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學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會精彩7篇

時間:2023-07-28 11:19:33 心得體會

  【簡介】以下是會員“kind0609”分享的學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會精彩7篇,以供參考。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇1

  進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,信息技術(shù)的發(fā)展很大程度上推進(jìn)了教育技術(shù)的改革。在教育信息化飛速發(fā)展的今天,網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)、多媒體等元素已經(jīng)在現(xiàn)代教育中凸顯優(yōu)勢,同時對站在教育戰(zhàn)線的教師們也提出了更高的要求:現(xiàn)階段我們國家實施的是素質(zhì)教育,而課堂教學(xué)則是實施素質(zhì)教育的主渠道,因此提高課堂教學(xué)的水平必須合理運用現(xiàn)代教育技術(shù)。運用現(xiàn)代教育技術(shù),可改變過去那種教師講、學(xué)生聽,學(xué)生處在被動地位的局面。教師會更注重向?qū)W生呈現(xiàn)各種材料,幫助學(xué)生思考,由“一言堂”變?yōu)椤叭貉蕴谩薄A硗猓虒W(xué)課件的使用進(jìn)一步提高了課堂教學(xué)效率,使學(xué)生學(xué)得更主動、更直觀,更有利于學(xué)生能力的培養(yǎng),更有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校教育的資源共享,促進(jìn)教師群體素質(zhì)的不斷提高。

  隨著新課程改革的逐步深入,多媒體作為一種輔助教學(xué)的手段,正以其特有的優(yōu)勢走進(jìn)課堂,成為廣大教師的得力助手。它在知識的抽象性和學(xué)生思維的形象性之間架起了一座橋梁,使我們的課堂教學(xué)發(fā)生了可喜的變化。多媒體課件的運用,能讓教師的教學(xué)游刃有余,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣盎然。

  在初步理解現(xiàn)代教育技術(shù)理論的基礎(chǔ)上,通過老師幾天的細(xì)心指導(dǎo),我進(jìn)一步鞏固了自己平時自學(xué)的和從實踐中獲得的電腦、網(wǎng)絡(luò)知識,進(jìn)一步練習(xí)如何申請博客,如何在博客上發(fā)表日志,感覺自己的視野一下子擴(kuò)充了好多。通過與學(xué)員們的交流,無論是教育還是教學(xué),我都能取長補(bǔ)短,大大提升了自我。

  另外我還學(xué)習(xí)并掌握了如何利用幾何畫板生成數(shù)學(xué)動畫,有了這些知識和技能的學(xué)習(xí)和實踐,我在課件制作、資源收集、網(wǎng)絡(luò)互動等今后必須或?qū)玫降慕逃夹g(shù)都得到了長足的提高,在教學(xué)工作中更加得心應(yīng)手了。

  在短短幾天的學(xué)習(xí)中,我深深了解到了多媒體三大特點:多媒體課件輔助教學(xué)最大的特點是有助于突出重點、分散難點。只要點擊鼠標(biāo),它就可以進(jìn)行大量的演示,或呈現(xiàn)現(xiàn)象,或創(chuàng)設(shè)情景,或展示知識發(fā)生、發(fā)展的過程,還能通過顏色、字體的變換,圖像的閃爍,聲音的變化,引起學(xué)生的有意注意,為學(xué)生的思考和探究做出提示。多媒體課件輔助教學(xué)的特點之二,是有助于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性。漂亮的界面和不斷變化的圖、文、聲在深深地吸引學(xué)生注意力的同時,更激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。多媒體課件輔助教學(xué)的特點之三,是有助于提高教學(xué)效率。因為一方面多媒體可以通過多種信息傳輸方式,讓學(xué)生多種感官接受“刺激”,使大腦兩半球都活動起來,另一方面可大量節(jié)省教師在課堂上講解、書寫板演的時間。

  學(xué)習(xí)時間雖然很短,但我還是覺得老師在有限的時間里教給我們的知識技能都是如此的實用。俗話說:“活到老學(xué)到老”,今后我會充分把這次所學(xué)到的知識應(yīng)用到自身的教育教學(xué)工作中去,敢于嘗試、探索,為優(yōu)化課堂教學(xué),為促進(jìn)素質(zhì)教育的改革做出自己的無私努力。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇2

  我參加了在舉辦的中層后備干部培訓(xùn),歷時天。培訓(xùn)期間我們收看了作的"錄像,認(rèn)認(rèn)真真聆聽了、、教授等作的包括戰(zhàn)略管理、市場運作、變革創(chuàng)新、風(fēng)險防范精益管理、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)六個模塊的培訓(xùn),參觀了等兄弟企業(yè)。學(xué)習(xí)不止境?!安蛔R廬山真面目,只緣身在此山中。”此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),作為一個機(jī)械制造企業(yè)的中層后備干部,自己一定程度提高了思想認(rèn)識,增長了閱歷見識,收獲很大,體會很多。現(xiàn)簡要匯報如下

一、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理是企業(yè)強(qiáng)大的法寶

  我們經(jīng)常談到戰(zhàn)略管理,那么什么是戰(zhàn)略呢?事實上,企業(yè)戰(zhàn)略的概念主要來源于軍事戰(zhàn)略,從軍事移植到企業(yè)。從軍事的角度看,戰(zhàn)略是對戰(zhàn)爭全局的策劃和指揮,即依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,遵從戰(zhàn)爭規(guī)律,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面,所制定和采取的有關(guān)戰(zhàn)爭方針、政策和方法。沒有戰(zhàn)略部署,就難以保證戰(zhàn)爭的勝利。

