學校校長述職報告2篇(校長述職報告)

時間：2022-12-28 09:57:00 述職報告

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學校校長述職報告2篇(校長述職報告)

學校校長述職報告1

　　回顧半年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會，下面將我半年來的工作向諸位陳述，恭請領導、同行指正。

　　半年來，我校圍繞教育局年度工作計劃重點，深化課程改革，加強學生素養(yǎng)教育，全面提高教育教學質(zhì)量，努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下：

　　一、愛崗敬業(yè) 率先垂范

　　一個學校的好壞關鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為教師做表率。堅持理論學習，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上，努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，與上級保持一致;在工作作風方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益;在學校管理上，有事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進步;在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色;在統(tǒng)班子帶隊伍方面，充分調(diào)動每個領導的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結(jié)協(xié)作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，形成和諧的校園氛圍。

　　二、以人為本科學管理

　　1、建立健全規(guī)章制度，以制度約束人，根據(jù)上級文件和局黨委要求，結(jié)合學校實際，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等，進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實，保證各項工作的順利開展。

　　2、將管理責任具體化、明確化。一把手負全責，主管領導具體管，包組領導、學年組長到教師層層落實責任，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。

　　3、強化后勤管理。在財務管理方面，我們建立健全了財務管理規(guī)章制度，成立了財務管理小組，凡大額支出，必須先研究，后列支，集體簽字后核銷，及時公開，增加財務工作的透明度。在設施設備管理上，我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施，一年來，設施完好無缺。

　　4、抓好安全管理。在安全管理上，校長負總責，主管領導具體抓，專人管，還配備了安全員，制定各種應急預案，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責任人，簽訂安全責任書，實行安全責任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。

　　三、教研先導質(zhì)量立校

　　作為一名校長我深知質(zhì)量是學校的生命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口，在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索，我校的集體備課活動已取得明顯成效。通過集體備課的教研活動，全面提升了教師業(yè)務素質(zhì)，使教學質(zhì)量有了一定的提高。取得如下成績：

　　1.在一年兩個學期的四次視導檢查中，初中、小學兩部都在各自小組中名列第一名;

　　2.在春季學期特色觀摩中我校獲得縣一等獎;

　　3.在教學質(zhì)量提升方面，已進入全縣第八名;

　　4.綜合考核獲得全縣第十名;

　　5.中考有3名學生考取如東中學免費生，15名學生成績達到四星級高中分數(shù)線;

　　6《淮海戲情》獲得市文藝匯演一等獎;

　　7.體育比賽：中長跑獲全縣第二名，排球獲全縣第四名;

　　8.社區(qū)教育通過省級驗收并獲得市先進單位;

　　9.食堂代表全縣接受省級驗收并高分通過。

　　四、安全管理落到實處

　　在“以人為本，構(gòu)建和諧社會”的今天，學生的安全更是維系著千家萬戶，關乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學校的校長，我深知自己肩上的責任，所以要求自己的一定要盡力工作，把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心，消除一切僥幸心理，關注細節(jié)，把工作做到前面。為了防患于未然，我們每周一集會上學校會根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對學生進行安全教育，每周五放學要求老師在班上強調(diào)安全，學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育后做好教育記錄，上學期學校共做安全教育記錄20次，本學期已做安全教育記錄19次。

　　學校與班主任、代課教師、家長層層簽訂了安全責任書。我們還與5月12日進行了預防地震的學生安全演練，每學期都進行消防演練、校車逃生演練等，讓學生在實際演練中學會求生。每逢節(jié)假日我們還給每位家長印發(fā)了《告家長書》讓家長在家照顧好學生，我們確實做到了時時講安全，事事講安全，確保學校無安全事故。

　　五、防控疫情保證安全

　　圍繞抓實新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎防控工作，我校積極落實上級的防控要求，嚴防死守，全面打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　一是廣泛宣傳發(fā)動。學校在接到上級通知時，立即響應，迅速成立領導小組，組織召開防控會議，傳達上級精神，落實防控措施，把防控的具體責任安排到相應的領導班成員頭上。

　　二是積極儲備防控物資。學?？朔щy，千方百計購買防控物資，即時購齊口罩、消毒液、洗手液等，為做好防控作了充分準備。

　　三是嚴格隔離消毒。細致排查在外地學生，做好隔離工作;對教室、食堂、宿舍等場所每天定時消毒，對在校學生每天兩次測量體溫，確保了在校學生的安全。

　　六、加強黨建先鋒示范

　　(一)加強干部隊伍建設

　　學校黨支部堅持把黨的政治建設擺在首位，加強黨員干部思想建設，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，進一步增強黨員干部“四個意識”，堅定“四個自信”，努力建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

