下面是范文網(wǎng)小編整理的個(gè)人安全工作心得參考3篇 安全工作個(gè)人體會心得，供大家閱讀。

個(gè)人安全工作心得參考1

　　20_年，林業(yè)局堅(jiān)持以完善林業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點(diǎn)，以強(qiáng)化野外火源管理為核心，堅(jiān)定不移地貫徹“預(yù)防為主、積極消滅、防滅結(jié)合”的方針，從去年11月份進(jìn)入森林防火期以來，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查，依法治火，共出動(dòng)警力960多人(次)，偵破查處火警案件2起,今春，共消除火災(zāi)隱患118例，共組織打火160多次,依法懲處違法縱火者11人(次)，有效預(yù)防了嚴(yán)重毀林案件和森林火災(zāi)的發(fā)生，連續(xù)20年保持了無重大森林火災(zāi)。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)森林防火責(zé)任制

　　針對特殊的氣候條件和森林防火形勢，三月份，召開了全縣春季護(hù)林防火工作廣播電視會議，縣護(hù)林防火指揮部多次下發(fā)緊急通知，對全縣護(hù)林防火工作特別是重點(diǎn)時(shí)期森林防火工作進(jìn)行全面部署，組織人員深入重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)督促檢查，全縣各級克服麻痹思想，保持高度警惕，積極開展預(yù)防工作，贏得了工作主動(dòng)權(quán)。局里成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、森林公安局長任副組長，國營林場場長為成員的林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)辦公室，晝夜值班。每天確定一名值班領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)全縣護(hù)林防火工作。各林場把森林防火工作當(dāng)作林業(yè)工作的重中之重，做到了“領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)識、人員、責(zé)任、措施”五到位。為此，各林場也相應(yīng)成1

　　立了以林場場長為組長的護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，組建滅火隊(duì)。石橋林場聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組成立了護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組建森林消防隊(duì)一支50人，村組打火隊(duì)7支200人。

　　二、加大宣傳力度，提高防范意識

　　為了提高全民森林防火安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格控制火源，消除火災(zāi)隱患，杜絕一切野外用火，我們把宣傳教育工作作為森林防火的第一道工序和一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，常抓不懈。在春季森林火災(zāi)高發(fā)期間，通過利用宣傳車、印發(fā)防火宣傳資料、制作防火宣傳碑(牌)、制作vcd光盤等形式，開展了多層次、多形式、全方位的森林防火宣傳教育，共印發(fā)防火宣傳資料1.2萬份，張貼標(biāo)語200條，制作防火警示牌8塊，開展防火專題講座2次，參加人員200多人(次)，出動(dòng)宣傳車40多輛(次)，營造了濃厚的防火氛圍，增強(qiáng)了全民防火意識。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學(xué)校和林場圍繞森林防火，開展了豐富多彩、各具特色、富有成效的宣傳活動(dòng)。得到了全縣各級黨組織的大力支持和全社會的幫助.

　　三、強(qiáng)化火源管理，嚴(yán)管野外用火

　　我局在安全生產(chǎn)工作中不斷充實(shí)完善以火源管理為中心的防撲制度和措施，不斷強(qiáng)化依法治火力度，在林區(qū)內(nèi)形成了群防群治、專群結(jié)合、以群為主的預(yù)防體系。在春節(jié)、春分、清明等易發(fā)森林火災(zāi)的高火險(xiǎn)時(shí)期和重大節(jié)假日，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林業(yè)部門能夠及時(shí)組織人員對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)防，加大野外違章用火

　　查處力度，組織專門人員巡山護(hù)林，組織群眾及時(shí)清除退耕林地內(nèi)的雜草、枯枝和落葉，減少了林間可燃物，把火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，對撲火隊(duì)員及時(shí)調(diào)整，對撲火預(yù)案及時(shí)修訂，切實(shí)加強(qiáng)了各類森林消防隊(duì)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和安全補(bǔ)救常識的培訓(xùn)教育，充分備戰(zhàn)，高度戒備，快速出擊，努力實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。

