下面是范文網(wǎng)會(huì)員“zt31”收集的人才培訓(xùn)心得體會(huì)(共13篇),供大家賞析。

人才培訓(xùn)心得體會(huì) 篇1
我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的培訓(xùn)班,第二階段從9月23日至9月27日,我前往浙江大學(xué)學(xué)習(xí)。通過本次浙江大學(xué)干部培訓(xùn),我感到堅(jiān)定了理想信念,大大開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),更新了觀念,開拓了思路,進(jìn)一步增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展、生態(tài)發(fā)展、跨越發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步加深對(duì)市委實(shí)施“四大”戰(zhàn)略,打造“廣東綠谷”的理解?,F(xiàn)將有關(guān)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一是拓寬了視野,更新了觀念。聽了市委黨校和浙江大學(xué)的專家教授的專題輔導(dǎo)報(bào)告,如《轉(zhuǎn)型期中國社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題分析》、《城市軟實(shí)力》,特別是專家教授的講座或高屋建瓴,或旁征博引,或拋磚引玉,或深入淺出,豐富了我的知識(shí),拓展了我的視野,讓我對(duì)當(dāng)前國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)情況有了比較全面的了解,對(duì)我市的發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),激發(fā)了斗志,增強(qiáng)了服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任感和使命感。
二是提升了理論素養(yǎng),夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)基本理論知識(shí),讓我了解到當(dāng)代國際國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀,如《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整》、《綠色經(jīng)濟(jì)、綠碳經(jīng)濟(jì)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)》,一定程度上提高了我理性分析問題、解決問題的能力以及敏銳洞察問題的能力,較好地把握了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步加深了我對(duì)市委打造“廣東綠谷”的理解,提高了理論水平。
三是增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),堅(jiān)定執(zhí)政為民的信念。培訓(xùn)中安排了《廉政文化與反腐倡廉建設(shè)》、《領(lǐng)導(dǎo)智慧和人生追求》等課程,讓我對(duì)自己從政動(dòng)機(jī)重新思考,牢記“為官一任,造福一方”,增強(qiáng)了我的黨性修養(yǎng),堅(jiān)定了執(zhí)政為民的信念。
四是理清了工作思路,增強(qiáng)了謀事干事能力。通過學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)力修煉和執(zhí)行力提升》、《杭州西溪濕地》、《杭州錢江新城》等課程,讓我對(duì)市委打造“廣東綠谷”有了新認(rèn)識(shí);進(jìn)一步強(qiáng)化了當(dāng)今世界發(fā)展變化學(xué)習(xí)知識(shí)意識(shí),認(rèn)清了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),增強(qiáng)了駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下行政工作能力。
五是加強(qiáng)了交流,提高了能力水平。培訓(xùn)期間,自己通過與專家教授和來自不同縣區(qū)、不同單位的同學(xué)對(duì)后發(fā)地區(qū)特別是河源轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等內(nèi)容進(jìn)行交流,開闊了我視野,激發(fā)了我思路,感覺到由于不同的經(jīng)歷,分管不同的業(yè)務(wù),在思想認(rèn)識(shí)、理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面不一樣,在分析問題的角度也不一樣,啟發(fā)了我以后在工作中要做到集思廣益,進(jìn)一步提高解決實(shí)際問題能力。
總之,這次培訓(xùn)雖然只有短短半個(gè)月時(shí)間,但其意義是深遠(yuǎn)的,收獲也是實(shí)實(shí)在在的。我會(huì)以這次學(xué)習(xí)作為新的起點(diǎn),努力提升自己的理論素養(yǎng),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,緊跟形勢(shì)發(fā)展的需要,盡心盡力做好本職工作,全力實(shí)施“四大戰(zhàn)略”,為河源市謀劃打造“廣東綠谷”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)人才心得體會(huì) 篇2
為期5天的**市人才工作領(lǐng)導(dǎo)干部清華大學(xué)培訓(xùn)班很快結(jié)束了,這次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但課程安排的較為緊湊,涉獵的知識(shí)面較寬,既有高屋建瓴的理論修養(yǎng)學(xué)習(xí),又有具有啟發(fā)性和典型意義的實(shí)地考察學(xué)習(xí)。在這期間,我和其他領(lǐng)導(dǎo)干部共同學(xué)習(xí)了當(dāng)前國際安全形勢(shì)與大國外交、三個(gè)支撐帶戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)、危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)、大數(shù)據(jù)與國家治理、創(chuàng)新思維與科學(xué)決策、21世紀(jì)人才素質(zhì)全面提升、新常態(tài)下人才工作推進(jìn)等系統(tǒng)知識(shí),并前往中關(guān)村參觀學(xué)習(xí)。清華大學(xué)邀請(qǐng)的國內(nèi)知名專家及中央機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不僅對(duì)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)問題進(jìn)行細(xì)致解讀,還有針對(duì)性地探討令基層領(lǐng)導(dǎo)干部困惑的難點(diǎn)問題。這次清華之行讓我受益匪淺,感受頗深,增加了知識(shí),解放了思想,更新了觀念,拓展了眼界,為今后做好各項(xiàng)工作尤其是人才工作打下了基礎(chǔ)。在此我結(jié)合我縣的人才發(fā)展談一談個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì):
一、提高創(chuàng)新意識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)理念
這次培訓(xùn),我深刻地感受到,新形勢(shì)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提升領(lǐng)導(dǎo)綜合能力的根本途徑。面對(duì)激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的艱巨任務(wù),作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷更新知識(shí),不斷深化對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性問題。21世紀(jì)人才素質(zhì)全面提升、新常態(tài)下人才工作推進(jìn)專題的講解,讓我認(rèn)識(shí)到,“新
常態(tài)”下人才工作要有“新理念”、“新姿態(tài)”?!熬垡恍╁X財(cái)不如聚一幫人才”, 財(cái)政上的幫扶,也許能解企業(yè)一時(shí)之困,但終究不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。企業(yè)的發(fā)展,迫切需要引進(jìn)高層次人才來創(chuàng)新引領(lǐng)。人才工作部門要做的一件事,就是要讓更多的引才主體從被動(dòng)引才轉(zhuǎn)向主動(dòng)引才?!捌粗亟鹨鸥春铆h(huán)境引才”, 人才特別是高端人才最大的愿望就是人才的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),人才工作部門要搭建有利于高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),讓人才的價(jià)值得到充分發(fā)揮,最終才能留住人才。
在工作中要想站得更高、看得更遠(yuǎn)、干得更好,必須勤學(xué)習(xí)、苦學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求,讓學(xué)習(xí)成為工作和生活中的一部分,使政治頭腦更加清醒,理論素養(yǎng)更加全面,發(fā)展視野更加開闊。
二、拓寬工作思路,提振干事創(chuàng)業(yè)精神。
通過學(xué)習(xí)、參觀和思考,既看到了*縣人才工作的潛力,也看到了面臨的困難和問題。我認(rèn)為,一個(gè)地方的發(fā)展,關(guān)鍵在人,人才是第一資源。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,*縣如何實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,我們需要圍繞以下幾個(gè)方面下功夫:
一是立足求真務(wù)實(shí),在人才工作機(jī)制創(chuàng)新上求突破。 健全人才工作體制機(jī)制,盡快出臺(tái)《*縣高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃實(shí)施辦法》,加大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助力度,加強(qiáng)金融、科技扶持,完善生活服務(wù)保障。積極營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的工作環(huán)境,待遇適當(dāng)、無后顧之憂的生活環(huán)境,公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境,引領(lǐng)全社會(huì)重視人才工作、
支持人才發(fā)展,努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。激勵(lì)全縣各部門和各企事業(yè)單位牢固樹立人才“第一資源”的理念,不斷增強(qiáng)做好新形勢(shì)下人才工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,緊緊抓住人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略。
二是緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在高層次人才引進(jìn)上求突破。 重點(diǎn)圍繞鋁加工、煤鹽化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、高效農(nóng)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和生物技術(shù)、新材料、新能源、新醫(yī)藥、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。堅(jiān)持“雙招聯(lián)動(dòng)”,把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來,在招商引資中謀劃人才引進(jìn),在引進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)引進(jìn)人才;把引才和引智結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)人才吸引、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。
三是注重校地校企合作,在提升載體建設(shè)水平上求突破。
放大縣高新技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心、省級(jí)科技企業(yè)孵化器的孵化效應(yīng),在引進(jìn)培育生物產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)高端人才引進(jìn)、推動(dòng)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面發(fā)揮積極作用。深挖省第八批科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)背后的優(yōu)質(zhì)資源,建立產(chǎn)學(xué)研合作長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,把派出單位的智力優(yōu)勢(shì)、科技成果、信息資源與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來,推動(dòng)派出單位與地方、企業(yè)廣泛深入開展產(chǎn)學(xué)研合作。開展“企業(yè)家素質(zhì)提升工程”。為強(qiáng)化企業(yè)家創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)企業(yè)家精神,打造一支具有較強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理能力并掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、熟悉國際經(jīng)濟(jì)和法律的優(yōu)秀企業(yè)家和職業(yè)
經(jīng)理人隊(duì)伍,以我縣高成長(zhǎng)性的創(chuàng)新型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為培育對(duì)象,舉辦創(chuàng)新型企業(yè)家(清華大學(xué))培訓(xùn)班,邀請(qǐng)知名專家、企業(yè)高管來沛舉辦專題講座。
四是豐富人才活動(dòng),在招才引智實(shí)效上求突破。
為實(shí)現(xiàn)我縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與海內(nèi)外高端人才對(duì)接,助推*縣科技與人才雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施,促進(jìn)開展科技人才項(xiàng)目聯(lián)合申報(bào)及專家人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),下半年縣人才辦精心籌備安排“領(lǐng)軍人才”*縣行、“百名沛籍高層次人才家鄉(xiāng)行”、“引才工作進(jìn)高?!比?xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)。邀請(qǐng)沛籍海外高層次人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)成長(zhǎng)型企業(yè)組團(tuán)到國內(nèi)知名高校舉辦人才對(duì)接交流會(huì),宣傳推介*縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和人才引進(jìn)政策,推動(dòng)*縣企業(yè)家與海內(nèi)外高層次人才交流合作。力爭(zhēng)提高人才與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合度和項(xiàng)目簽約質(zhì)量,對(duì)每一個(gè)簽約項(xiàng)目實(shí)行“跟蹤問效”,切實(shí)提高項(xiàng)目的履約率和成功率。同時(shí)做好人才儲(chǔ)備工作,培養(yǎng)達(dá)到省市“雙創(chuàng)計(jì)劃”申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。
三、傳承清華精神,增強(qiáng)自身素質(zhì)能力。
清華大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)濃郁,我深深感受到了水木清華獨(dú)特的精神魅力。無論是坐在安靜的課堂還是行走在美麗的校園,所到之處無不滲透和折射著濃濃的清華文化和清華精神;不管是聆聽教授們授課還是路遇疾步前行的學(xué)子,無不體現(xiàn)著清華人的嚴(yán)謹(jǐn)和一絲不茍的治學(xué)精神?!白詮?qiáng)不息、厚德載物”的百年校訓(xùn)、“行勝于言”的清華校風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)以及“愛國、實(shí)干、追求、完美”的清華精神,給人以心靈的震撼,行動(dòng)的力量,前進(jìn)的勇氣,
和成功的信心。不僅激勵(lì)著一代又一代“清華人”成為國家棟梁、社會(huì)英才,也鞭策著我們以此次培訓(xùn)為契機(jī),把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到干事創(chuàng)業(yè)上,在推動(dòng)*縣跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展中更好地踐行清華精神,做到求真務(wù)實(shí),敬業(yè)奉獻(xiàn),勇于開拓,大膽創(chuàng)新。
總之這次來清華學(xué)習(xí)體會(huì)很多,收獲很大。我將把在清華的學(xué)習(xí)當(dāng)作新的起點(diǎn),以嶄新的精神面貌努力工作、學(xué)習(xí),并把清華精神帶到今后的工作中,真正做到學(xué)有成效、學(xué)以致用。
人才工作培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇3
20xx年人才工作總結(jié)及下一年工作安排 今年,我院通過實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,采取多形式、多渠道加速人才引進(jìn)和培養(yǎng),使青年科技人才的作用得到了充分發(fā)揮,醫(yī)院的技術(shù)力量得到更進(jìn)一步的提高,各項(xiàng)工作都取得了顯著成效?,F(xiàn)將我院人才工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、我院人才現(xiàn)狀。
截至20xx年11月,我院在職干部職工總數(shù)663人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員511人,占職工總數(shù)的77%,專業(yè)技術(shù)人員中副高級(jí)以上職稱64人,占9%,中級(jí)職稱208人,占31%。
按學(xué)歷層次分,全院在職職工中,專科以上學(xué)歷566人,占全院職工總數(shù)的85%。其中,研究生學(xué)歷5人,本科學(xué)歷185人,大專學(xué)歷376人。
二、加大人才引進(jìn)力度,完善人才選撥機(jī)制。
1、進(jìn)行人事聘任制度改革,醫(yī)院成立招聘領(lǐng)導(dǎo)小組,按照招聘計(jì)劃、條件、程序,公正、公開、公平的進(jìn)行招聘,編內(nèi)人員由醫(yī)院抽出人員招聘計(jì)劃,經(jīng)衛(wèi)生局、人社局審核,按規(guī)定程序向社會(huì)公開招聘。編外人員由醫(yī)院提出招聘計(jì)劃,經(jīng)衛(wèi)生局審核后向社會(huì)公開招聘,醫(yī)院對(duì)應(yīng)聘人員組織考試,考試合格后,衛(wèi)生局負(fù)責(zé)審核應(yīng)聘人員相關(guān)證件,審核合格后,醫(yī)院按聘用辦法進(jìn)行聘用。
2、進(jìn)行人事制度改革,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,使德才兼?zhèn)洌_拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通 1
過干部崗位交流,有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力,提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí),更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng),促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
1、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。20xx年,醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。
2、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修,并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各??频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,進(jìn)一步提高了我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平。
四、組織下鄉(xiāng)義診,認(rèn)真開展“百人百天”送健康送溫暖活動(dòng)。
根據(jù)上級(jí)“百人百天”下基層送科技服務(wù)活動(dòng)的要求,我院開展了下基層送健康送溫暖活動(dòng),組織內(nèi)科、外科、眼科、婦科等科室專家到進(jìn)行“服務(wù)百姓、健康行動(dòng)”大 2
型義診活動(dòng),免費(fèi)為當(dāng)?shù)厝罕娫\治病情,做心電圖、測(cè)血糖等,并耐心解答群眾提出的各種問題。送健康活動(dòng)活動(dòng)解除了群眾疾病隱患、強(qiáng)化了衛(wèi)生健康意識(shí),樹立了我院良好的形象,得到了廣大群眾的一致好評(píng)。
五、下一年工作謀劃。
1、立足發(fā)展內(nèi)涵,加強(qiáng)培訓(xùn)。(1)加大在職專業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度,有計(jì)劃地選派專業(yè)骨干和青年后備人才,到上級(jí)單位進(jìn)修,同時(shí),廣泛開展專業(yè)技術(shù)人員院內(nèi)繼續(xù)教育,培養(yǎng)一支適應(yīng)我院發(fā)展的人才隊(duì)伍。明年我院計(jì)劃選派30名專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);(2)聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院知名專家、學(xué)者來我院有針對(duì)性地舉辦講座、義診,介紹知識(shí)創(chuàng)新情況,開展技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)咨詢,促進(jìn)我院專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新和學(xué)術(shù)水平的提高;(3)進(jìn)一步抓好管理人員的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)管理人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn),培養(yǎng)一批高學(xué)歷、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、善管理的人才作為后備管理干部,選拔一批懂管理懂技術(shù)的復(fù)合型人才作為管理人才培養(yǎng),提高管理人員的綜合素質(zhì)和決策水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,著重提高管理人員的為人處事、協(xié)調(diào)能力和辦事效率。
2、加大引進(jìn)力度,廣泛吸引人才。(1)認(rèn)真做好人才需求的預(yù)測(cè)和規(guī)劃,制定和完善人才引進(jìn)政策,要多渠道地搜集人才信息,實(shí)施公開招聘的辦法,重點(diǎn)招聘各類取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的人才;(2)加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的服務(wù)和管理。對(duì)引進(jìn)的高學(xué)歷人才要在進(jìn)修、培訓(xùn)、待遇 3
等方面實(shí)施政策傾斜,為他們提供良好的工作、生活環(huán)境,讓他們安心工作,以用好人才來實(shí)現(xiàn)留住人才,要給人才提供充分施展才華的空間,要讓優(yōu)秀人才看到自己發(fā)展的前景,靠待遇留人、靠感情留人,更要靠事業(yè)的發(fā)展留人。
3、深化改革,完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。(1)建立定期考核體系,加強(qiáng)對(duì)工作績(jī)效的考評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲、晉升等制度,充分調(diào)動(dòng)全院醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,激發(fā)全院醫(yī)護(hù)人員的工作積極性。(2)進(jìn)一步完善科研及科技獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)專業(yè)人才積極參與科研、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。對(duì)被省級(jí)以上專業(yè)雜志錄用的學(xué)術(shù)論文成果要給予獎(jiǎng)勵(lì),制定人才建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)制度,推動(dòng)人才全面發(fā)展。
近年來,我院在人才隊(duì)伍建設(shè)上做了一些工作,但跟人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求還有一定的差距,比如,高尖端技術(shù)人才數(shù)量還比較少,人才的層次還不夠高,人才建設(shè)的機(jī)制還不十分完善。在今后的工作中,我們將緊緊抓住人才吸引、人才培養(yǎng)、人才管理和人才使用四個(gè)環(huán)節(jié),以人為本,全面提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民群眾健康提供強(qiáng)有力的人才保障。
人才工作者培訓(xùn)心得 篇4
7月20日至27日,呼倫貝爾人才工作者培訓(xùn)班在上海青年管理干部學(xué)院開班。我有幸參與其中,躬聽郭慶松、陳尤文等眾多知名教授、講師對(duì)實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的闡析,心馳神往探求人才工作之根本,求知《培養(yǎng)創(chuàng)新人才,提高人際溝通藝術(shù)》,問詢《當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析》,從《樹立科學(xué)的人才觀》到《上海人才工作介紹》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代人才管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠(yuǎn)。
下面,從三個(gè)方面將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)(所思所想)匯報(bào)如下。
