下面是范文網(wǎng)小編整理的《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感8篇 請(qǐng)給我結(jié)果讀后感心得體會(huì)，以供借鑒。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感1

　　《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書告訴我們，個(gè)人與個(gè)人、公司與公司之間的本質(zhì)差距是在于——是否提供結(jié)果。

　　1 、完成任務(wù)≠結(jié)果。

　　一個(gè)職業(yè)化的員工，不僅僅是要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，更要懂得領(lǐng)導(dǎo)和公司“吩咐”做事的結(jié)果。一個(gè)企業(yè)的成就以最大化利潤來體現(xiàn)，就像書中所說的那樣殘酷，“勞動(dòng)是不值錢的`”只有勞動(dòng)的結(jié)果才有價(jià)值。結(jié)合20xx年3月30日培訓(xùn)所講，沒有“職業(yè)化”的員工就沒有企業(yè)。

　　2 、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。

　　結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)，命運(yùn)就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結(jié)果的累加，沒有每天結(jié)果的累加就沒有最終的結(jié)果。人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的 積累 ，只要從現(xiàn)在做起任何時(shí)候都不算晚。

　　正所謂“結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要！”

　　3 、不要找借口，一個(gè)職業(yè)化的員工只是要提供結(jié)果。

　　書中說：任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)：企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工、與你未

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感2

　　《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書用大量的實(shí)例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來簡單，卻是啟發(fā)深遠(yuǎn)，對(duì)我們?cè)趯?shí)際工作中有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。

　　“做不做，是態(tài)度問題；做好做壞，是能力問題?！焙芏嗳藭?huì)認(rèn)為只要我去做了，就沒有責(zé)任了。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們工作需要的是結(jié)果。這就要求我們必須把工作過程和得到結(jié)果區(qū)分開來，工作以結(jié)果為導(dǎo)向，而不是得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。因此，我們必須要轉(zhuǎn)變工作思維，不再是滿足于完成任務(wù)的過程，而是更加注重結(jié)果、注重創(chuàng)造工作價(jià)值。

　　端正工作態(tài)度，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，是取得良好工作有結(jié)果的`保證。心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。認(rèn)真做事既是對(duì)公司負(fù)責(zé)更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。書中九段秘書的故事，讓我們看到了做工作、做好工作和把工作做到最好之間的差別。說到根本上，就是心態(tài)問題，只有對(duì)工作充滿熱情，保持積極心態(tài)，才會(huì)在工作中保持思考力和創(chuàng)造性，才能不斷提高工作能力。

　　“坐而言，不如起而行?！苯Y(jié)果來自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒結(jié)果的。書中小和尚摘蘋果的故事告訴我們，執(zhí)行是最基本的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)不是很完美的結(jié)果也遠(yuǎn)勝過沒有結(jié)果。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來修正我們的結(jié)果。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要在最短的時(shí)間內(nèi)盡可能做出最好的結(jié)果，這樣才能不斷在行動(dòng)中進(jìn)一步磨練自己、提高自己。

　　“始終鎖定你肩上的責(zé)任”。書中將責(zé)任比喻成猴子的“責(zé)任理論”使人回顧自己工作中的各種問題和細(xì)節(jié)，很多工作我們沒做好或者做的不夠完美，不是因?yàn)槲覀內(nèi)狈ぷ髂芰Γ膊皇且驗(yàn)槲覀內(nèi)狈?chuàng)新思維，而是缺少責(zé)任意識(shí)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感3

　　人們喜歡結(jié)果，因?yàn)樗唵危l都能明白，誰都可以去衡量。當(dāng)我們給了對(duì)方一個(gè)結(jié)果承諾，于是人們對(duì)你的態(tài)度就會(huì)積極起來。人們會(huì)說：“OK，這很公平，給他一個(gè)機(jī)會(huì)吧！我們按承諾執(zhí)行，他按承諾兌現(xiàn)，沒有任何借口，一切為了結(jié)果?！?/p>

　　好的心態(tài)就會(huì)讓自己付諸十足的行動(dòng)，堅(jiān)持不懈地向目標(biāo)前進(jìn)，離想要的結(jié)果也會(huì)更接近。就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣，而用心做的菜也比不用心做的'菜好吃。做菜尚且如此，更何況工作呢！如果我們想要一個(gè)滿意的“商業(yè)結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個(gè)人，對(duì)待任何工作，我們都要有一個(gè)認(rèn)真的積極心態(tài)，力求用最快的時(shí)間達(dá)到自己想要的最好的結(jié)果。從自己的工作來看，在確保對(duì)客戶安全和良好服務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)驗(yàn)收工作的公平，公正的合理性，嚴(yán)格按照公司的廢鋼驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)卸貨中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。對(duì)每一次產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，避免再次出現(xiàn)類似的問題。加強(qiáng)和客戶的溝通，加大宣傳力度，從而為杜絕出現(xiàn)客戶違規(guī)的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量，不影響我們的銷售，不影響我們?yōu)楣緞?chuàng)造價(jià)值。

