下面是范文網小編分享的學習室內裝飾設計心得體會_室內裝飾設計學習感悟3篇(室內裝飾設計讀后感)，供大家參考。
學習室內裝飾設計心得體會_室內裝飾設計學習感悟1
I即(Visual Identity)，通譯為視覺識別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。
是將CI的非可視內容轉化為靜態(tài)的視覺識別符號，以無比豐富的多樣的應用形式，在最為廣泛的層面上，進行最直接的傳播。
設計到位、實施科學的視覺識別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
在品牌營銷的今天，沒有VI設計對于一個現代企業(yè)來說，就意味著它的形象將淹沒于商海之中，讓人辨別不清;就意味著它是一個缺少靈魂的賺錢機器;就意味著它的產品與服務毫無個性，消費者對它毫無眷戀;就意味著團隊的渙散和低落的士氣。
VI設計一般包括基礎部分和應用部分兩大內容。
一個優(yōu)秀的VI設計對一個企業(yè)的作用應在于:A、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保該企業(yè)在經濟活動當中的獨立性和不可替代性;明確該企業(yè)的市場定位，屬企業(yè)的無形資產的一個重要組成部分;B、傳達該企業(yè)的經營理念和企業(yè)文化，以形象的視覺形式宣傳企業(yè);C、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產生記憶，使消費者對該企業(yè)所提供的產品或服務產生最高的品牌忠誠度;D、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)士氣。
VI為企業(yè)CIS中的一部分，企業(yè)CI包含三個方面。
分別為MI、BI、VI，三方面為企業(yè)理念識別，行為識別和視覺識別。
VI全稱Visual Identity，即[企業(yè)VI視覺設計]，是企業(yè)VI形象設計的重要組成部分。
隨著社會的現代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進程，其規(guī)模不斷擴大，組織機構日趨繁雜，產品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。
另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對大量繁雜的信息，變的無所適從。
企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的VI設計傳播，個性和身份的識別因此顯得由為重要。
VI設計能夠使企業(yè)的形象高度統(tǒng)一，使企業(yè)的視覺傳播資源充分利用，達到最理想的品牌傳播效果。
企業(yè)可以通過VI設計對內征得員工的認同感，歸屬感，加強企業(yè)凝聚力，對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷的強化受眾的意識，從而獲得認同。
VI:視覺識別 VI:以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系。
將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務內容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉換為具體符號，塑造出獨特的企業(yè)形象。
在CI設計中，視覺識別設計最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。
VI系統(tǒng): A。
基本要素系統(tǒng):如企業(yè)名稱、企業(yè)標志、企業(yè)造型、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口號等。
B。
應用系統(tǒng):產品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、 公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
一套VI設計的主要內容: I。
基本要素系統(tǒng) A。
標志 B。
標準字 C。
標準色 D。
標志和標準字的組合。
II。
應用系統(tǒng) A。
辦公用品:信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。
B。
