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《班主任工作漫談》讀書心得怎么寫5篇(讀《班主任工作漫談》心得體會)

時間:2023-03-04 00:41:00 心得體會

  下面是范文網(wǎng)小編整理的《班主任工作漫談》讀書心得怎么寫5篇(讀《班主任工作漫談》心得體會),以供借鑒。

《班主任工作漫談》讀書心得怎么寫5篇(讀《班主任工作漫談》心得體會)

《班主任工作漫談》讀書心得怎么寫1

《班主任工作漫談》是一本班主任教育用書。我讀過之后,覺得許多做法操作性強(qiáng),具有十分重大的借鑒意義,使我很受啟發(fā)。收獲主要有以下幾點。

  一、要在觀念上擺正師生位置,充分尊重學(xué)生:

  在傳統(tǒng)教育中,教師的地位是擁有絕對權(quán)威的。教師多以“我”為中心去要求學(xué)生,容不得學(xué)生的半點違抗。而今天,學(xué)生要求教師拋棄“警察形象”。教育者不能再以為當(dāng)了教師就有權(quán)威,就能高高凌駕于學(xué)生之上;也不能再成天板著一幅面孔,擺著“班主任天生不會笑”的形象,而要放下架子,與學(xué)生平等對待。你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們,做他們的良師益友。讓他們感受到你的鼓勵你的笑,你的尊重你的愛,從而敞開心扉,接受你,聽你的話,而不再是“你不懂我的心”。所以班主任要管理好班級,就要注意培養(yǎng)和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛的人際關(guān)系,后進(jìn)生的班主任更要堅持不歧視、不放棄,以更多的理解和尊重來感化他們。

  二、我認(rèn)識到教育不是一種大面積的播種,而是個別的栽培

  教育并不是像平原地區(qū)的玉米或水稻播種那樣,面對整齊劃一的田地,用機(jī)械化的方式撒種,秋后就可以收割。教育如同園藝師,面對一株株形態(tài)各異的花木,需要用心琢磨每一個個體的生命習(xí)性,進(jìn)而區(qū)別不同對象來修枝剪葉、灌溉施肥,使之成為美的化身來裝點世界。書中的學(xué)生,脾氣秉性習(xí)慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢必捉襟見肘,難以奏效。而作者巧妙地運用了心理學(xué)、教育學(xué)的常識和自己的智慧,兵來將擋,水來土掩,展示了教育自身的豐富多彩的美麗。

  三、影響學(xué)生,樹立師表意識

  教育心理學(xué)認(rèn)為,中學(xué)生正處于世界觀和人生觀形成的重要時期,可塑性和可變性大,模仿性強(qiáng),班主任的言行舉止對學(xué)生具有強(qiáng)烈示范性,甚至于影響學(xué)生的一生。俗話講言傳不如身教。我曾碰到過這么一個情景:某學(xué)生座位旁有幾張紙屑,我就讓他檢起來,誰知他卻冒出一句“不是我的”,就是不檢。我氣極了,但冷靜下來,我俯下身檢起了旁邊的紙屑。學(xué)生可能沒想到老師不但沒批評他,還幫著檢,頓時滿臉通紅,主動地把其他的檢起來。要求學(xué)生做到的班主任首先做到。要求學(xué)生不遲到、不曠課,班主任必須以身作則,用自己的思想、行為、作風(fēng)去感染與影響學(xué)生。此外,班主任還應(yīng)注意加強(qiáng)自身的修養(yǎng),提高自身素質(zhì),用良好的師德形象和人格魅力影響學(xué)生,為人師表。