  一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授曾經(jīng)做過一個形象地比喻:一個企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略,那么它就像一個流浪漢一樣無家可歸。管理大師彼得。德魯克曾經(jīng)說過這樣一段話:我們走在一片叢林,開始清除矮灌木林。當(dāng)我們千辛萬苦,好不容易清除完這一片灌木林,直起腰來,準(zhǔn)備享受一下成功的喜悅時候,卻猛然發(fā)現(xiàn),旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林!有多少企業(yè)在市場競爭過程中,就如同這些砍伐灌木林的工人,常常只是埋頭砍伐,卻沒有意識到要砍的并非是那片叢林。當(dāng)我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時候,一定不要忘記回過頭來,看一看我們是否已經(jīng)迷失了方向。

  我國企業(yè)失敗的原因很多,但重要的一條卻是缺乏戰(zhàn)略管理。由于缺乏戰(zhàn)略管理,使其在戰(zhàn)略決策上接連失誤。透視我們很多企業(yè),甚至很多企業(yè)集團(tuán),雖然有戰(zhàn)略管理的機(jī)構(gòu),或由于主要領(lǐng)導(dǎo)人不注重戰(zhàn)略管理,或由于戰(zhàn)略管理班子自身存在問題,影響了整個企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平,但企業(yè)永遠(yuǎn)做不大也做不強(qiáng)。戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),并指出實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑。戰(zhàn)略確定的目標(biāo),必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。從企業(yè)經(jīng)營管理的角度看,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并不神秘,戰(zhàn)略是一種思想、一種思維方法,也是一種分析工具和一種較長遠(yuǎn)和整體的計劃規(guī)劃,企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃!

二、市場運作的關(guān)鍵在于提升核心競爭力

  所謂核心競爭能力,是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù),還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力,但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力,才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點,它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。

  市場,是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以,如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。機(jī)械制造企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點,開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。因此,必須不斷提升企業(yè)的核心競爭能力,和提升企業(yè)的市場營銷能力。培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對我們機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境,必須加大外部市場的開拓力度,采用多種方式擴(kuò)大市場占有率,例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加企業(yè)市場拓展能力。切究并制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。建立和推行現(xiàn)代企業(yè)制度,真正做到以市場為導(dǎo)向,主動面向市場,認(rèn)真調(diào)查研究市場,積極開拓市場,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向,用市場適銷產(chǎn)品去占有市場,開辟新財源,打開新天地。建立與市場合拍的核心競爭能力,企業(yè)才能在激烈競爭中占得自己的一席之地。

三、只有變革創(chuàng)新企業(yè)才有出路和活力

  歸根到底,改革就是創(chuàng)新,改革是一個國家發(fā)展的不竭動力。綜合國力大幅躍升,人民生活明顯改善,國際地位顯著提高,取得了舉世矚目的成就,這是最成功的讓國人自豪的改革典范。國際金融危機(jī)發(fā)生以來,世界各國都寄希望通過改革調(diào)整經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略,走出低谷,走出困境,搶占新一輪發(fā)展的制高點。對于企業(yè)的發(fā)展來說,改革同樣是化解矛盾的武器、破解難題的工具、求新突破的手段。

  所謂創(chuàng)新,指形成一種創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或工作方法的過程。也即,創(chuàng)新能夠為組織更有效地滿足客戶需要“增值”,包括提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù),或降低成本以優(yōu)惠客戶和增加企業(yè)利潤。創(chuàng)新從哪些方面做起?一般而言,創(chuàng)新內(nèi)容可分為三個種類:結(jié)構(gòu)、技術(shù)和人員。結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和變革包括創(chuàng)新管理模式、協(xié)調(diào)溝通機(jī)制、職權(quán)關(guān)系、工作專業(yè)化、流程再設(shè)計及其它結(jié)構(gòu)變量;技術(shù)變革包括工作開展的方式,所使用的工作方法和設(shè)備等方面的變革與創(chuàng)新;人員變革創(chuàng)新是指員工工作態(tài)度、期望、價值觀和行為等的改變。以上任何一方面的變革創(chuàng)新都很重要且相互聯(lián)系。

  企業(yè)是一個整體,變革人人有責(zé)。創(chuàng)新是全員的職責(zé),但不同的人員在其中扮演的角色是不一樣的,有變革創(chuàng)新的倡導(dǎo)者,有變革過程的推動者和管理者,也有變革的具體實踐者。企業(yè)高層管理者是整個組織變革的倡導(dǎo)者,中層和基層管理者是企業(yè)具體領(lǐng)域的變革管理者,廣大員工是具體變革行為的實踐者,當(dāng)然,每一個人并不當(dāng)然只扮演其中一個角色,一個變革過程的管理者有可能會是某個變革項目的具體實踐者。我們所要研究的是,每一個角色中的人應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮好其在變革過程中的作用,這也是我們衡量一個人在組織中是否稱職和優(yōu)秀的一個角度。