企業(yè)外部建筑環(huán)境:建筑造型、公司旗幟、企業(yè)門面、企業(yè)招牌、公共標識牌、路標指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告、庭院美化等。
C。
企業(yè)內部建筑環(huán)境:企業(yè)內部各部門標識牌、常用標識牌、樓層標識牌、企業(yè)形象牌、旗幟、廣告牌、POP廣告、貨架標牌等。
D。
交通工具:轎車、面包車、大巴士、貨車、工具車、油罐車、輪船、飛機等。
E。
服裝服飾:經理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領帶、工作帽、紐扣、肩章、胸卡等。
F。
廣告媒體:電視廣告、雜志廣告、報紙廣告、網絡廣告、路牌廣告、招貼廣告等。
G。
產品包裝:紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。
H。
公務禮品:T恤衫、領帶、領帶夾、打火機、鑰匙牌、雨傘、紀念章、禮品袋等。
I。
陳列展示:櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。
J。
印刷品:企業(yè)簡介、商品說明書、產品簡介、年歷等。
VI設計的一般原則企業(yè)的視覺識別(VI)則是企業(yè)信息傳達的符號，它有具體而直接的傳播力和感染力，能將企業(yè)識別的基本精神和物質充分地表達出來，使公眾直觀地接受所傳達的信息，以便達成識別與認同的目的。
因此，在VI設計時，首先明確VI設計的基本要求和原則。
VI全稱 Visual Identity， 即企業(yè)VI視覺設計，是企業(yè)VI形象設計的重要組成部分。
隨著社會的現代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進程，其規(guī)模不斷擴大，組織機構日趨繁雜，產品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。
另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對大量繁雜的信息，變的無所適從。
企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的VI設計傳播，個性和身份的識別因此顯得由為重要。
企業(yè)可以通過VI設計實現這一目的。
對內征得員工的認同感，歸屬感，加強企業(yè)凝聚力，對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷的強化受眾的意識，從而獲得認同。
世界上一些著名的跨國企業(yè)如荷蘭殼。
學logo設計怎樣學
LOGO屬于VI設計。
如果你打算做這方面的工作需要系統(tǒng)的學習VI設計。
(視覺識別系統(tǒng))一般來說綜合類大學的藝術系/廣告設計專業(yè)，裝飾類專業(yè)應該可以系統(tǒng)學習。
一般來說需要綜合的素質，比如對顏色的掌握，對形的理解和概括能力等等。
你打算現在開始學，那需要以下知識的掌握:
1。
系統(tǒng)的了解一下什么是VI，什么是CI。
(有專業(yè)的書，不難看懂。
主要是有案例和專業(yè)的知識讓你明白LOGO都應該應用在哪些范疇上，需要以什么樣的格式，標準來完成)
2。
對色彩的敏感度。
(這就有點屬于天分的范疇里了。
不過通過作品的積累還可以得到提高的)
3。
學習手繪。
(不需要從基礎素描開始學習系統(tǒng)的繪畫技巧，但是起碼你要能運用手來直接表達出來自己的設計構想，否則就好象茶壺里煮餃子。
)
4。
學習相關設計軟件，如AI(Illustrator)等適量繪圖軟件。
這些軟件是幫助你把腦子里的東西更完善的表達出來，完成電子格式，以便把你設計出來的LOGO更順利的投入使用。
當然了，客戶是要看電子文件的。
5。
字體。
多了解一些字體，在設計中也許還需要你自己設計字體。
6。
多搜集一些成功案例，欣賞就是學習。
從成功的LOGO上你會領悟到對形的概括是多么重要。
7。
所謂，設計不分家。
在以上的東西你都掌握的同時，也要多閱讀廣告類書籍，在力所能及的范圍內多學習設計類軟件。
慢慢的擴大自己的視野。
能夠從事自己所愛好的工作是很幸福的，祝你成功。
學習室內裝飾設計心得體會_室內裝飾設計學習感悟2
在這次學習的過程中，我學到了很多,通過這次課程的系統(tǒng)學習,我知道了自己還有很多很多要不斷去學習的地方,在這里我就把我這一段時間以來的感受一起分享給大家吧,希望能夠對自己,對其他人有所幫助吧.
記得剛上課時,自己還是模模糊糊的,有點摸不到頭腦,也不知道標志設計相對于VI設計來言,那只是其中的一小部分而已,所以越向后面學習,越是覺的自己還缺少很多很多,所以我一直在努力著.......
