團(tuán)建心得體會 篇1
心得體會
——團(tuán)建活動
看著手機(jī)里拍攝記錄下來的影像,覺得這兩日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不時(shí)從眼前閃現(xiàn).如果說對這兩日的回憶是一部電影,我覺得應(yīng)該用兩幕來闡述它,因?yàn)槿魏我欢瓮暾捏w驗(yàn)都能濃縮成短暫的人生,而回憶的角度,思緒的鏡頭拉近此次培訓(xùn)活動的全景。
第一幕 拓展訓(xùn)練--培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
這次的活動,完全按照軍事化的流程進(jìn)行,從集合出發(fā)到入場換裝,從天剛蒙蒙亮直到太陽露出頭角,在聯(lián)通培訓(xùn)中心,整齊耀眼的軍裝顯露出我們挑戰(zhàn)困難的決心,打開了電影的序幕.訓(xùn)練圍繞著"打造團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一性”的主旨進(jìn)行,隊(duì)列練習(xí)，站姿等，我們在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,著手于策略制定、分工、配合以及協(xié)調(diào).經(jīng)過幾輪的PK,我們從開始的成績無效,再到有效,最后到有效時(shí)間越來越短,每一輪PK,都不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化方案,使得團(tuán)隊(duì)合作更加默契.各團(tuán)隊(duì)成員要目標(biāo)統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)一致,考驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)成員的專注力與協(xié)調(diào)性。
或許人都一樣,只有親身經(jīng)歷的戶外拓展運(yùn)動才是最難忘的,只有親身體驗(yàn)的才是最真實(shí)的.而團(tuán)隊(duì)合作精神,是被任何一家企業(yè)或者一個(gè)組織極力提倡一種素質(zhì)在這次戶外拓展活動中,所有的項(xiàng)目均是要在集體的智慧和協(xié)作下才能順利的完成,需要群策群力,一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功,只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)個(gè)體相互團(tuán)結(jié),相互幫助,才能共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo).在本次拓展訓(xùn)練的過程中,隊(duì)員之間最關(guān)心的就是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好,最關(guān)注的就是團(tuán)隊(duì)的榮辱!而在公司拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的溝通中我們總結(jié)出:
1、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和絕對的服從性.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)才能統(tǒng)一認(rèn)識,平息糾紛,協(xié)調(diào)指揮,而同時(shí)絕對的服從性保證了領(lǐng)導(dǎo)指令的實(shí)施力度;
2、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)對需要有準(zhǔn)確的目標(biāo)和行之有效的工作方法.只有目標(biāo)準(zhǔn)確,才能不在工作上走錯(cuò)路、走彎路,而有效的工作方法幫助提高效率,盡早完成工作任務(wù);
3、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要集思廣益,不斷完善.在工作中,我們也不搞一言堂,誰的點(diǎn)子好,就拿出來討論,集思廣益,不僅能提升成員的積極性以及主人翁意識,還能推動創(chuàng)新和改進(jìn),使團(tuán)隊(duì)揚(yáng)長避短,不斷完善;
4、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要有人人為我、我為人人的精神.俗語說:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫.生活中每個(gè)人都會遇到困難,一個(gè)人應(yīng)付真的不容易,而團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)當(dāng)做彼此最好的攙扶者.
5、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是以相互信任為基礎(chǔ).每個(gè)隊(duì)由不同部門的人組建而成,開始時(shí)彼此之間還沒有建立起充分的信任,所以難免不協(xié)調(diào).通過活動的逐漸深入,隊(duì)友間的信任感增強(qiáng),默契自然越來越好,所以成績才會越來越優(yōu).正是有了相互信任,在一天的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)中,我們互相鼓勵(lì),積極達(dá)成每一個(gè)目標(biāo).通過彼此之間不斷的溝通和交流,大家成了親密無間的戰(zhàn)友,建立了深厚的友情.
