下面是范文網(wǎng)小編收集的安全生產(chǎn)的心得體會范文3篇 關(guān)于安全生產(chǎn)的心得體會怎么寫,供大家品鑒。

安全生產(chǎn)的心得體會范文1
企業(yè)安全生產(chǎn)反思事故發(fā)生以后,公司上下積極吸取慘痛的教訓(xùn),把ta作為各單位和分、子公司以后安全生產(chǎn)的一個新起點和轉(zhuǎn)折點,認真查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過認真學(xué)習(xí)安全知識和參觀安全畫展,真正體會到了安全的重要性。針對分公司的情況,我認為要做好安全生產(chǎn)管理,應(yīng)該做好以下九個方面的工作:
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,不同的崗位,要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實到每個崗位。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀,做到安全重任人人挑,人人頭上有指標(biāo)。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負責(zé)”的思想觀念,嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。
2、加強企業(yè)安全教育,對新進廠的職工必須經(jīng)過“三級”安全教育,對轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進行安全教育后方可上崗。
3、加強安全生產(chǎn)檢查工作,責(zé)任部門必須進行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,車間、班組要進行周檢或日巡檢,操作人員開前必須做好設(shè)備檢查,在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機生產(chǎn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時整改。
4、加強勞動保護用品的管理。不同工種勞動防護用品的發(fā)放應(yīng)不同,企業(yè)必須根據(jù)防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。
5、對特殊作業(yè)人員必須進行專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。
6、對外來施工單位的管理,外來施工單位承接本單位施工項目的,施工單位必須“三證”齊全(法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照),并簽訂協(xié)議書,明確各自責(zé)任。
7、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌,防火重點區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志,并有專人管理。
8、建立健全各崗位操作規(guī)程。
9、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳,加強基礎(chǔ)管理工作。
安寧分公司對安全生產(chǎn)的重視,把安全列為一項重要的工作來抓,采取的一系列安全學(xué)習(xí)和宣傳活動,形成了“安全生產(chǎn),人人有責(zé);關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好態(tài)勢,有力的推進分公司安全文化建設(shè),推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,加強了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
安全生產(chǎn)的心得體會范文2
通過學(xué)習(xí)白國周班組安全管理法以后,結(jié)合我們機修班組的管理現(xiàn)狀我感覺差距很大,很多方面都值得我去學(xué)習(xí):白國周班組安全管理法主要內(nèi)容概括為“六個三”其中“三到位”即布置工作到位;檢查工作到位;隱患處理到位對我的感觸很深,首先我每日布置工作比較粗糙僅把集控收集反應(yīng)的問題和早會上領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)及班組自行計劃檢修問題在每日的班前會上做以安排,可以說只是把這些問題讀一遍在具體到哪一個人或幾個人去完成,就完事了,實質(zhì)上要想把工作質(zhì)量提上去,還應(yīng)把每項問題在布置時要講解詳細,有哪方面技術(shù)要求,在完成任務(wù)過程中會遇到哪那些困難,存在哪些不安全因素等都應(yīng)一一對職工說明并時時督促。
我在工作布置不到位問題上有過教訓(xùn);就是因為工作布置太籠統(tǒng),職工干出來的活質(zhì)量不高,我沒有給他們具體要求,結(jié)果會出現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn),不規(guī)范的現(xiàn)象,就會出現(xiàn)返工,浪費人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。
