下面是范文網(wǎng)小編整理的《喬布斯傳》讀書心得個人感觸4篇 喬布斯傳的讀書心得，以供參考。
《喬布斯傳》讀書心得個人感觸1
喬布斯的性格是非常獨一無二的，也形成了他獨一無二的個人經(jīng)歷。他的性格如果再溫和一點，可能會接受其他工作人員的建議，降低自己的一些預期，做出一些更好的商業(yè)決策，但這樣就絕對不會做出偉大的產(chǎn)品。他的不妥協(xié)和專制讓他能和管理層做出激烈的對抗，讓他被蘋果公司趕了出來，也讓他10年后重返蘋果，把董事會解散。
總之在性格方面，他的成功無法復制，請勿模仿。所以某些產(chǎn)品經(jīng)理不要看見設計稿就說：“狗屎”。
我認為，遠見卓識是喬布斯毫無疑問第一重要的天賦和成功的原因。
如果能穿越時空回到過去幾十年，任何人想取得成功都會易如反掌，因為你會知道什么是技術(shù)趨勢，你會知道個人電腦是未來趨勢，點陣式屏幕是未來趨勢，鼠標是未來趨勢，音樂播放器是未來趨勢，智能手機是未來趨勢……
喬布斯最牛的就是他真的在過去這一切還被人嘲笑的時候就看到了這一點，在第一眼看到點陣式顯示器的時候，他就覺察到這會是最偉大的發(fā)明，并把它商業(yè)化。
看喬布斯傳就會發(fā)現(xiàn)在他成功的歷史中，他竊取了很多其他公司的靈感的。其他公司有強大的技術(shù)，但是沒有足夠的遠見看到技術(shù)的商業(yè)意義。
總之，我覺得喬布斯真的很了不起，他改變了這個世界，改變了人們的生活方式!
《喬布斯傳》讀書心得個人感觸2
現(xiàn)實工作中，人們總是在一個團隊當中協(xié)作、各司其職。每個人有不同的性格、做事風格，各種摩擦難以避免。如何有效挖掘每個人的長處，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，這是公司管理者要面對的問題;而作為員工，如何與其他同事更有效的合作，避免不必要的摩擦也是必須思考的問題。在堅持自己觀點的同時，善于聽取別人的意見，采納別人正確的觀點、摒棄自己的某些錯誤觀點，這同樣非常重要。
不懼失敗與對成功的信念。
喬布斯的成功同樣伴隨著失敗。在推出了失敗的AppleIII和Lisa電腦后，喬布斯經(jīng)歷一段慘痛的失敗，他被迫離開了蘋果公司。但失敗并沒有讓他消沉，反而使他堅定了信念，他依然堅信熱愛自己的事業(yè)。他創(chuàng)辦NeXT電腦公司，緊接著又創(chuàng)辦了動畫制作公司皮克斯，直到后來重回蘋果公司。錯誤與失敗伴隨著每個人的一生，不管是名人還是普通人，在失敗中總結(jié)與堅持是重新取得成功的必要條件，我們都會經(jīng)歷無數(shù)次的錯誤和失敗，但事業(yè)總是在波折中前進，我們需要愈挫愈勇這種信念。
喬布斯是天才，也是普通人，也許是異常的天賦、創(chuàng)造力、環(huán)境、性格等等因素才造就了他的傳奇。生活中的我們也許不會集如此多的因素于一身，如何做好細節(jié)、有所信仰、懷揣夢想、腳踏實地才是我們最需要做的，愿這些精神伴隨我們前進。
《喬布斯傳》讀書心得個人感觸3
讀完《喬布斯傳》這本書后，我崇拜的不是喬布斯大師，而是喬納森艾維大師。
艾維從小就喜歡研究各種東西的構(gòu)造，經(jīng)常把家里的收音機和錄音機拆得七零八落后再拼起來，他喜歡設計漂亮、好看的東西。
沒錯，艾維的確是設計電腦的天才，艾維的腦袋就像機器貓的口袋——想要什么，就有什么。相對于別的電腦都是黑、白色的，他設計的iMac就像水果糖一樣，彩色、透明，給人于視覺上的美感和沖擊;相對于別的電腦幾乎都是臺式電腦，他設計的iBook G3電腦是筆記本電腦，攜帶更方便;相對于別的電腦都是金屬做的外殼，他設計的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼，更輕便、更薄了，薄的可以裝到信封里?？梢哉f，大師艾維設計的每一款電腦都是一個傳奇，把人們帶到了一個新的電腦領域。
當你用iPod聽音樂的時候，也許會說，看這就是喬布斯的產(chǎn)品!沒錯，這確實是喬布斯的產(chǎn)品，但同時這也是艾維設計的;當你用iPhone打電話、用iPod玩游戲時，可能會想到，喬布斯真酷，沒錯，喬布斯真的很酷!但從設計上來講，艾維比喬布斯更酷、更個性!
我們要學習艾維愛動手、善于思考、勇于創(chuàng)新的精神!天才不是與生俱來的，而是后天努力形成的。沒有最好，只有更好，讓我們一起努力創(chuàng)造自己美好的未來!
《喬布斯傳》讀書心得個人感觸4
喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設計、市場推廣則是天分。
他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎罰的方法把團隊的源動力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。
喬布斯讓人做到極致的辦法其實就是責罵和表揚。他要么表揚你，要么貶得你很低。所以，大家會形成對他這方面的獎罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會變。當喜歡你的時候，喬布斯那么棒的人喜歡會讓你感覺很好;他一旦不高興的時候，你就會想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。
得到他的認可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認可非常直白，他講得不好的時候，話很毒，讓你很難受，這個獎罰分明到極致。這個是天分，不是每一個人都能做得到的。
喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實他分工分得很細。蘋果初創(chuàng)時期走過彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個人多有個人魅力，也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績，他不是一個人在做。
喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點，彌補了他的一些缺點。
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