次,通過網(wǎng)絡的學習管理平臺,能有效地控制制約學員必須遵守學習時間,完成規(guī)定的學時,有時看上去比現(xiàn)在當面培訓管理效果都要好一些。還有,平臺軟件的設計十分先進、科學。通過豐富多彩的學習形式,方便學員學習交流,也促使學員能夠“學與用”的結合,既有自己的學習中的感悟和工作中的經(jīng)驗,又有他人對你的文章或帖子有不同的見解,我們可以相互交流,相互提高。這是本次學習最大的亮點。

  二、培訓的內(nèi)容系統(tǒng)、全面,指導性強。

  從縱向看,本次安排了《安全政策與管理》,《安全預防與應對》,《安全教育技能》三個模塊,系統(tǒng)全面地涵蓋了學校安全工作,而且配備了相應的視頻課堂、講課提綱、專題講義、輔助資料、作業(yè)考核、輔助視頻影視菜單,供學員選用。

  從每個主題內(nèi)容看,專家能站在中國的最搞處,審視全國大的范圍,匯集大量的典型安全事故案例,分析了事故發(fā)生的特點、原因,總結了安全事故預防與處理的有效方法,指出了當前我國中小學安全工作存在的問題,也提出了個人的建議和要求。我想,這對于我們這些學員在今后實際工作中一定大有幫助的。

  四、培訓成效顯著,影響深遠。

  一是提高了對學校安全工作重要性認識,增強了我對作好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。通過各位專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù),我看到每年中小學生死亡人數(shù)十分可觀,令人心痛。為我們每個校長敲響了警鐘,更改變了過去認為,安全工作“說起來重要,干起來次要,干完了不要”的錯誤看法,明確了學校安全管理的方針那就是積極預防、依法管理、社會參與、各負其責。

  二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點,懂得了學校安全工作的.管理原則、方法和途徑。任何事物都有起規(guī)律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如:有的專家告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W安全工作,提出了很多具體方法和要求;有的專家告訴我們發(fā)生與校園有關的學生傷害事故如何處理;有的專家講做好學校傳染病預防工作的基本要求;有的專家為我們分析了今年中小學生交通事故有這么幾個特點。這些專家為我們分析了當前危害中小學及周邊安全的特殊治安問題存在的主要原因??梢哉f,這些報告我們?nèi)绻J真學習,思考了一定會有所收獲的。

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