另外一點檢查工作亦是很關(guān)鍵;工作布置了,有沒有實施跟蹤和督促很關(guān)鍵;“隱患無小事”每項小問題都要重視,要及時檢查,對問題處理情況要了然于胸;檢查工作到位還體現(xiàn)在日常對設(shè)備的`巡檢中,體現(xiàn)在對問題隱患的處理過程中;很多事故的發(fā)生,在很多程度上是沒有檢查到位引起的。一些關(guān)鍵設(shè)備,關(guān)鍵部位有可能沒有認真檢查,忽視它的重要性,就有可能發(fā)生問題甚至影響生產(chǎn),學(xué)習(xí)白國周班組安全管理法后,我對他在班組管理中對工作檢查的認真態(tài)度上有很深刻的認識,白國周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。
另外,隱患處理到位:出現(xiàn)了隱患去處理了,但又會在短時間內(nèi)重復(fù)發(fā)生,甚至存在隱患仍未消除,這就是隱患處理不到位,比如某處護欄銹蝕嚴(yán)重后焊接點開焊,去處理了,對銹蝕部分亦不做檢查,需要更換或加固的亦不更換加固僅除銹刷上油漆便了事,對開焊部位隨意補焊一點,不問牢固不牢固,結(jié)果仍然解決不了存在的隱患,甚至還留下了更大的安全隱患;這也反映出對安全工作的認識不足,對工作不負責(zé)任的一種態(tài)度。
學(xué)習(xí)了白國周班組安全管理法后,我會吸取他先進的管理方法和對工作認真負責(zé)的態(tài)度,并在實際工作中去應(yīng)用,使我班組安全工作、檢修工作得到更一步提高。
安全生產(chǎn)的心得體會范文3
今年上半年我礦發(fā)生了幾起工傷事故,事故的發(fā)生,看似偶然,但認真分析,絕大多數(shù)都是由習(xí)慣性違章操作造成的,員工安全意識不足,重視程度不夠,操作不熟練等等,這些都是人的不安全因素,它同時也是一切事故根源,是我們的思想上認識不夠,所以我們必須改變這一思想。即要進一步提高自身安全意識,又要牢固樹立“珍愛生命,規(guī)范行為”這一思想,要全面加強按章操作訓(xùn)練,切實培養(yǎng)出良好的規(guī)范操作習(xí)慣。讓規(guī)范操作成為每個人的習(xí)慣,這并不是一件很難做到的事情。只要人人想著安全,時時記著安全,事事按安全規(guī)程去做,無論在什么時候,無論做什么事情,不管有人監(jiān)督與否,不管是獨立操作,還是多人操作,都能嚴(yán)格按章進行。時間一長,就會自然而然地成為一種習(xí)慣。
做為一名測氣員在上崗操作時,我們一定要清楚的知道操作規(guī)程,一定不能心慌手亂,一定不能心存僥幸,在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒。在工作中,要充分體現(xiàn)“關(guān)愛生命,安全為天;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念;在排查隱患自身周邊的危險源時,要“細心深入”,對所有可能造成對自己傷害或釀成事故的隱患都要進行排查和處理;在事故處理時,要“標(biāo)本兼治”,絕不能“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”;比如我們在檢查采煤工作面上隅角有瓦斯積聚時,不單單是處理掉瓦斯就沒事了,更重要的是要找到積聚的原因,是采面瓦斯涌出異常?是上隅角的充填袋布置不合理?是抽采管路吊掛不符合規(guī)定還是風(fēng)量不夠?這些問題我們必須要認真的去分析處理并要從根源上去除這顆毒瘤。在日常工作中,要把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來,主動開展工作,做到超前部署、超前防范,促進安全形勢持久穩(wěn)定。這點對于我們測氣員來講最為重要,不論我們是檢查采煤、掘進還是開拓工作面時,都要把本范圍的安全技術(shù)措施吃透,要知道前面是有斷層、有構(gòu)造還是突然見煤或是突然見巖,這些都要做到心中有數(shù),并且還要做到加強瓦斯檢查,做到超前防范,把瓦斯超限事故扼殺在搖籃中。
朋友們:習(xí)慣性違章操作普遍存在于大多數(shù)的員工中,它在實際生產(chǎn)中所造成的危害是無法估量的。如果我們每個人在工作中都能自覺養(yǎng)成這種良好的規(guī)范自身的習(xí)慣,各種安全事故就會對我們敬而遠之,我們才有可能實現(xiàn)“四個零”的目的。
安全生產(chǎn),是我們煤炭行業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)做大做強的保障,是職工安康幸福的源泉。沒有了安全,一切都是空中樓閣,水中月,鏡中花。所以,讓規(guī)范成為一種習(xí)慣,讓這種良好的習(xí)慣早日形成,讓它的效益早日在生活和工作中彰顯出來,這必將堅實和加固職工及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),必將推動和加速我們企業(yè)通四方、達九州,實現(xiàn)我們“百年礦區(qū),和諧發(fā)展”的企業(yè)愿景。
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