還記得第一周上課的時候,老師安排我們去臨摹一些標志設計,一開始還不知道真正的用途是什么?所以只是一味的去臨摹,并沒有去動多少腦筋,就這樣一個星期過去了,過的好過,到了第二周呢?老師給我們了幾個具體的主題方向,按照自己的愛好去選擇,覺的離自己的生活比較近,自己看的見,摸的著,所一覺得很有實戰(zhàn)意義,所以就著手做這個了。就這樣繼續(xù)著.....,每天都要拿方案給老師看,記得剛開始的時候,不知道是為什么,一直都沒有進入狀態(tài),所以想創(chuàng)意特別累,真的是有一種要死要活的感受,真的不知道大家有沒有這種意識,其實呢?做設計就向做人一樣重要,從做設計的過成中,我體會到了很多人生感悟,做設計呢，也是一樣,只有你親自去經歷過才會知道糖是甜的,醋是酸的,鹽是咸的.所以經歷很重要.我現在好象處在人生或設計的邊緣,不斷的尋覓,不斷的徘徊,不斷的去尋找設計或者是生活的另一半,有時候確實是很痛苦的,為什么呢?什么時候選擇放棄,什么時候選擇拿起,那都表示很重要的,知道嗎?每一次決定都有可能改變一個人或者是某些事物的一切,所以每一次我們都要慎重的去做決定,那也是對自己,對設計的一種責任吧.是啊,不管不什么嗎?首先的學會做人啊,做人很重要啊......
做設計，首先要有構思：如何開始取決于你的主題是什么，想表達什么。每個人都有自已表達的方式，只是有時侯自已沒有認識到而已。在繪畫創(chuàng)作的時，你可以有風格，個性化，不是非要畫得如何寫實如何細膩才叫好?！蓖瑯拥姆绞揭灿性S多方法去表達。其次，要有積累：要把握好自已的最佳狀態(tài)，隨時都能從生活當中找到你的靈感來源。抓住能在你腦中一閃而過的任何亮點，記錄下生活中不同的事物，積累和儲存它們，這就是在積累和充實你的創(chuàng)作空間，儲存藝術生命。再次要學會聯想：有了聯想就有了更大的創(chuàng)作空間。你要有“跳躍思維”和活躍伸縮的“張力”就先要懂得觀察事物靜動之間的對比。只要你仔細觀察，事實上它們都在時時刻刻提醒著你，引導著你的思路!
雖然每次給老師看自己的創(chuàng)意.老師都不是很滿意,當然了自己會多多少少有點抱怨和打擊了,那時避免不了的,不過自從老師教導我以后呢?我學會了以后不管做什么事情,不管遇到什么挫折,都不會輕易的去夾雜自己的沖動情緒進去,要學會冷靜的面對前面給你設下的關卡,只要你每步都走穩(wěn)了,相信你會成功的....
總之,我想對自己說,對所有的志同道合的朋友們說說,我已經盡力做好我自己了,所以我并不后悔我自己所做的一切,我很快樂的繼續(xù)著下一個課程的到來......
學習室內裝飾設計心得體會_室內裝飾設計學習感悟3
一、運營H5概況：
1.1APP產品流程(運營設計的相關背景)
先說說產品的流程，移動產品從出生到和用戶見面大多都會經歷這么幾個階段：
在功能定位——交互流程(Ui)——視覺界面(GUI)——開發(fā)和測試，這幾個步驟，基本實現了產品從0到1。如果要公司戰(zhàn)略中考慮將上線的APP被更多的用戶見到、使用到，那么就需要運營登上歷史舞臺了;
1.2UI設計分工/職責
公司如果規(guī)模比較大，產品需求和運營需求都會分配到對應的產品UI設計師或者運營設計師，他們負責那些工作呢?