　　四、恨抓依法治火，嚴(yán)厲懲處違法縱火人員。

　　從去年10月份開始，縣森林公安分局組織公安干警在全縣范圍內(nèi)開展了“嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法犯罪”為主要內(nèi)容的嚴(yán)打整治活動(dòng)，每天派人進(jìn)山值班巡邏,共出動(dòng)警力1000多人(次)，偵破查處火警案件5起，依法懲處違法縱火者12人(次)，起到了一定的震懾教育作用。

　　五、嚴(yán)明組織紀(jì)律，完善火災(zāi)報(bào)告制度

　　為實(shí)現(xiàn)無森林火災(zāi)的奮斗目標(biāo)，保持信息暢通，各林場嚴(yán)明組織紀(jì)律，加強(qiáng)值班調(diào)度工作，堅(jiān)持24小時(shí)有人值班制度，防火緊要期和重點(diǎn)時(shí)段，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶班，及時(shí)、準(zhǔn)確反映情況，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、漏崗問題。各單位將全天候值班制度作為一項(xiàng)鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格督查落實(shí)，及時(shí)通報(bào)反饋，并完善了火災(zāi)報(bào)告制度，糾正了各種不良行為，確保了防撲信息上傳下達(dá)，下情上報(bào)的暢通。

　　六、加大檢查力度，督促護(hù)林防火工作

　　為了抓好防火監(jiān)督檢查，我們經(jīng)常組織人員在冬春防火關(guān)鍵季節(jié)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場開展例行檢查，查護(hù)林防火人員到位、通訊設(shè)備暢通、制度健全等情況，各林場也加大監(jiān)督檢查職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行，深入實(shí)際，貼近群眾，適時(shí)組織森林防火安全大檢查，并實(shí)行“誰負(fù)責(zé)、誰檢查、誰簽字、責(zé)任到人”的監(jiān)督檢查制度。各林場通過檢查防撲人員是否堅(jiān)守崗位，野外火源管理措施是否落實(shí)，撲火交通工具，通訊工具和撲火機(jī)具是否完好無損等內(nèi)容，剖析存在的問題及根源，理清思路和對策及時(shí)調(diào)整工作部署，使林業(yè)安全生產(chǎn)工作上了新臺階。

　　我局安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績，但與全縣的要求相比，還存在一定的問題。一是部分職工存在著松懈和僥幸心理，工作上存在許多薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)。二是防撲設(shè)施落后，投入嚴(yán)重不足，滅火器械不足，防撲控制能力低，森林防火仍處于被動(dòng)應(yīng)付和人海戰(zhàn)術(shù)的狀態(tài)。三是通訊設(shè)備落后，現(xiàn)有的護(hù)林防火電臺和對講機(jī)通話質(zhì)量不穩(wěn)定，信息不暢通，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，也無法及時(shí)撲救。四是個(gè)別區(qū)域、林緣交界區(qū)的林區(qū)治安秩序不容樂觀，毀林現(xiàn)象嚴(yán)重，加大了護(hù)林防火工作的難度。

　　在今后我們要經(jīng)常開展督查，進(jìn)一步加大護(hù)林防火力度，一要認(rèn)真總結(jié)分析林區(qū)治安形勢和近年林區(qū)嚴(yán)打斗爭、百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的成效和不足，理清思路，找準(zhǔn)治理突破口，組織人員，開展統(tǒng)一行動(dòng)，徹底對毀林事件多發(fā)區(qū)、林緣區(qū)、火災(zāi)隱患區(qū)等

　　區(qū)域進(jìn)行治理整頓。二要大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是通信裝備、撲火機(jī)具、監(jiān)測了望設(shè)施、指揮中心等硬件建設(shè)，為護(hù)林防火工作提供強(qiáng)有力的保障。三要加大對各級護(hù)林人員的培訓(xùn)力度，提高綜合素質(zhì)，樹立高度的責(zé)任感和使命感，提高防護(hù)效果。