一、深入學(xué)習(xí)馬克思主義理論,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰
本次培訓(xùn)在中共一大會(huì)址進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),此前對(duì)一大的認(rèn)識(shí)停留在革命史教科書中的印象,這次的身臨其境使我立刻被莊嚴(yán)的氛圍所感染。鮮紅的黨旗像一片火焰般布滿了我的雙眼,感覺是那樣的神圣和高尚,讓我發(fā)自內(nèi)心地崇敬和激動(dòng)。在那里我感受到今天的幸福道路是黨指引的結(jié)果,更加體會(huì)到“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”深刻涵義!讓我覺得我們青年黨員和入黨積極分子堅(jiān)定馬克思主義信念的重要性和必要性。當(dāng)今社會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,貧富差距逐漸拉大,社會(huì)矛盾增多,社會(huì)價(jià)值取向有所轉(zhuǎn)變,加之西方反華勢(shì)力的滲透挑唆,對(duì)青年人的價(jià)值觀產(chǎn)生了消極的影響。如何擺脫各類消極信息的影響,如何克制自身的貪念欲望?我認(rèn)為就是要真正地認(rèn)識(shí)馬克思主義理論,深刻地理解馬克思主義,這樣才能堅(jiān)定地信仰馬克思主義,才能為共產(chǎn)黨人的最高目標(biāo)而奮斗,才能對(duì)現(xiàn)狀不灰心,對(duì)理想不拋棄不放棄。
二、樹立科學(xué)的人才觀,培養(yǎng)創(chuàng)新人才
人才是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。那么究竟什么樣的人能夠稱為人才呢?《國家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》中提出,人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)iT技能,進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人,是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。這個(gè)人才的概念,體現(xiàn)了人才思想的又一次突破,是站在新的歷史起點(diǎn),對(duì)什么是人才的進(jìn)一步豐富和完善。人才人才有“人”才有“才”,“才”又存在于“人”之中。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國人才發(fā)展的指導(dǎo)方針是:服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)。把人才資源作為最重要的戰(zhàn)略資源去認(rèn)識(shí)、去開發(fā)、去管理。
此次的學(xué)習(xí),各位授課老師更多傳達(dá)給我們的是一些人才強(qiáng)國的理念以及方式方法,如何將這些方法經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我們實(shí)際的工作中去,以期來更好的為群眾服務(wù),這就要求我不斷地總結(jié)、不斷地深入理解,在今后的工作中不斷地去實(shí)踐、去探討,因?yàn)橹挥型ㄟ^這種方式,才能真正的將所聽、所看、所學(xué)的知識(shí)消化,真正的變成自己的東西。作為新一代的青年我們就應(yīng)該秉承
有心才有新。面對(duì)本職工作,要對(duì)工作有熱心,對(duì)人民有誠心,對(duì)事業(yè)有忠心。只有時(shí)時(shí)處處做有心人,善于動(dòng)腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能使工作開拓創(chuàng)新;同時(shí),牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托,勤于思考,樂于奉獻(xiàn),勇于拼搏,才能創(chuàng)造新的工作局面。
有公才有功。必須做到一心為公,利為公所謀,事為公所辦,名為公所取,功為民所立。秉公辦事,公平待人,甘當(dāng)人民的公仆。遵守公共道德秩序,自覺做到自重、自警、自省、自勵(lì),爭(zhēng)做人民的有功之臣。
有勁才有進(jìn)。在新的環(huán)境中和新的形勢(shì)下,將會(huì)遇到許多新情況、新問題、新矛盾,就必須樹立信心,鼓足干勁,迎接新的挑戰(zhàn)。不畏艱難困苦,鼓足勇氣,大膽工作。只有以飽滿的精神狀態(tài),熱忱的工作情感,只有敢于面對(duì)自我,善于修正,工作才有進(jìn)展,事業(yè)也才能前進(jìn)。
三、完善人才培養(yǎng)機(jī)制,選樹骨干領(lǐng)軍人才
在人才培養(yǎng)機(jī)制方面,我們一直面臨著人才缺乏的被動(dòng)局面。雖然在人才培養(yǎng)方面,想了很多辦法也做了很多償試,但效果總是未能達(dá)到預(yù)期。通過培訓(xùn),體會(huì)到對(duì)這方面工作的認(rèn)識(shí)還是不全面、不到位的。比如規(guī)劃不到位,老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在,才能做好規(guī)劃”,而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”,所以一直得不到很好的成效。要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃,必須站到全局發(fā)展的高度來設(shè)計(jì)和規(guī)劃,并且注重人才的階梯培養(yǎng)。
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)需要一大批的人才,《 中共中央、 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》明確指示:“只要具有一定的知識(shí)或技能,能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng),為推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè),在建設(shè)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中作出積極貢獻(xiàn),都是國家需要的人才。”黨中央、國務(wù)院提出的這一新的人才觀,不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,突出了“知識(shí)、能力、創(chuàng)造、業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容的價(jià)值取向,完全符合和諧社會(huì)建設(shè)對(duì)大規(guī)模、多層次、多領(lǐng)域、多樣性人才的需要,具有強(qiáng)烈的時(shí)代性、導(dǎo)向性和針對(duì)性。按照這個(gè)科學(xué)的人才觀,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中,尤其需要加強(qiáng)對(duì)各方面人才的培養(yǎng)。國家人才發(fā)展規(guī)劃繪制了人才發(fā)展的藍(lán)圖。歷史上任何重大的轉(zhuǎn)變時(shí)期,為實(shí)現(xiàn)偉大目標(biāo)都是把人才戰(zhàn)略放在優(yōu)先的地位。當(dāng)今科技高速發(fā)展,人才的競(jìng)爭(zhēng)成為了國際上經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要策略。國家人才發(fā)展規(guī)劃為建立一支宏大的人才隊(duì)伍和到20xx年把我國建設(shè)成創(chuàng)新型國家提供了有力保障,也為長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)人才強(qiáng)國提供了行動(dòng)指南。人才既包括不同領(lǐng)域的人才,正如我們常說的三百六十行,行行出狀元,也包括不同層次的人才。在不同領(lǐng)域、不同層次的人才中,領(lǐng)軍人才很關(guān)鍵。
培養(yǎng)領(lǐng)軍人才可以從青年骨干群體入手,他們通常都具有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途,青年骨干群體在個(gè)人特質(zhì)、心理需求、工作方式等方面有著諸多特點(diǎn),他們具有較高的個(gè)人素質(zhì)、精力充沛、有著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),大多受過專業(yè)教育,具有較高的學(xué)歷、教育經(jīng)歷,掌握一定的專業(yè)知識(shí)與技能,同時(shí)具有較強(qiáng)的個(gè)性化需求,如學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求、人文關(guān)懷需求、文化生活需求等,他們渴望組織能夠提供更多的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、深造、鍛煉的機(jī)會(huì),以期具有最佳的適應(yīng)能力;更加渴望被尊重,被關(guān)注,注重交流與溝通,輕松的工作環(huán)境氛圍以及豐富的業(yè)余文化生活。
總之,通過這次的培訓(xùn),感覺收獲很大,不僅加深了我的知識(shí)量,使我的知識(shí)層面進(jìn)一步得到了擴(kuò)展,還接觸了許多以前未曾接觸到的知識(shí)領(lǐng)域,雖然這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)到了許多的新知識(shí),但我知道,學(xué)無止境,光滿足于現(xiàn)狀是不行的,只有通過不斷的學(xué)習(xí)積累,才能掌握更多的技能,才能更好的為群眾服務(wù),才能跟得上時(shí)代的潮流。我們一定要開拓進(jìn)取,學(xué)以致用,立足本職工作,不管從理論、道德、知識(shí)上,我都認(rèn)識(shí)到要加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自己的原則性、堅(jiān)定性、紀(jì)律性,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力,在自己的工作崗位上,時(shí)刻樹立服務(wù)于民的思想,把工作做得更好。
人才管理培訓(xùn)心得 篇5
為了提高我們公司干部員工管理能力,公司安排我們很好的學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理,通過本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識(shí),對(duì)全面質(zhì)量管理有了一個(gè)全面的了解。 質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動(dòng)力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該遵循一個(gè)科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的 內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞,是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理 是全體員工的工作,是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系,并能不斷完善與提高。
通過本次培訓(xùn),學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理建設(shè)與方案提升體系,而在實(shí)際工作中,如何進(jìn)一步有效的貫徹落實(shí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案,進(jìn)一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì),成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實(shí)際工作中,應(yīng)進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案,專業(yè)性上持續(xù)加強(qiáng),這是提高自身工作品質(zhì)的根本,工作上不斷精細(xì)化,這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法,要整合完善相關(guān)信息的收集,不斷完善管理系統(tǒng),這是提高工作品質(zhì)的必然要求。通過本次全面質(zhì)量管理的培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來分析問題。
在以后的工作中能夠從以下幾個(gè)方面來考慮問題。
1.首先要對(duì)自己的管理工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),使工作逐步細(xì)化無論是日常管理還是遇到緊急情況都要有一個(gè)清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項(xiàng)工作。
2.在日常的工作中要多思考問題,遇到不懂得要善于思考,多問幾個(gè)為什么,這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
3. 通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。 要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個(gè)好的解決辦法,將導(dǎo)致問題的原因羅列出來,針對(duì)影響因素確定如何去改善問題,如何徹底解決問題的方案。
4.在實(shí)踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談,所以最重要的還是實(shí)踐的階段,通過實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我 們提出的方案的準(zhǔn)確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。
5.事后善于總結(jié)總結(jié)的一種很好的思考問題的方法,就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問題,通過某種方式將問題處理這就是一個(gè)過程就有總結(jié)的必要,總結(jié)的目的就是根據(jù)一個(gè)事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過總結(jié)能夠體會(huì)到工作中的不足。
員工培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì) 篇6
所謂洗錢,是指將犯罪所得及其收益通過交易、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)換等各種方式加以合法化,以逃避法律制裁的行為?!缎谭ā返?91條明確,洗錢罪有四種上游犯罪,即毒品犯罪、黑社會(huì)性質(zhì)的組織犯罪、恐怖活動(dòng)犯罪和走私犯罪。人民銀行20xx年頒布的《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》將通過金融機(jī)構(gòu)的洗錢行為所涉及的“黑錢”范圍擴(kuò)大,包含了貪污、賄賂、詐騙、逃稅、侵占國有資產(chǎn)和其他犯罪的違法所得及其收益,其實(shí)質(zhì)是擴(kuò)展了通過金融機(jī)構(gòu)的洗錢行為的上游犯罪。
目前,利用保險(xiǎn)業(yè)洗錢在我國尚無法律上的明確界定,理論界一般將其概括為投保人利用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)使非法收益合法化,或者將集體的、國家的公款轉(zhuǎn)入單位“小金庫”、化為個(gè)人私款或逃避納稅目的的行為。這種界定方式將利用保險(xiǎn)業(yè)洗錢分為兩種:一種是法律意義上的將非法所得及其收益合法化的洗錢行為,如地下保單洗錢,即境外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)非法入境,以人民幣繳款美元理賠等方式拉保,然后將保單交給境外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),為黑錢出境提供便利通道的行為;另一種是非法侵占國家或集體資金的行為,主要包括三種形式:一是利用團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)洗錢,即在團(tuán)體壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)中,投保人通過長(zhǎng)險(xiǎn)短做、躉交即領(lǐng)、團(tuán)險(xiǎn)個(gè)做等不正常的投保、退保方式,將公款轉(zhuǎn)入單位“小金庫”、化為個(gè)人私款或逃避納稅目的的行為;二是利用違規(guī)退費(fèi)洗錢,即投保人通過購買商業(yè)保險(xiǎn),向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)索取各種非法保費(fèi)回扣或其他利益,變相將公款化為私款或達(dá)到逃避納稅義務(wù)目的的行為;三是利用中介機(jī)構(gòu)洗錢,即保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)利用中介發(fā)票套取手續(xù)費(fèi)或截留保費(fèi)形成賬外賬,用以彌補(bǔ)營業(yè)費(fèi)用不足或向非法的代理機(jī)構(gòu)或代理人支付各種退費(fèi)的行為。保險(xiǎn)業(yè)反洗錢存在的問題
保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營中的洗錢活動(dòng),不但為其上游犯罪提供了資金通道和便利,助長(zhǎng)了貪污腐敗現(xiàn)象的蔓延,而且擾亂了金融、保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序。在日益嚴(yán)峻的反洗錢形勢(shì)面前,保險(xiǎn)業(yè)還存在許多制度與結(jié)構(gòu)性的問題。
1.通過保險(xiǎn)業(yè)洗錢行為的法律界定尚不明確。法律規(guī)定的洗錢行為最顯著的特征是資金來源為犯罪所得,最終目的是隱瞞其來源和性質(zhì)?!督鹑跈C(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》確定的非法資金的來源除《刑法》規(guī)定的四種犯罪外,增加了“其他犯罪”,擴(kuò)大了洗錢行為的資金來源,但洗錢目的與《刑法》規(guī)定的相同。這與保險(xiǎn)業(yè)界通常所說的洗錢行為有較大的差別。目前,保險(xiǎn)業(yè)通常所說的洗錢行為主要包括團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)洗錢、違規(guī)退費(fèi)洗錢、利用中介機(jī)構(gòu)洗錢,其資金來源均是企事業(yè)單位的合法資金,其目的是化公為私或逃避稅收,無論在資金來源上還是其目的均與現(xiàn)有法律法規(guī)所指的洗錢行為不同,從法律角度上說,這些行為更應(yīng)被視作貪污、受賄或挪用公款等犯罪行為,而非洗錢行為。
2.保險(xiǎn)業(yè)反洗錢法律法規(guī)不健全。我國現(xiàn)行反洗錢法律法規(guī)尚未將保險(xiǎn)業(yè)反洗錢問題囊括其中。首先是保險(xiǎn)業(yè)可能存在的洗錢行為的上游犯罪,如貪污、受賄、腐敗等未在《刑法》中加以明確;其次是沒有專門針對(duì)保險(xiǎn)業(yè)反洗錢的部門規(guī)章,關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)洗錢的概念、方式及種類也沒有明確界定;再次是保險(xiǎn)業(yè)還沒有一套完整的切實(shí)可行的反洗錢辦法,以及關(guān)于金融部門反洗錢聯(lián)席會(huì)議制度的實(shí)施辦法。
3.保險(xiǎn)業(yè)反洗錢制度措施不到位。在反洗錢法律法規(guī)不健全的條件下,中國保監(jiān)會(huì)為規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序,制定了一系列措施實(shí)施行業(yè)監(jiān)管。以團(tuán)體壽險(xiǎn)為例,中國保監(jiān)會(huì)在1999年規(guī)定團(tuán)體年金險(xiǎn)一年內(nèi)不得退保,退保時(shí)必須以支票支付,除了離開原單位以外不得退現(xiàn)金給個(gè)人;對(duì)投保團(tuán)體人身保險(xiǎn)的單位,在從人員比例、人數(shù)以及保險(xiǎn)期間等方面予以限制,同時(shí)規(guī)定團(tuán)體壽險(xiǎn)的滿期生存給付和退保金,一律通過銀行轉(zhuǎn)賬支付給原投保單位,不得向投保單位支付現(xiàn)金,更不得向個(gè)人支付現(xiàn)金或銀行儲(chǔ)蓄存單。20xx年又出臺(tái)辦法,規(guī)定保險(xiǎn)公司應(yīng)要求投保人提供被保險(xiǎn)人名單,并提供有效證明,確認(rèn)被保險(xiǎn)人同意投保團(tuán)體保險(xiǎn)事宜,投保人退保時(shí),保險(xiǎn)公司應(yīng)要求投保人提供有效證明表明被保險(xiǎn)人知悉退保事宜,退保金通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付并退至原繳款賬戶等。這些制度從根本上講是為了堵塞保險(xiǎn)洗錢通道,但在實(shí)施過程中,并沒有從反洗錢的角度進(jìn)行綜合規(guī)劃,使保險(xiǎn)業(yè)反洗錢工作仍處于自發(fā)狀態(tài),缺乏制度安排和有效組織。保險(xiǎn)業(yè)反洗錢對(duì)策
1.完善保險(xiǎn)業(yè)反洗錢制度。一是完善反洗錢法律法規(guī)體系。盡快出臺(tái)《反洗錢法》,以法律形式明確利用金融業(yè)洗錢的上游犯罪,并在《保險(xiǎn)法》中增加反洗錢內(nèi)容,為那些因貪污、腐敗等洗錢的犯罪行為提供量刑依據(jù)。二是盡快出臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)反洗錢部門規(guī)章,明確界定保險(xiǎn)業(yè)洗錢的方式和種類,明確規(guī)定保險(xiǎn)業(yè)反洗錢職責(zé);三是盡快制定保險(xiǎn)業(yè)反洗錢實(shí)施辦法。國際上負(fù)責(zé)反洗錢任務(wù)的金融特別行動(dòng)組于20xx年開始,要求成員國制定針對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管和保險(xiǎn)實(shí)體的反洗錢準(zhǔn)則。我國可借鑒國際經(jīng)驗(yàn),制定符合市場(chǎng)實(shí)際的保險(xiǎn)業(yè)反洗錢標(biāo)準(zhǔn)。
2.建立保險(xiǎn)業(yè)反洗錢工作機(jī)制。一是從機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上落實(shí)崗位責(zé)任制。在保險(xiǎn)監(jiān)管部門設(shè)專門機(jī)構(gòu)或?qū)H藢?,在保險(xiǎn)公司設(shè)置反洗錢責(zé)任人,層層落實(shí)反洗錢工作職責(zé)。二是建立快速反應(yīng)報(bào)告機(jī)制,確??梢杀蔚姆从城罆惩?,對(duì)有犯罪嫌疑的還要向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。三是完善金融業(yè)反洗錢聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在現(xiàn)有金融部門反洗錢聯(lián)席會(huì)議制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)各自的法律地位和法律責(zé)任;細(xì)化跨部門洗錢犯罪的處理協(xié)調(diào)辦法,提高部門間配合行動(dòng)的可操作性。
3.搭建保險(xiǎn)業(yè)反洗錢信息平臺(tái)。結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)特點(diǎn),開發(fā)大額和可疑保單分析系統(tǒng),建立反洗錢信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。分析系統(tǒng)應(yīng)滿足及時(shí)收集可疑保單信息;容納每筆異常交易主體所需的全部信息;將收集的信息進(jìn)行歸納分類,甄別與監(jiān)測(cè);同時(shí)設(shè)置明確的監(jiān)控預(yù)警指標(biāo),為監(jiān)管部門提供跟蹤檢查線索。
公司員工培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)800字大全最新 篇7
前段時(shí)間我在公司參加了一個(gè)培訓(xùn),在這次的培訓(xùn)中,我不僅認(rèn)識(shí)了新的同事,而且自己無論在思想認(rèn)識(shí)上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上均有了很大的提高,受益匪淺。本人在今后的工作中,將從以下幾個(gè)方面作出努力,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀而專業(yè)的職業(yè)人。
一、端正態(tài)度,認(rèn)清形勢(shì)。
工業(yè)區(qū)組織的培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)為我們提供了充分的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),目的是讓我們提高工作能力,提升個(gè)人修養(yǎng),為未來走上新的工作崗位做好充分準(zhǔn)備?!皺C(jī)會(huì)只留給準(zhǔn)備好的人”,我們應(yīng)珍惜這難得的機(jī)會(huì),及時(shí)為自己“充電”,查漏補(bǔ)缺,全面提升自我,才能抓住機(jī)遇,更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
每個(gè)人都要有自己的理想,有自己的目標(biāo)。絕不應(yīng)該安于現(xiàn)狀,讓相對(duì)空閑的培訓(xùn)實(shí)踐生活削弱自身積極向上的勁頭,擾亂追求進(jìn)步的精神面貌。這樣的精神狀態(tài)一旦產(chǎn)生,并任其蔓延,將不利于個(gè)人的進(jìn)步,更危急自身的職業(yè)發(fā)展。為此,我們要加強(qiáng)危機(jī)意識(shí),竭盡全力地把培訓(xùn)期間的每一分每一秒都用在提升自我,修煉身心上。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),互幫互助。
我所在的培訓(xùn)部門是一個(gè)極具凝聚力的團(tuán)隊(duì)。他們分工細(xì)致,組織合理,工作高效,業(yè)績(jī)突出,是指揮部中的佼佼者?,F(xiàn)在恰逢年末,工作忙碌,常常能看到他們整個(gè)部門的同事們自覺地加班加點(diǎn),伏案工作,卻聽不到半句怨言。這也使我大受感動(dòng)和鼓舞。
團(tuán)隊(duì)精神什么,團(tuán)隊(duì)精神是新時(shí)期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴(kuò)展,我們?cè)诠ぷ鞯姆止づc合作離不開團(tuán)隊(duì)精神的支持,沒有團(tuán)隊(duì)精神的支持就很難有我們各項(xiàng)工作的順利開展,以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊(duì)精神的再現(xiàn)。
正因?yàn)榇蠹蚁嘈胚@個(gè)團(tuán)隊(duì),忠于這個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都有著團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),極具團(tuán)隊(duì)合作精神,才會(huì)將團(tuán)隊(duì)利益放于首位,并為之努力奮斗,這才能保證團(tuán)隊(duì)的順利工作和工作成績(jī)的取得。
所以在未來的工作中,我將會(huì)把團(tuán)隊(duì)合作精神銘記在心,并付諸行動(dòng),與同事們心連心,團(tuán)結(jié)一致,為團(tuán)隊(duì)凝聚力的加強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的一份力,共創(chuàng)輝煌的業(yè)績(jī)!