第二幕 個(gè)人介紹拓展訓(xùn)練項(xiàng)目--突破自己
個(gè)人的自我介紹說起來很簡單，但是真正站在臺前，帶著緊張的心情，思考著需要介紹的幾項(xiàng)內(nèi)容，是很容易講錯(cuò)的，尤其是漏講，如果有漏講的內(nèi)容就會有做俯臥撐的獎(jiǎng)勵(lì)，每位同事都會上臺進(jìn)行自我介紹，我們在臺下仔細(xì)的聆聽和所介紹自己的事項(xiàng)內(nèi)容。它讓我們懂得:
1、信念的力量無比強(qiáng)大,當(dāng)自已堅(jiān)定心中信念時(shí),那么它能幫你排除一切障礙;
2、要成功就必須具備別人所沒有的那份勇氣和積極的心態(tài).一如我們在工作中遇到未曾做過的任務(wù)或是難以達(dá)成的目標(biāo)時(shí),常常會有一種畏懼心理,只有當(dāng)克服心理障礙,堅(jiān)定勇敢的走下去,才能體會到會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小的豪邁；
3.要有自我突破精神,自我突破不僅在于工作中挑戰(zhàn)極限,甚至包括在業(yè)余時(shí)間不斷充電,不斷提高拓寬自己的知識面.只有不斷挑戰(zhàn)個(gè)人極限,力求做到最好,才能不成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的絆腳石.其實(shí)生活中太多的場合對我們而言都是種挑戰(zhàn).可是很多時(shí)候因?yàn)槟懬?因?yàn)榕卤┞蹲约旱牟蛔?我們放棄多少展示自己的機(jī)會:大會上我們放棄發(fā)言,放棄談自己的想法,工作中我們放棄一個(gè)別人提出而實(shí)際上很有價(jià)值的策劃……卡耐基說過,成功的人物有兩個(gè)特點(diǎn),一是堅(jiān)定,一是忍耐.認(rèn)準(zhǔn)自己的目標(biāo),大踏步走下去,看見坎坷,看見風(fēng)暴,可是依然勇敢走下去的人,堅(jiān)定而忍耐的人,以這樣不放棄的精神,換取最后的成功。
團(tuán)建心得體會 篇2
項(xiàng)目組組織我們參加團(tuán)建聚餐，通過此次聚會談?wù)勎业捏w會：
第一，領(lǐng)導(dǎo)為大家建立我們項(xiàng)目組的目標(biāo)，建立一個(gè)共同的愿景，在建立的過程大家都積極的參與發(fā)言，坦誠的說出自己的想法進(jìn)行交流，這也讓我明白了在團(tuán)隊(duì)中建立共同的愿景，這是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的最有力的舉措。
第二，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高效率。人員素質(zhì)的提高是完成目標(biāo)的前提和保障，特別是管理人員，所以領(lǐng)導(dǎo)要求所有管理層應(yīng)當(dāng)參加公司舉辦的培訓(xùn)，從內(nèi)提升自己后才能更有效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，將團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更大的作用。
第三，要加強(qiáng)溝通，增進(jìn)互信，倡導(dǎo)平等。每位員工之間或團(tuán)隊(duì)之間都應(yīng)當(dāng)架起溝通的橋梁，確立互信、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展、共同成長，這樣才能共同創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。每位管理層都應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)下屬員工開放溝通，平等化溝通，發(fā)現(xiàn)問題、遇到問題都可以大膽的提出自己的建議和想法。因此作為管理層也要主動關(guān)注團(tuán)隊(duì)員工的情況，即時(shí)了解他們的需求，為員工著想也同樣能帶來更好的工作效率。
在聚餐的過程中大家有說有笑，其樂融融的。大家各抒己見，提出自己團(tuán)隊(duì)遇到的問題，大家一起出謀劃策提出解決方案以提高日后的工作效率，也有些領(lǐng)導(dǎo)也會分享一些自己以前如何與下屬溝通，讓員工們團(tuán)結(jié)一心也會聊一些有趣的事情，這樣的氛圍會讓我這一位新到?jīng)]多久的員工感覺的愉快，日后的工作中大家一起成長，一起完成共同的目標(biāo)。
團(tuán)建心得體會 篇3
一、團(tuán)隊(duì)意識，合作精神。
在到達(dá)古塔公園團(tuán)隊(duì)建設(shè)場地后，按照團(tuán)建領(lǐng)隊(duì)的要求，我們被分為了六個(gè)隊(duì)，在一些趣味的熱身活動游戲結(jié)束后，開始了團(tuán)隊(duì)拓展活動。根據(jù)要求每個(gè)隊(duì)都由隊(duì)員選出一名隊(duì)長、一名隊(duì)秘，并一同起隊(duì)名，設(shè)計(jì)隊(duì)旗、隊(duì)伍口號及載歌載舞的展示隊(duì)歌，最后擺個(gè)POSE照集體照。在團(tuán)隊(duì)展示階段，我們集思廣益，各顯神通，很快確定了隊(duì)伍名稱“葫蘆娃隊(duì)”，隨后畫出精美的隊(duì)旗，“金剛葫蘆娃，什么都不怕！”的口號喊出我們?nèi)绾绲臍鈩?，整個(gè)過程使我們每一個(gè)人都時(shí)刻感受到，自己不是一個(gè)人，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一份子，要成功完成團(tuán)建訓(xùn)練項(xiàng)目，需要團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的努力，需要大家的充分溝通協(xié)作才能圓滿完成。
