下面是范文網(wǎng)小編收集的市管領導述職報告推薦3篇(市管領導干部述職報告)，供大家閱讀。
市管領導述職報告推薦1
一、要做好有關人員的幫促工作
今天參加測評的科級干部共14名，測評結果出來后，局黨委要以一定的形式把結果反饋給科級干部本人。排前三名的要進行表彰;排后三名的，局紀委要單獨進行談話，幫助查找自身存在的問題，落實今后的整改措施，必要時，局黨委也可以介入。一句話，要重點進行幫促和教育，使其盡快改進不足，在黨風廉政和其它工作上取得成績，勝任本職工作。
二、要抓好法律、法規(guī)的宣傳教育工作
我想，主要要從以下三個方面入手：首先是繼續(xù)在副科級以上干部中開展黨紀黨規(guī)、各種文件規(guī)定，特別是上級以及局里的各種廉政制度的學習教育。其次是繼續(xù)開展黨課教育。按照局紀檢監(jiān)察推動會議要求，5月份、6月份，有關局領導分別給全局黨員干部上了一次黨課，還收看了有關黨課教育錄象，全體黨員干部深受教育和啟發(fā)。因此，下一步要繼續(xù)在黨員干部中開展黨課教育，提高黨員干部的理論水平、政策水平。第三是開展法制教育。在加強理論教育的基礎上，下一步，要在黨員干部中開展法制教育，請黨校的講師就、會計法等法律、法規(guī)給我們的各級領導干部、財務人員進行講解，增強自身免疫力和辨別是非的能力。
三、要加強對科級干部的監(jiān)督和管理工作
加強科級干部管理，監(jiān)督是手段，制度是保證，因此，要把落實各項制度貫穿于科級干部管理的全過程。在科級領導干部管理上，我想，總的原則就是：從實際出發(fā)，認真落實區(qū)紀委有關規(guī)定，嚴格制度和紀律約束，加大對科級干部從政行為、落實廉潔自律各項規(guī)定的監(jiān)督力度，解決在廉潔自律和用權行為上的突出問題。具體說要落實“三個制度”：
(一)進一步落實科級領導干部請示報告?zhèn)€人重大事項制度?？萍夘I導干部要認真落實區(qū)紀委文件規(guī)定，增強遵規(guī)守紀意識，對重大事項堅持逐級進行請示報告，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，維護規(guī)章制度的嚴肅性。局紀委要進一步強化組織和監(jiān)督工作，以個別訪談、走訪群眾等方式對科級領導干部執(zhí)行制度情況進行檢查、督促。
(二)進一步落實述廉制度。年底前，繼續(xù)在科級干部中開展述廉、評廉活動，全體科級干部要就自己一年來落實黨風廉政建設責任制、本人廉潔自律情況以及工作作風等方面征求群眾意見，認真查找問題、分析原因，深挖思想根源，提出努力方向或整改措施，并寫出述廉報告，在科級領導干部述廉會上進行述廉。局紀委要抓好落實和督促工作。
(三)進一步落實廉政談話制度。凡今年以來新提拔或工作調整的科級干部局紀委都要適時進行超前性談話，及時向他們宣傳講解有關廉政法規(guī)和規(guī)定;對出現(xiàn)苗頭性問題的科級干部要進行防范性談話;對存在問題的科級干部要進行針對性談話，增強他們遵規(guī)守紀的自覺性。
最后，希望我們的科級干部要以這次述廉會議為契機，進一步抓好自身廉潔自律和本科室的廉政工作，發(fā)揮工作的積極性、主動性，增強責任感和緊迫感，把思想統(tǒng)一到局黨委的各項工作要求上來，抓緊時間、集中精力，主動完成本崗工作，發(fā)揮模范帶頭作用，引導和影響干部職工積極參加到我局的各項建設中，推進我局的整體工作再上新水平。
市管領導述職報告推薦2
--_鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府領導班子自20--年選舉產(chǎn)生以來，認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針、政策，團結帶領全鎮(zhèn)干部職工、各族人民群眾發(fā)展經(jīng)濟，努力改善生產(chǎn)生活條件。20--年以來，鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府在上級黨委、人大、政府的領導關心下，在各相關部門、掛鉤扶貧單位的支持、幫忙下，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，團結奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時俱進、開拓創(chuàng)新，結合我鎮(zhèn)實際因地制宜地開展工作。并認真履行鎮(zhèn)代會、人代會上經(jīng)過的各項決議，按照會上提出的經(jīng)濟發(fā)展思路抓經(jīng)濟、謀發(fā)展，基本完成了社會和經(jīng)濟發(fā)展的各項工作目標。
一、加強理論學習，提高政治理論水平
鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府始終注重理論學習。二年來，鎮(zhèn)黨委、人大、政府領導班子充分利用每周一的黨政領導班子聯(lián)席會，認真學習江同志“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會經(jīng)過的《加強和改善黨的執(zhí)政本事建設的決定》等一系列理論知識，及關于樹立和落實科學發(fā)展觀，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風等重要講話，重點學習和貫徹落實20--、20--年兩個中央一號文件及云南省農(nóng)村工作守則的精神，并堅持把學習黨在農(nóng)村的各項方針、政策及法律知識、經(jīng)濟知識貫穿于工作的始終。經(jīng)過學習使班子成員在思想上、政治上、行動上與中央堅持高度一致，打牢理論功底，把握各項農(nóng)村政策，促進了理論水平和業(yè)務水平的提高，經(jīng)過學習，提高領導班子駕馭全局的本事。