人才培訓(xùn)心得體會(huì) 篇8
人才培訓(xùn)工作總結(jié)
一年來,我村人才工作始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思 想為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源、人才是發(fā)展的核心要素” 的工作理念,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程 推進(jìn)社會(huì)建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才 作機(jī)制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié) 切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng) 有力的人才支撐和智力保障。一、積極探索,健全人才工作機(jī)制
1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)專人會(huì)議,明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。
2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓
1 培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。近年來,舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上,2019年上半年共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)。針對(duì)我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,采取請(qǐng)進(jìn)來教、走出去學(xué)等措施,不斷提高農(nóng)民群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能。2008年,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)教育。
3、完善人才信息庫。近兩年,我們進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才摸底2次,基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,針對(duì)農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的作用,體現(xiàn)了人才庫的作用。二、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
1、近年來,我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,建立
2 了四個(gè)農(nóng)業(yè)基地,為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在XXX鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,大力宣傳人才政策。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。2年來對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進(jìn)行指導(dǎo)。三是利用廣播、黑板
報(bào)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。三、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)
在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動(dòng),以農(nóng)村協(xié)會(huì)為抓手,著力進(jìn)行人才培養(yǎng),即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績(jī),但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。
農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇9
人才培訓(xùn)心得體會(huì)
【篇1:青年管理人才培訓(xùn)心得體會(huì)】
《青年管理人才培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)心得
*月*日至*日,有幸參加*《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時(shí)間,在上海這個(gè)中國最大的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心,在復(fù)旦這個(gè)秉承“博學(xué)而篤志,切問而近思”文化積淀的百年學(xué)府,躬聽*等眾多知名講師對(duì)現(xiàn)代金融管理理念的闡析,心馳神往探求人力資源管理之根本,求知《銀行客戶心理和營銷技巧》,問詢《全球最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與銀行應(yīng)對(duì)》,從《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》到《國學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠(yuǎn)。
下面,從三個(gè)方面將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)作以匯報(bào)。
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
此次培訓(xùn),課程設(shè)置科學(xué)合理,課時(shí)安排緊湊,講師水準(zhǔn)高,講解有深度,內(nèi)容充實(shí),培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn),使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力,深深體會(huì)到復(fù)旦大學(xué)一流的師資,一流的管理,非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
在學(xué)習(xí)的過程中,講師的敬業(yè)精神使我們深受感動(dòng),六天的培訓(xùn)過程,老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài),表現(xiàn)出對(duì)我們學(xué)員的充分尊重,有的教師在培訓(xùn)過程不停的講課,但不喝一口水,只為了不影響培訓(xùn)的效果,使我們大大折服。另外,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員細(xì)致安排,非常細(xì)心周到,保證了培訓(xùn)效果的最大化。
學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中,大家互幫互學(xué),共同交流心得體會(huì),研究探討遇到的問題,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
二、學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)
通過這次培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深,任何一個(gè)人要成為某方面的專家,必定是付出了巨大的努力,在無數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累,才有一次精彩的輸出。
通過學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的人力資源管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)基層金融機(jī)構(gòu)的人力資源運(yùn)作機(jī)制,并領(lǐng)悟到,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益市場(chǎng),是一個(gè)基層金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實(shí)著一個(gè)基層行發(fā)展的實(shí)力。所以,如何開拓市場(chǎng)、經(jīng)營市場(chǎng)顯得尤為重要。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力,是一個(gè)基層行賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競(jìng)爭(zhēng)能力是基層行戰(zhàn)略的焦點(diǎn),它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力?首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì),然后揚(yáng)長(zhǎng)避短,定位自己賴以生存的市場(chǎng),建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制,該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作,并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開拓市場(chǎng),培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。
“結(jié)果第一,理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話,這句話深深的觸動(dòng)了我的內(nèi)心,上至經(jīng)理,下至員工,我認(rèn)為這句話對(duì)其都是非常受用的。對(duì)企業(yè)來說,追求利潤(rùn)是銀行永恒的主題,是第一位的,是結(jié)果;對(duì)員工來說,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是第一位的,是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工,我們站在自己的立場(chǎng)時(shí),永遠(yuǎn)都是結(jié)果第一,理由第二。但是,生活中往往事與愿違,員工在工作中,預(yù)期目標(biāo)沒有完成,在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),都會(huì)慣性的將理由放在第一位,結(jié)果放在第二位,導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工,沒有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)待問題始終站在保護(hù)自己利益的立場(chǎng)上,對(duì)待失敗永遠(yuǎn)是理由第一。不可否認(rèn),任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐,而看待問題時(shí)關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸韺?duì)待理由。當(dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成時(shí),大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由,但是,當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)遭受失敗時(shí),我們都會(huì)千方百計(jì)地尋找各種理由來搪塞,其實(shí)不然,正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的思維指導(dǎo)著我們的行為,導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此,面對(duì)企業(yè),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前就足矣了,把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前,圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破,最后的成功成為圓滿的結(jié)果。
三、對(duì)今后工作的啟發(fā)
通過學(xué)習(xí),感覺對(duì)非人力的人力資源管理的課程感觸最深,身為人力資源經(jīng)理,身上的責(zé)任很大,需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài),認(rèn)為在人才培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)性績(jī)效體系建設(shè)方面存在的不足,最急需改進(jìn)。
人才培養(yǎng)機(jī)制方面,*單位一直面臨著人才缺乏的被動(dòng)局面。這些年,雖然在人才培養(yǎng)方面,也想了很多辦法、做了很多償試,效果總是未能達(dá)到預(yù)期。通過培訓(xùn),體會(huì)到對(duì)這方面工作的認(rèn)識(shí)還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位,老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在,才能做好規(guī)劃”,而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”,所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全,雖然也有這樣那樣的計(jì)劃和措施,但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系,制約了人才培養(yǎng)的進(jìn)程。
要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃,必須站到全行發(fā)展的高度來設(shè)計(jì)和規(guī)劃,并且注重人才的階梯培養(yǎng),尤其是經(jīng)理級(jí)以上人才和年輕干部的培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系,搞清楚
未來3至5年的公司人才發(fā)展目標(biāo)是什么,哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才,需要多少,人才結(jié)構(gòu)是什么,需求數(shù)量和目前實(shí)際數(shù)量的差距通過什么渠道補(bǔ)充,如何快速培養(yǎng)這些人才,明確人才培養(yǎng)的制度、流程、責(zé)任者是誰。這個(gè)板塊計(jì)劃在今年度內(nèi)完成,其中要關(guān)注到實(shí)際可操作性,以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的充分溝通以達(dá)成共識(shí)。
關(guān)于激勵(lì)性績(jī)效體系建設(shè),雖然績(jī)效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年,經(jīng)過培訓(xùn),了解到方向也基本正確,目前主要存在三個(gè)問題。其一是績(jī)效體系本身還存在缺陷,從指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效計(jì)劃到考核實(shí)施、績(jī)效評(píng)分、績(jī)效改進(jìn)等等環(huán)節(jié)都存在不足之處,需要改進(jìn)。其二是激勵(lì)性不夠突出,更多是停留在獎(jiǎng)勵(lì)完成本職工作的績(jī)效工資層面上,獎(jiǎng)勵(lì)超額完成部分的績(jī)效獎(jiǎng)金力度不大,難以真正起到激勵(lì)作用。其三是績(jī)效面談,今年修訂薪酬制度時(shí)特地增加了這個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)際做起來卻效果不理想,經(jīng)過培訓(xùn)明白了要做績(jī)效考核、績(jī)效面談之前,每個(gè)崗位要有相應(yīng)的績(jī)效計(jì)劃,這一點(diǎn)是我們目前沒有做到的,另外還要培養(yǎng)部門長(zhǎng)成為績(jī)效面談的溝通專家。
要完善績(jī)效體系的各個(gè)環(huán)節(jié),突出激勵(lì)性,同時(shí)加強(qiáng)績(jī)效面談。這項(xiàng)工作說起來容易,做起來卻是很大的一項(xiàng)工程,打算今年先把績(jī)效面談部分先完善起來,組織各部門制訂各個(gè)崗位的績(jī)效考核計(jì)劃,提高部門長(zhǎng)績(jī)效面談的溝通能力與
【篇2:拔尖人才培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)】
拔尖人才培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì) 近日,縣委組織部舉辦了柘城縣第七批拔尖人才培訓(xùn)班,我有幸作為其中一員參加了此次培訓(xùn),從思想上、工作方法上、工作理念上都得到了很大的提升,可以說受益匪淺,感受頗多。
龔飛教授的報(bào)告語言生動(dòng)、數(shù)字詳實(shí)、深入淺出,使我們充分認(rèn)識(shí)到全力建設(shè)“四區(qū)兩樞紐一基地一中心”,加快構(gòu)筑中原經(jīng)濟(jì)區(qū)東部戰(zhàn)略支撐的重大意義,了解到當(dāng)前商丘發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量和效益不高、產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次低、資源和環(huán)境約束加劇等突出矛盾和問題,增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和使命感。
高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的參觀學(xué)習(xí)讓我們實(shí)實(shí)在在地感受到柘城發(fā)展所取得的豐碩成果和城鄉(xiāng)面貌發(fā)生的巨大變化,真可謂民心所向,形勢(shì)喜人,捷報(bào)頻傳,鼓舞人心。
作為一名普通的教育工作者,我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
(1)縣委、縣政府高瞻遠(yuǎn)矚,英明決策,使柘城邁入了又好又快、更好更快發(fā)展的快車道。
(2)柘城發(fā)展依賴于人才隊(duì)伍建設(shè)。我們不但要大批培養(yǎng)和引進(jìn)人才,還要用科學(xué)的管理經(jīng)營和使用人才,用優(yōu)越的政策和環(huán)境吸引人才,讓人才有用武之地。
(3)科技創(chuàng)新是地方發(fā)展的支撐。柘城縣相繼榮獲“全省最具產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力集聚區(qū)”、“全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣”、“全省產(chǎn)業(yè)集聚建設(shè)十快縣”等稱號(hào),依賴于一批青年科技人才。無論是政府的宏觀指
導(dǎo)還是企業(yè)的經(jīng)營管理,都要不拘一格使用人才,重視發(fā)揮青年科技人才的骨干作用,為他們提供廣闊的發(fā)展空間,激勵(lì)更多年富力強(qiáng)、學(xué)識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才投身于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的火熱的實(shí)踐當(dāng)中。
(4)柘城騰飛離不開人才的支撐,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍不能不振興教育。引進(jìn)人才固然可以解燃眉之急,培養(yǎng)大批本土人才才是解決問題的根本。近年來,政府加大了對(duì)教育的投入,辦學(xué)條件得到了改善,教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高??墒?,老百姓評(píng)價(jià)名校的標(biāo)準(zhǔn)不是樓蓋得有多高,而是教育工作者水平有多高。我們的校長(zhǎng)隊(duì)伍官本位思想還比較嚴(yán)重,離教育家辦學(xué)的目標(biāo)還有不短的距離。教師編制表面充足,年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)還不盡合理。
以上就是我參加此次拔尖人才培訓(xùn)的一些感想。我想?yún)⒓哟未闻嘤?xùn)的意義還遠(yuǎn)不限于這些,在今后的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,我會(huì)把這些收獲運(yùn)用到實(shí)踐中去,為不斷提高自我提供有利條件,用更加飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去?!酒?:人才工作培訓(xùn)總結(jié)】
20xx年人才培訓(xùn)
工作總結(jié) 一年來,我村人才工作始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義
新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提
供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。
一、積極探索,健全人才工作機(jī)制
1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)
專人會(huì)議,明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人
才工作的順利推進(jìn)。
2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資
源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。近年來,舉辦
農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上,2008年 共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。按照“干
什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)。針對(duì)我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困
惑開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,采取請(qǐng)進(jìn)來教、走出去學(xué)等措施,不斷提高農(nóng)民
群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能。2008年,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參 觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)教育。
3、完善人才信息庫。近兩年,我們進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才摸底2次,基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)
村實(shí)用人才信息庫,做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,針對(duì)農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)
村實(shí)用技術(shù)人才的作用,體現(xiàn)了人才庫的作用。
二、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
1、近年來,我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,建立了四個(gè)農(nóng)業(yè)基地,為我鎮(zhèn)
農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)
勢(shì),在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,大力宣傳人才政策。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。2年來對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進(jìn)行指導(dǎo)。
三是利用廣播、黑板 報(bào)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。
三、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動(dòng),以農(nóng)村協(xié)會(huì)為抓手,著力進(jìn)行人才培養(yǎng),即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績(jī),但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到諸多不足。如:資金投
入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力
度還不夠。篇2:2013年人才培訓(xùn)工作總結(jié)xxxxx醫(yī)院
二0一三年人才培訓(xùn)工作總結(jié) 人才的培訓(xùn)、知識(shí)的更新、科技的進(jìn)步,對(duì)一個(gè)單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,近一
年來,我院為了將該項(xiàng)工作落到實(shí)處,根據(jù)本院實(shí)際,把人才培訓(xùn)工作列為重點(diǎn)工作來抓,現(xiàn)就對(duì)該項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下。
一、成立“繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)導(dǎo)小組”。加強(qiáng)對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),“一把手”為第 一責(zé)任人,醫(yī)務(wù)科主任為第二責(zé)任人,逐步提高全院職工對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的認(rèn)識(shí),并將“繼
教”工作列入重要日程,使本院專業(yè)技術(shù)人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參學(xué)率達(dá)60%左右,“繼
教”合格率達(dá)90%。內(nèi)、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了國家級(jí)和省級(jí)學(xué)術(shù)講座、??婆嘤?xùn)班學(xué)習(xí),得到了有關(guān)部門的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)。
二、制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。一年來制定了切實(shí)可行的職工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃并完全予
以落實(shí),我們安排了年輕有為、且有較強(qiáng)事業(yè)心的職工到上級(jí)醫(yī)院分別進(jìn)行臨床進(jìn)修和學(xué)歷
培訓(xùn),如:婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、放射科、檢驗(yàn)科、護(hù)理部等均已園滿學(xué)成回院,并將所學(xué)
知識(shí)運(yùn)用于臨床。每月安排知識(shí)過硬、且有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生在院內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座,使大多數(shù)職工在業(yè)務(wù)知識(shí)方面隨時(shí)得以更新,大大提升了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水平,并 在院內(nèi)形成了“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。
三、開發(fā)本院人才示范科室和崗位。一年來,由于本院領(lǐng)導(dǎo)首先注重人才的培養(yǎng),同時(shí)
也注重骨干科室的建立,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和科室人員結(jié)構(gòu),我們重點(diǎn)對(duì)婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)
科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學(xué)院、市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),兩年時(shí)間共培
養(yǎng)專業(yè)人才3人,參加全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)1人次,并適當(dāng)?shù)脑黾恿巳瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費(fèi)。加
大了引進(jìn)人才力度,創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運(yùn)行機(jī)制,使本院業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不斷提
高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,充分發(fā)揮各方面人才作用,提高了本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水
平。
四、嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,科技興院。按照與衛(wèi)生局簽訂的各項(xiàng)《目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求認(rèn)真扎實(shí)地開展了此項(xiàng)工作,把科技興院戰(zhàn)略落實(shí)到每一個(gè)科室和個(gè)人,夯實(shí)了衛(wèi)生人 才培養(yǎng)的基礎(chǔ)工作,推進(jìn)了衛(wèi)生人才工作常抓不懈,實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生人才工作資源整合、工作力
量整合,全面激發(fā)了衛(wèi)生人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,目前,在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。鼓勵(lì)支持全院專業(yè)技術(shù)人員開展新業(yè)務(wù)、新技
術(shù),建立了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才、高風(fēng)險(xiǎn)崗位和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,針對(duì)職