  四、相信學(xué)生,樹立民主意識。

  在班級管理中,班主任不能越俎代跑,搞一言堂,要相信自己的學(xué)生,放手讓他們做自己能夠做的事情,讓學(xué)生在充分的實踐中,掌握知識,提高能力。班委會、團(tuán)支部的組建,不能由班主任說了算,讓全班同學(xué)自己找代言人,可采用學(xué)生推薦、學(xué)生自薦的方式,公開演講、民主選舉產(chǎn)生。對班干部的考核,由全體學(xué)生評定打分,三分之一以上的學(xué)生不滿意,可實施罷免。班級制度的制定,不再由班主任說了算,而讓學(xué)生自己議定規(guī)定,成立“立法會”,先形成草案,再由全班同學(xué)審議、修改并表決。至于制度的落實,應(yīng)放手讓學(xué)生去監(jiān)督執(zhí)行。民主氣氛的形成,大大提高學(xué)生參與集體事務(wù)的積極性,自律意識也明顯提高。

  關(guān)于教育目的。從這本書中,我感到最終目的是“管住”學(xué)生,或者是“殺一警百”鎮(zhèn)住其余學(xué)生,使其不再搗亂不再犯錯,只要學(xué)生在班主任面前服服帖帖,就是最大的成功。這就是所謂的“效果”?我認(rèn)為教育的目的是“喚醒”,是喚醒學(xué)生的內(nèi)心,使其從心里產(chǎn)生一種對真善美的向往和追求,也就是教會學(xué)生做人。如果做到這樣了,就真的無愧于教師的光榮稱號了。

《班主任工作漫談》讀書心得怎么寫2

  當(dāng)班主任,總有一種累的感覺。班級紀(jì)律,要維護(hù);班級清潔,要督促;班級經(jīng)費,要收取保管;學(xué)生做操,要到場;學(xué)生糾紛,要調(diào)解;學(xué)生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是"風(fēng)平浪靜",也是"井然有序",但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢有,魏書生的《班主任工作漫談》給了我強(qiáng)有力的回答。它蘊(yùn)涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我一口氣把它讀完。

  魏書生在書的自序中寫道:"世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。"讀完這段話。我一下子覺得"班主任"這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對"班主任"這三個神圣的字眼。

  書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強(qiáng)者","堅持道德長跑——寫日記","每天點燃一盞思想的明燈"……這些內(nèi)容震撼了我。他是確確實實地在育人。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一"地下工程",知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。

  回望自己管理的班級,總認(rèn)為學(xué)生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時間,可他們毫無感覺,不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學(xué)生照樣若無其事,不知發(fā)生了什么。特別是幾個搗蛋鬼,處處與你作對。細(xì)想之下,這也應(yīng)該是自己管理的敗筆,沒有引導(dǎo)學(xué)生去尊重人,理解

  有一種力量在繼續(xù)——初讀魏書生《班主任工作漫談》有感。就聽說魏書生的《班主任工作漫談》很詼趣,又很有哲理,一直想看看,卻始終不能如愿。一則自己懶,懶得借書。二則自己忙,這也就為我的“懶”找了個借口。好在不久前愛人把這本書借來,我才一睹廬山真面目。閑暇之余,便捧在手里。這應(yīng)該是最早的一個版本吧,書面發(fā)黃,讓我想起了九十年代的教育,心里不禁為此書打了折。一本九十年代的書,一種九十年代的思想教育,真的能在現(xiàn)在的教育體制下流行嗎?魏書生,這個傳奇式的人物,到底有什么樣的魔力?帶著這些問題,我走進(jìn)了書本。

《班主任工作漫談》一共有八章,一個附錄。在這里我僅對第一章《班主任要努力改變自我》嘮叨幾句,這一章又分為十三篇文章,我僅從前三篇講起。事實上,我也只看到這里而已。

  書中有這么一段話,很讓人受啟發(fā),他說:“有一次國務(wù)院發(fā)言人袁木在我后面坐著,我就不好說:‘袁老,您這么高的地位,怎么能坐魏書生后面呀?咱倆換一換吧?!阋笠膊豢赡軗Q,這樣安排自有這樣安排的道理,無需惴惴不安,很坦然地演好教師代表這個角色就是了?!薄暗粘I钪芯蜎Q不能總惦記這會啦。日常生活中,我想的最多的,就是我跟賣冰棍的老大娘,跟賣白菜的老大爺,在人這個意義上是完全劃等號的,咱一點不比人家高?!薄坝写巫疖?,一個人從邊上踩了一腳,我覺得踩得也沒有什么不對,便連說沒關(guān)系、沒關(guān)系,說得他不好意思起來,只好說對不起?!薄疤热舨粚ふ曳e極的角色來扮演,明明是擠火車者,卻不肯安心,總是牢騷滿腹,一百個不平,一千個氣憤,甚至埋怨:‘人民大會堂主席臺還有我的座位,怎么做個火車反倒連個座都沒有?!’這不是自我折磨嗎?”