二、目標(biāo)一致，互相信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在進(jìn)行小組“猜拼圖”“一絲不茍”活動的過程中，我們小組的每一個(gè)人自始至終都在為小組的順利過關(guān)而努力，始終堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為最終目標(biāo)。雖然剛開始我們過于急于求成，但通過我們及時(shí)調(diào)整方案，最終達(dá)到失誤率為零的結(jié)果，取得完美的勝利。
三、無畏風(fēng)雨，砥礪前行。
在進(jìn)行最后一個(gè)“呼吸的力量”活動時(shí)，瓢潑大雨不期而至。隊(duì)員們無畏風(fēng)雨，有條不紊的迅速穿上臨時(shí)雨衣，收拾好訓(xùn)練物品，按照指令在大雨中整齊列隊(duì)。這次團(tuán)建成員中女同志占絕大多數(shù)，體現(xiàn)出巾幗不讓須眉的氣勢。通過此次團(tuán)建訓(xùn)練使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力；通過這次團(tuán)建訓(xùn)練，增進(jìn)了我對集體活動的參與意識與責(zé)任心。在整個(gè)訓(xùn)練過程結(jié)束后，大家都很累，可參與活動的每個(gè)人都興高采烈地議論著訓(xùn)練過程中的事情，都感到回味無窮。我第一次感到團(tuán)隊(duì)的力量如此之大，我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>
團(tuán)建心得體會 篇4
面對米高的畢業(yè)墻，任憑你的能力再強(qiáng)，你也不可能一個(gè)人徒手攀上米高的墻但是集體的力量卻很大，在教練的一聲命令下，團(tuán)隊(duì)中所有人的共同努力，團(tuán)結(jié)合作，甘當(dāng)人梯，我們25人終于越過了這個(gè)畢業(yè)墻。這個(gè)原本以為根本做不到的事情，在集體的努力下，竟然完成了，可見集體的力量之大。
試想如果我們每個(gè)員工在工作中都能象在這項(xiàng)活動中那么配合默契，那么互相照應(yīng)彼此，那么還有什么困難我們克服不了？我想一切困難在我們每一個(gè)面前都會迎刃而解。
每個(gè)人從出生以來無時(shí)無刻不是在團(tuán)隊(duì)中成長，上學(xué)是，工作也是。通過這次野外團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動，讓我對團(tuán)隊(duì)的意識和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有明確的目標(biāo)。只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動方向和行動力，這一點(diǎn)無論是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在工作中必須要確立的。
一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)都會以團(tuán)結(jié)為核心思想。在面對各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵(lì)、包容、建議無形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要有素質(zhì)過硬的決策者，決策者代表了團(tuán)隊(duì)的方向與大局，決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團(tuán)隊(duì)意識。
面對目標(biāo)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都會產(chǎn)生自己的方案，這就需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出來，對大家的方案做決策，以確認(rèn)最好的解決方案，如若不然，大家在爭吵中浪費(fèi)時(shí)間，在各自為政中浪費(fèi)精力，到最后，可能團(tuán)隊(duì)目標(biāo)沒有完成，還是亂成一團(tuán)。
計(jì)劃性是一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功不可忽視因素。
比如在爬畢業(yè)墻中，誰先上，誰后上，哪個(gè)隊(duì)友最后上的問題，如何上的問題都必須在事先有一個(gè)整體的構(gòu)思，只有這樣才會起到事半功倍的效果；相反，很有可能做無用工，浪費(fèi)時(shí)間，重復(fù)工作，事倍功半。
我們在工作中也是如此，行動之前必須先制定計(jì)劃，以避免工作的隨意性，影響工作的效率。
作為團(tuán)隊(duì)的一員，我們首先第一必須有責(zé)任心，明確每個(gè)人的責(zé)任，明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，明確整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，每個(gè)人都擁有了強(qiáng)烈的責(zé)任心才會將團(tuán)隊(duì)或公司的工作作為自己成長的一部分去用心對待；
第二我們必須有上進(jìn)心，無論是專業(yè)技能的提高或者是各種知識的吸取，通過大量的學(xué)習(xí)去保持積極的上進(jìn)心才能使團(tuán)隊(duì)一直保持前進(jìn)的動力。
第三必須有感恩的心，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)不能只靠自己，而是學(xué)會互相取長補(bǔ)短，互相幫助，一定要擁有一顆感恩的心。感謝幫助過你的人，感謝你有能力去幫助別人。