  變革創(chuàng)新的關(guān)鍵,看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,如果他能夠不斷的倡導(dǎo)變革創(chuàng)新的理念,且重視過程中出現(xiàn)的優(yōu)秀的人才和方法,在變革推進(jìn)的角度而言,這是一個成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然如果變革并不成功,那就可以繼續(xù)追究變革的推動者和管理者的責(zé)任,或者是企業(yè)的執(zhí)行力系統(tǒng)無法支撐企業(yè)的戰(zhàn)略,或者變革的時機(jī)已經(jīng)錯過,進(jìn)入了一個嚴(yán)峻的市場環(huán)境之中。整個變革創(chuàng)新過程,要追求廣泛領(lǐng)域無拘束的變革創(chuàng)新思想和行為實踐,同時也要追求在現(xiàn)實環(huán)境下的效果和可實施性,這是創(chuàng)新的“效率”和“效果”分析。效率,能體現(xiàn)組織創(chuàng)新意識的深入程度,通常與企業(yè)變革創(chuàng)新文化的倡導(dǎo)和推廣有關(guān);效果,則直接關(guān)系到組織變革的結(jié)果和未來競爭力,它通常較依賴于組織人員的素質(zhì)和組織績效激勵機(jī)制的科學(xué)性。

四、筑牢風(fēng)險防范的大堤

  任何企業(yè)進(jìn)入市場競爭,都存在潛在經(jīng)營風(fēng)險。風(fēng)險存在于一個企業(yè)的外部和內(nèi)部,可以說無所不在、無處不在,需要時時刻刻的防范,把防范措施融化于企業(yè)管理包括技術(shù)管理的每一個環(huán)節(jié)之中。曾幾何時,企業(yè)的風(fēng)險管理是相對簡單的流程,屬于較低管理層的職責(zé)范圍。這是因為此種風(fēng)險管理具有預(yù)防性、防御性和被動性的特點。隨著我們國家市場經(jīng)濟(jì)不斷成熟與完善,不少企業(yè)都認(rèn)識到了風(fēng)險管理戰(zhàn)略的必要性,并且通常制定了這類戰(zhàn)略,以便確保管控的透明度,防范陷入經(jīng)營低谷,加強(qiáng)資本市場上投資者和公眾的信任。

  從某種意義上講,正因為企業(yè)活動都包含著一定程度的風(fēng)險,而風(fēng)險往往同機(jī)遇并存,沒有風(fēng)險就沒有機(jī)遇和成功。

  而企業(yè)的風(fēng)險管理,重在全面采取加強(qiáng)措施。全面風(fēng)險管理是由企業(yè)董事會、管理層和所有員工所共同參與的,目的就是要把風(fēng)險控制在風(fēng)險容量之內(nèi),并增進(jìn)企業(yè)價值的過程,也就是要將風(fēng)險意識轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認(rèn)識和自覺行動。在此同時需有風(fēng)險管理的專業(yè)人才實施專業(yè)化的管理,以一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,來確保所有的風(fēng)險都得到識別,讓資源能夠被有效地利用于急迫風(fēng)險的管理。在面對風(fēng)險時,若可能發(fā)生或可能不發(fā)生,則要設(shè)法降低風(fēng)險發(fā)生的可能,當(dāng)風(fēng)險損失不可避免的時候,就要盡量將損失最小化,當(dāng)風(fēng)險預(yù)示著機(jī)會時,則要讓風(fēng)險轉(zhuǎn)化為增進(jìn)企業(yè)價值的機(jī)會。

  全面風(fēng)險管理的流程可以細(xì)分為四個階段,即風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制和化解、風(fēng)險回顧。風(fēng)險識別是企業(yè)由自身情況結(jié)合外部環(huán)境,就戰(zhàn)略、市場、運營、法律、財務(wù)五個分面,逐一辨認(rèn)自身可能存在的風(fēng)險。風(fēng)險評價則是以數(shù)學(xué)模型為基礎(chǔ),透過加權(quán)計分算出企業(yè)的風(fēng)險評分,判斷其風(fēng)險程度,在此基礎(chǔ)上,可針對重大風(fēng)險緊密結(jié)合企業(yè)自身風(fēng)險管理現(xiàn)狀、風(fēng)險偏好、風(fēng)險控制目標(biāo),提出可能的風(fēng)險解決措施建議。再來便是風(fēng)險的控制與化解,企業(yè)可聘請相關(guān)中介機(jī)構(gòu),結(jié)合自身企業(yè)特點和風(fēng)險評價中所提出的方案進(jìn)行評估,找出最佳方案付諸實行。最后是風(fēng)險回顧,在遭遇每一次的風(fēng)險問題后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其風(fēng)險管理工作進(jìn)行總結(jié)、評估,累積經(jīng)驗,以利于下一次的風(fēng)險管理工作。

  其實,風(fēng)險并不可怕,真正可怕的是不將風(fēng)險當(dāng)一回事。一個優(yōu)質(zhì)的企業(yè)不僅僅是要讓大眾知道自己的優(yōu)點,更要深刻了解企業(yè)自己本身的弱點,可能遭受到的風(fēng)險,并由此培育出良好的風(fēng)險管理文化,建立健全的全面風(fēng)險管理和防范體系。以未雨綢繆的態(tài)度看待企業(yè),才能避免屋漏偏逢連夜雨的風(fēng)險危機(jī),才能科學(xué)發(fā)展!