工業(yè)績(jī)年終進(jìn)行全面考核,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,推進(jìn)了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。二〇一三年十二月二十五日篇3:人才工作領(lǐng)導(dǎo)干部清華大學(xué)培訓(xùn)心得 **市人才工作領(lǐng)導(dǎo)干部清華大學(xué)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得 為期5天的**市人才工作領(lǐng)導(dǎo)干部清華大學(xué)培訓(xùn)班很快結(jié)束了,這次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但課程安排的較為緊湊,涉獵的知識(shí)面較寬,既有高屋建瓴的理論修養(yǎng)學(xué)習(xí),又有具有啟發(fā)
性和典型意義的實(shí)地考察學(xué)習(xí)。在這期間,我和其他領(lǐng)導(dǎo)干部共同學(xué)習(xí)了當(dāng)前國際安全形勢(shì)
與大國外交、三個(gè)支撐帶戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)、危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)、大數(shù)據(jù)與國家治理、創(chuàng)新
思維與科學(xué)決策、21世紀(jì)人才素質(zhì)全面提升、新常態(tài)下人才工作推進(jìn)等系統(tǒng)知識(shí),并前往中
關(guān)村參觀學(xué)習(xí)。清華大學(xué)邀請(qǐng)的國內(nèi)知名專家及中央機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不僅對(duì)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)
問題進(jìn)行細(xì)致解讀,還有針對(duì)性地探討令基層領(lǐng)導(dǎo)干部困惑的難點(diǎn)問題。這次清華之行讓我受益匪淺,感受頗深,增加了知識(shí),解放了思想,更新了觀念,拓展了眼界,為今后做好各
項(xiàng)工作尤其是人才工作打下了基礎(chǔ)。在此我結(jié)合我縣的人才發(fā)展談一談個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì):
一、提高創(chuàng)新意識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)理念這次培訓(xùn),我深刻地感受到,新形勢(shì)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提升領(lǐng)導(dǎo)綜合能力的根本途徑。面對(duì)
激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的艱巨任務(wù),作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷更新知識(shí),不斷深化對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性問題。21世紀(jì)人才素質(zhì)全面提升、新常態(tài)下人才工作推進(jìn)專題的講解,讓我認(rèn)識(shí)到,“新常態(tài)”下人才工作要有“新理念”、“新姿態(tài)”?!熬垡恍╁X財(cái)不如聚一幫人才”,財(cái)政上的幫扶,也許能解企業(yè)一時(shí)之困,但終究不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。企業(yè)的發(fā)展,迫切需要引進(jìn)高層次
人才來創(chuàng)新引領(lǐng)。人才工作部門要做的一件事,就是要讓更多的引才主體從被動(dòng)引才轉(zhuǎn)向主
動(dòng)引才?!捌粗亟鹨鸥春铆h(huán)境引才”,人才特別是高端人才最大的愿望就是人才的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),人才工作部門要搭建有利于高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),讓人才的價(jià)值得到充分發(fā)揮,最終才能留住人才。
在工作中要想站得更高、看得更遠(yuǎn)、干得更好,必須勤學(xué)習(xí)、苦學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種
政治責(zé)任、一種精神追求,讓學(xué)習(xí)成為工作和生活中的一部分,使政治頭腦更加清醒,理論
素養(yǎng)更加全面,發(fā)展視野更加開闊。
二、拓寬工作思路,提振干事創(chuàng)業(yè)精神。 通過學(xué)習(xí)、參觀和思考,既看到了*縣人才工作的潛力,也看到了面臨的困難和問題。我認(rèn)為,一個(gè)地方的發(fā)展,關(guān)鍵在人,人才是第一資源。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,*縣如何實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)
展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,我們需要圍繞以下幾個(gè)方面下功夫:一是立足求真務(wù)實(shí),在人才工作機(jī)制創(chuàng)新上求突破。健全人才工作體制機(jī)制,盡快出臺(tái)
《*縣高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃實(shí)施辦法》,加大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助力度,加強(qiáng)金融、科技扶
持,完善生活服務(wù)保障。積極營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的工作環(huán)境,待遇適當(dāng)、無后顧之憂的生活環(huán)境,公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境,引領(lǐng)全社會(huì)重視人才工作、支持人才發(fā)展,努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。激勵(lì)全縣各部門
和各企事業(yè)單位牢固樹立人才“第一資源”的理念,不斷增強(qiáng)做好新形勢(shì)下人才工作的責(zé)任
感、緊迫感和使命感,緊緊抓住人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推進(jìn)“人才強(qiáng) 縣”戰(zhàn)略。
二是緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在高層次人才引進(jìn)上求突破。 重點(diǎn)圍繞鋁加工、煤鹽化工、農(nóng)產(chǎn)品
加工、高效農(nóng)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和生物技術(shù)、新材料、新能源、新醫(yī)藥、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
等新興產(chǎn)業(yè)引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。堅(jiān)持“雙招聯(lián)動(dòng)”,把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來,在招商引資中謀劃人才引進(jìn),在引進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)引進(jìn)人才;把引才和引智結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)人
才吸引、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。三是注重校地校企合作,在提升載體建設(shè)水平上求突破。放大縣高新技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心、省級(jí)科技企業(yè)孵化器的孵化效應(yīng),在引進(jìn)培育生物產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)高端人才引進(jìn)、推動(dòng)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面發(fā)揮積極作用。深挖
省第八批科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)背后的優(yōu)質(zhì)資源,建立產(chǎn)學(xué)研合作長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,把派出單位的智力優(yōu)勢(shì)、科技成果、信息資源與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來,推動(dòng)派出單位
與地方、企業(yè)廣泛深入開展產(chǎn)學(xué)研合作。開展“企業(yè)家素質(zhì)提升工程”。為強(qiáng)化企業(yè)家創(chuàng)新意
識(shí),培養(yǎng)企業(yè)家精神,打造一支具有較強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理能力并掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、熟
悉國際經(jīng)濟(jì)和法律的優(yōu)秀企業(yè)家和職業(yè) 經(jīng)理人隊(duì)伍,以我縣高成長(zhǎng)性的創(chuàng)新型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為培育對(duì)象,舉辦創(chuàng)新型企業(yè)家
(清華大學(xué))培訓(xùn)班,邀請(qǐng)知名專家、企業(yè)高管來沛舉辦專題講座。四是豐富人才活動(dòng),在招才引智實(shí)效上求突破。為實(shí)現(xiàn)我縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與海內(nèi)外高端人才對(duì)接,助推*縣科技與人才雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施,促
才”*縣行、“百名沛籍高層次人才家鄉(xiāng)行”、“引才工作進(jìn)高?!比?xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)。邀請(qǐng)沛籍海
外高層次人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)成長(zhǎng)型企業(yè)組團(tuán)到國內(nèi)知名高校舉辦人才對(duì)接交流會(huì),宣傳推
介*縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和人才引進(jìn)政策,推動(dòng)*縣企業(yè)家與海內(nèi)外高層次人才交流合作。力 爭(zhēng)提高人才與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合度和項(xiàng)目簽約質(zhì)量,對(duì)每一個(gè)簽約項(xiàng)目實(shí)行“跟蹤問效”,切實(shí)提高
項(xiàng)目的履約率和成功率。同時(shí)做好人才儲(chǔ)備工作,培養(yǎng)達(dá)到省市“雙創(chuàng)計(jì)劃”申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。
三、傳承清華精神,增強(qiáng)自身素質(zhì)能力。
清華大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)濃郁,我深深感受到了水木清華獨(dú)特的精神魅力。無論是坐在安靜的課堂還是行走在美麗的校園,所到之處無不滲透和折射著濃濃的清華文化和清華精神;
不管是聆聽教授們授課還是路遇疾步前行的學(xué)子,無不體現(xiàn)著清華人的嚴(yán)謹(jǐn)和一絲不茍的治
學(xué)精神。“自強(qiáng)不息、厚德載物”的百年校訓(xùn)、“行勝于言”的清華校風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求
實(shí)、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)以及“愛國、實(shí)干、追求、完美”的清華精神,給人以心靈的震撼,行動(dòng)的力量,前進(jìn)的勇氣,和成功的信心。不僅激勵(lì)著一代又一代“清華人”成為國家棟梁、社會(huì)英才,也鞭策著
我們以此次培訓(xùn)為契機(jī),把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到干事創(chuàng)業(yè)上,在推動(dòng)*縣跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展中更
好地踐行清華精神,做到求真務(wù)實(shí),敬業(yè)奉獻(xiàn),勇于開拓,大膽創(chuàng)新??傊@次來清華學(xué)習(xí)體會(huì)很多,收獲很大。我將把在清華的學(xué)習(xí)當(dāng)作新的起點(diǎn),以嶄新的精神面貌努力工作、學(xué)習(xí),并把清華精神帶到今后的工作中,真正做到學(xué)有成效、學(xué)以致
用。篇4:人才工作總結(jié) 2008年至2011年人才工作總結(jié)市委組織部:
2008年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市人才工作
會(huì)議精神,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委中心工
作,堅(jiān)持黨管人才原則,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),為我市災(zāi)后重建圓滿
完成和“十二五”發(fā)展開好局、起好步提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐,現(xiàn)將主要工作開
展情況總結(jié)如下: 一、攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,人才工作取得新成效 在人才工作中,我局重點(diǎn)抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),明確目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整體推進(jìn),推動(dòng)人才工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)
調(diào)可持續(xù)發(fā)展了提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。
(一)認(rèn)真做好了“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃落實(shí),科學(xué)編制“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃。
“十一五”期間,根據(jù)市委、市政府對(duì)人才工作的戰(zhàn)略部署,我局不斷加大人事人才工作創(chuàng)
新力度,引才、用才、留才和人才成長(zhǎng)的環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。為推動(dòng)人才工作有序發(fā)展,我局緊緊圍繞“特鋼新城”建設(shè),科學(xué)編制了《xx市“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》,《規(guī)劃》緊
緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用、激勵(lì)人才四個(gè)環(huán)節(jié),突出人才隊(duì)伍壯大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高三
個(gè)重點(diǎn),促進(jìn)人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,為人才工作指明了方向,成為今后一個(gè)時(shí)期我市人才工作發(fā)展的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。
(二)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。 一是健全完善公務(wù)員管理制度。為切實(shí)關(guān)心愛護(hù)激勵(lì)山區(qū)干部,制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)邊
遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的八條意見》;為規(guī)范借用人員管理,制定了《xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位
調(diào)用工作人員管理辦法(試行)》;為做好獎(jiǎng)勵(lì)工作,制定了《xx市公務(wù)員(參照管理人員)
獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見》;為規(guī)范公務(wù)員考核工作,制定了《xx市公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)》。二
是堅(jiān)持凡進(jìn)必考,不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。08年以來,我市新招錄公務(wù)員(參照管理人員)217
名,為經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)公開考調(diào)公務(wù)員36名,促進(jìn)了我市公務(wù)員隊(duì)伍知識(shí)、年齡和文化結(jié)構(gòu)的改
善,優(yōu)化了公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化培訓(xùn),提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。通過采取集中學(xué)習(xí)與分
散學(xué)習(xí)相結(jié)合,以面授骨干為主,網(wǎng)絡(luò)與多媒體相輔佐,拓展培訓(xùn)方式,培訓(xùn)率達(dá)到100%; 在培訓(xùn)內(nèi)容上,結(jié)合工作實(shí)際,開展了《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和
《保密法和網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)》培訓(xùn),把培訓(xùn)結(jié)果作為公務(wù)員考核、任職、定級(jí)、晉升的重要依
據(jù),確保了培訓(xùn)效果,提高了公務(wù)員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。四是加強(qiáng)管理,深化“做
人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)。采集整理了2700多名公務(wù)員的信息數(shù)據(jù),建立了公務(wù)員業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了管理信息化;切實(shí)做好公務(wù)員年度考核工作,對(duì)考核優(yōu)秀等次公務(wù)員(參照管理人員)
給予嘉獎(jiǎng),共計(jì)1400余人次;受到綿陽以上各級(jí)表彰的先進(jìn)個(gè)人126名,先進(jìn)集體29個(gè),其中,獲“四川省記一等功公務(wù)員集體”1個(gè),樹立了一批先進(jìn)典型,弘揚(yáng)了公務(wù)員精神;
深入開展“帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng),以“公務(wù)員示范崗”為活動(dòng)載體,共
設(shè)了“公務(wù)員示范崗”140 個(gè),樹立了公務(wù)員良好形象,真正做到“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服
務(wù)、受 人民監(jiān)督、讓人民滿意”。
(三)加強(qiáng)緊缺專業(yè)人才引進(jìn)工作。通過深入市工業(yè)園區(qū)、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、建設(shè)
系統(tǒng)、交通、經(jīng)濟(jì)商務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域和部門,開展服務(wù)人才大調(diào)研活動(dòng),了解人才需求情況,制訂并落實(shí)緊缺人才引進(jìn)措施,為我市教育、衛(wèi)生及其他事業(yè)單位共招聘490名工作人員,為教育、衛(wèi)生等部門引進(jìn)專業(yè)技術(shù)骨干人才61名,其中研究生5名;為園區(qū)、發(fā)改等5部門
招聘緊缺專業(yè)技術(shù)人才7名。招聘特崗教師60名、從村(社區(qū))大學(xué)生干部和“三支一扶”
計(jì)劃志愿者中定向公招事業(yè)人員12名。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)對(duì)口援建人才200人次。出臺(tái)了《xx市引
進(jìn)、培養(yǎng)人才辦法》,設(shè)立引進(jìn)、培養(yǎng)人才發(fā)展基金200萬元,作為人才引進(jìn)、培養(yǎng)的專項(xiàng)資
金;整理發(fā)布《xx市規(guī)模企業(yè)人才需求目錄》,涉及9大類、17種崗位、59個(gè)專業(yè),全面掌 握了全市人才引進(jìn)重點(diǎn)和主攻方向。為災(zāi)后重建重點(diǎn)項(xiàng)目攀長(zhǎng)鋼1萬噸鈦材一期工程、四川
國大新型干法水泥生產(chǎn)線一期工程、浙江紅獅日產(chǎn)4000噸干法水泥生產(chǎn)線技改工程等重點(diǎn)項(xiàng)
目引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)所需各類專業(yè)人才23人。協(xié)助624所、903醫(yī)院、丹陽機(jī)電、黃龍破碎、恒
益科技等單位引進(jìn)具有研究生學(xué)歷的人才20余人。
(四)創(chuàng)新服務(wù)舉措,做好專家職稱管理服務(wù)工作。一是加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育
和農(nóng)業(yè)專家服務(wù)基地建設(shè)。2008年以來全面推廣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式,培訓(xùn)
各類專業(yè)技術(shù)人員人次。與農(nóng)業(yè)局等有關(guān)涉農(nóng)部門合作,分別對(duì)武都鎮(zhèn)糧油專家服務(wù)
基地、新安鎮(zhèn)水果專家服務(wù)基地、九嶺鎮(zhèn)蔬菜專家服務(wù)基地的多人開展了培訓(xùn)和技術(shù)
指導(dǎo)。二是積極做好各類職稱業(yè)務(wù)及資格考試相關(guān)工作。辦理、審查、評(píng)審各級(jí)職稱共計(jì)2176人,辦理各種資格證3100多個(gè),完成
人專業(yè)技術(shù)人員職稱證年審工作。大地震后會(huì)同市規(guī)劃和建設(shè)局為我市10余家建筑企
業(yè)127名專業(yè)技術(shù)人員晉升了職稱。三是積極做好引進(jìn)國外智力服務(wù)工作。加強(qiáng)了xx愛肯娜
紡織有限公司已引進(jìn)的西班牙籍專家安德魯?斯蒂芬的服務(wù)工作,深入重點(diǎn)企業(yè)宣傳引智政策,鼓勵(lì)并幫助企業(yè)做好引智工作。
(五)搶抓發(fā)展機(jī)遇,強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)工作。 2008年以來,我局緊緊抓住災(zāi)后重建、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、綿江產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)三大機(jī)遇,按照“李白故里、特鋼新城”發(fā)展戰(zhàn)略的要求,牢固
樹立“就業(yè)是民生之本、培訓(xùn)乃就業(yè)之基”的工作理念,努力創(chuàng)新培訓(xùn)模式、規(guī)范培訓(xùn)流程,健全培訓(xùn)制度,完善培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)管,周密安排,狠抓落實(shí),不斷提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),共計(jì)培訓(xùn)人,其 中,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2232人,其中成功創(chuàng)業(yè)1569人,帶動(dòng)就業(yè)人;農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)
人,其中轉(zhuǎn)移就業(yè)9418人;企業(yè)職工崗前、轉(zhuǎn)崗和技能提升培訓(xùn)6441人;再就業(yè)培訓(xùn)4410
人,其中重新就業(yè)3087人;災(zāi)后技能培訓(xùn)2000人;春雨工程培訓(xùn)人。培訓(xùn)涉及機(jī)械、機(jī)電、冶煉、電子、建筑、服務(wù)等多個(gè)行業(yè)近40個(gè)專業(yè)(工種),各項(xiàng)培訓(xùn)合格率達(dá)到97%。
同時(shí),我們充分挖掘社會(huì)各類培訓(xùn)資源,按照好中選優(yōu)的原則,認(rèn)定了6所學(xué)校為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
基地,建立起一支擁有15名syb教師,3名iyb教師的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍;建立了1個(gè)綿陽
市級(jí)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、8個(gè)xx市級(jí)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地;認(rèn)定了13所定點(diǎn)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),涉及工種
40余個(gè),擁有相應(yīng) 專業(yè)(工種)專兼職教師130余名,年培訓(xùn)能力達(dá)1萬人次。
(六)緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā)工作。加強(qiáng)農(nóng)村人才工作組織協(xié)調(diào),發(fā)
揮人社部門在農(nóng)村人才開發(fā)工作中牽頭抓總職能,建立健全農(nóng)村人才開發(fā)工作聯(lián)席會(huì)制度,
基層人才工作者培訓(xùn)心得體會(huì) 篇10
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作者心得體會(huì)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作者心得體會(huì)篇1
20xx年11月份,經(jīng)過半個(gè)月的短期崗前培訓(xùn),我很榮幸的成為了公益性崗位中的一員之一,滿懷激情與理想,我來到新屯鎮(zhèn)人民政府,現(xiàn)在被安排在柯杉村擔(dān)任駐村干部助理一職。時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我擔(dān)任駐村干部助理一職已經(jīng)一個(gè)多月了。一個(gè)多月來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及村兩委的幫助下,在不斷的磨合中漸漸的適應(yīng)了農(nóng)村的工作和生活環(huán)境,以飽滿的熱情投入到具體的農(nóng)村工作當(dāng)中;在接觸中慢慢融入了農(nóng)村這個(gè)大家庭,熟悉了村里的基本情況,并參與了村內(nèi)一些主要事宜的開展。通過近一個(gè)多月的工作,自己各方面素質(zhì)都有了較大的提高,扎根基層、服務(wù)社會(huì)的意識(shí)得到增強(qiáng),基層工作經(jīng)驗(yàn)有所增加,這些都為我以后工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了盡快適應(yīng)由學(xué)校到農(nóng)村、由教師到駐村干部的轉(zhuǎn)變。要明確自己的定位,虛心向周圍的同事和群眾學(xué)習(xí),盡快了解村里的基本情況,熟悉村內(nèi)的人際關(guān)系,掌握村級(jí)事務(wù)的辦理程序。在具體工作中,學(xué)會(huì)積極思考問題,遇到難題時(shí),要積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),靜心思考,克服急于求成的心理。借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)反思自身的行為不足。
到農(nóng)村工作,首先必須適應(yīng)基層工作環(huán)境。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和村兩委的親切關(guān)懷、幫助和自己的努力下,沒過多久,我很快就適應(yīng)了農(nóng)村工作,改掉了一些不良習(xí)慣,與駐村干部、村兩委班子成員步調(diào)一致,真正堅(jiān)持了不定時(shí)工作制。其次,在農(nóng)村工作,要謹(jǐn)記使命,找準(zhǔn)工作定位。既然選擇了公益性崗位這份工作,就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)文件精神去做,即:協(xié)助村黨支部書記、村主任做好黨務(wù)、政務(wù)工作。我們的角色是助理,職責(zé)是協(xié)助,我們應(yīng)該充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),協(xié)助村兩委搞好村務(wù)工作。
態(tài)度決定成敗,我們工作在農(nóng)村,必須養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和處世態(tài)度,否則,將無法順利開展工作。農(nóng)村有其特殊性,我們更多時(shí)候面對(duì)的是一些瑣碎的、具體的事務(wù),像制表格、打印文件等等,沒什么大事可言。但農(nóng)村亦無小事,盡管在某些人看來根本不是事,對(duì)老百姓來說,件件是大事,都關(guān)乎百姓的切身利益,馬虎不得。因此,我們必須端正態(tài)度,對(duì)任何涉及百姓的事都認(rèn)真對(duì)待,再苦再累都無怨無悔。
剛剛從學(xué)校步入社會(huì)不久的我們,需要放下架子,先當(dāng)好村民后當(dāng)好村干部,面對(duì)由教師到村干部的身份轉(zhuǎn)變、由學(xué)校到基層的環(huán)境轉(zhuǎn)變,首先要做的事情就是挨家挨戶去走訪,多聽、多問、多思考,多做、少說,不怕吃閉門羹,不怕聽冷言冷語,多與老黨員、老干部談心交流,摸清情況,很快融入到實(shí)際工作中去,做農(nóng)民的貼心人。這樣才能和群眾打成一片,形成共同的感受、共同的語言。在農(nóng)村工作,溝通很重要,與老百姓的溝通更重要,在這方面我深有體會(huì)。村民都是善良樸實(shí)的,而對(duì)個(gè)別情緒比較激動(dòng)的村民我們應(yīng)予以理解。在這時(shí)候,我會(huì)熱情招待他們,給他們沏上一杯茶,讓他們慢慢平靜下來。有時(shí)候,他們還會(huì)找我聊天,無話不說,完全把我當(dāng)作是一位朋友。這時(shí)候,我亦會(huì)以朋友的身份與他們交流,這也能更深入了解他們的內(nèi)心世界,便于我開展工作。
隨著工作的不斷深入,我逐漸適應(yīng)了農(nóng)村工作,在接觸中慢慢融入了農(nóng)村這個(gè)大家庭。在村兩委班子的幫助下,漸漸了解了村里的基本情況,并參與了一些主要事宜的開展。雖然都是一些小事情,但人生其實(shí)就是由無數(shù)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事匯集而成的,而人生的價(jià)值也體現(xiàn)在點(diǎn)滴小事之中。不及跬步無以至千里嘛!