個(gè)人安全工作心得參考2

　　安全是什么？安全性是指人的生命在生產(chǎn)、生活中得到保障，身體不受傷害，財(cái)產(chǎn)不受損失，這就是安全。由于加油站屬于特殊行業(yè)，其安全問題本來就十分突出，由于人多車雜，其規(guī)范管理和安全防范成為薄弱環(huán)節(jié)。加油站忽視安全，將會造成很大的損失。對加油站來說，安全是天，安全是我們中石油發(fā)展壯大的保證，安全是加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保證。

　　但要做到時(shí)刻牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，這就要求加油站員工在實(shí)際工作中，每天都要不厭其煩地按照加油站管理規(guī)范去操作。危險(xiǎn)的安全就像狡猾的敵人，他隨時(shí)監(jiān)視著我們的違規(guī)行為，伺機(jī)侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)和生命。因此，“人”是加油站安全管理的首要因素。

　　要從根本上解決制約加油站安全生產(chǎn)的"瓶頸"問題，努力建設(shè)安全型加油站，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列指示精神和管理制度，堅(jiān)決樹立中石油"安全第一，預(yù)防為主"的安全工作方針，努力增強(qiáng)和引導(dǎo)加油站員工自覺遵守各項(xiàng)安全制度，做到"三個(gè)到位"，形成人人管安全、人人管安全的良好局面。人、設(shè)備、環(huán)境是安全管理的三要素。其中，人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、最多變量、最隨意、最難控制的因素。由于人類能改變設(shè)備，環(huán)境的主體。所以“三要素”中，人是最重要的。全面了解加油站各類安全情況。

　　所以，任何一次意外之后，總能找到起因，其中絕大多數(shù)是“人”因素。主要是責(zé)任意識不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，違章指揮、違章作業(yè)。想象一下，一個(gè)加油站，無論制度多么細(xì)致，責(zé)任多么明確，獎(jiǎng)罰多么嚴(yán)厲，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，仍然會成為廢紙一張。所以，我們在強(qiáng)調(diào)加油站安全管理的同時(shí)，也要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才能保證安全生產(chǎn)，落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵在于強(qiáng)化"人"的管理。

　　因此，加油站的安全工作應(yīng)從管理者規(guī)范的操作行為入手，時(shí)刻做到防患于未然。千萬不能是相關(guān)部門來檢查，安全管理做得嚴(yán)一點(diǎn)，等檢查組離開后依然如故，這樣做往往會釀成大錯(cuò)。所以，要做好加油站的安全工作，就必須讓加油站的員工時(shí)刻保持警覺，時(shí)刻警覺，像在戰(zhàn)場上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟憧赡芤徊涣羯?，就血染沙場?；蛟S只有這樣堅(jiān)持不懈地抓每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違規(guī)操作，才能真正保證加油站的長治久安，才能真正做到警鐘長鳴，事故為零。同時(shí)也只有這樣，才能不斷提高我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟安全才是第一位的。

個(gè)人安全工作心得參考3

　　安全對于每個(gè)人來說既是非常重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。從其他角度上來講，安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人，自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴(yán)重點(diǎn)這就是犯罪，要追究法律責(zé)任的。從道德上來講的話，你自己的心理也會感到不安，感到愧疚的。

　　通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會如下：

　　一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，避免事故發(fā)生。

　　二是，各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰分明，他必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會給他們足夠的壓力和動(dòng)力。

　　三是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。

　　四是，員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，我怎么做企業(yè)才會對我認(rèn)可，怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　五是，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時(shí)整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費(fèi)人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時(shí)徹底。

　　我覺得人們最重要還是要有一個(gè)很好的安全意識還要提高安全技能，其實(shí)在現(xiàn)場的安全設(shè)施那些對于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動(dòng)性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

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