  人,幫助人,體諒人,沒有讓他們形成這些良好的品質(zhì),不能體諒老師也就在情理之中了。

《班主任工作漫談》讀書心得怎么寫3

  教育是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。

  魏老師的《班主任工作漫談》一書中,很好的向我們介紹了一些簡單而又實際操作極為有效的做法,值得我們?nèi)ソ梃b和學(xué)習(xí)。

  作為全國優(yōu)秀班主任,魏老師他信奉的一條就是以法治班,以人為本,為了每位學(xué)生的發(fā)展,讓學(xué)生成為班級的主人,讓班集體充滿人情味民主科學(xué)地管理班級,讓每位從魏老師班級中就讀的畢業(yè)的學(xué)生,以我是魏老師的學(xué)生而自豪!我不由得對作者高超的教育技巧和教育策略后蘊(yùn)涵的樸實民主思想所折服。

  一、讓學(xué)生成為班級的主人。

  學(xué)生應(yīng)是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人。為了讓學(xué)生成為班級的主人,魏老師放開手腳,培養(yǎng)一批熱心于班級工作的干部,讓每位學(xué)生以班級主人姿態(tài)為班級做工作,為班級盡責(zé)任。魏老師班級中的班干部真多,什么常務(wù)班長、值周班長、值日班長、魚長、花長、爐長等,分工明確,學(xué)生也以主人的姿態(tài)行使自己的責(zé)任,管理班級。最明顯的例子是:魏老師班級的學(xué)生勞動特別有效,學(xué)校要求用兩節(jié)課時間進(jìn)行大掃除,而魏老師的學(xué)生只用了15分鐘,而且在檢查時,即使是最偏僻的地方都沒有一點灰塵。如此高效率的勞動,最重要的一點就是學(xué)生把自己當(dāng)作了班級的主人。

  而我在管理自己的學(xué)生時,總是不放心,這要管、那也要管,紀(jì)律要說,衛(wèi)生要說,弄到最后,什么事都要讓老師來處理,吃力不討好,自己累,學(xué)生煩,而一旦班主任有事遲到或不在紀(jì)律就不行了。學(xué)生只是表面上怕老師,根本沒有把自己當(dāng)作班級的主人。作為班主任,應(yīng)該首先培養(yǎng)學(xué)生的主人意識,讓學(xué)生成為班級的主人。

  二、關(guān)注每個學(xué)生的發(fā)展

  魏老師認(rèn)為:學(xué)生有各自的特點,因此,在班級管理中,絕對不能千人一面,讓每個學(xué)生都達(dá)到同一個高度。于是,在班級管理中,魏老師既科學(xué)管理班集體,制定一系列的班規(guī)班法,又有特殊情況育人方法種種。和后進(jìn)生組成互助組、犯錯誤,唱歌有時也需要留學(xué)生、上進(jìn)于反復(fù)之間等。尤其是上進(jìn)于反復(fù)之間,魏老師針對后進(jìn)生上進(jìn)的過程充滿了反復(fù),而允許學(xué)生有反復(fù),用自己的耐心、愛心寬容學(xué)生的反復(fù),最終取得進(jìn)步,讓每個學(xué)生都得到了發(fā)展,好學(xué)生更好,后進(jìn)生逐步進(jìn)步。在我們的現(xiàn)實中,每個班級總會有那么幾個后進(jìn)生,不管是學(xué)習(xí)上的,還是品行方面的,老師在剛接觸時,也會采用各種方法幫助、教育,有的可能立竿見影,收效較大,但更多的時候則是左耳進(jìn),右耳出,好了一天,又回到了從前,于是,老師就失去了信心,斷言道:這個孩子管不好了,沒的治了。讀了魏老師的特殊情況育人方法才讓我明白,面對后進(jìn)生千萬不能放棄,而應(yīng)該靈活采用各種育人方法,寬容學(xué)生的過失、反復(fù),堅持讓每個學(xué)生得到發(fā)展,才是真正的班主任!