五、強(qiáng)化精益管理保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展

  什么是精益管理,精益管理活動強(qiáng)調(diào)的最主要兩方面首先是地、物的明朗化:即是以客人的眼光或新進(jìn)員工的眼光來看我們的職場,是否能看的清清楚楚、明明白白,其次強(qiáng)調(diào)的是人的規(guī)范化,即每個員工做事非常用心、非常嚴(yán)謹(jǐn),各項工作都能做的很到位。因此,在強(qiáng)化精益管理中,既要重視管理層人員的管理,也要重視普通員工的管理,同時還要重視物的管理。

  首先,要抓班子建設(shè),特別是技術(shù)班底和管理班底建設(shè),因為員工的素質(zhì),尤其是管理干部的素質(zhì),是企業(yè)活動效率的決定因素。美國鋼鐵大王卡內(nèi)基曾經(jīng)宣稱:“你可以剝奪我的一切:包括資本、廠房、設(shè)備。但只要留下我的組織和人員,四年以后,我又是一個鋼鐵大王?!比瞬艑ζ髽I(yè)的成功之重要,由此可見一般。因此,公司對人力資源也應(yīng)像對其他物力和財務(wù)資源一樣,有意識的進(jìn)行“盤點”,例出“清單”并加以培訓(xùn)和引導(dǎo),以配合企業(yè)的發(fā)展需要和生產(chǎn)力的全面提高,并將逐步通過企業(yè)文化和教育培訓(xùn)來引導(dǎo)各級人員及時地調(diào)整思路、求實創(chuàng)新,在理念上追求數(shù)一數(shù)二、并在行動上建立管理流程、設(shè)計管理表單、嚴(yán)格遵守內(nèi)部控制程序、健全產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以制度來規(guī)范管理。其次,要抓員工的管理,從工作制度、獎懲機(jī)制、培訓(xùn)制度和生產(chǎn)經(jīng)營管理制度等方面約束大家,同時還要通過通過大家的執(zhí)行力和凝聚力,調(diào)動大家自覺執(zhí)行制度的積極性和創(chuàng)造性。

  著重抓現(xiàn)場管理,重點抓有效產(chǎn)出,抓各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的依存關(guān)系和有效成品流量,并以此為契機(jī),同時抓品質(zhì)管理、計劃管理和物流控制的宣導(dǎo)以及幫、帶、教工作,以促進(jìn)其管理的流程化、表單化和日?;男纬?。

  德魯克說過:“管理好的企業(yè),總是單調(diào)無味,沒有任何激動人心的事件。那是因為凡是可能發(fā)生的危機(jī)早已被預(yù)見,并已將它們轉(zhuǎn)化為例行作業(yè)了?!逼髽I(yè)進(jìn)步,總是在從無序到有序,從粗放到精細(xì),從人治到法治的進(jìn)程中,一步一步向上成長的。精益化管理,應(yīng)該是一種目標(biāo),一種追求,一種過程。對于一個有生命力的企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)總是在變,我們只有更好,而不可能有最好。

六、堅持堅強(qiáng)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)形成工作合力

  火車跑得快,全憑車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)對于整個團(tuán)隊的運行和工作進(jìn)度必須有全局的大概把握,對于未來的方向具有自己的確定的看法。即使自己尚未建立足夠的信心,也決不能把這種情緒傳遞給團(tuán)隊成員。好的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的性格是:公正、熱情、自信、勇敢、寬容、自律、果斷;好的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的才能是:理解力、洞察力、表達(dá)力、行動迅速、細(xì)心、快速處理雜亂事件的能力、協(xié)調(diào)能力。即是內(nèi)蓄外放[],堅毅果敢的儒者,具有儒將風(fēng)度。

  領(lǐng)導(dǎo)要以身作則影響團(tuán)隊成員,在整個團(tuán)隊內(nèi)形成開明、直接的作風(fēng)。需要時常檢查工作的進(jìn)度情況,需要督促和幫助團(tuán)隊成員推進(jìn)工作。形成快速的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)最好不具有任何工作之外的特殊身份,不能將工作內(nèi)的行政關(guān)系帶到工作之外。領(lǐng)導(dǎo)的主要目的是協(xié)調(diào)團(tuán)隊實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)而不是增強(qiáng)個人對團(tuán)隊的控制力。領(lǐng)導(dǎo)要重視反對意見,并且警惕沒有反對意見的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)需要能夠調(diào)動團(tuán)隊成員發(fā)表意見,并且能夠?qū)⒉煌庖娊y(tǒng)一,最后形成可執(zhí)行的方案。領(lǐng)導(dǎo)必須尊重團(tuán)隊成員個人及其生活。

  一個卓越的企業(yè)必然有一個卓越的團(tuán)隊,一個卓越的團(tuán)隊必然有一個卓越的企業(yè)文化,一個卓越的企業(yè)文化必然包括一個卓越的企業(yè)精神。通過我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識到,在團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)中,自己的各個方面要發(fā)揮率先垂范的作用,在學(xué)習(xí)上,要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,活到老學(xué)到老。學(xué)中干,干中學(xué),理論與實踐相結(jié)合。在工作中,帶頭遵章守紀(jì),合規(guī)經(jīng)營,安全生產(chǎn)。同時,要永遠(yuǎn)以科學(xué)的方法、人性化的眼光和強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感去對待自己的屬下,與大家同甘共苦,努力打造出一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇3