二、充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方面的職能，切實加強對人大主席團、鎮(zhèn)人民政府的領導
鎮(zhèn)八屆黨委作為領導班子的中心，充分發(fā)揮了班子的中心作用。加強對鎮(zhèn)人大主席團的領導。鎮(zhèn)人大主席團充分行使監(jiān)督職能，在黨委的領導下，兩年來，共召開了8次人大主席團會議，依法聽取、審議并經(jīng)過了鎮(zhèn)人民政府關于產(chǎn)業(yè)結構調整，計劃生育執(zhí)行情景，地方財政總預算執(zhí)行情景，社會治安綜合治理情景，代表提出的提議、批評、意見辦理情景，民政救災救濟執(zhí)行情景，扶貧三項工程大會戰(zhàn)項目及綜合扶貧開發(fā)項目實施情景等報告，并依法任免了7名政府領導。鎮(zhèn)人民政府在黨委的領導下，認真履行鎮(zhèn)九屆人大三次、四次會議經(jīng)過的各項決議，按照會上暨定的經(jīng)濟發(fā)展思路，緊緊圍繞會上提出的各項奮斗目標來開展工作，實施三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)，大力改善基礎設施，抓經(jīng)濟、謀發(fā)展，努力使人民群眾糧袋子“滿”起來，錢袋子“鼓”起來。班子在聯(lián)席會上經(jīng)過各項工作決議，在黨委的領導下，由鎮(zhèn)人民政府負責實施，鎮(zhèn)人大監(jiān)督其實施，“三駕馬車、齊駕并驅”，構成合力，共同為推動--_鎮(zhèn)的民族團結、經(jīng)濟發(fā)展、社會提高而努力。
三、把發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要務，并貫穿整個工作的始終。立足鎮(zhèn)情，大力調整產(chǎn)業(yè)結構
鎮(zhèn)領導班子充分認識到發(fā)展才是硬道理，發(fā)展才是第一要務。所以鎮(zhèn)領導班子加強調研，完善發(fā)展思路，突出基礎設施建設，大力實施產(chǎn)業(yè)結構調整。在穩(wěn)定糧食產(chǎn)量的前提下，實施了產(chǎn)業(yè)結構調整布局。在種植業(yè)上：根據(jù)全鎮(zhèn)各村委會的海拔、氣候、溫度等自然條件不一樣，適時調整布局，在中海拔地區(qū)--_、--_、--_三個村委會大力發(fā)展烤煙、三七等經(jīng)濟作物;在高海拔地區(qū)--_、--_二個村委會重點發(fā)展茶葉;在低海拔地區(qū)--_村委會重點發(fā)展--_優(yōu)質香米;20--年已引進十個優(yōu)質品種在--_、--_兩個村委會試種并取得成功，下年將選擇產(chǎn)量高、價格高、效益高的“三高”品種進行推廣種植，
--_五個村委會重點搞好熱區(qū)開發(fā)、反季節(jié)經(jīng)濟作物等。并充分利用國家實施退耕還林的大好時機，調整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展八角、草果、花椒、黃柏等經(jīng)濟作物;結合三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)項目的實施，全鎮(zhèn)共實施水澆池960口，沼氣池740口，改造茅草房156間，新修了--_至--_彈石公路，--_、--_、--_、--_、--_5條大溝和--_小壩。切實改善全鎮(zhèn)人民群眾的生產(chǎn)、生活和居住條件。在養(yǎng)殖業(yè)上：利用我鎮(zhèn)面積廣、荒山多的實際，把畜牧業(yè)列為全鎮(zhèn)唯一的支柱產(chǎn)業(yè)，按照“驅、防、改、治”的方針著力發(fā)展畜牧業(yè)。大力宣傳貫徹落實縣委、政府出臺的畜牧業(yè)獎勵辦法，在全鎮(zhèn)推廣實施凍精改良，推廣優(yōu)良品種，進取引導農(nóng)民，扶持重點戶飼養(yǎng)優(yōu)良品種的豬、牛、雞，并注重科學養(yǎng)殖，強化疫病防治，提高養(yǎng)殖本事和飼養(yǎng)水平的科技含量。經(jīng)過實施產(chǎn)業(yè)結構調整，使農(nóng)村經(jīng)濟總收入有所提高，達4480萬元;農(nóng)民群眾收入有所增加，人均達870元。
四、“兩手抓”：一手抓經(jīng)濟發(fā)展;一手抓黨的建設
要實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會協(xié)調發(fā)展，必須堅持“兩手抓”。鎮(zhèn)領導班子充分認識到這一點，并努力做到這一點。在抓經(jīng)濟發(fā)展的工作中，始終堅持以農(nóng)民增收、財政增長為目標，著力抓好扶貧三項工程大會戰(zhàn)建設的水澆池、沼氣池項目實施，--_奔小康示范村建設、邊疆民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合扶貧開發(fā)以工代賑項目實施、退耕還林等工作。并狠抓各項管理和安全生產(chǎn)，確保了全鎮(zhèn)近年沒有發(fā)生重大安全事故，在抓好經(jīng)濟發(fā)展的同時，狠抓黨的建設為深入貫徹落實“云嶺先鋒”工程和結合村級組織換屆工作，全鎮(zhèn)黨組織調整為12個黨總，35個黨支部，研究、制定、完善并下發(fā)了《--_鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系村黨支部和村黨支部委員聯(lián)系黨小組工作制度》和--_鎮(zhèn)《加強領導班子和干部隊伍建設的實施方案》，從改善農(nóng)村黨員結構，提高黨員隊伍的整體素質入手，有力地加強了我鎮(zhèn)基層黨組織建設的工作。根據(jù)上級安排部署，按照“組織得到加強、黨員受到教育、農(nóng)民得到實惠，經(jīng)濟得到發(fā)展”的要求，啟動并完成了鎮(zhèn)機關堅持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，更好地促使黨員在經(jīng)濟建設和各項事項的發(fā)展中發(fā)揮作用。正著手準備啟動第三批村級黨組織堅