到村任一個(gè)多月來,我參與了村內(nèi)大小事務(wù)的開展,我深刻體會(huì)到農(nóng)村工作不是一朝一夕的事,尤其是計(jì)劃生育工作更是難上加難,一提到計(jì)生工作就皺眉頭。由于我村交通便利,經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),這給我村的計(jì)生工作帶來不少困難。
我積極參與了第八屆村委會(huì)換屆選舉工作,嚴(yán)格按照程序做好選民登記、公示、投票、唱票、計(jì)票工作。通過這次村兩委換屆選舉工作的親身經(jīng)歷,我對(duì)村干部有了更深層次的認(rèn)識(shí)。新一屆兩委班子上任以后,我積極配合他們搞好新老班子交接工作,參與村民代表會(huì)議,與村民代表廣泛接觸,積極聽取他們的可貴意見,并形成書面總結(jié),為我村新一屆兩委班子今后工作的開展提供可行性建議。近段時(shí)間,我又積極參與了農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用征收工作,并且單獨(dú)負(fù)責(zé)了一個(gè)組的征收。通過深入農(nóng)戶,廣泛宣傳、認(rèn)真講解使我更深入了解農(nóng)民和農(nóng)村工作。
通過參加各項(xiàng)具體工作的開展,不斷的豐富自己,學(xué)習(xí)一些處理村務(wù)的方式方法,為以后工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。來到農(nóng)村基層工作,選擇的是學(xué)習(xí)廣闊農(nóng)村的社會(huì)實(shí)踐;付出的是自己的青春和汗水;得到的是領(lǐng)導(dǎo)的肯定,是寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,更是自己的不斷成熟。機(jī)遇從來偏愛有準(zhǔn)備的頭腦,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng),在農(nóng)村廣闊的天地中貢獻(xiàn)我的智慧和力量。
總之,在以后的工作中,在我們的身上肩負(fù)的不僅是一種工作的職責(zé),更多的是廣大農(nóng)民百姓對(duì)我們的信任和期待。我們要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),在鍛煉中成長(zhǎng)、在成長(zhǎng)中成熟,時(shí)刻保持銳意進(jìn)取的工作態(tài)度。展望明天,我充滿信心,決心在今后的工作中,克服不足,自增壓力,不圖名不圖利,以良好的精神狀態(tài)和一流的工作業(yè)績(jī),認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作,服務(wù)家鄉(xiāng)父老,為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作者心得體會(huì)篇2 小時(shí)候親眼目睹過全公社的人在我們村修建水庫的情景。人山人海的宏大場(chǎng)面曾經(jīng)作為農(nóng)民戰(zhàn)天斗地的實(shí)例,被拍過電影紀(jì)錄片。當(dāng)時(shí)工地的現(xiàn)場(chǎng)指揮就是一位公社副主任。內(nèi)心里對(duì)那位副主任充滿了仰慕。再大一點(diǎn),成了一名小學(xué)生后,作為紅小兵在列隊(duì)參加社員大會(huì)時(shí)又親耳聆聽過公社書記的講話,書記的口才挺好,聲音也亮,習(xí)慣上好說這個(gè)這個(gè)啊,通過高音喇叭播出來,那種聲色和氣勢(shì)很讓人敬畏。記憶中公社干部是很大很大的官。
后來參加了工作,常聽同事們戲言,說鄰縣一位農(nóng)民春節(jié)在自己門上寫了一副對(duì)聯(lián):收稅收費(fèi)收提留,防火防盜防干部,橫批是就這世道。我們縣的老百姓也這樣編排鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都是狼,騎著摩托帶著羊,村村都有丈母娘。印象中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聲色犬馬、威風(fēng)鄉(xiāng)里、飛揚(yáng)跋扈。
再后來自己也成為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,一干就是十五年,并且還在繼續(xù)干著。從二十幾歲到四十出頭,這是人生最具生命活力的階段。我把自己的青春、熱血、激情、精力全部獻(xiàn)給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有深深的理解和感悟。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部常常稱自己為鄉(xiāng)牛子,其中有自嘲,也有諸多的無奈。風(fēng)里來,雨里去,面對(duì)農(nóng)村,生活在農(nóng)村,上面千條線,下面一個(gè)眼,眾多的工作需要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)來落實(shí)完成。春季植樹造林、夏季防洪抗旱、秋季農(nóng)田水利建設(shè)、冬季防火防盜,完成計(jì)劃生育手術(shù)任務(wù)。還要招商引資、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、修橋筑路、征用土地、整治村容村貌、建立畜牧養(yǎng)殖園區(qū)、調(diào)整農(nóng)業(yè)種植建構(gòu),豬牛羊雞,麥?zhǔn)蚨共?,啥大類,啥品種,都得根據(jù)實(shí)情一個(gè)一個(gè)來做。加上時(shí)不時(shí)的農(nóng)業(yè)普查、人口普查、經(jīng)濟(jì)普查、國情國力普查,一個(gè)十多萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn),你可就挨門逐戶地走吧!這還不算意想不到的禽流感、非典、土蝗等疫病防治,要設(shè)卡堵截,要路斷行人,你就忙吧!難度最大的還要算是收取稅費(fèi),遇到好說話的,給個(gè)笑臉,這幾天沒有,過幾天吧。
貧困縣人才工作培訓(xùn)心得體會(huì) 篇11
人才培訓(xùn)工作總結(jié)
一年來,我村人才工作始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思 想為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源、人才是發(fā)展的核心要素” 的工作理念,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程 推進(jìn)社會(huì)建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才 作機(jī)制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié) 切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng) 有力的人才支撐和智力保障。一、積極探索,健全人才工作機(jī)制
1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)專人會(huì)議,明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。
2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓
1 培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。近年來,舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上,2019年上半年共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)。針對(duì)我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,采取請(qǐng)進(jìn)來教、走出去學(xué)等措施,不斷提高農(nóng)民群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能。2008年,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)教育。
3、完善人才信息庫。近兩年,我們進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才摸底2次,基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,針對(duì)農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的作用,體現(xiàn)了人才庫的作用。二、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
1、近年來,我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,建立
2 了四個(gè)農(nóng)業(yè)基地,為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在XXX鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,大力宣傳人才政策。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。2年來對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進(jìn)行指導(dǎo)。三是利用廣播、黑板
報(bào)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。三、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)
在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動(dòng),以農(nóng)村協(xié)會(huì)為抓手,著力進(jìn)行人才培養(yǎng),即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績(jī),但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。
三區(qū)人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇12
人才培訓(xùn)心得體會(huì)
【篇1:青年管理人才培訓(xùn)心得體會(huì)】
《青年管理人才培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)心得
*月*日至*日,有幸參加*《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時(shí)間,在上海這個(gè)中國最大的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心,在復(fù)旦這個(gè)秉承“博學(xué)而篤志,切問而近思”文化積淀的百年學(xué)府,躬聽*等眾多知名講師對(duì)現(xiàn)代金融管理理念的闡析,心馳神往探求人力資源管理之根本,求知《銀行客戶心理和營銷技巧》,問詢《全球最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與銀行應(yīng)對(duì)》,從《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》到《國學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠(yuǎn)。
下面,從三個(gè)方面將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)作以匯報(bào)。
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
此次培訓(xùn),課程設(shè)置科學(xué)合理,課時(shí)安排緊湊,講師水準(zhǔn)高,講解有深度,內(nèi)容充實(shí),培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn),使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力,深深體會(huì)到復(fù)旦大學(xué)一流的師資,一流的管理,非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
在學(xué)習(xí)的過程中,講師的敬業(yè)精神使我們深受感動(dòng),六天的培訓(xùn)過程,老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài),表現(xiàn)出對(duì)我們學(xué)員的充分尊重,有的教師在培訓(xùn)過程不停的講課,但不喝一口水,只為了不影響培訓(xùn)的效果,使我們大大折服。另外,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員細(xì)致安排,非常細(xì)心周到,保證了培訓(xùn)效果的最大化。
學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中,大家互幫互學(xué),共同交流心得體會(huì),研究探討遇到的問題,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
二、學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)
通過這次培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深,任何一個(gè)人要成為某方面的專家,必定是付出了巨大的努力,在無數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累,才有一次精彩的輸出。
通過學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的人力資源管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)基層金融機(jī)構(gòu)的人力資源運(yùn)作機(jī)制,并領(lǐng)悟到,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益市場(chǎng),是一個(gè)基層金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實(shí)著一個(gè)基層行發(fā)展的實(shí)力。所以,如何開拓市場(chǎng)、經(jīng)營市場(chǎng)顯得尤為重要。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力,是一個(gè)基層行賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競(jìng)爭(zhēng)能力是基層行戰(zhàn)略的焦點(diǎn),它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力?首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì),然后揚(yáng)長(zhǎng)避短,定位自己賴以生存的市場(chǎng),建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制,該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作,并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開拓市場(chǎng),培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。
“結(jié)果第一,理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話,這句話深深的觸動(dòng)了我的內(nèi)心,上至經(jīng)理,下至員工,我認(rèn)為這句話對(duì)其都是非常受用的。對(duì)企業(yè)來說,追求利潤(rùn)是銀行永恒的主題,是第一位的,是結(jié)果;對(duì)員工來說,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是第一位的,是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工,我們站在自己的立場(chǎng)時(shí),永遠(yuǎn)都是結(jié)果第一,理由第二。但是,生活中往往事與愿違,員工在工作中,預(yù)期目標(biāo)沒有完成,在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),都會(huì)慣性的將理由放在第一位,結(jié)果放在第二位,導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工,沒有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)待問題始終站在保護(hù)自己利益的立場(chǎng)上,對(duì)待失敗永遠(yuǎn)是理由第一。不可否認(rèn),任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐,而看待問題時(shí)關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸韺?duì)待理由。當(dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成時(shí),大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由,但是,當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)遭受失敗時(shí),我們都會(huì)千方百計(jì)地尋找各種理由來搪塞,其實(shí)不然,正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的思維指導(dǎo)著我們的行為,導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此,面對(duì)企業(yè),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前就足矣了,把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前,圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破,最后的成功成為圓滿的結(jié)果。
三、對(duì)今后工作的啟發(fā)
通過學(xué)習(xí),感覺對(duì)非人力的人力資源管理的課程感觸最深,身為人力資源經(jīng)理,身上的責(zé)任很大,需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài),認(rèn)為在人才培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)性績(jī)效體系建設(shè)方面存在的不足,最急需改進(jìn)。
人才培養(yǎng)機(jī)制方面,*單位一直面臨著人才缺乏的被動(dòng)局面。這些年,雖然在人才培養(yǎng)方面,也想了很多辦法、做了很多償試,效果總是未能達(dá)到預(yù)期。通過培訓(xùn),體會(huì)到對(duì)這方面工作的認(rèn)識(shí)還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位,老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在,才能做好規(guī)劃”,而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”,所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全,雖然也有這樣那樣的計(jì)劃和措施,但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系,制約了人才培養(yǎng)的進(jìn)程。
要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃,必須站到全行發(fā)展的高度來設(shè)計(jì)和規(guī)劃,并且注重人才的階梯培養(yǎng),尤其是經(jīng)理級(jí)以上人才和年輕干部的培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系,搞清楚
未來3至5年的公司人才發(fā)展目標(biāo)是什么,哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才,需要多少,人才結(jié)構(gòu)是什么,需求數(shù)量和目前實(shí)際數(shù)量的差距通過什么渠道補(bǔ)充,如何快速培養(yǎng)這些人才,明確人才培養(yǎng)的制度、流程、責(zé)任者是誰。這個(gè)板塊計(jì)劃在今年度內(nèi)完成,其中要關(guān)注到實(shí)際可操作性,以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的充分溝通以達(dá)成共識(shí)。
關(guān)于激勵(lì)性績(jī)效體系建設(shè),雖然績(jī)效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年,經(jīng)過培訓(xùn),了解到方向也基本正確,目前主要存在三個(gè)問題。其一是績(jī)效體系本身還存在缺陷,從指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效計(jì)劃到考核實(shí)施、績(jī)效評(píng)分、績(jī)效改進(jìn)等等環(huán)節(jié)都存在不足之處,需要改進(jìn)。其二是激勵(lì)性不夠突出,更多是停留在獎(jiǎng)勵(lì)完成本職工作的績(jī)效工資層面上,獎(jiǎng)勵(lì)超額完成部分的績(jī)效獎(jiǎng)金力度不大,難以真正起到激勵(lì)作用。其三是績(jī)效面談,今年修訂薪酬制度時(shí)特地增加了這個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)際做起來卻效果不理想,經(jīng)過培訓(xùn)明白了要做績(jī)效考核、績(jī)效面談之前,每個(gè)崗位要有相應(yīng)的績(jī)效計(jì)劃,這一點(diǎn)是我們目前沒有做到的,另外還要培養(yǎng)部門長(zhǎng)成為績(jī)效面談的溝通專家。
要完善績(jī)效體系的各個(gè)環(huán)節(jié),突出激勵(lì)性,同時(shí)加強(qiáng)績(jī)效面談。這項(xiàng)工作說起來容易,做起來卻是很大的一項(xiàng)工程,打算今年先把績(jī)效面談部分先完善起來,組織各部門制訂各個(gè)崗位的績(jī)效考核計(jì)劃,提高部門長(zhǎng)績(jī)效面談的溝通能力與
【篇2:拔尖人才培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)】
拔尖人才培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì) 近日,縣委組織部舉辦了柘城縣第七批拔尖人才培訓(xùn)班,我有幸作為其中一員參加了此次培訓(xùn),從思想上、工作方法上、工作理念上都得到了很大的提升,可以說受益匪淺,感受頗多。
龔飛教授的報(bào)告語言生動(dòng)、數(shù)字詳實(shí)、深入淺出,使我們充分認(rèn)識(shí)到全力建設(shè)“四區(qū)兩樞紐一基地一中心”,加快構(gòu)筑中原經(jīng)濟(jì)區(qū)東部戰(zhàn)略支撐的重大意義,了解到當(dāng)前商丘發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量和效益不高、產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次低、資源和環(huán)境約束加劇等突出矛盾和問題,增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和使命感。
高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的參觀學(xué)習(xí)讓我們實(shí)實(shí)在在地感受到柘城發(fā)展所取得的豐碩成果和城鄉(xiāng)面貌發(fā)生的巨大變化,真可謂民心所向,形勢(shì)喜人,捷報(bào)頻傳,鼓舞人心。
作為一名普通的教育工作者,我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
(1)縣委、縣政府高瞻遠(yuǎn)矚,英明決策,使柘城邁入了又好又快、更好更快發(fā)展的快車道。
(2)柘城發(fā)展依賴于人才隊(duì)伍建設(shè)。我們不但要大批培養(yǎng)和引進(jìn)人才,還要用科學(xué)的管理經(jīng)營和使用人才,用優(yōu)越的政策和環(huán)境吸引人才,讓人才有用武之地。
(3)科技創(chuàng)新是地方發(fā)展的支撐。柘城縣相繼榮獲“全省最具產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力集聚區(qū)”、“全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣”、“全省產(chǎn)業(yè)集聚建設(shè)十快縣”等稱號(hào),依賴于一批青年科技人才。無論是政府的宏觀指
導(dǎo)還是企業(yè)的經(jīng)營管理,都要不拘一格使用人才,重視發(fā)揮青年科技人才的骨干作用,為他們提供廣闊的發(fā)展空間,激勵(lì)更多年富力強(qiáng)、學(xué)識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才投身于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的火熱的實(shí)踐當(dāng)中。
(4)柘城騰飛離不開人才的支撐,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍不能不振興教育。引進(jìn)人才固然可以解燃眉之急,培養(yǎng)大批本土人才才是解決問題的根本。近年來,政府加大了對(duì)教育的投入,辦學(xué)條件得到了改善,教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高??墒牵习傩赵u(píng)價(jià)名校的標(biāo)準(zhǔn)不是樓蓋得有多高,而是教育工作者水平有多高。我們的校長(zhǎng)隊(duì)伍官本位思想還比較嚴(yán)重,離教育家辦學(xué)的目標(biāo)還有不短的距離。教師編制表面充足,年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)還不盡合理。
以上就是我參加此次拔尖人才培訓(xùn)的一些感想。我想?yún)⒓哟未闻嘤?xùn)的意義還遠(yuǎn)不限于這些,在今后的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,我會(huì)把這些收獲運(yùn)用到實(shí)踐中去,為不斷提高自我提供有利條件,用更加飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去?!酒?:人才工作培訓(xùn)總結(jié)】
20xx年人才培訓(xùn)
工作總結(jié) 一年來,我村人才工作始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義
新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提
供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。
一、積極探索,健全人才工作機(jī)制
1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)
專人會(huì)議,明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人
才工作的順利推進(jìn)。
2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資
源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。近年來,舉辦
農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上,2008年 共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。按照“干
什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)。針對(duì)我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困
惑開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,采取請(qǐng)進(jìn)來教、走出去學(xué)等措施,不斷提高農(nóng)民
群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能。2008年,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參 觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)教育。
3、完善人才信息庫。近兩年,我們進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才摸底2次,基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)
村實(shí)用人才信息庫,做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,針對(duì)農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)
村實(shí)用技術(shù)人才的作用,體現(xiàn)了人才庫的作用。