  綜觀本次培訓(xùn),主要有以下三方面特點:一是內(nèi)容豐富,針對性強(qiáng)。整個培訓(xùn)課程涉及政治教育、“不忘初心、牢記使命”、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、國防教育、危機(jī)應(yīng)對、電子商務(wù)等多個方面,都是新時期中青年干部迫切需要了解掌握的知識技能,對于提升干部理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)能力,更好的認(rèn)清現(xiàn)實、履職盡責(zé)、拓展業(yè)務(wù)、做好工作都具有基礎(chǔ)性作用。二是組織周密,形式靈活。整個培訓(xùn)紀(jì)律嚴(yán)明、管理到位,培訓(xùn)內(nèi)容安排合理、嚴(yán)謹(jǐn)。黨校老師注重細(xì)節(jié),多方聯(lián)系,為大家創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。既有室內(nèi)課程,又有室外拓展;既有領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合經(jīng)歷的諄諄教導(dǎo),又有外出參觀的切身感受。廣大學(xué)員互相交流、互相幫助、互相學(xué)習(xí),活動組織周到嚴(yán)密,營造了一個輕松愉快、團(tuán)結(jié)友愛的學(xué)習(xí)氛圍。三是注重實效,入腦入心。課堂教學(xué)采取了多媒體PPT幻燈片課件、案例教學(xué)、情景模擬、現(xiàn)場互動等方式,不僅提高了學(xué)員參與熱情,而且更形象、更生動,更易消化和吸收。舉辦的多次小組討論,戶外拓展等,更好地鍛煉了學(xué)員的縝密思維、口頭表達(dá)、分析問題和解決問題能力及心理適應(yīng)等能力。

  參加本次中青年干部培訓(xùn),主要收獲有三個方面:

  一是理念得到更新。經(jīng)過本次培訓(xùn),我深深意識到,面對電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會和知識更新、知識折舊日益加快的現(xiàn)實,必須與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。特別是區(qū)長親臨培訓(xùn)班作專題輔導(dǎo)講課,提出“在成長中修煉、在修煉中成長”和“修愛、修智、修德、修為、修夢”的殷切希望,立意高遠(yuǎn),意味深長;常委作了《新常態(tài)下習(xí)近平總書記關(guān)于中青年干部隊伍建設(shè)的新思想新要求》專題報告,引發(fā)自己很多深層思考。參觀之行,既領(lǐng)略了振興發(fā)展取得的巨大成就和豐富經(jīng)驗,又上了一堂生動的紅色文化教育課,感受了黨的奮斗歷程,也使自己更加堅定了理想信念。

  二是眼界得到開闊。培訓(xùn)期間,各位授課老師緊密結(jié)合“五大發(fā)展理念”,結(jié)合全國和區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會形勢,講業(yè)務(wù)、講思路、講發(fā)展,點評時政、旁征博引,傳授新理念、新方法,提出分析問題、解決問題的新角度、新思維。聽了他們的課,我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢、堅定了立場、辨明了方向,更加深入地了解了當(dāng)前“一區(qū)兩帶”與振興發(fā)展面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),更加認(rèn)清建設(shè)“首善之區(qū)、幸?!钡闹卮蠖钸h(yuǎn)意義。思想中的一些疑惑得到化解,眼光放得更加長遠(yuǎn),自我加壓,勇于擔(dān)當(dāng),干凈干事的意識更加明確,深深意識到只有積極融入改革發(fā)展大局,始終把握先機(jī),才能充分實現(xiàn)自身價值。

  三是認(rèn)識得到深化。通過培訓(xùn),我認(rèn)識到青年干部只有持續(xù)不斷學(xué)習(xí)和錘煉,才能保持思想的純潔性。必須方向堅定,以黨的先進(jìn)理論作為“夜明燈”、以崇高理想作為“驅(qū)動器”、以正確世界觀、人生觀、價值觀作為“導(dǎo)航儀”,做到忠誠、為民、遵紀(jì)、守規(guī);必須錘煉自我,精學(xué)理論、深學(xué)業(yè)務(wù)、廣學(xué)知識,鍛煉自己的人格、意志、心態(tài)和才干;必須求真務(wù)實,有務(wù)實的思路、務(wù)實的作風(fēng)、務(wù)實的干勁,不唯書、不唯上,追求真理,反對謬誤;必須清廉干凈,嚴(yán)格按照不忘初心、牢記使命的要求,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,始終保持良好心態(tài),積極進(jìn)取、廉潔自律,全心全意為人民服務(wù)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇4

  當(dāng)人民教師難,當(dāng)合格的教師難,當(dāng)現(xiàn)代優(yōu)秀的教師更難。作為一名小學(xué)語文教師,我有幸參加了網(wǎng)絡(luò)研修,感悟許多。在學(xué)習(xí)中我深深地體會到,學(xué)習(xí)應(yīng)該成為一個人的一生目標(biāo)。不經(jīng)一番風(fēng)霜苦,哪得梅花撲鼻香啊!人應(yīng)該是活到老學(xué)到老。要想成為一名合格的教師,就要努力地提高自身素質(zhì),理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。而這一切,也是我不足和欠缺的,我總以為做一個優(yōu)秀的一線教師只要上好課,教好學(xué)生就可以了。

  現(xiàn)在我才明白,沒有深厚的積淀,沒有長期的浸淫,何來“腹有詩書氣自華”。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)讓我和同行們走到了一起,在這個舞臺上我們盡情的汲取新的教學(xué)理念、教學(xué)方法,聆聽著專家、教授們精辟的講解;在這段時間里,我們把理論與實踐結(jié)合起來,名師一步步引領(lǐng),促我不斷成長?;仡欉@段學(xué)習(xí)的日子,從開始的激動、不知所措到現(xiàn)在教學(xué)中問題的豁然開朗;從初上網(wǎng)時的應(yīng)付學(xué)習(xí)到現(xiàn)在迫不及待地領(lǐng)略專家、各位老師授課、指導(dǎo)的風(fēng)采……這一切讓我的收獲變得燦爛無比。