產品設計：界面布局的合理性以及如何引導用戶完成操作等流程化設計;運營設計：活動專題、焦點圖(banner)等更加偏向于視覺化和營銷類的設計。而在運營H5頁面設計中，它需要考慮的是這兩個的集合，一要兼顧視覺化的、創(chuàng)意的、吸引人的，也要兼顧能合理布局頁面信息，引導用戶進行操作(購買/收藏等行為)。
1.3運營H5活動的功能目標
正如《交互設計精髓》這本書中開篇提到的——以目標為導向進行設計，運營活動也不例外，運營需求的功能目標總結為四個類型：01活動運營型：游戲/邀請函/賀卡/測試;02品牌宣傳型：公司/產品的微官網;03產品介紹型：提升轉化率;04總結報告型：增加用戶粘性;
1.4運營H5活動表現形式
目前比較常見的有四種類型：01簡單圖文;02紅包/送券/賀卡/邀請函;03做任務：問答/評分/測試;04游戲;
1.5公司運營情況
由于每個公司針對的用戶群不一樣，因此在具體的運營需求，其需求的功能目標也會不一。如媽咪知道，運營需求每個月都會有，尤其是在產品發(fā)布新功能、節(jié)日(春節(jié)/端午/中秋等)、重大活動(公司周年/問診節(jié)等)這幾個時期提需求，具體的功能目標如下：
20__年第四個季度運營需求
二、運營H5設計流程
在了解了運營H5活動的一個基本概況后，能幫助我們在做設計的時候，以目標為導向進行設計，當然落到實際情況，接到運營H5需求，也還是需要考量視覺層面的東西。
2.1日常準備
好設計來自有準備，在這里我做的準備如下：
2.1.1觀察生活，記錄靈感。線下：商場的櫥窗設計，廣告招貼畫，地鐵的廣告貼;線上：競品，電商等app;與美術有關的：插畫，漫畫等，用心去觀察，隨時記錄自己當時的靈感，都是以后設計中的財富。
2.1.2收集和整理。每逢節(jié)假日，淘寶，京東，外賣的app的營宣活動特別多，及時參與，及時截圖保存，競品的相關醫(yī)學類的活動也是及時參與，了解其的玩法和現有的設計手法。靈感庫網上還有推薦Dribble、Behance、pinterest、花瓣、Google的Panda插件)等，個人的收藏習慣中比較偏好花瓣，只要你有網絡，手機/公司電腦/家里電腦都可以隨時看。
花瓣畫板
tip01:對于建立畫板名稱看個人習慣，分組和命名方式完全依照自己的習慣記憶和搜索方式來定即可。tip02:需要每天刷，大量的閱覽，搜集喜歡的需要的，并隔一段時間做刪減工作，刪去覺得已經過時了的、沒用的(畢竟隨著實戰(zhàn)經驗和眼界的提升，有些圖看不上了嘛)。tip03:可以嘗試分析她們的優(yōu)缺點，如果可以的話以郵件方式給內部組員分享。
2.1.3練習與模仿。好的效果和展現形式都可以模仿，字體變形，光影表現等，基本的技法都是可以在平時積累的。題主比較懶，這個我平時一般看到好的，會收集起來，在實踐過程中，直接復制粘貼，臨摹。
2.1.4公司資源管理策略。對于這點題主表示很有發(fā)言權，剛進到公司，我不知道自己要達到一個設計水準，也不知道同組設計師的設計水準，如果公司有共享文件，可以借熟悉公司環(huán)境的前兩天了解一下(剛入職一般不會著急給你需求，時間還比較寬裕)。題主的的做法是在share查看之前的設計，了解你要輸出的產物list，如何管理輸出物文件(命名/文件夾管理等)。獲知你大概要達到的高度，或者是否可以超越，能否有直接挪用的資源，哪種手段不太熟悉可以直接詢問同事(一般做設計的同事都比較友善的)。
準備工作大致是四個思路，基本可以為幫助你在實際項目中，幫你快速得到創(chuàng)作源泉和靈感，大大提高你的工作效率。
2.2真正實戰(zhàn)
2.2.1前期準備
這個階段主要包含這四個方面：溝通需求/分析定位/風格確定/視覺推導。
已之前的媽咪問診節(jié)開幕活動的需求為例來闡述。
交互稿(ppt文件)
(1)溝通需求階段(分析定位)：
做設計的話，溝通肯定是必不可少的了，這里分別涉及到了跟需求人(主要是運營策劃)/交互設計師/前端設計師/領導之間的溝通，題主剛接手運營H5設計欠缺這塊經驗，有一個設計反復被要求改稿，反思了，就是因為前期溝通這一環(huán)節(jié)出了問題?？梢娗捌跍贤〞r多重要的事情啊，千萬不能少這一步驟。后來我是怎么完善的呢?