　　完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果。我們除了要把握“行動(dòng)”之外，還要切記“速度制勝”。時(shí)刻關(guān)注、了解市場行情，才能對(duì)于市場的波動(dòng)做出判斷及時(shí)和同事溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便制訂下一步的計(jì)劃與目標(biāo)。

　　只有腳踏實(shí)地地去行動(dòng)，才有成功的可能，書中告訴我們，面對(duì)你想要的結(jié)果付出行動(dòng)，在這條路上，也許會(huì)面臨險(xiǎn)阻，會(huì)有磕磕碰碰，會(huì)有若干次失敗的考驗(yàn)，但這都算什么呢？只要堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么就會(huì)看見風(fēng)雨過后的彩虹。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感4

　　姜汝祥先生著作的請(qǐng)給我結(jié)果讓我讀完，心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個(gè)角度去審視問題。

　　我們?cè)谌粘５墓ぷ髦锌偸潜е瓿扇蝿?wù)的心態(tài)，認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責(zé)任，至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實(shí)本來就是一個(gè)過程，最主要的還是查看最終的結(jié)果，我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開來，不可以存在得過且過的錯(cuò)付想法。當(dāng)接到老師給予的寫作任務(wù)時(shí)，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個(gè)滿意的結(jié)果，那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒用的。

　　心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的，當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時(shí)也要將眼光一直放在結(jié)果上，那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對(duì)結(jié)果時(shí)我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的心態(tài)，就會(huì)使得我們面對(duì)前方的`困難不說放棄。

　　我們?cè)趯?duì)待學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要端正自己的態(tài)度，對(duì)于完美的結(jié)果不要過于盲目的追求，一定要通過實(shí)際的行動(dòng)去將結(jié)果修正，讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動(dòng)之后才可能獲得結(jié)果，因此對(duì)于任何簡單的事情都需要腳踏實(shí)地的做。

　　我們?cè)谄诖晒Φ絹砬跋σ惨妹鎸?duì)失敗，都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那么就暫時(shí)的和失敗擁抱在一起吧。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感5

　　讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，令我震憾不已！書中講到的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果?！墩?qǐng)給我結(jié)果》通過[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

　　在主觀上，任務(wù)與結(jié)果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執(zhí)行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執(zhí)行過程，而結(jié)果是主動(dòng)的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的；做結(jié)果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結(jié)果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。

　　以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo)，而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路，過程；是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對(duì)執(zhí)行過程的忽略，恰恰相反是對(duì)執(zhí)行過程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程，從而確保結(jié)果的`實(shí)現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個(gè)意義講，追求結(jié)果，更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。

　　沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。

　　張瑞敏說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感6

　　如果你說愛企業(yè)，就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果!

　　閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，看了這本書后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了新的認(rèn)識(shí)，印象中最深的一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”，看似相等，卻意義不同，任務(wù)是一種假象，當(dāng)你以為你是在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是結(jié)果!

　　企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個(gè)總結(jié)果到社會(huì)上去交換，如果員工不能給出結(jié)果，那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會(huì)。完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。

　　對(duì)于人們看來懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個(gè)月、兩個(gè)月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度出發(fā)，公司用我們每一個(gè)人，是因?yàn)槲覀兾镉兴?，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值，所以我們從公司得到了相應(yīng)的.回報(bào)。

　　只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終達(dá)到成功的頂峰。最后，引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的概括，并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人，擁有精彩豐富的人生。

　　認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;

　　鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;

　　速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感7

　　不要任務(wù)，要結(jié)果

　　這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個(gè)說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式，可見結(jié)果是多么重要。

　　心態(tài)決定行動(dòng)

　　做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個(gè)管理者，自己不代表團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)卻代表自己，這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。

　　速度第一，完美第二

　　關(guān)于這一點(diǎn)，大家有很多的爭議，陳總監(jiān)說得好，這個(gè)要放在不同的'環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設(shè)想，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當(dāng)我們的想法還是想法

　　的時(shí)候，競爭對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對(duì)速度第一，完美第二的理解。

　　其實(shí)這本書是綜合了很多的書本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。

　　這本書我個(gè)人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。

《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感8

　　公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠敬業(yè)》這本書，《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感。我一直以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí)，更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級(jí)參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級(jí)將領(lǐng)，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機(jī)會(huì)經(jīng)歷失敗強(qiáng)，0.01永遠(yuǎn)大于0。有能力有機(jī)會(huì)成功的時(shí)候，一定會(huì)成功；暫時(shí)不具備條件的時(shí)候，也要行動(dòng)起來積蓄力量。

　　我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的，即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣，結(jié)果其實(shí)就是結(jié)果的解決方案，而它終將指導(dǎo)我們行動(dòng)的方向。思路決定出路，結(jié)果指導(dǎo)行動(dòng)，讀后感《《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感》。

　　結(jié)合學(xué)習(xí)，我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢的，只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。也就是說，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值?！眲趧?dòng)的結(jié)果不是指能夠完成業(yè)績，同時(shí)能夠成為典范，是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的.一環(huán)。請(qǐng)給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果，我覺得還需要理解結(jié)果的過程，誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，這個(gè)問題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。

　　結(jié)合實(shí)際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)一覽表的編制，旨在請(qǐng)給我結(jié)果的同時(shí)誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

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