  在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中,網(wǎng)絡(luò)研修讓我獲得了很多的信息,開闊了視野。遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的形式多樣,視頻、課程簡介,與專家、同仁互動式的交流等深深地吸引著我讓我得到啟發(fā)。每一專題中的各個觀點及案例,很好地解決了我們在教學(xué)過程中遇到的一些疑問和困惑。

  我首先是更新了兩個重要的觀念:

  其一,對小學(xué)教師來說,研究是學(xué)習(xí)、反思、成長、發(fā)展的同義詞,與專業(yè)人員的研究具有質(zhì)的區(qū)別。它是“以解決問題為目標(biāo)的診斷性研究及實踐者對自身實踐情境和經(jīng)驗所做的多視角、多層次的分析和反省?!?/p>

  其二,我們這些綜合科從現(xiàn)在的教育角度上講不是一門主科,但也是必不可少的學(xué)科。教師對此的定位非常迷惑。但通過學(xué)習(xí),從“過去的我”與“現(xiàn)在的我”的對話交流,是努力擺脫“已成的我”,為不斷獲得新生的過程。努力研究自己,其目的就是為了提高自己、發(fā)展自己、更新自己。

  教師是學(xué)生成長的守護(hù)人。將教師角色定位于學(xué)習(xí)者、研究者、實踐者。教師首先是學(xué)習(xí)者,不僅要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),而且要向?qū)W生學(xué)習(xí)。教師是研究者,帶領(lǐng)學(xué)生主動積極參與科研課題的研究。教師是實踐者,實踐的內(nèi)涵是“變革”。

  教育無小事。一個細(xì)節(jié)可能會影響一個孩子的一生。一個教師最可貴的品質(zhì)在于他能從日復(fù)一日的教學(xué)生涯中領(lǐng)悟和體會到教育的真諦,開掘出散發(fā)著新鮮芳香、體現(xiàn)著高尚情操的教育細(xì)節(jié)。學(xué)生是具有極大可塑性的個體,是具有自立發(fā)展能力充滿創(chuàng)造力的生命體。概括地說,“教育的真諦在于啟發(fā)自覺,在于給心靈以向真、善、美方向發(fā)展的引力和空間。

  通過這次培訓(xùn),我能重新的審視自己的教學(xué)行為,對自己以前的教學(xué)有了一次徹底的反思,把學(xué)到的知識應(yīng)用到今后的教學(xué)實踐中去。今后,我還將繼續(xù)參加網(wǎng)絡(luò)研修,努力提升自己,讓自己成為適應(yīng)新時代的優(yōu)秀教師。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇5

  為了能夠讓我們這一批新員工更快地了解公司,適應(yīng)自己以后的工作崗位。在上周的時候,公司特意進(jìn)行了為期一周的新員工入職培訓(xùn)。可以看得出來,公司對員工培訓(xùn)的重視,也反映出了我們公司重視人才培養(yǎng)人才的相關(guān)戰(zhàn)略方針。參加這次培訓(xùn)對于我來說是非常難得的一次機(jī)會,我很珍惜,所以在一早上就來到公司未培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是先基本介紹公司的一些情況,然后總經(jīng)理還特意向我們講解了關(guān)于整合營銷傳播的相關(guān)內(nèi)容。

  下午的時候,我們又一起觀看了新員工入職培訓(xùn)的一些視頻,這樣能夠讓我們在最短的時間里面了解到公司的一些基本運作流程和公司的企業(yè)文化,企業(yè)現(xiàn)狀以及以后的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過這次的培訓(xùn),讓我們感到受益匪淺,并且有很深的體會。經(jīng)過這次培訓(xùn)以后,我對自己的工作崗位以及對公司現(xiàn)有的優(yōu)勢資源有了更加深刻的了解和認(rèn)知,我也能夠更快的適應(yīng)自己現(xiàn)在所在的工作崗位,也能夠充分發(fā)揮自己在工作之中的主觀能動性,在做好自己本職工作的同時,也可以利用公司的資源平臺。在最大的程度上為公司創(chuàng)造利益。

  因為我們都知道公司要快速發(fā)展,對于我們個人的發(fā)展也是受益匪淺的,通過此次培訓(xùn)我也了解到了什么是職業(yè)化,什么是價值觀,什么是整合營銷傳播等等許多知識和內(nèi)容。對比之前來說,我更發(fā)現(xiàn)自己以前有許多的不足之處,但是此次培訓(xùn)之后,我知道了自己的不足之處,并且能夠及時改進(jìn)。這對于以后我的工作開展以及個人以后的發(fā)展都是有很好的益處的。在工作職業(yè)化方面,每一個人都應(yīng)該擁有一顆拼搏的心態(tài),我們明確自己并不是為公司打工,不是為他人打工,而是為自己,我們相信自己是能夠做好的,要始終保持一顆熱情的心。尤其是作為創(chuàng)意部的一名員工來說,更是要有這創(chuàng)意的想法同時也要以團(tuán)隊為重。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇6

  新《黨章》明確規(guī)定,中國共產(chǎn)黨員是具有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士,黨員必須全心全意為人民服務(wù),黨員永遠(yuǎn)是勞動人民群眾的普通一員,沒有任何的特權(quán)。這是黨章對黨員的基本要求。但怎樣才能做一名合格、稱職的黨員干部呢?通過新黨章學(xué)習(xí),談?wù)勎覀€人的理解和想法:

  一、要樹立正確理想信念

《黨章》對每個黨員提出的基本要求是:堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義信念,理想信念是每個共產(chǎn)黨人的崇高追求、精神支柱、前進(jìn)目標(biāo)。要樹立遠(yuǎn)大的理想信念,更重要的是立足本職,在平凡的工作崗位上,做出不平凡的貢獻(xiàn)。“爭優(yōu)創(chuàng)先”、“爭創(chuàng)一流”是上級部門和人防辦對大家提出工作目標(biāo)和要求,我們必須以做好本職工作為重點,牢固樹立全局的思想,以講實話、辦實事、求實效為原則,任勞任怨,埋頭苦干做好各自工作。只有把每一天工作干好、把每一件事做好,才能有立身之本,才能在平凡的崗位上,干出不平凡業(yè)績。

  二、要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

  黨員干部個人能力、素質(zhì)的強(qiáng)弱,直接影響著一個單位的整體履職能力。黨員干部要有比一般人更強(qiáng)的工作能力,更高的政治素質(zhì),才能更好地適應(yīng)發(fā)展大局,才能勝任本職“爭創(chuàng)一流”。要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。在學(xué)習(xí)上一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),在思想上始終與黨中央和上級黨組織保持高度一致,不斷提高個人的理論修養(yǎng)。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,有針對性學(xué)習(xí)掌握崗位職責(zé)必備的各種知識,每個業(yè)務(wù)科室的同志都要成為本職崗位的專家、行家里手。三是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。支部制定下發(fā)的干部職工全年學(xué)習(xí)計劃,黨員干部要帶頭學(xué),認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會,為其他同志作表率,加強(qiáng)學(xué)習(xí),根本目的是增強(qiáng)工作本領(lǐng)、提高解決問題的水平。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng),帶著問題學(xué),做到干中學(xué)、學(xué)中干,學(xué)以致用。

  三、要具有服務(wù)奉獻(xiàn)精神

  講奉獻(xiàn)是—種崇高的精神境界。奉獻(xiàn)是無私的給予,是真誠的付出。共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨更是奉獻(xiàn)?!缎曼h章》規(guī)定了“堅持黨和人民的利益高于一切,個人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻(xiàn)”,說明黨員要把奉獻(xiàn)作為必須履行的義務(wù),而沒有向人民索取的權(quán)利。黨員講無私奉獻(xiàn),就是要把社會需要、單位需要、群眾需要放在首位。要把事業(yè)看重一點,把得失看淡一點,始終保持進(jìn)取心與平常心,保持蓬勃向上的工作勁頭,吃虧是福,能夠舍得,嚴(yán)于律己,樂于服務(wù),甘于奉獻(xiàn)。

  四、要嚴(yán)格遵守紀(jì)律制度

  黨的紀(jì)律是全體黨員必須遵守的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)明的紀(jì)律,有利于單位的步調(diào)一致和行動的統(tǒng)一。每個人的一行一言都代表政府形象、代表黨員形象,這就需要我們更加自覺遵守各項紀(jì)律制度。做一名合格稱職的黨員干部,就應(yīng)該嚴(yán)守組織、工作紀(jì)律,自覺學(xué)習(xí)對照《規(guī)章制度》內(nèi)容,常記《廉潔準(zhǔn)則》、常思貪欲之害、常懷律已之心,任何時候都穩(wěn)得住心神、管得住言行、守得住底線,真正做到立身不忘做人之本,用權(quán)不謀個人之私,人人從我做起,從點滴小事做起,自覺遵守各種紀(jì)律制度。

  五、要自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)氛圍

  黨的團(tuán)結(jié),是黨的戰(zhàn)斗力所在,是黨的生命所在。每個黨員都必須自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和單位團(tuán)結(jié),保持風(fēng)清氣正,和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍。作為辦公室領(lǐng)導(dǎo),我們要關(guān)心大家的工作、生活,要求大家做到的我們自己先做到;作為同志之間,各科室之間,相互支持,共同進(jìn)步。自覺維護(hù)好團(tuán)結(jié)氛圍,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。做到大事講原則,小事講風(fēng)格;多溝通,多理解,多幫襯,多換位思考;相互關(guān)心,相互尊重。

  做一名稱職合格的黨員干部不是空洞的政治口號,講起來容易,做起來難。我們每一位黨員同志都要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),磨練意志品質(zhì),陶冶道德情操,做一名為人正派,清正廉潔,組織放心,同事稱贊,家庭引以為榮的稱職、合格黨員干部。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇7

  今年的師德培訓(xùn),體會最深的就是教育是愛的共鳴,是心與心的呼應(yīng),教師只有用愛去關(guān)心學(xué)生,才能教育好學(xué)生,才能使教育發(fā)揮最大限度的作用。