  三、開展豐富的班級活動。

  班級是個大家庭,學(xué)生生活在一個快樂、幸福的家庭中,才會健康成長。班主任就應(yīng)該開展豐富的班級活動,吸引學(xué)生,培養(yǎng)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,從活動中受到教育。魏老師的班級活動真是精彩紛呈,每天做100次仰臥起坐、俯臥撐,鍛煉了身體,更鍛煉了人的意志;課前陶醉在一支歌里,受到美的熏陶;新年聯(lián)歡會,才能大展示;尋找春天的蹤跡,摸魚,打雪仗,開荒種地。走出課堂,走向自然,豐富了學(xué)生的生活,開闊了學(xué)生的眼界,鍛煉了學(xué)生的能力。難怪,魏老師的學(xué)生感到快樂、幸福!在魏老師的民主科學(xué)的班級管理藝術(shù)的熏陶下,他的學(xué)生關(guān)心班級,愛護(hù)班級,為班級吃苦,為班級的榮譽(yù)奮斗,成為班級的主人:生活在魏老師的班級中,學(xué)生得到教育,受到啟發(fā),使自己得到了發(fā)展。難怪,學(xué)生離開了班級后,留戀他,想念他。

  我相信,走近魏老師,必定能為自己尋找到一座指引航向的燈塔。作為一個班主任,要為學(xué)生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學(xué)生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。只要學(xué)會了用心教育,我們的學(xué)生一定可以在我們的悉心教育下健康快樂的發(fā)展。

《班主任工作漫談》讀書心得怎么寫4

  讀著當(dāng)代教育家的書,結(jié)合自己做班主任以來的點滴體會有以下感受:

  一、建立“新型”的師生關(guān)系

  作為教師,要想使自己的班級凝集力較強(qiáng),首先,自己得吸引住學(xué)生,使學(xué)生樂意接近你、喜歡你,由這種“向師性”轉(zhuǎn)化為他們管理自己的動力,所以,老師不僅僅為他們“傳道、授業(yè)、解惑”,更要做他們的知心朋友,使他們從心底里接受你,愿意緊緊圍繞在你的周圍。

  二、教師的示范作用要到位

  俗話說:“言教不如身教”。作為教師,特別是班主任經(jīng)常與學(xué)生相處,你的言行舉止都潛移默化地影響著學(xué)生?!敖煺叱?,近墨者黑”,要想使學(xué)生具有自我管理能力,教師首先得做到。因此,在班中,我時刻注意這些,要求學(xué)生做到的,我自己嚴(yán)格執(zhí)行。如:我的講桌除授課的東西別無他物,書桌上的作業(yè)也擺的整整齊齊,看到地上的碎紙馬上撿起來。這就是應(yīng)驗了一句話:示范作用的重要性。

  三、養(yǎng)成教育常抓不懈。

  1、課堂常規(guī)的訓(xùn)練

  課前要提前準(zhǔn)備好各種學(xué)習(xí)用品,特別桌椅擺放要整齊,上課時不能發(fā)出響聲。上課注意傾聽,積極發(fā)言,即便是最后一排的同學(xué)發(fā)言,前排同學(xué)一律不準(zhǔn)回頭,尊重別人,不插話,等別人說完在補(bǔ)充等。