二、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
1、近年來,我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,建立了四個(gè)農(nóng)業(yè)基地,為我鎮(zhèn)
農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)
勢(shì),在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,大力宣傳人才政策。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。2年來對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進(jìn)行指導(dǎo)。
三是利用廣播、黑板 報(bào)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。
三、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動(dòng),以農(nóng)村協(xié)會(huì)為抓手,著力進(jìn)行人才培養(yǎng),即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績(jī),但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到諸多不足。如:資金投
入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力
度還不夠。篇2:2013年人才培訓(xùn)工作總結(jié)xxxxx醫(yī)院
二0一三年人才培訓(xùn)工作總結(jié) 人才的培訓(xùn)、知識(shí)的更新、科技的進(jìn)步,對(duì)一個(gè)單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,近一
年來,我院為了將該項(xiàng)工作落到實(shí)處,根據(jù)本院實(shí)際,把人才培訓(xùn)工作列為重點(diǎn)工作來抓,現(xiàn)就對(duì)該項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下。
一、成立“繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)導(dǎo)小組”。加強(qiáng)對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),“一把手”為第 一責(zé)任人,醫(yī)務(wù)科主任為第二責(zé)任人,逐步提高全院職工對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的認(rèn)識(shí),并將“繼
教”工作列入重要日程,使本院專業(yè)技術(shù)人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參學(xué)率達(dá)60%左右,“繼
教”合格率達(dá)90%。內(nèi)、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了國家級(jí)和省級(jí)學(xué)術(shù)講座、??婆嘤?xùn)班學(xué)習(xí),得到了有關(guān)部門的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)。
二、制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。一年來制定了切實(shí)可行的職工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃并完全予
以落實(shí),我們安排了年輕有為、且有較強(qiáng)事業(yè)心的職工到上級(jí)醫(yī)院分別進(jìn)行臨床進(jìn)修和學(xué)歷
培訓(xùn),如:婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、放射科、檢驗(yàn)科、護(hù)理部等均已園滿學(xué)成回院,并將所學(xué)
知識(shí)運(yùn)用于臨床。每月安排知識(shí)過硬、且有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生在院內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座,使大多數(shù)職工在業(yè)務(wù)知識(shí)方面隨時(shí)得以更新,大大提升了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水平,并 在院內(nèi)形成了“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。
三、開發(fā)本院人才示范科室和崗位。一年來,由于本院領(lǐng)導(dǎo)首先注重人才的培養(yǎng),同時(shí)
也注重骨干科室的建立,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和科室人員結(jié)構(gòu),我們重點(diǎn)對(duì)婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)
科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學(xué)院、市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),兩年時(shí)間共培
養(yǎng)專業(yè)人才3人,參加全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)1人次,并適當(dāng)?shù)脑黾恿巳瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費(fèi)。加
大了引進(jìn)人才力度,創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運(yùn)行機(jī)制,使本院業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不斷提
高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,充分發(fā)揮各方面人才作用,提高了本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水
平。
四、嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,科技興院。按照與衛(wèi)生局簽訂的各項(xiàng)《目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求認(rèn)真扎實(shí)地開展了此項(xiàng)工作,把科技興院戰(zhàn)略落實(shí)到每一個(gè)科室和個(gè)人,夯實(shí)了衛(wèi)生人 才培養(yǎng)的基礎(chǔ)工作,推進(jìn)了衛(wèi)生人才工作常抓不懈,實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生人才工作資源整合、工作力
量整合,全面激發(fā)了衛(wèi)生人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,目前,在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。鼓勵(lì)支持全院專業(yè)技術(shù)人員開展新業(yè)務(wù)、新技
術(shù),建立了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才、高風(fēng)險(xiǎn)崗位和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,針對(duì)職
工業(yè)績(jī)年終進(jìn)行全面考核,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,推進(jìn)了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。二〇一三年十二月二十五日篇3:人才工作領(lǐng)導(dǎo)干部清華大學(xué)培訓(xùn)心得 **市人才工作領(lǐng)導(dǎo)干部清華大學(xué)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得 為期5天的**市人才工作領(lǐng)導(dǎo)干部清華大學(xué)培訓(xùn)班很快結(jié)束了,這次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但課程安排的較為緊湊,涉獵的知識(shí)面較寬,既有高屋建瓴的理論修養(yǎng)學(xué)習(xí),又有具有啟發(fā)
性和典型意義的實(shí)地考察學(xué)習(xí)。在這期間,我和其他領(lǐng)導(dǎo)干部共同學(xué)習(xí)了當(dāng)前國際安全形勢(shì)
與大國外交、三個(gè)支撐帶戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)、危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)、大數(shù)據(jù)與國家治理、創(chuàng)新
思維與科學(xué)決策、21世紀(jì)人才素質(zhì)全面提升、新常態(tài)下人才工作推進(jìn)等系統(tǒng)知識(shí),并前往中
關(guān)村參觀學(xué)習(xí)。清華大學(xué)邀請(qǐng)的國內(nèi)知名專家及中央機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不僅對(duì)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)
問題進(jìn)行細(xì)致解讀,還有針對(duì)性地探討令基層領(lǐng)導(dǎo)干部困惑的難點(diǎn)問題。這次清華之行讓我受益匪淺,感受頗深,增加了知識(shí),解放了思想,更新了觀念,拓展了眼界,為今后做好各
項(xiàng)工作尤其是人才工作打下了基礎(chǔ)。在此我結(jié)合我縣的人才發(fā)展談一談個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì):
一、提高創(chuàng)新意識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)理念這次培訓(xùn),我深刻地感受到,新形勢(shì)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提升領(lǐng)導(dǎo)綜合能力的根本途徑。面對(duì)
激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的艱巨任務(wù),作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷更新知識(shí),不斷深化對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性問題。21世紀(jì)人才素質(zhì)全面提升、新常態(tài)下人才工作推進(jìn)專題的講解,讓我認(rèn)識(shí)到,“新常態(tài)”下人才工作要有“新理念”、“新姿態(tài)”?!熬垡恍╁X財(cái)不如聚一幫人才”,財(cái)政上的幫扶,也許能解企業(yè)一時(shí)之困,但終究不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。企業(yè)的發(fā)展,迫切需要引進(jìn)高層次
人才來創(chuàng)新引領(lǐng)。人才工作部門要做的一件事,就是要讓更多的引才主體從被動(dòng)引才轉(zhuǎn)向主
動(dòng)引才?!捌粗亟鹨鸥春铆h(huán)境引才”,人才特別是高端人才最大的愿望就是人才的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),人才工作部門要搭建有利于高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),讓人才的價(jià)值得到充分發(fā)揮,最終才能留住人才。
在工作中要想站得更高、看得更遠(yuǎn)、干得更好,必須勤學(xué)習(xí)、苦學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種
政治責(zé)任、一種精神追求,讓學(xué)習(xí)成為工作和生活中的一部分,使政治頭腦更加清醒,理論
素養(yǎng)更加全面,發(fā)展視野更加開闊。
二、拓寬工作思路,提振干事創(chuàng)業(yè)精神。 通過學(xué)習(xí)、參觀和思考,既看到了*縣人才工作的潛力,也看到了面臨的困難和問題。我認(rèn)為,一個(gè)地方的發(fā)展,關(guān)鍵在人,人才是第一資源。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,*縣如何實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)
展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,我們需要圍繞以下幾個(gè)方面下功夫:一是立足求真務(wù)實(shí),在人才工作機(jī)制創(chuàng)新上求突破。健全人才工作體制機(jī)制,盡快出臺(tái)
《*縣高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃實(shí)施辦法》,加大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助力度,加強(qiáng)金融、科技扶
持,完善生活服務(wù)保障。積極營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的工作環(huán)境,待遇適當(dāng)、無后顧之憂的生活環(huán)境,公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境,引領(lǐng)全社會(huì)重視人才工作、支持人才發(fā)展,努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。激勵(lì)全縣各部門
和各企事業(yè)單位牢固樹立人才“第一資源”的理念,不斷增強(qiáng)做好新形勢(shì)下人才工作的責(zé)任
感、緊迫感和使命感,緊緊抓住人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推進(jìn)“人才強(qiáng) 縣”戰(zhàn)略。
二是緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在高層次人才引進(jìn)上求突破。 重點(diǎn)圍繞鋁加工、煤鹽化工、農(nóng)產(chǎn)品
加工、高效農(nóng)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和生物技術(shù)、新材料、新能源、新醫(yī)藥、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
等新興產(chǎn)業(yè)引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。堅(jiān)持“雙招聯(lián)動(dòng)”,把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來,在招商引資中謀劃人才引進(jìn),在引進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)引進(jìn)人才;把引才和引智結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)人
才吸引、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。三是注重校地校企合作,在提升載體建設(shè)水平上求突破。放大縣高新技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心、省級(jí)科技企業(yè)孵化器的孵化效應(yīng),在引進(jìn)培育生物產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)高端人才引進(jìn)、推動(dòng)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面發(fā)揮積極作用。深挖
省第八批科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)背后的優(yōu)質(zhì)資源,建立產(chǎn)學(xué)研合作長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,把派出單位的智力優(yōu)勢(shì)、科技成果、信息資源與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來,推動(dòng)派出單位
與地方、企業(yè)廣泛深入開展產(chǎn)學(xué)研合作。開展“企業(yè)家素質(zhì)提升工程”。為強(qiáng)化企業(yè)家創(chuàng)新意
識(shí),培養(yǎng)企業(yè)家精神,打造一支具有較強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理能力并掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、熟
悉國際經(jīng)濟(jì)和法律的優(yōu)秀企業(yè)家和職業(yè) 經(jīng)理人隊(duì)伍,以我縣高成長(zhǎng)性的創(chuàng)新型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為培育對(duì)象,舉辦創(chuàng)新型企業(yè)家
(清華大學(xué))培訓(xùn)班,邀請(qǐng)知名專家、企業(yè)高管來沛舉辦專題講座。四是豐富人才活動(dòng),在招才引智實(shí)效上求突破。為實(shí)現(xiàn)我縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與海內(nèi)外高端人才對(duì)接,助推*縣科技與人才雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施,促
才”*縣行、“百名沛籍高層次人才家鄉(xiāng)行”、“引才工作進(jìn)高校”三項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)。邀請(qǐng)沛籍海
外高層次人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)成長(zhǎng)型企業(yè)組團(tuán)到國內(nèi)知名高校舉辦人才對(duì)接交流會(huì),宣傳推
介*縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和人才引進(jìn)政策,推動(dòng)*縣企業(yè)家與海內(nèi)外高層次人才交流合作。力 爭(zhēng)提高人才與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合度和項(xiàng)目簽約質(zhì)量,對(duì)每一個(gè)簽約項(xiàng)目實(shí)行“跟蹤問效”,切實(shí)提高
項(xiàng)目的履約率和成功率。同時(shí)做好人才儲(chǔ)備工作,培養(yǎng)達(dá)到省市“雙創(chuàng)計(jì)劃”申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。
三、傳承清華精神,增強(qiáng)自身素質(zhì)能力。
清華大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)濃郁,我深深感受到了水木清華獨(dú)特的精神魅力。無論是坐在安靜的課堂還是行走在美麗的校園,所到之處無不滲透和折射著濃濃的清華文化和清華精神;
不管是聆聽教授們授課還是路遇疾步前行的學(xué)子,無不體現(xiàn)著清華人的嚴(yán)謹(jǐn)和一絲不茍的治
學(xué)精神?!白詮?qiáng)不息、厚德載物”的百年校訓(xùn)、“行勝于言”的清華校風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求
實(shí)、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)以及“愛國、實(shí)干、追求、完美”的清華精神,給人以心靈的震撼,行動(dòng)的力量,前進(jìn)的勇氣,和成功的信心。不僅激勵(lì)著一代又一代“清華人”成為國家棟梁、社會(huì)英才,也鞭策著
我們以此次培訓(xùn)為契機(jī),把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到干事創(chuàng)業(yè)上,在推動(dòng)*縣跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展中更
好地踐行清華精神,做到求真務(wù)實(shí),敬業(yè)奉獻(xiàn),勇于開拓,大膽創(chuàng)新。總之這次來清華學(xué)習(xí)體會(huì)很多,收獲很大。我將把在清華的學(xué)習(xí)當(dāng)作新的起點(diǎn),以嶄新的精神面貌努力工作、學(xué)習(xí),并把清華精神帶到今后的工作中,真正做到學(xué)有成效、學(xué)以致
用。篇4:人才工作總結(jié) 2008年至2011年人才工作總結(jié)市委組織部:
2008年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市人才工作
會(huì)議精神,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委中心工
作,堅(jiān)持黨管人才原則,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),為我市災(zāi)后重建圓滿
完成和“十二五”發(fā)展開好局、起好步提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐,現(xiàn)將主要工作開
展情況總結(jié)如下: 一、攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,人才工作取得新成效 在人才工作中,我局重點(diǎn)抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),明確目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整體推進(jìn),推動(dòng)人才工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)
調(diào)可持續(xù)發(fā)展了提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。
(一)認(rèn)真做好了“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃落實(shí),科學(xué)編制“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃。
“十一五”期間,根據(jù)市委、市政府對(duì)人才工作的戰(zhàn)略部署,我局不斷加大人事人才工作創(chuàng)
新力度,引才、用才、留才和人才成長(zhǎng)的環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。為推動(dòng)人才工作有序發(fā)展,我局緊緊圍繞“特鋼新城”建設(shè),科學(xué)編制了《xx市“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》,《規(guī)劃》緊
緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用、激勵(lì)人才四個(gè)環(huán)節(jié),突出人才隊(duì)伍壯大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高三
個(gè)重點(diǎn),促進(jìn)人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,為人才工作指明了方向,成為今后一個(gè)時(shí)期我市人才工作發(fā)展的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。
(二)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。 一是健全完善公務(wù)員管理制度。為切實(shí)關(guān)心愛護(hù)激勵(lì)山區(qū)干部,制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)邊
遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的八條意見》;為規(guī)范借用人員管理,制定了《xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位
調(diào)用工作人員管理辦法(試行)》;為做好獎(jiǎng)勵(lì)工作,制定了《xx市公務(wù)員(參照管理人員)
獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見》;為規(guī)范公務(wù)員考核工作,制定了《xx市公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)》。二
是堅(jiān)持凡進(jìn)必考,不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。08年以來,我市新招錄公務(wù)員(參照管理人員)217
名,為經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)公開考調(diào)公務(wù)員36名,促進(jìn)了我市公務(wù)員隊(duì)伍知識(shí)、年齡和文化結(jié)構(gòu)的改
善,優(yōu)化了公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化培訓(xùn),提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。通過采取集中學(xué)習(xí)與分
散學(xué)習(xí)相結(jié)合,以面授骨干為主,網(wǎng)絡(luò)與多媒體相輔佐,拓展培訓(xùn)方式,培訓(xùn)率達(dá)到100%; 在培訓(xùn)內(nèi)容上,結(jié)合工作實(shí)際,開展了《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和
《保密法和網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)》培訓(xùn),把培訓(xùn)結(jié)果作為公務(wù)員考核、任職、定級(jí)、晉升的重要依
據(jù),確保了培訓(xùn)效果,提高了公務(wù)員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。四是加強(qiáng)管理,深化“做
人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)。采集整理了2700多名公務(wù)員的信息數(shù)據(jù),建立了公務(wù)員業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了管理信息化;切實(shí)做好公務(wù)員年度考核工作,對(duì)考核優(yōu)秀等次公務(wù)員(參照管理人員)
給予嘉獎(jiǎng),共計(jì)1400余人次;受到綿陽以上各級(jí)表彰的先進(jìn)個(gè)人126名,先進(jìn)集體29個(gè),其中,獲“四川省記一等功公務(wù)員集體”1個(gè),樹立了一批先進(jìn)典型,弘揚(yáng)了公務(wù)員精神;
深入開展“帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng),以“公務(wù)員示范崗”為活動(dòng)載體,共
設(shè)了“公務(wù)員示范崗”140 個(gè),樹立了公務(wù)員良好形象,真正做到“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服
務(wù)、受 人民監(jiān)督、讓人民滿意”。
(三)加強(qiáng)緊缺專業(yè)人才引進(jìn)工作。通過深入市工業(yè)園區(qū)、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、建設(shè)
系統(tǒng)、交通、經(jīng)濟(jì)商務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域和部門,開展服務(wù)人才大調(diào)研活動(dòng),了解人才需求情況,制訂并落實(shí)緊缺人才引進(jìn)措施,為我市教育、衛(wèi)生及其他事業(yè)單位共招聘490名工作人員,為教育、衛(wèi)生等部門引進(jìn)專業(yè)技術(shù)骨干人才61名,其中研究生5名;為園區(qū)、發(fā)改等5部門
招聘緊缺專業(yè)技術(shù)人才7名。招聘特崗教師60名、從村(社區(qū))大學(xué)生干部和“三支一扶”
計(jì)劃志愿者中定向公招事業(yè)人員12名。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)對(duì)口援建人才200人次。出臺(tái)了《xx市引
進(jìn)、培養(yǎng)人才辦法》,設(shè)立引進(jìn)、培養(yǎng)人才發(fā)展基金200萬元,作為人才引進(jìn)、培養(yǎng)的專項(xiàng)資
金;整理發(fā)布《xx市規(guī)模企業(yè)人才需求目錄》,涉及9大類、17種崗位、59個(gè)專業(yè),全面掌 握了全市人才引進(jìn)重點(diǎn)和主攻方向。為災(zāi)后重建重點(diǎn)項(xiàng)目攀長(zhǎng)鋼1萬噸鈦材一期工程、四川