  教育事業(yè)就是愛的事業(yè),沒有愛就不會有教育。作為一名教師,就應(yīng)關(guān)愛每一個學(xué)生,在生活上關(guān)心學(xué)生,在學(xué)習(xí)上幫助學(xué)生,讓學(xué)生在感受愛的過程中,理解愛,學(xué)會愛。教師對學(xué)生的“愛”應(yīng)是真誠的、無私的、廣泛的、一視同仁的。盡管孩子情況不同,但要相信每個學(xué)生都能在老師愛的教育下長大成才。對每一個學(xué)生的關(guān)愛,都應(yīng)該是毫無保留的,無論是對品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,還是對頑皮、學(xué)習(xí)成績不理想、需要心理疏導(dǎo)的學(xué)生,教師都要主動去親近和關(guān)愛他們,讓學(xué)生感到老師是自己最信賴、最尊敬、最親近的人。其實,每一個學(xué)生都是好學(xué)生,他們身上有不同的閃光點,只是有的沒被發(fā)現(xiàn)。這就需要我們教師在平時的工作中細(xì)心,善于捕捉學(xué)生的閃光點,夸獎學(xué)生,激勵每一個學(xué)生上進(jìn),賞識每一個學(xué)生的才華,讓每一個學(xué)生積極參與,期待每一個學(xué)生獲得成功。

  以平等的心靈善待學(xué)生,用愛的情懷關(guān)注學(xué)生,這是一股巨大的教育力量,它比任何高明理論的說教都有效。把這種情懷融入平實的生活,把學(xué)生的進(jìn)步當(dāng)作自己的成功,用坦誠的相待詮釋幸福的內(nèi)涵。

  另一方面,教師自身的提高也尤為重要。創(chuàng)新是一個民族生存和發(fā)展的永恒動力?!吧鸁o涯,學(xué)也無涯”,有良好師德的教師應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的教師。作為一名教師,要更新觀念、努力創(chuàng)新,擔(dān)負(fù)著教育下一代的責(zé)任,以身作則,言傳身教,主動思考如何從“傳道”者轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)知識的引路人,從“解惑”者轉(zhuǎn)向發(fā)現(xiàn)問題的啟發(fā)人,從“授業(yè)”者轉(zhuǎn)向解決問題的參與人;做一名好教師,要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),必須不斷地學(xué)習(xí),才能使師德的表現(xiàn)更豐富。

  社會在進(jìn)步,時代在前進(jìn),師德觀念也必須隨時代的前進(jìn)而創(chuàng)新。在新時期的師德建設(shè)實踐中,我們認(rèn)為,新時期教師首先必須樹立與時俱進(jìn),創(chuàng)新教學(xué)理念。如果一個讓學(xué)生不喜歡的教師那么肯定是個觀念不新的教師。教師必須有創(chuàng)新教學(xué)理念,勇于在教學(xué)實踐中探索新的教學(xué)模式,推動教學(xué)改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。一是教育理論的學(xué)習(xí),即在平時的工作中之余看書、上網(wǎng),學(xué)到更多理論的知識;二是學(xué)科教學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí),即加強(qiáng)自己教授的技能;三是生活與實踐經(jīng)驗的學(xué)習(xí),即在生活中多看多問多學(xué),做生活的有心人。

  當(dāng)然,新時期有良好師德的教師一定要具有研究意識。教師必須科研教學(xué)相結(jié)合,提高科學(xué)素質(zhì)。做一名好教師肯定是越教越好,越教越好的訣竅在不斷研究教學(xué)。一是清楚教學(xué)觀念的最新動態(tài),思路和教學(xué)要求;二是明確課程標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確理解和把握其精神實質(zhì),以其超前的思想方法來指導(dǎo)自己的教學(xué);三是研究教材,即課前充分熟悉教材,在教學(xué)過程中達(dá)到教材所要求達(dá)到的教學(xué)目標(biāo);四是研究學(xué)生,依據(jù)所教對象的年齡特點,認(rèn)知規(guī)律來設(shè)計教學(xué)方法,對不同學(xué)生進(jìn)行情感、興趣、態(tài)度、自學(xué)能力等的不同培養(yǎng)方法。在教學(xué)的研究中,使自己更新教育觀念、不斷改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

  同時,虛心求教,肯干、實干,盡全力把工作做得細(xì)致、扎實,細(xì)心總結(jié)工作經(jīng)驗,在摸索中前進(jìn)。教師工作千頭萬緒,需要不斷地總結(jié)和積累,勇于創(chuàng)新,才能在實踐中不斷前進(jìn)。

“昨天的孩子,課本是他們的世界;今天的孩子,世界是他們的課本?!鄙硖幷n改大潮中的一名普通教師,該以什么樣的態(tài)度來面對今天的教育?我想,我應(yīng)該快樂地迎接每一天,以正確的態(tài)度面對自己的事業(yè),面對自己的工作,面對自己的學(xué)生,全身心去研究課程、教材、學(xué)生、教法等,讓自己的教育教學(xué)水平得以提升,做到得才兼?zhèn)?,讓每一課的知識變得如此生動有趣,并培養(yǎng)學(xué)生的能力,做到教書育人。抓住“課改”帶來的發(fā)展機(jī)遇,樹立較強(qiáng)的科研意識,走進(jìn)新課程,刻苦鉆研課堂教學(xué)藝術(shù),爭做善于吸收的學(xué)習(xí)型教師,善于研究的反思型教師,敢于探索的創(chuàng)新型教師。

  由此可見,高尚的師德是愛,是敬業(yè),是精業(yè)。讓自己消除夏日的浮躁,讓自己的胸懷如秋日晴空般純凈,懷著“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的精神,將更多的愛的陽光撒向幼小的心田,像陶行知所說的那樣:“捧著一顆心來,不帶半根草去”,無論何時,都能夠理直氣壯地說,投身教育事業(yè),我終生無悔。

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