持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
五、制定優(yōu)惠政策，招商引資，努力推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐
鎮(zhèn)領導班子牢固樹立無“工”不富的思想，認真學習縣委、縣政府出臺的關于發(fā)展非公有制經(jīng)濟的相關政策，并結合--_鎮(zhèn)實際研究制定相關優(yōu)惠政策，樹立“我開放、你開發(fā)，你投入、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”的思想，著力營造“講政治、重信譽、高效率、好服務”的投資環(huán)境，進取招商、吸收外地資金，推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。二年來，經(jīng)過制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，引進--銅業(yè)公司投資500萬元，租用土地15.1畝，建銅冶煉廠;引進--老板投資3600萬元，新征用土地12畝用于建設--電站、機房;投資20萬元建成了寬20米、長990米的--_新大街;投資50萬元征用5.1畝土地新建--客運站，目前征地工作已結束，正在進行規(guī)劃設計;長江公司投資3億元，擬在我鎮(zhèn)--、--、--_村委會建--_梯級電站，已進行意向性合作;云南--有限公司投資10.5億元在我鎮(zhèn)--、--村委會建--噸的冶煉項目，一期工程正在進行征地等前期工作。
六、加強對全鎮(zhèn)重點、難點、熱點問題的領導和管理確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定
鎮(zhèn)領導班子加強對全鎮(zhèn)重點、難點、熱點問題的排查，并加強對這些工作的領導、管理：加強對計劃生育工作的管理，在全鎮(zhèn)干部職工住房比較緊張的情景下，仍讓出140平方米的辦公樓給計劃生育服務所，改善辦公條件，創(chuàng)立了計生達標服務所;大力宣傳農(nóng)業(yè)人口獨生子女“獎、優(yōu)、免、補”相關政策，超額完成了上級下達任務。兩年來共辦理農(nóng)業(yè)人口生子女父母光榮證301戶，加強對教育綜合改革的領導，成立機構，制定方案，組織完成了鎮(zhèn)中心學校中層干部各村中心完小校長、主任及第一、二輪教師競聘，全鎮(zhèn)教育綜合改革工作平穩(wěn)進行，到達了調動廣大教職工的進取性，有力推動全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的目的，現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學資源得以優(yōu)化配置，教學水平得到提高，適齡兒童入學率達99%，初中升學率達50%以上，輟學率明顯下降，教育基礎設施得到加強;華聯(lián)鋅銦公司投資37.6萬元，援建的鋅錫--_期望小學建成并投入使用，籌資修建了--_鎮(zhèn)中心學校圍墻和部分完小操場，停工多年的--_村中心學校正在動工續(xù)建中，極大地改善了教育教學環(huán)境;站在為人民負責的高度，加強對全鎮(zhèn)救災救濟工作和動物疫病的防制。
市管領導述職報告推薦3
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
一、及時調整思想，更新觀念，適應市場新環(huán)境工程管理的需要；
1、樹立好角色意識，當好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊：
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協(xié)調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調各方關系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。
三、目前存在的問題和今后努力的方向
1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內外關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，總結過去，在xx二位經(jīng)理的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與總經(jīng)辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發(fā)展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
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