國大新型干法水泥生產(chǎn)線一期工程、浙江紅獅日產(chǎn)4000噸干法水泥生產(chǎn)線技改工程等重點(diǎn)項(xiàng)
目引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)所需各類專業(yè)人才23人。協(xié)助624所、903醫(yī)院、丹陽機(jī)電、黃龍破碎、恒
益科技等單位引進(jìn)具有研究生學(xué)歷的人才20余人。
(四)創(chuàng)新服務(wù)舉措,做好專家職稱管理服務(wù)工作。一是加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育
和農(nóng)業(yè)專家服務(wù)基地建設(shè)。2008年以來全面推廣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式,培訓(xùn)
各類專業(yè)技術(shù)人員人次。與農(nóng)業(yè)局等有關(guān)涉農(nóng)部門合作,分別對(duì)武都鎮(zhèn)糧油專家服務(wù)
基地、新安鎮(zhèn)水果專家服務(wù)基地、九嶺鎮(zhèn)蔬菜專家服務(wù)基地的多人開展了培訓(xùn)和技術(shù)
指導(dǎo)。二是積極做好各類職稱業(yè)務(wù)及資格考試相關(guān)工作。辦理、審查、評(píng)審各級(jí)職稱共計(jì)2176人,辦理各種資格證3100多個(gè),完成
人專業(yè)技術(shù)人員職稱證年審工作。大地震后會(huì)同市規(guī)劃和建設(shè)局為我市10余家建筑企
業(yè)127名專業(yè)技術(shù)人員晉升了職稱。三是積極做好引進(jìn)國外智力服務(wù)工作。加強(qiáng)了xx愛肯娜
紡織有限公司已引進(jìn)的西班牙籍專家安德魯?斯蒂芬的服務(wù)工作,深入重點(diǎn)企業(yè)宣傳引智政策,鼓勵(lì)并幫助企業(yè)做好引智工作。
(五)搶抓發(fā)展機(jī)遇,強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)工作。 2008年以來,我局緊緊抓住災(zāi)后重建、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、綿江產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)三大機(jī)遇,按照“李白故里、特鋼新城”發(fā)展戰(zhàn)略的要求,牢固
樹立“就業(yè)是民生之本、培訓(xùn)乃就業(yè)之基”的工作理念,努力創(chuàng)新培訓(xùn)模式、規(guī)范培訓(xùn)流程,健全培訓(xùn)制度,完善培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)管,周密安排,狠抓落實(shí),不斷提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),共計(jì)培訓(xùn)人,其 中,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2232人,其中成功創(chuàng)業(yè)1569人,帶動(dòng)就業(yè)人;農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)
人,其中轉(zhuǎn)移就業(yè)9418人;企業(yè)職工崗前、轉(zhuǎn)崗和技能提升培訓(xùn)6441人;再就業(yè)培訓(xùn)4410
人,其中重新就業(yè)3087人;災(zāi)后技能培訓(xùn)2000人;春雨工程培訓(xùn)人。培訓(xùn)涉及機(jī)械、機(jī)電、冶煉、電子、建筑、服務(wù)等多個(gè)行業(yè)近40個(gè)專業(yè)(工種),各項(xiàng)培訓(xùn)合格率達(dá)到97%。
同時(shí),我們充分挖掘社會(huì)各類培訓(xùn)資源,按照好中選優(yōu)的原則,認(rèn)定了6所學(xué)校為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
基地,建立起一支擁有15名syb教師,3名iyb教師的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍;建立了1個(gè)綿陽
市級(jí)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、8個(gè)xx市級(jí)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地;認(rèn)定了13所定點(diǎn)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),涉及工種
40余個(gè),擁有相應(yīng) 專業(yè)(工種)專兼職教師130余名,年培訓(xùn)能力達(dá)1萬人次。
(六)緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā)工作。加強(qiáng)農(nóng)村人才工作組織協(xié)調(diào),發(fā)
揮人社部門在農(nóng)村人才開發(fā)工作中牽頭抓總職能,建立健全農(nóng)村人才開發(fā)工作聯(lián)席會(huì)制度,
深圳人才工作培訓(xùn)心得體會(huì) 篇13
人才培訓(xùn)心得體會(huì)
【篇1:青年管理人才培訓(xùn)心得體會(huì)】
《青年管理人才培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)心得
*月*日至*日,有幸參加*《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時(shí)間,在上海這個(gè)中國最大的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心,在復(fù)旦這個(gè)秉承“博學(xué)而篤志,切問而近思”文化積淀的百年學(xué)府,躬聽*等眾多知名講師對(duì)現(xiàn)代金融管理理念的闡析,心馳神往探求人力資源管理之根本,求知《銀行客戶心理和營銷技巧》,問詢《全球最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與銀行應(yīng)對(duì)》,從《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》到《國學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠(yuǎn)。
下面,從三個(gè)方面將此次培訓(xùn)的心得體會(huì)作以匯報(bào)。
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
此次培訓(xùn),課程設(shè)置科學(xué)合理,課時(shí)安排緊湊,講師水準(zhǔn)高,講解有深度,內(nèi)容充實(shí),培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn),使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力,深深體會(huì)到復(fù)旦大學(xué)一流的師資,一流的管理,非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
在學(xué)習(xí)的過程中,講師的敬業(yè)精神使我們深受感動(dòng),六天的培訓(xùn)過程,老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài),表現(xiàn)出對(duì)我們學(xué)員的充分尊重,有的教師在培訓(xùn)過程不停的講課,但不喝一口水,只為了不影響培訓(xùn)的效果,使我們大大折服。另外,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員細(xì)致安排,非常細(xì)心周到,保證了培訓(xùn)效果的最大化。
學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中,大家互幫互學(xué),共同交流心得體會(huì),研究探討遇到的問題,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
二、學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)
通過這次培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深,任何一個(gè)人要成為某方面的專家,必定是付出了巨大的努力,在無數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累,才有一次精彩的輸出。
通過學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的人力資源管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)基層金融機(jī)構(gòu)的人力資源運(yùn)作機(jī)制,并領(lǐng)悟到,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益市場(chǎng),是一個(gè)基層金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實(shí)著一個(gè)基層行發(fā)展的實(shí)力。所以,如何開拓市場(chǎng)、經(jīng)營市場(chǎng)顯得尤為重要。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力,是一個(gè)基層行賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競(jìng)爭(zhēng)能力是基層行戰(zhàn)略的焦點(diǎn),它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力?首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì),然后揚(yáng)長(zhǎng)避短,定位自己賴以生存的市場(chǎng),建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制,該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作,并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開拓市場(chǎng),培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。
“結(jié)果第一,理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話,這句話深深的觸動(dòng)了我的內(nèi)心,上至經(jīng)理,下至員工,我認(rèn)為這句話對(duì)其都是非常受用的。對(duì)企業(yè)來說,追求利潤(rùn)是銀行永恒的主題,是第一位的,是結(jié)果;對(duì)員工來說,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是第一位的,是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工,我們站在自己的立場(chǎng)時(shí),永遠(yuǎn)都是結(jié)果第一,理由第二。但是,生活中往往事與愿違,員工在工作中,預(yù)期目標(biāo)沒有完成,在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),都會(huì)慣性的將理由放在第一位,結(jié)果放在第二位,導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工,沒有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)待問題始終站在保護(hù)自己利益的立場(chǎng)上,對(duì)待失敗永遠(yuǎn)是理由第一。不可否認(rèn),任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐,而看待問題時(shí)關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸韺?duì)待理由。當(dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成時(shí),大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由,但是,當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)遭受失敗時(shí),我們都會(huì)千方百計(jì)地尋找各種理由來搪塞,其實(shí)不然,正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的思維指導(dǎo)著我們的行為,導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此,面對(duì)企業(yè),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前就足矣了,把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前,圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破,最后的成功成為圓滿的結(jié)果。
三、對(duì)今后工作的啟發(fā)
通過學(xué)習(xí),感覺對(duì)非人力的人力資源管理的課程感觸最深,身為人力資源經(jīng)理,身上的責(zé)任很大,需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài),認(rèn)為在人才培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)性績(jī)效體系建設(shè)方面存在的不足,最急需改進(jìn)。
人才培養(yǎng)機(jī)制方面,*單位一直面臨著人才缺乏的被動(dòng)局面。這些年,雖然在人才培養(yǎng)方面,也想了很多辦法、做了很多償試,效果總是未能達(dá)到預(yù)期。通過培訓(xùn),體會(huì)到對(duì)這方面工作的認(rèn)識(shí)還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位,老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在,才能做好規(guī)劃”,而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”,所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全,雖然也有這樣那樣的計(jì)劃和措施,但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系,制約了人才培養(yǎng)的進(jìn)程。
要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃,必須站到全行發(fā)展的高度來設(shè)計(jì)和規(guī)劃,并且注重人才的階梯培養(yǎng),尤其是經(jīng)理級(jí)以上人才和年輕干部的培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系,搞清楚
未來3至5年的公司人才發(fā)展目標(biāo)是什么,哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才,需要多少,人才結(jié)構(gòu)是什么,需求數(shù)量和目前實(shí)際數(shù)量的差距通過什么渠道補(bǔ)充,如何快速培養(yǎng)這些人才,明確人才培養(yǎng)的制度、流程、責(zé)任者是誰。這個(gè)板塊計(jì)劃在今年度內(nèi)完成,其中要關(guān)注到實(shí)際可操作性,以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的充分溝通以達(dá)成共識(shí)。
關(guān)于激勵(lì)性績(jī)效體系建設(shè),雖然績(jī)效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年,經(jīng)過培訓(xùn),了解到方向也基本正確,目前主要存在三個(gè)問題。其一是績(jī)效體系本身還存在缺陷,從指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效計(jì)劃到考核實(shí)施、績(jī)效評(píng)分、績(jī)效改進(jìn)等等環(huán)節(jié)都存在不足之處,需要改進(jìn)。其二是激勵(lì)性不夠突出,更多是停留在獎(jiǎng)勵(lì)完成本職工作的績(jī)效工資層面上,獎(jiǎng)勵(lì)超額完成部分的績(jī)效獎(jiǎng)金力度不大,難以真正起到激勵(lì)作用。其三是績(jī)效面談,今年修訂薪酬制度時(shí)特地增加了這個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)際做起來卻效果不理想,經(jīng)過培訓(xùn)明白了要做績(jī)效考核、績(jī)效面談之前,每個(gè)崗位要有相應(yīng)的績(jī)效計(jì)劃,這一點(diǎn)是我們目前沒有做到的,另外還要培養(yǎng)部門長(zhǎng)成為績(jī)效面談的溝通專家。
要完善績(jī)效體系的各個(gè)環(huán)節(jié),突出激勵(lì)性,同時(shí)加強(qiáng)績(jī)效面談。這項(xiàng)工作說起來容易,做起來卻是很大的一項(xiàng)工程,打算今年先把績(jī)效面談部分先完善起來,組織各部門制訂各個(gè)崗位的績(jī)效考核計(jì)劃,提高部門長(zhǎng)績(jī)效面談的溝通能力與
【篇2:拔尖人才培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)】
拔尖人才培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì) 近日,縣委組織部舉辦了柘城縣第七批拔尖人才培訓(xùn)班,我有幸作為其中一員參加了此次培訓(xùn),從思想上、工作方法上、工作理念上都得到了很大的提升,可以說受益匪淺,感受頗多。
龔飛教授的報(bào)告語言生動(dòng)、數(shù)字詳實(shí)、深入淺出,使我們充分認(rèn)識(shí)到全力建設(shè)“四區(qū)兩樞紐一基地一中心”,加快構(gòu)筑中原經(jīng)濟(jì)區(qū)東部戰(zhàn)略支撐的重大意義,了解到當(dāng)前商丘發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量和效益不高、產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次低、資源和環(huán)境約束加劇等突出矛盾和問題,增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和使命感。
高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的參觀學(xué)習(xí)讓我們實(shí)實(shí)在在地感受到柘城發(fā)展所取得的豐碩成果和城鄉(xiāng)面貌發(fā)生的巨大變化,真可謂民心所向,形勢(shì)喜人,捷報(bào)頻傳,鼓舞人心。
作為一名普通的教育工作者,我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
(1)縣委、縣政府高瞻遠(yuǎn)矚,英明決策,使柘城邁入了又好又快、更好更快發(fā)展的快車道。
(2)柘城發(fā)展依賴于人才隊(duì)伍建設(shè)。我們不但要大批培養(yǎng)和引進(jìn)人才,還要用科學(xué)的管理經(jīng)營和使用人才,用優(yōu)越的政策和環(huán)境吸引人才,讓人才有用武之地。
(3)科技創(chuàng)新是地方發(fā)展的支撐。柘城縣相繼榮獲“全省最具產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力集聚區(qū)”、“全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣”、“全省產(chǎn)業(yè)集聚建設(shè)十快縣”等稱號(hào),依賴于一批青年科技人才。無論是政府的宏觀指
導(dǎo)還是企業(yè)的經(jīng)營管理,都要不拘一格使用人才,重視發(fā)揮青年科技人才的骨干作用,為他們提供廣闊的發(fā)展空間,激勵(lì)更多年富力強(qiáng)、學(xué)識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才投身于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的火熱的實(shí)踐當(dāng)中。
(4)柘城騰飛離不開人才的支撐,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍不能不振興教育。引進(jìn)人才固然可以解燃眉之急,培養(yǎng)大批本土人才才是解決問題的根本。近年來,政府加大了對(duì)教育的投入,辦學(xué)條件得到了改善,教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。可是,老百姓評(píng)價(jià)名校的標(biāo)準(zhǔn)不是樓蓋得有多高,而是教育工作者水平有多高。我們的校長(zhǎng)隊(duì)伍官本位思想還比較嚴(yán)重,離教育家辦學(xué)的目標(biāo)還有不短的距離。教師編制表面充足,年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)還不盡合理。
以上就是我參加此次拔尖人才培訓(xùn)的一些感想。我想?yún)⒓哟未闻嘤?xùn)的意義還遠(yuǎn)不限于這些,在今后的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,我會(huì)把這些收獲運(yùn)用到實(shí)踐中去,為不斷提高自我提供有利條件,用更加飽滿的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去?!酒?:人才工作培訓(xùn)總結(jié)】
20xx年人才培訓(xùn)
工作總結(jié) 一年來,我村人才工作始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義
新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提
供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。
一、積極探索,健全人才工作機(jī)制
1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)
專人會(huì)議,明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人
才工作的順利推進(jìn)。
2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資
源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。近年來,舉辦
農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上,2008年 共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。按照“干
什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)。針對(duì)我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問題和困
惑開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,采取請(qǐng)進(jìn)來教、走出去學(xué)等措施,不斷提高農(nóng)民
群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能。2008年,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參 觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)教育。
3、完善人才信息庫。近兩年,我們進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才摸底2次,基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)
村實(shí)用人才信息庫,做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,針對(duì)農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)
村實(shí)用技術(shù)人才的作用,體現(xiàn)了人才庫的作用。
二、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)
1、近年來,我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,建立了四個(gè)農(nóng)業(yè)基地,為我鎮(zhèn)
農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)
勢(shì),在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,大力宣傳人才政策。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。2年來對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進(jìn)行指導(dǎo)。
三是利用廣播、黑板 報(bào)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。
三、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動(dòng),以農(nóng)村協(xié)會(huì)為抓手,著力進(jìn)行人才培養(yǎng),即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績(jī),但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到諸多不足。如:資金投
入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力
度還不夠。篇2:2013年人才培訓(xùn)工作總結(jié)xxxxx醫(yī)院
二0一三年人才培訓(xùn)工作總結(jié) 人才的培訓(xùn)、知識(shí)的更新、科技的進(jìn)步,對(duì)一個(gè)單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,近一
年來,我院為了將該項(xiàng)工作落到實(shí)處,根據(jù)本院實(shí)際,把人才培訓(xùn)工作列為重點(diǎn)工作來抓,現(xiàn)就對(duì)該項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下。
一、成立“繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)導(dǎo)小組”。加強(qiáng)對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),“一把手”為第 一責(zé)任人,醫(yī)務(wù)科主任為第二責(zé)任人,逐步提高全院職工對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的認(rèn)識(shí),并將“繼
教”工作列入重要日程,使本院專業(yè)技術(shù)人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參學(xué)率達(dá)60%左右,“繼
教”合格率達(dá)90%。內(nèi)、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了國家級(jí)和省級(jí)學(xué)術(shù)講座、??婆嘤?xùn)班學(xué)習(xí),得到了有關(guān)部門的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)。
二、制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。一年來制定了切實(shí)可行的職工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃并完全予
以落實(shí),我們安排了年輕有為、且有較強(qiáng)事業(yè)心的職工到上級(jí)醫(yī)院分別進(jìn)行臨床進(jìn)修和學(xué)歷
培訓(xùn),如:婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、放射科、檢驗(yàn)科、護(hù)理部等均已園滿學(xué)成回院,并將所學(xué)
知識(shí)運(yùn)用于臨床。每月安排知識(shí)過硬、且有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生在院內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座,使大多數(shù)職工在業(yè)務(wù)知識(shí)方面隨時(shí)得以更新,大大提升了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水平,并 在院內(nèi)形成了“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。
三、開發(fā)本院人才示范科室和崗位。一年來,由于本院領(lǐng)導(dǎo)首先注重人才的培養(yǎng),同時(shí)
也注重骨干科室的建立,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和科室人員結(jié)構(gòu),我們重點(diǎn)對(duì)婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)
