下面是范文網(wǎng)小編整理的精準扶貧個人學習心得模板3篇(扶貧個人心得體會)，供大家賞析。
精準扶貧個人學習心得模板1
一直以為，習近平總書記提出的精準扶貧精準脫貧是件積德行善的事。也就是說幫助貧困戶脫貧致富，其實也許就是佛家所說的“度人”。當然，從佛家的角度看，度化別人，其實也是自身的一種修行與超越。想必，到全面實現(xiàn)小康社會之時，也就是所有人得到度化實現(xiàn)超越之日。
其間的道理，請容我試著以木桶原理來舉例說明吧。假設全社會的幸福指數(shù)可以用一只木桶內(nèi)水面的高度來衡量。那么水面的高度往往不是取決于圍成木桶的那些高一些的木板，而相反，往往是由最低的那塊木板所決定的。
那塊短板，對于一個教學班級來講，就是班里的那些相對后進的學生。要提高班級平均成績，思路一般有三條：培優(yōu)、推中、補差。其中的補差相對來說提升空間，而且，補差成功，對推中和培優(yōu)都有相當?shù)募詈痛龠M作用。因而，無論從堅持面向全體的教育學原則來講，還是從經(jīng)濟效率方面出發(fā)，任何有經(jīng)驗的班主任，往往都會把補差的思路放在首位。
在全社會來看，那塊短板代表的就是我們身邊的那些幸福指數(shù)相對較低的貧困戶。因此，習總書記提出的精準扶貧就是想辦法補齊這些短板，實現(xiàn)全面小康，達到提升整個社會幸福指數(shù)的目的。無疑，這對每一個社會成員來說，都是一件莫大的善事、好事。這就好像過去人們說的，擁有三個富親戚的話，你想窮，窮不了;擁有三個窮親戚的話，你想富，富不了。畢竟，一衣帶水的社會關(guān)系，誰也逃不掉、繞不開、扯不斷、走不出。
也許還有朋友不理解，這其中到底對自己有什么具體的好處。還是回到佛家的那句話上來吧。度化別人，其實從根本上講是，就是讓人破迷開悟、斷惡修善、改過自新、離苦得樂。也就是精準扶貧工作的根本，扶志扶智扶技。授人以魚不如授人以漁。精準扶貧就是要達到讓貧困群眾明白了道理能真干肯干愛干、掌握了技術(shù)能脫貧致富小康，從而實現(xiàn)全面小康的目的。當然，點化別人的時候，其實我們早已得到點化，等他人得度轉(zhuǎn)凡成圣，我們其實早就自然而然地邁入“浴乎沂，風乎舞雩”的境界了。常言道，“贈人玫瑰，手留余香”，“愛出者愛返,福往者福來”，說的，意思大概也如此。
然而，或許有人說，精準扶貧脫貧是國家是黨委是政府是工作隊的事，于體制外何干?于其他人何干?話說回來，即使作為個體積極去做認真去做努力去做，力量終不過是九牛一毛，效果也終不過是滄海一粟。其中意義和價值，究竟又能有幾何?
記得《為學》中的蜀鄙之僧，僧富者不能至(南海)而貧者至焉。想起有幾句古語，一句叫做：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。另兩句叫做：“上善若水”“從善如流”。有貧僧之激勵，有古語之啟示，之號召，有五級書記抓扶貧之體制，有親們從善如流之榜樣，于扶貧行善動搖如彼者，夫何患之有?
合抱之木，生于毫末;九層之基，起于壘土;千里之行，始于足下。黨的十九大勝利召開，新時代的開辟，新矛盾的轉(zhuǎn)化，新思想的確立，新征程的開啟，為全體中華兒女臂畫了民族復興的宏偉藍圖。實現(xiàn)中國夢，指日可待;現(xiàn)代化強國，振奮人心!自然，任何一點一滴正能量的匯聚，都會凝聚成團結(jié)奮斗、蓬勃向上的洪荒之力。任何一絲一毫的共鳴，都會奏響音韻鏗鏘、震天動地時代強音。
所以，筆者呼吁，所有幫扶單位幫扶干部，在做好常規(guī)扶貧工作之外，要敞開心扉、廣結(jié)善緣，主動聯(lián)系對接各級各類愛心組織愛心企業(yè)愛心人士，團結(jié)到精準扶貧這條統(tǒng)一戰(zhàn)線上來，廣泛宣傳身邊扶貧濟困方面的仁心善舉和先進榜樣，積極動員更多關(guān)注更多力量匯入扶志扶智扶技的滾滾洪流。在這個充滿愛的社會里，綻放出善良的人性光輝，演繹出一幕幕新時代的從善如流。在民族復興的偉大征程上，奉獻應有的綿帛之力，點燃燎原的星星之火。
精準扶貧個人學習心得模板2
扶貧選人用人不準導致履職不力，其他地方同樣存在?！笆濉狈鲐毜拇笳结樢讯?，向貧困村選派第一書記開展扶貧，首先要精準選對人。達州市自亮“家丑”，既是對自己扶貧選人工作的一次反省與調(diào)整，也為全國扶貧選人提供了一面鏡子。