  2、勞動常規(guī)訓(xùn)練

  孩子年齡越小,越是培養(yǎng)良好習(xí)慣的好時機(jī)。我從掃地入手教給方法,擦桌子,物品擺放等。特別是擦玻璃進(jìn)行一點一點地,手把手地教會組長以上的干部,才由他們教會組內(nèi)所有成員,讓孩子樹立我們是一、三班的小主人,我們最能干,并從不讓大哥哥,大姐姐幫忙,我們什么都會干。

  3、早讀常規(guī)訓(xùn)練

  早上進(jìn)班后,手里拿著作業(yè)往組長桌上一放,馬上回座位,安靜地讀書,不亂下位,不高聲說話。打掃衛(wèi)生的同學(xué)迅速掃完,回位讀書等。

  4、站隊常規(guī)的訓(xùn)練

  要事先找準(zhǔn)位置,不擠、不推、不管,如果前面學(xué)生沒有來,自動向前上,切切實實做到快、靜、齊等等??傊?,養(yǎng)成訓(xùn)練必須讓大家明白要求,堅持到底,常抓不懈,狠而又狠,嚴(yán)而又嚴(yán),訓(xùn)練時必須把嚴(yán)與愛緊密地結(jié)合在一起,通過嚴(yán)達(dá)到愛,寓愛于嚴(yán),嚴(yán)愛結(jié)合,嚴(yán)中有愛,愛中有嚴(yán),嚴(yán)愛結(jié)合,剛?cè)岵?jì)。還要表揚(yáng)與積分鼓勵相結(jié)合。一旦孩子養(yǎng)成良好的好習(xí)慣,他們會受益終身的。

  四、小班干部要精挑細(xì)選,精心培

  干部在班里起著舉足輕重的作用,我認(rèn)為一個優(yōu)秀的班干部,必須要做到大膽負(fù)責(zé),以身作則,公正無私,吃苦耐勞,寬宏大量,并樂于為班集體服務(wù)。班干部選拔不能盲目行事,需要仔細(xì)觀察。一但選上就要保證“管用。”一年級因為孩子年齡小,先不要急于定下目標(biāo),只是選負(fù)責(zé)人以備后用,長期考驗,要把有才可塑,某方面突出的學(xué)生選拔出來,單純所謂的“民主”,讓學(xué)生完全“自決”,一些學(xué)生往往會偏向選擇自己的“好朋友”,以便在以后的班級管理中得到“照顧”。這樣有不足。應(yīng)該在同學(xué)們選票的基礎(chǔ)上,再根據(jù)所選干部的性格,為人等差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。實踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,要經(jīng)班主任優(yōu)化組合后而產(chǎn)生的班委,肯定能得到同學(xué)們的信任和擁護(hù),這些班干部會具有較強(qiáng)的管理能力。幾年來,我一直堅持對班干部邊使用邊培養(yǎng)和教育,如果培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部,班級工作就等于成功了一大半。班上的凝聚力一定會大大提高的。

  五、樹榜樣,揚(yáng)班風(fēng)樹榜樣的力量是無窮的。

  要樹正氣、樹典型。如:一貫堅持開展豐富多采的活動。特別是學(xué)生組織的各項活動,我總是想盡辦法調(diào)動大家的積極性~~~這樣,學(xué)生在活動中不但提高學(xué)生的各種能力,還陶冶情操,效果尤佳。例如:朗讀競賽、寫字比賽、勞動標(biāo)兵、手抄報大賽等等。評出最好的,大肆表揚(yáng)、發(fā)獎。特別本學(xué)期,我班搞的“藍(lán)天文學(xué)社”活動,同學(xué)們參加的非常的踴躍,寫作水平提高,自改作文能力大增。總之,樹榜樣,揚(yáng)班風(fēng)使大家學(xué)有目標(biāo),趕有方向。集體觀念增強(qiáng),自我管理能力也逐步提高。