　　一是堅持中心組理論學習制度。深入學習黨章黨規(guī)，學習領會習近平總書記系列重要講話精神，組織開展學習領會習近平一系列重要講話精神;同時，圍繞“立德樹人”要求，組織德育工作專題研討，搭脈診斷，給出處方，明確德育工作目標、內(nèi)容、途徑和方法。

　　二是加強干部作風建設和廉政建設。支部組織開展黨風廉政專題學習，制定班子成員黨風廉政建設責任分工計劃，并組織全體行政人員簽訂廉潔承諾書，切實落實領導干部“一崗雙責”。

　　(二)認真推進“兩學一做”專題教育

　　積極開展“兩學一做”學習教育活動，認真研究制定“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化實施方案，制定黨支部和黨員任務清單，認真開展各類主題教育，扎實推進“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化，增強黨員政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，堅定中國特色社會主義共同理想。

　　(三)加強黨組織建設

　　學校黨支部嚴格落實黨建工作主體責任，認真貫徹落實上級黨委的工作要求，統(tǒng)籌規(guī)劃學校黨建工作，認真研究新時代學校黨建工作和黨員教育管理工作，健全黨內(nèi)20項規(guī)章制度，進一步完善黨建工作責任制的實施辦法，簽訂黨建工作責任書，明確班子成員黨建工作職責，推進學校黨建工作規(guī)范化、制度化、科學化建設。認真做好支部書記的改選工作，推選新一屆支部領導班子。

　　七、廉潔自律依法治校

　　本學期，我們能夠加強行風建設、規(guī)范辦學行為，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。堅持勤為先、廉為本，學校經(jīng)費堅持按財務政策嚴格把關，做到該節(jié)約的節(jié)約,該用的錢花在刀刃上。本學期，學校收支平衡，支出合理、有序、透明，半年來，個人能嚴格執(zhí)行學校財務制度，嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設年活動要求規(guī)范自己的行為，學校全體教師均能廉潔從教，無違法違紀情況出現(xiàn)。

　　2019-2020學年度即將結(jié)束，作為學校的負責人，我深感肩上責任的重大，深感學校日常工作的艱辛與冗雜，教學質(zhì)量、教師隊伍建設、學生常規(guī)管理、硬件設施添置以及擴充生源、周邊環(huán)境整合、協(xié)調(diào)家長、教師之間關系、處理突發(fā)性事件，再加上外出開會學習，感覺每天的工作都帶有不確定性，中午休息后剛進校門，節(jié)假日在家，也會接到開會的通知;這些都得按時參加，不得怠慢。再加上現(xiàn)在的校園安全，問責制的執(zhí)行，我必須時刻提醒自己，時時小心，事事精心……有時真的會有分身乏術(shù)的感覺。

　　但是一學年下來給我印象最深的還是老師們帶給我的感動，他們辛勤工作、無私奉獻的身影時常在我的腦海中浮現(xiàn)，他們默默無聞，普通平凡，但他們充滿愛心，團結(jié)協(xié)作，具有強烈的敬業(yè)精神、團隊意識，他們可愛、可敬用自己的實際行動詮釋者人民教師的光榮職責。我們感謝這些老師的付出，是你們用自己的實際行動給了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣，是你們時刻讓我們感受到集體的溫暖，給了我們工作的不竭動力。

　　七、存在的問題及今后的設想

　　作為校長，我越來越深刻地感受到責任的份量，工作的不足與今后的設想

　　1、學校的教師數(shù)嚴重不足，存在學科不均衡。嚴重影響學校教學質(zhì)量的提高。

　　2、學校領導、教師外出聽課、學習的機會還需要增多，走出去參觀學習，開闊視野，提高素質(zhì),從而改變落后的教育教學觀念。

　　3、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。

　　新的學年意味著新的機遇和挑戰(zhàn)，我決心努力以良好的心態(tài)，充分的熱情，去做每天平凡的工作，不斷探索、奮力求成，用自己所做的每一件事，去詮釋校長責任的份量，讓學校在奮進中追求創(chuàng)新。

　　各位領導、各位老師，以上是我半年的工作回顧，懇請大家批評指正，我將虛心接受，力爭辦人民滿意的教育。