首先，好的習慣是，從運營策劃那拿到交互稿后，從上到下完整的先過一遍交互稿，一方面是看交互稿的內容完不完整，是不是還有些內容點忘記做了，另一方面也會咨詢一下交互設計師，有哪些地方是需要設計師特別注意的啊，有沒有什么內容是要優(yōu)先做的啊等等，如果沒有特殊要求的話，我一般都是會從彈窗開始。
其次，頁面信息涉及到手機號碼/錯誤提示/日期選擇/地址輸入等內容，一方面需要和運營策劃溝通，是否需要手機驗證碼;另一方面也需要和開發(fā)溝通，詢問是否他們H5的模版(時間選擇器/地址選擇器等)如果有的話，就不必花費時間進行設計，因為開發(fā)也不會按照一個運營活動單獨寫一個實現的代碼，不過記得在tapd需求單上進行備注，以及和需求&開發(fā)同步。如果沒有，作為設計師的你那就需要考慮各種狀態(tài)的設計等。
第三，詢問彈窗的文案標題這些是否是最后確認了，以免涉及到字體變形最后發(fā)現文案要改那真是麻煩，如果拿到需求覺得標題不是特別好或者有疑問的時候，最好和運營直接溝通商量，看能不能對文案有一些修改調整，私自改動那將面對后期改動的慘劇。
第四，溝通階段的，關鍵的點在于準確了解運營活動的意圖/定位。通過運營活動傳達一種什么目的/態(tài)度，營造一種什么氣氛，好玩的，有趣的，暖心的，促銷的，還是高端大氣的。雖然現在風格可以我們自己來定，但決定權還是沒有那么大，在需求溝通階段還是最好詢問一下，以免走偏。
以上就是我的一些前期準備工作，算是溝通完了，接下來我們繼續(xù)看。
(2)風格確定階段
需要考慮到活動的受眾人群的年齡和活動主題的氣質色彩。由于運營活動主要由運營組提出，磨合多了，風格彼此了然，但是醫(yī)學小組或者其他的提出H5需求，設計師可以將各類型風格展示出來，給對方挑選一個合適的方向。
大致風格就是這么幾種。
設計經驗：01預防針：了解對方思路，大家腦海里也許已經有一個大概的風格印象。02根據活動的上線時間長短，時間，個人能力等條件來選擇;03不要被風格約束，能夠自由發(fā)揮，不要總做同一種風格，希望有所嘗試。
對接需求時，我也會和運營說一下自己的意見：不想太約束，能夠自由發(fā)揮，不想總做同一種風格，希望有所嘗試。
這一階段傳達主要目的：需求方腦海里也許已經有一個大概的樣子模型。但我們也不能夠說得太細，只是需要了解方向思路對不對就好了，一方面是因為還沒有開始執(zhí)行你也沒法具體到很細致的地方，另一方面是因為，如果一開始就把整個頁面的設計全定死了，那往后如果出現突發(fā)情況或者被需求人誤以為頁面就是這樣了，后面你想靈活發(fā)揮就很難了。
(3)視覺推導階段：
通過重要的溝通階段(風格確定階段可有可無，前期可能需要，但隨著需求接的多了，對方會信任你的設計，不用每次有需要確認風格)，那接下來很重要的事情就是勾畫草圖，找感覺。(運營H5活動，一般是入口和頁面構成，像我所在的公司，運營H5入口為彈窗，那彈窗的重要性可想而知，需要考究之前所說的視覺化的、創(chuàng)意的、吸引人的，如果有些H5活動不需要入口，那第一個頁面的視覺為先來考慮。)
第一個問題來了，在繪制草圖時如何構思?