  六、個人與集體的關(guān)系要明確

  要想培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,必須使學(xué)生明確個人和集體的關(guān)系,具有主人翁的意識,明確了這個關(guān)系,在為人處事才會自我約束,才會明白怎樣做對集體有益。因此,我對學(xué)生在這方面進(jìn)行了討論教育。如:當(dāng)班級組織活動時你不參加,同學(xué)會怎樣看你?你是集體中的一分子,你怎樣為集體爭光?諸如此類的問題,我經(jīng)常引導(dǎo),讓學(xué)生時刻明白我是班級小主人,我要為班級爭榮譽(yù)。這樣,學(xué)生把自己溶于集體中,自我管理也培養(yǎng)了,班級凝聚力大大增強(qiáng)。

  做好新時代的班主任,以朋友的角色去贏得心靈,用愛去交換愛。蹲下來看孩子,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,用心去主動地創(chuàng)造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關(guān)愛孩子,為孩子提供最適合的教育。在教育學(xué)生時,要動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行。在融洽的師生情感中,學(xué)生才會把班主任的批評看作是對自己的愛護(hù),把班主任的表揚(yáng)看作是對自己的鼓勵,從而引起情感的共鳴,自覺把道德要求和行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己的心理定勢和良好的習(xí)慣,收到“親其師,信其道,受其術(shù)”的效果。

  要用真誠的情感去熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,富于同情心,就會受到學(xué)生的愛戴,就能溝通師生之間的心靈,學(xué)生就會親近班主任,從而在師生之間架起一座信任的橋梁。與學(xué)生一起學(xué)習(xí),一起成長。教育教學(xué)的智慧來源于學(xué)生,來源于生活。與當(dāng)代教育家對話,使我逐步領(lǐng)悟到了教育的真諦。

《班主任工作漫談》讀書心得怎么寫5

  剛來到一中時知道要擔(dān)任班主任工作,心里是完全沒有底的,甚至說有點害怕,怕自己管不住學(xué)生,管理不好班級。一開始我就用最死板硬套的方法,在學(xué)生面前天天繃著臉,想著讓學(xué)生怕我,他們就可能不敢搗亂。慢慢開始讀孫校長送給我的魏書生老師的《班主任工作漫談》,從中學(xué)到了許多科學(xué)管理班級的方法,真正要管理好班級,需要有科學(xué)的方法。

  看到書中寫道魏老師所帶的學(xué)生在他不在班里長達(dá)一兩個月的情況下,自己管理自己的班級,還可以自己給自己上語文課,自己給自己組織召開班會,讓我感覺不可思議。他的學(xué)生為什么那么能干與那么自覺?都源自魏書生老師前期所做的大量科學(xué)管理工作。

  所以,我試著用魏老師在這本書中介紹的一些方法,進(jìn)行了一段時間的嘗試,收到了一定程度的良好效果。

  我先在值日衛(wèi)生工作上,仿照魏老師的方法實行專項任務(wù)承包。每一位學(xué)生都有自己負(fù)責(zé)的任務(wù)。并實行相應(yīng)的獎懲措施,在開始的一段時間內(nèi)效果不錯,但過了一段時間發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的熱情度沒有之前那么高了,大掃除時我也不敢放手交給他們?,F(xiàn)在我開始對每個小組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),教他們怎樣去指揮自己小組的成員高效率地完成當(dāng)天的值日工作。希望經(jīng)過幾次培訓(xùn),即使班主任不參與每天的衛(wèi)生值日工作,學(xué)生們就可以自覺高效地完成,不會出現(xiàn)任何差錯。

  這就像要讓人民當(dāng)家作主一樣,不應(yīng)是班主任一人去管理班集體。最重要的是學(xué)生的自我管理,班級的管理要依靠學(xué)生自己,不要把學(xué)生當(dāng)對手,而是慢慢把他們培養(yǎng)成助手。正如魏書生老師說的那樣:"普通同學(xué)能做的事,班干部不做;班干部能做的事,班主任不做。" 我也希望我們班能做到事事有人做;人人有事做,讓學(xué)生真正自覺起來。當(dāng)然我感覺這需要大量的努力,大量的工作才能換來,我會結(jié)合自己的班級一步步嘗試,希望越來越好。

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