科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學(xué)院、市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),兩年時(shí)間共培
養(yǎng)專業(yè)人才3人,參加全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)1人次,并適當(dāng)?shù)脑黾恿巳瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費(fèi)。加
大了引進(jìn)人才力度,創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運(yùn)行機(jī)制,使本院業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不斷提
高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,充分發(fā)揮各方面人才作用,提高了本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水
平。
四、嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,科技興院。按照與衛(wèi)生局簽訂的各項(xiàng)《目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求認(rèn)真扎實(shí)地開展了此項(xiàng)工作,把科技興院戰(zhàn)略落實(shí)到每一個(gè)科室和個(gè)人,夯實(shí)了衛(wèi)生人 才培養(yǎng)的基礎(chǔ)工作,推進(jìn)了衛(wèi)生人才工作常抓不懈,實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生人才工作資源整合、工作力
量整合,全面激發(fā)了衛(wèi)生人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,目前,在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。鼓勵(lì)支持全院專業(yè)技術(shù)人員開展新業(yè)務(wù)、新技
術(shù),建立了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才、高風(fēng)險(xiǎn)崗位和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,針對(duì)職
工業(yè)績(jī)年終進(jìn)行全面考核,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,推進(jìn)了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。二〇一三年十二月二十五日篇3:人才工作領(lǐng)導(dǎo)干部清華大學(xué)培訓(xùn)心得 **市人才工作領(lǐng)導(dǎo)干部清華大學(xué)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得 為期5天的**市人才工作領(lǐng)導(dǎo)干部清華大學(xué)培訓(xùn)班很快結(jié)束了,這次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但課程安排的較為緊湊,涉獵的知識(shí)面較寬,既有高屋建瓴的理論修養(yǎng)學(xué)習(xí),又有具有啟發(fā)
性和典型意義的實(shí)地考察學(xué)習(xí)。在這期間,我和其他領(lǐng)導(dǎo)干部共同學(xué)習(xí)了當(dāng)前國際安全形勢(shì)
與大國外交、三個(gè)支撐帶戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)、危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)、大數(shù)據(jù)與國家治理、創(chuàng)新
思維與科學(xué)決策、21世紀(jì)人才素質(zhì)全面提升、新常態(tài)下人才工作推進(jìn)等系統(tǒng)知識(shí),并前往中
關(guān)村參觀學(xué)習(xí)。清華大學(xué)邀請(qǐng)的國內(nèi)知名專家及中央機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不僅對(duì)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)
問題進(jìn)行細(xì)致解讀,還有針對(duì)性地探討令基層領(lǐng)導(dǎo)干部困惑的難點(diǎn)問題。這次清華之行讓我受益匪淺,感受頗深,增加了知識(shí),解放了思想,更新了觀念,拓展了眼界,為今后做好各
項(xiàng)工作尤其是人才工作打下了基礎(chǔ)。在此我結(jié)合我縣的人才發(fā)展談一談個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì):
一、提高創(chuàng)新意識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)理念這次培訓(xùn),我深刻地感受到,新形勢(shì)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提升領(lǐng)導(dǎo)綜合能力的根本途徑。面對(duì)
激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的艱巨任務(wù),作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷更新知識(shí),不斷深化對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性問題。21世紀(jì)人才素質(zhì)全面提升、新常態(tài)下人才工作推進(jìn)專題的講解,讓我認(rèn)識(shí)到,“新常態(tài)”下人才工作要有“新理念”、“新姿態(tài)”?!熬垡恍╁X財(cái)不如聚一幫人才”,財(cái)政上的幫扶,也許能解企業(yè)一時(shí)之困,但終究不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。企業(yè)的發(fā)展,迫切需要引進(jìn)高層次
人才來創(chuàng)新引領(lǐng)。人才工作部門要做的一件事,就是要讓更多的引才主體從被動(dòng)引才轉(zhuǎn)向主
動(dòng)引才?!捌粗亟鹨鸥春铆h(huán)境引才”,人才特別是高端人才最大的愿望就是人才的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),人才工作部門要搭建有利于高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),讓人才的價(jià)值得到充分發(fā)揮,最終才能留住人才。
在工作中要想站得更高、看得更遠(yuǎn)、干得更好,必須勤學(xué)習(xí)、苦學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種
政治責(zé)任、一種精神追求,讓學(xué)習(xí)成為工作和生活中的一部分,使政治頭腦更加清醒,理論
素養(yǎng)更加全面,發(fā)展視野更加開闊。
二、拓寬工作思路,提振干事創(chuàng)業(yè)精神。 通過學(xué)習(xí)、參觀和思考,既看到了*縣人才工作的潛力,也看到了面臨的困難和問題。我認(rèn)為,一個(gè)地方的發(fā)展,關(guān)鍵在人,人才是第一資源。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,*縣如何實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)
展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,我們需要圍繞以下幾個(gè)方面下功夫:一是立足求真務(wù)實(shí),在人才工作機(jī)制創(chuàng)新上求突破。健全人才工作體制機(jī)制,盡快出臺(tái)
《*縣高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃實(shí)施辦法》,加大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助力度,加強(qiáng)金融、科技扶
持,完善生活服務(wù)保障。積極營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的工作環(huán)境,待遇適當(dāng)、無后顧之憂的生活環(huán)境,公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境,引領(lǐng)全社會(huì)重視人才工作、支持人才發(fā)展,努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。激勵(lì)全縣各部門
和各企事業(yè)單位牢固樹立人才“第一資源”的理念,不斷增強(qiáng)做好新形勢(shì)下人才工作的責(zé)任
感、緊迫感和使命感,緊緊抓住人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推進(jìn)“人才強(qiáng) 縣”戰(zhàn)略。
二是緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在高層次人才引進(jìn)上求突破。 重點(diǎn)圍繞鋁加工、煤鹽化工、農(nóng)產(chǎn)品
加工、高效農(nóng)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和生物技術(shù)、新材料、新能源、新醫(yī)藥、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
等新興產(chǎn)業(yè)引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。堅(jiān)持“雙招聯(lián)動(dòng)”,把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來,在招商引資中謀劃人才引進(jìn),在引進(jìn)項(xiàng)目的同時(shí)引進(jìn)人才;把引才和引智結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)人
才吸引、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。三是注重校地校企合作,在提升載體建設(shè)水平上求突破。放大縣高新技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心、省級(jí)科技企業(yè)孵化器的孵化效應(yīng),在引進(jìn)培育生物產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)高端人才引進(jìn)、推動(dòng)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面發(fā)揮積極作用。深挖
省第八批科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)背后的優(yōu)質(zhì)資源,建立產(chǎn)學(xué)研合作長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,把派出單位的智力優(yōu)勢(shì)、科技成果、信息資源與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來,推動(dòng)派出單位
與地方、企業(yè)廣泛深入開展產(chǎn)學(xué)研合作。開展“企業(yè)家素質(zhì)提升工程”。為強(qiáng)化企業(yè)家創(chuàng)新意
識(shí),培養(yǎng)企業(yè)家精神,打造一支具有較強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理能力并掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、熟
悉國際經(jīng)濟(jì)和法律的優(yōu)秀企業(yè)家和職業(yè) 經(jīng)理人隊(duì)伍,以我縣高成長(zhǎng)性的創(chuàng)新型企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為培育對(duì)象,舉辦創(chuàng)新型企業(yè)家
(清華大學(xué))培訓(xùn)班,邀請(qǐng)知名專家、企業(yè)高管來沛舉辦專題講座。四是豐富人才活動(dòng),在招才引智實(shí)效上求突破。為實(shí)現(xiàn)我縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與海內(nèi)外高端人才對(duì)接,助推*縣科技與人才雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施,促
才”*縣行、“百名沛籍高層次人才家鄉(xiāng)行”、“引才工作進(jìn)高?!比?xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)。邀請(qǐng)沛籍海
外高層次人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)成長(zhǎng)型企業(yè)組團(tuán)到國內(nèi)知名高校舉辦人才對(duì)接交流會(huì),宣傳推
介*縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和人才引進(jìn)政策,推動(dòng)*縣企業(yè)家與海內(nèi)外高層次人才交流合作。力 爭(zhēng)提高人才與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合度和項(xiàng)目簽約質(zhì)量,對(duì)每一個(gè)簽約項(xiàng)目實(shí)行“跟蹤問效”,切實(shí)提高
項(xiàng)目的履約率和成功率。同時(shí)做好人才儲(chǔ)備工作,培養(yǎng)達(dá)到省市“雙創(chuàng)計(jì)劃”申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。
三、傳承清華精神,增強(qiáng)自身素質(zhì)能力。
清華大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)濃郁,我深深感受到了水木清華獨(dú)特的精神魅力。無論是坐在安靜的課堂還是行走在美麗的校園,所到之處無不滲透和折射著濃濃的清華文化和清華精神;
不管是聆聽教授們授課還是路遇疾步前行的學(xué)子,無不體現(xiàn)著清華人的嚴(yán)謹(jǐn)和一絲不茍的治
學(xué)精神。“自強(qiáng)不息、厚德載物”的百年校訓(xùn)、“行勝于言”的清華校風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求
實(shí)、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)以及“愛國、實(shí)干、追求、完美”的清華精神,給人以心靈的震撼,行動(dòng)的力量,前進(jìn)的勇氣,和成功的信心。不僅激勵(lì)著一代又一代“清華人”成為國家棟梁、社會(huì)英才,也鞭策著
我們以此次培訓(xùn)為契機(jī),把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到干事創(chuàng)業(yè)上,在推動(dòng)*縣跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展中更
好地踐行清華精神,做到求真務(wù)實(shí),敬業(yè)奉獻(xiàn),勇于開拓,大膽創(chuàng)新??傊@次來清華學(xué)習(xí)體會(huì)很多,收獲很大。我將把在清華的學(xué)習(xí)當(dāng)作新的起點(diǎn),以嶄新的精神面貌努力工作、學(xué)習(xí),并把清華精神帶到今后的工作中,真正做到學(xué)有成效、學(xué)以致
用。篇4:人才工作總結(jié) 2008年至2011年人才工作總結(jié)市委組織部:
2008年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市人才工作
會(huì)議精神,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委中心工
作,堅(jiān)持黨管人才原則,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),為我市災(zāi)后重建圓滿
完成和“十二五”發(fā)展開好局、起好步提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐,現(xiàn)將主要工作開
展情況總結(jié)如下: 一、攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,人才工作取得新成效 在人才工作中,我局重點(diǎn)抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),明確目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整體推進(jìn),推動(dòng)人才工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)
調(diào)可持續(xù)發(fā)展了提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。
(一)認(rèn)真做好了“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃落實(shí),科學(xué)編制“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃。
“十一五”期間,根據(jù)市委、市政府對(duì)人才工作的戰(zhàn)略部署,我局不斷加大人事人才工作創(chuàng)
新力度,引才、用才、留才和人才成長(zhǎng)的環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。為推動(dòng)人才工作有序發(fā)展,我局緊緊圍繞“特鋼新城”建設(shè),科學(xué)編制了《xx市“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》,《規(guī)劃》緊
緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用、激勵(lì)人才四個(gè)環(huán)節(jié),突出人才隊(duì)伍壯大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高三
個(gè)重點(diǎn),促進(jìn)人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,為人才工作指明了方向,成為今后一個(gè)時(shí)期我市人才工作發(fā)展的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。
(二)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。 一是健全完善公務(wù)員管理制度。為切實(shí)關(guān)心愛護(hù)激勵(lì)山區(qū)干部,制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)邊
遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的八條意見》;為規(guī)范借用人員管理,制定了《xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位
調(diào)用工作人員管理辦法(試行)》;為做好獎(jiǎng)勵(lì)工作,制定了《xx市公務(wù)員(參照管理人員)
獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見》;為規(guī)范公務(wù)員考核工作,制定了《xx市公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)》。二
是堅(jiān)持凡進(jìn)必考,不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。08年以來,我市新招錄公務(wù)員(參照管理人員)217
名,為經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)公開考調(diào)公務(wù)員36名,促進(jìn)了我市公務(wù)員隊(duì)伍知識(shí)、年齡和文化結(jié)構(gòu)的改
善,優(yōu)化了公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化培訓(xùn),提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。通過采取集中學(xué)習(xí)與分
散學(xué)習(xí)相結(jié)合,以面授骨干為主,網(wǎng)絡(luò)與多媒體相輔佐,拓展培訓(xùn)方式,培訓(xùn)率達(dá)到100%; 在培訓(xùn)內(nèi)容上,結(jié)合工作實(shí)際,開展了《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和
《保密法和網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)》培訓(xùn),把培訓(xùn)結(jié)果作為公務(wù)員考核、任職、定級(jí)、晉升的重要依
據(jù),確保了培訓(xùn)效果,提高了公務(wù)員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。四是加強(qiáng)管理,深化“做
人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)。采集整理了2700多名公務(wù)員的信息數(shù)據(jù),建立了公務(wù)員業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了管理信息化;切實(shí)做好公務(wù)員年度考核工作,對(duì)考核優(yōu)秀等次公務(wù)員(參照管理人員)
給予嘉獎(jiǎng),共計(jì)1400余人次;受到綿陽以上各級(jí)表彰的先進(jìn)個(gè)人126名,先進(jìn)集體29個(gè),其中,獲“四川省記一等功公務(wù)員集體”1個(gè),樹立了一批先進(jìn)典型,弘揚(yáng)了公務(wù)員精神;
深入開展“帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng),以“公務(wù)員示范崗”為活動(dòng)載體,共
設(shè)了“公務(wù)員示范崗”140 個(gè),樹立了公務(wù)員良好形象,真正做到“對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服
務(wù)、受 人民監(jiān)督、讓人民滿意”。
(三)加強(qiáng)緊缺專業(yè)人才引進(jìn)工作。通過深入市工業(yè)園區(qū)、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、建設(shè)
系統(tǒng)、交通、經(jīng)濟(jì)商務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域和部門,開展服務(wù)人才大調(diào)研活動(dòng),了解人才需求情況,制訂并落實(shí)緊缺人才引進(jìn)措施,為我市教育、衛(wèi)生及其他事業(yè)單位共招聘490名工作人員,為教育、衛(wèi)生等部門引進(jìn)專業(yè)技術(shù)骨干人才61名,其中研究生5名;為園區(qū)、發(fā)改等5部門
招聘緊缺專業(yè)技術(shù)人才7名。招聘特崗教師60名、從村(社區(qū))大學(xué)生干部和“三支一扶”
計(jì)劃志愿者中定向公招事業(yè)人員12名。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)對(duì)口援建人才200人次。出臺(tái)了《xx市引
進(jìn)、培養(yǎng)人才辦法》,設(shè)立引進(jìn)、培養(yǎng)人才發(fā)展基金200萬元,作為人才引進(jìn)、培養(yǎng)的專項(xiàng)資
金;整理發(fā)布《xx市規(guī)模企業(yè)人才需求目錄》,涉及9大類、17種崗位、59個(gè)專業(yè),全面掌 握了全市人才引進(jìn)重點(diǎn)和主攻方向。為災(zāi)后重建重點(diǎn)項(xiàng)目攀長(zhǎng)鋼1萬噸鈦材一期工程、四川
國大新型干法水泥生產(chǎn)線一期工程、浙江紅獅日產(chǎn)4000噸干法水泥生產(chǎn)線技改工程等重點(diǎn)項(xiàng)
目引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)所需各類專業(yè)人才23人。協(xié)助624所、903醫(yī)院、丹陽機(jī)電、黃龍破碎、恒
益科技等單位引進(jìn)具有研究生學(xué)歷的人才20余人。
(四)創(chuàng)新服務(wù)舉措,做好專家職稱管理服務(wù)工作。一是加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育
和農(nóng)業(yè)專家服務(wù)基地建設(shè)。2008年以來全面推廣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式,培訓(xùn)
各類專業(yè)技術(shù)人員人次。與農(nóng)業(yè)局等有關(guān)涉農(nóng)部門合作,分別對(duì)武都鎮(zhèn)糧油專家服務(wù)
基地、新安鎮(zhèn)水果專家服務(wù)基地、九嶺鎮(zhèn)蔬菜專家服務(wù)基地的多人開展了培訓(xùn)和技術(shù)
指導(dǎo)。二是積極做好各類職稱業(yè)務(wù)及資格考試相關(guān)工作。辦理、審查、評(píng)審各級(jí)職稱共計(jì)2176人,辦理各種資格證3100多個(gè),完成
人專業(yè)技術(shù)人員職稱證年審工作。大地震后會(huì)同市規(guī)劃和建設(shè)局為我市10余家建筑企
業(yè)127名專業(yè)技術(shù)人員晉升了職稱。三是積極做好引進(jìn)國外智力服務(wù)工作。加強(qiáng)了xx愛肯娜
紡織有限公司已引進(jìn)的西班牙籍專家安德魯?斯蒂芬的服務(wù)工作,深入重點(diǎn)企業(yè)宣傳引智政策,鼓勵(lì)并幫助企業(yè)做好引智工作。
(五)搶抓發(fā)展機(jī)遇,強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)工作。 2008年以來,我局緊緊抓住災(zāi)后重建、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、綿江產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)三大機(jī)遇,按照“李白故里、特鋼新城”發(fā)展戰(zhàn)略的要求,牢固
樹立“就業(yè)是民生之本、培訓(xùn)乃就業(yè)之基”的工作理念,努力創(chuàng)新培訓(xùn)模式、規(guī)范培訓(xùn)流程,健全培訓(xùn)制度,完善培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)管,周密安排,狠抓落實(shí),不斷提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),共計(jì)培訓(xùn)人,其 中,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2232人,其中成功創(chuàng)業(yè)1569人,帶動(dòng)就業(yè)人;農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)
人,其中轉(zhuǎn)移就業(yè)9418人;企業(yè)職工崗前、轉(zhuǎn)崗和技能提升培訓(xùn)6441人;再就業(yè)培訓(xùn)4410
人,其中重新就業(yè)3087人;災(zāi)后技能培訓(xùn)2000人;春雨工程培訓(xùn)人。培訓(xùn)涉及機(jī)械、機(jī)電、冶煉、電子、建筑、服務(wù)等多個(gè)行業(yè)近40個(gè)專業(yè)(工種),各項(xiàng)培訓(xùn)合格率達(dá)到97%。
同時(shí),我們充分挖掘社會(huì)各類培訓(xùn)資源,按照好中選優(yōu)的原則,認(rèn)定了6所學(xué)校為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
基地,建立起一支擁有15名syb教師,3名iyb教師的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍;建立了1個(gè)綿陽
市級(jí)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、8個(gè)xx市級(jí)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地;認(rèn)定了13所定點(diǎn)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),涉及工種
40余個(gè),擁有相應(yīng) 專業(yè)(工種)專兼職教師130余名,年培訓(xùn)能力達(dá)1萬人次。
(六)緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā)工作。加強(qiáng)農(nóng)村人才工作組織協(xié)調(diào),發(fā)
揮人社部門在農(nóng)村人才開發(fā)工作中牽頭抓總職能,建立健全農(nóng)村人才開發(fā)工作聯(lián)席會(huì)制度,
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