題外話：我實習的時候，運營H5活動基本是和我坐正對面的美女設計師芳芳包攬的，但后期工作需求的調整，運營H5開始分配到了我，運營設計從0到1，起初其實很害怕，不知道接了需求如何著手開始。和小組成員請教，也沒法得到很詳實的答案，一點點積累，后來需求接的多了，突然想明白了，這不是類似于寫作文嘛，寫作文列提綱，那同樣的，接到需求后，根據活動的上線內容和要求，提取關鍵詞等頭腦方式來進行聯想，是最終畫面效果符合活動主題。
比如說節(jié)日類型的活動需求--中秋節(jié)，她有哪些元素呢?月亮，嫦娥，兔子，桂樹，月餅等;圣誕節(jié)：圣誕樹，圣誕老師，襪子，禮棒，圣誕顏色(紅綠白)等;這些元素可能一下子考慮不全，沒關系，咱們可以上花瓣搜，關聯搜索，獲取大概等元素，然后組合繪制草圖。
在[媽咪問診節(jié)盛大開幕]活動中，我提取的關鍵詞如下：
媽咪問診節(jié)-關鍵詞提取
你可能會問我，能不能在花瓣上去找出完全一模一樣的案例，能找到當然很好，但是每個公司的運營需求目標都不一樣。要找到一摸一樣的這種情況少見，不要太抱希望，有些時候，根據關鍵詞在花瓣或百度查找，找不到合適的素材，那就看丑的素材也能構思好的畫面內容的，一定要堅信自己可以搞定需求。
那第二個問題，如何做?保守的做法：一般畫2-3個草圖，可供對方選擇。和需求方溝通需要和運營說明的是，草圖是呈現一個大概的模樣，具體在電腦端設計可能有差別，如果在草圖花費太多時間，精力，可能在整個流程中不太適宜。(有時候，也會推翻，因此，讓對方提供參考圖，把握大方向，這樣可以避免電腦端快結束了還要改稿)。
草圖VS成稿
通過以上就是我的一些前期準備工作，算是溝通完了，接下來我們繼續(xù)看。
2.2.2中期執(zhí)行階段
(1)彈窗/第一個頁面：
進入電腦繪制階段了，是不是好開心啊。因為在上一準備階段中基本找準了需求核心，可以按照自己的設計能力來做設計了(說不定還有突破)。從第一頁開始，之前我習慣先填充畫布的顏色，定個大氛圍基調，再做主標題的效果，而且不管三七二十一，先做了字體變形再說，最后畫畫面;我知道很多人的習慣和我一樣，但需求有很多變數，比如說：
需求方突然要改標題文案怎么辦?
把字做好后發(fā)現其他的商品圖或元素怎么排都排不好看了怎么辦?
光做一個字體設計就花費了項目一大半的時間怎么辦?
所以基于種.種原因的考慮(說多了都說淚)，我們要學乖，調整優(yōu)化自己的做圖順序。
借用婷姐說電商設計的話“先把文案先丟在畫布里，弄好畫面形象后再去做標題部分的，并且有時候標題字體需要設計一下，有時候只是需要打幾個字做個排版就好了，要看具體情況的，因為不是說做了字體變形就一定好，不做字體變形就一定不好”。
繪制彈窗之后，及時和需求方對第一個圖，以免方向走偏，走偏了之后也能及時調整，不浪費更多的時間。(確定彈窗可能需要一段時間，這期間，可以著手做別的設計需求，時間有效利用，不要干等運營的回復，當然你可以主動問。)
是不是說漏了一個配色?
我的主要依據01活動定位/目的;02產品app的品牌調性進行選擇;03數據統(tǒng)計等。如媽咪知道的針對用戶群，因此色彩選擇上使用活力，明艷的顏色，色調一般偏明亮調，黃色/粉色都比較吸引用戶的點擊。
配色
(2)其他頁面設計
彈唱確定之后，繼續(xù)下一個頁面，看到紅色標識的頁面，怎么設計頁面、布局信息呢?