如果說精準扶貧告別“漫灌”、實行“滴灌”，那么，駐村第一書記這支隊伍就是一根根“管道”，直接關(guān)系著扶貧成效。
只有精準選人，才能精準扶貧?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”。村級組織是群眾脫貧致富的火車頭，村第一書記就是列車長。精準扶貧選派第一書記，要完善機制、細化標準、嚴格程序，劃定重點范圍、突出履職能力，堅持選賢用能、力戒濫竽充數(shù)。重點從大學生村官中選拔，他們在農(nóng)村廣闊天地經(jīng)受了鍛煉、接受了考驗，增進了感情、增長了才干;重點從后備干部中選拔，他們胸懷使命感、肩負責任感，工作能力強、進取意識強，扶貧惠群眾、自身也受益;重點從新提拔干部中選拔，他們想干事、能干事，既幫助農(nóng)民脫貧致富，又實現(xiàn)自己心中抱負。同時，注重因地制宜選拔，山區(qū)、庫區(qū)、老少邊區(qū)，資源稟賦不同、經(jīng)濟基礎不同、人口素質(zhì)不同、發(fā)展模式不同，應把脈對癥選人，因人因地施策，與相關(guān)部門結(jié)對共建，精準滴灌、靶向扶貧。
精準選人用人，同樣也離不開精準監(jiān)管。干任何工作，能力不強當然會履職不力，但能力強也可能履職不力，原因是什么?監(jiān)督不力導致不作為。有的單位不“選”而“派”，一“派”了之，對選派干部日常履職不管不問，致使有的選派干部覺得“做多做少一個樣”，駐村少而回城多，三天打魚兩天曬網(wǎng);有的選派干部幫助村里跑跑項目、搞搞慰問，其他黨政事務很少過問，掛名不出力，在職不盡責;有的確實真脫產(chǎn)、真駐村，但與農(nóng)民“坐不到一條板凳上”。選對人、用好人，必須健全管理、考核、保障、獎懲等配套政策和工作機制，念起監(jiān)管“緊箍咒”，推動精準扶貧精準實施。
解決了“誰來扶”的問題，“扶持誰”“怎么扶”問題自然迎刃而解。精準選人、精準監(jiān)管，選派干部才能全部身心駐在村，登門進屋察民情，撲下身子真扶貧，輸血造血挖窮根。
精準扶貧個人學習心得模板3
精準扶貧這本“好經(jīng)”，在一些地方的基層組織與實施過程中被“念歪”了，顯然與扶貧干部的個體狀態(tài)有關(guān)，但是與精準扶貧工作本身缺乏精準的監(jiān)督、指導，密不可分。按照現(xiàn)有的考核辦法，精準扶貧對象是否脫貧，最終以貧困戶的簽字認可來確認的。理論上說，這個終點的壓力設計是有一定的科學性的。但在精準扶貧的起點到終點過程中，一些地方事先并沒有制定嚴密的考核制度。有的只講結(jié)果，不講過程，把具體工作任務“精準”到了一個個兼職的基層干部身上，領導與監(jiān)督指導的責任撂得干干凈凈。
其實最令人痛心的還是資金到位的精準扶貧工作，依然犯了形式主義的老毛病。有位82歲的老人，每月領180元的農(nóng)村養(yǎng)老保險，患有嚴重風濕病。老人被列入精準扶貧戶之后，扶貧工作隊給他安排養(yǎng)雞項目，并送來了100只雞。結(jié)果老人的日子更難了，老人說，我一天只吃兩餐，雞一天要喂三次，馬上就沒吃的了。4個月后，雞苗全部死亡，老人為此還倒貼了幾百元。這個案例，跟一些地方發(fā)放的扶貧羊被貧困戶宰殺果腹如出一轍。大把的精準扶貧資金白白浪費，不是貧困戶不領政府的扶貧情，而是他們沒有這個實力托得起這份“情”。
82歲的老人明顯是因病而“患”貧的。精準的扶貧應該是用兜底的貧困醫(yī)療保障，達到先治“貧病”的效果。然而這么一個簡單的道理，到了基層扶貧干部身上，成了例行公式的公事，這實際上是形式主義表面文章的完成“作業(yè)”過程。它犯的不是技術(shù)病，而是作風病。精準扶貧工作的形式主義，最終造成的結(jié)果是精準扶貧的“浮萍”化。短時間看，表面綠油油，風過之后打回原形。
離開精準監(jiān)督、精準指導的扶貧工作，都不是真正意義的精準扶貧。不讓貧困戶掉回貧困隊伍，首先需要將不配做扶貧工作的懶政官員，早早趕出扶貧工作的隊伍。
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