團(tuán)建心得體會 篇5
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與學(xué)習(xí)心態(tài)準(zhǔn)備心得體會聆聽了眾多專家的培訓(xùn)、講座，雖培訓(xùn)內(nèi)容有所不同，但呈現(xiàn)方式基本相同，培訓(xùn)結(jié)果收效甚微；1月7日上午顏教授耳目一新、活力四射的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，如夏日里的一縷涼風(fēng)，讓我們每一位培訓(xùn)者感受到前所未有的愜意與暢快，收獲到意想不到的驚喜與成功！
“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風(fēng)必折之?！币豢媒】蹈叽蟮臉淠?，一定是從茂密的森林中生長出來，這棵樹如果離開這片森林，風(fēng)一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會中沒有一個(gè)人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個(gè)人賽，而是團(tuán)體賽。因此，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能，實(shí)施人文管理，倡導(dǎo)人盡其才，各司其職，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力，實(shí)現(xiàn)智慧共享、資源共享，合作共贏，最終成就一支優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊(duì)，從而助推企業(yè)跨越式發(fā)展。
一、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能
增強(qiáng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用，首先領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，為團(tuán)隊(duì)成員起榜樣和示范作用；其次，明確企業(yè)的經(jīng)營理念、目標(biāo)；再次，明確各團(tuán)隊(duì)成對員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的才能，激發(fā)每個(gè)成員的潛能。比如，《南極大冒險(xiǎn)》視頻中群狼狩獵片斷，讓我們看到了一匹精明能干、沉穩(wěn)睿智，頗具組織、領(lǐng)導(dǎo)才能的狼首領(lǐng)，正是在它的英明帶領(lǐng)下，群狼捕獵成功、共渡難關(guān)。
二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力
在每一所企業(yè)里，都有一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)，大家由于心態(tài)、觀念、能力的不一致，難以高效地完成各自的目標(biāo)，正所謂“百姓百心”，很多工作進(jìn)展緩慢，作為和管理者必須以人為本，采取科學(xué)有效的管理方法，讓全體員工凝成一股繩，建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)。
1、目標(biāo)引領(lǐng)：團(tuán)隊(duì)凝聚力是無形的精神力量，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價(jià)值觀，是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。因此要提出先進(jìn)的辦學(xué)目標(biāo)，以辦學(xué)目標(biāo)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，使團(tuán)隊(duì)成員對工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力，使團(tuán)隊(duì)走向高效。
2、溝通協(xié)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行充分溝通，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色，把個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。其次，領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與中層領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾沖突，通過溝通和協(xié)調(diào)，促使二者之間不斷達(dá)成共識，更好地促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、實(shí)施人文管理沒有規(guī)矩不成方圓。
同樣，企業(yè)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須要依靠制度，但在制度的規(guī)定上要有彈性，體現(xiàn)人文化管理。其次，人文管理還體現(xiàn)在要放下領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利，以優(yōu)秀的人格魅力來管理團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)成員心服口服。
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