因為要保證一個整體的活動頁面，因此第一個要做的就是延續(xù)彈窗的視覺元素：配色、氛圍元素等，第二個是要對頁面信息進行梳理層級關系，以便用戶的視覺流線引導。
設計原則——建立有效的視覺層次(手法)，對頁面內容進行組織和區(qū)分優(yōu)先級。思路整理如下：
01突出-最重要的：字體更粗/大;顏色更特別;留白更多;位置更接近頁面的頂部。
02分組-類似的：成組，采用類似的顯示樣式;位置：放在一個定義明確的區(qū)域內;
03嵌套-組成部分的：隸屬/包含關系的元素，在視覺上進行嵌套。
交互VS視覺
最終頁面如下：
如果頁面大體設計完，給我們的老大和運營方看過并通過之后，下一步就是確定頁面輸出物清單。
頁面輸出物清單
2.2.3后期調整階段
在做運營活動時最常見的有兩種情況，一個是開發(fā)技術實現的問題;一個是文案調整更換。面對這個如何解決?首先是心態(tài)調整，平常心對待即可，因為設計過程中，中途要修改文案或臨時要修改文案都是非常普遍的事情(這個事實并不開心)。
具體調整的時候，遵循先溝通再修改/先緊急再一般的原則;
(1)先溝通再修改。其實在整個設計過程中都會涉及到溝通的問題，前面我們已經提到了，在拿到需求的前期就是有很多個溝通環(huán)節(jié)，同樣的在整個頁面設計完成后，我們需要給到自己的老大或者運營審核對不對?而通常情況下，他們都會給到一些自己的建議或看法，那么作為設計師的你肯定是要虛心聽取，也要有自己的想法了，這個時候的溝通協商就很重要了，比如哪些地方設計師是應該改的，哪些地方是可以說服運營接受的，哪些地方應該繼續(xù)完善的，所有這些都需要去溝通協商。
(2)先緊急再一般。事情分輕重緩急，修改也一樣，也分緊急和不緊急，這個時候就不一定是按照從上而下的順序來修改了，而是要有優(yōu)先級，什么事情比較緊急就先做那件事情，所以這就要視具體情況而定了。
三、沉淀&總結
一次運營的結束并不是產品宣傳的終止，要想下次還能獲得好的宣傳效果就必須總結經驗。比如說工作流程，溝通需求的技巧等，好的就沉淀，不順暢的就優(yōu)化。
3.1沉淀
3.1.1 效果跟蹤：比如公司的數據比較好的話，可以通過數據來觀察用戶的反饋，你都能從中獲知你的設計存在的問題。為什么這次的問診支付量。
3.1.2規(guī)范沉淀：總結制定設計規(guī)范，這樣組內其他同學或者自己下次運營設計的時候，就有很多元素可以復用的，圖片的尺寸也有統(tǒng)一的標準，可以大大提高效率。
3.1.3問題梳理：整個需求走下來，其實面臨了大大小小的難題。問題是怎么出現的，你是如何克服的，如何解決的，心里路程是怎樣的，都可以進行記錄。分類整理，規(guī)避問題，高效的設計。例如切圖，當視覺稿確認之后，先把有把握的設計圖進行標注，切圖，減少不必要的溝通(在與開發(fā)看來是不必要的)。
在這里，其實都是說要嚴格要求自己。有些時候，需求比較緊急，自我的設計水平沒考慮到，產品也上線了，這個時候發(fā)現設計有些漏洞，但開發(fā)說已經上線了，更換的話比較麻煩，況且你說的改動，問題不大，之類的話語。不管怎么的結果，都可以在基礎上打磨，不僅是考驗對設計的耐心，對工作的態(tài)度：無論做的好與不好，都要繼續(xù)挖掘自己的潛力。
3.2總結
(1)好的運營設計需要平時不斷的積累，優(yōu)秀作品收集，不斷練習，都是很好的積累途徑。
(2)需求階段，找準核心很重要，深入溝通是關鍵。要找到核心點和表現的優(yōu)先次序，再去設計。
(3)設計階段，先尋找創(chuàng)意思路，然后構思合適的版式，并且要考慮設計投放的環(huán)境，最后要找到合適的方法包裝方案，推動方案。
(4)設計上線并不是產品宣傳的終止，需要效果跟蹤，是為了下一次的設計，也為了自己的沉淀。
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以上就是我對運營H5設計的總結梳理，如有好的建議請各位留下寶貴的意見。
希望我們都能夠在設計的路上，對于接手過的設計需求能夠有階段性的沉淀和總結，構建自己的設計體系。加油，不枉自己的青春。
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