下面是范文網(wǎng)小編收集的述職報(bào)告格式4篇(述職報(bào)告格式要求)，供大家品鑒。

述職報(bào)告格式1

　　個(gè)人述職報(bào)告抬頭

　　書面述職報(bào)告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。

　　口述述職報(bào)告的抬頭，寫對(duì)聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們”。

　　個(gè)人述職報(bào)告正文

　　個(gè)人述職報(bào)告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成：

　　開頭，又叫引語(yǔ)，一般交代任職的自然情況，包括何時(shí)任何職，變動(dòng)情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí)；對(duì)自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡(jiǎn)明扼要，給聽者予一個(gè)大體印象。

　　主體，是述職報(bào)告的中心內(nèi)容，主要寫實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或教訓(xùn)、問題，要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個(gè)方面：對(duì)黨和國(guó)家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況；對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)的完成情況；對(duì)分管工作任務(wù)完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實(shí)際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績(jī)；個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，廉潔從政和關(guān)心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進(jìn)的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項(xiàng)寫出。“條”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。

　　結(jié)尾一般寫結(jié)束語(yǔ)。用“以上報(bào)告，請(qǐng)審閱”、“以上報(bào)告，請(qǐng)審查”、“特此報(bào)告，請(qǐng)審查”、“以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正”等作結(jié)。

　　述職報(bào)告的落款

　　述職報(bào)告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標(biāo)題之下，也可以放文尾。

　　個(gè)人述職報(bào)告寫作要求與技巧

　　標(biāo)準(zhǔn)要清楚。要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo)來(lái)講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個(gè)人的作用,不能寫成工作總結(jié)。

　　內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī),又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn),又要講不足;既不能夸大成績(jī),也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于上級(jí)機(jī)關(guān)和所屬單位群眾對(duì)自身工作作出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。

　　重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對(duì)有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆,力求詳盡具體,對(duì)日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔,略作介紹即可。

　　個(gè)性要鮮明o不同的崗位,有著不同的職責(zé)要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個(gè)人的個(gè)性差異,其工作方法、工作業(yè)績(jī)也不相同。因此,述職報(bào)告要突出個(gè)性特點(diǎn),展示述職者個(gè)人風(fēng)格和魄力,切忌千人一面。

　　語(yǔ)言要莊重。行文語(yǔ)言要樸實(shí),評(píng)價(jià)要中肯,措詞要嚴(yán)謹(jǐn),語(yǔ)氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用夸張的語(yǔ)言。

(1)客觀特色層次。主題句最基本的層次應(yīng)該是客觀層次，即主題句準(zhǔn)確反映了演講稿中心內(nèi)容的本質(zhì)真實(shí)和客觀特色。如：“建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益高的……”

(2)時(shí)代特色層次。時(shí)代特色中最突出的是科學(xué)技術(shù)。這種主題句是具有科學(xué)技術(shù)新穎性和先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)。如：“建設(shè)信息時(shí)代的……”

(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如：“建設(shè)小康（大同）的……”

(4)哲理意味層次。哲理簡(jiǎn)單地說(shuō)就是具有普遍性和永久性的理趣。如：“建設(shè)世界性的、永久性的……”

(5)審美生命層次。黑格爾認(rèn)為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展，而哲學(xué)又是人類所有認(rèn)識(shí)的精華。所謂美，其實(shí)就是促發(fā)人們積極意義的高級(jí)生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此，筆者以為，主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認(rèn)識(shí)。如：“建設(shè)全新的自由人聯(lián)合體（馬克思語(yǔ)）的……”

述職報(bào)告格式2

　　總部法務(wù)部 2013年年終述職報(bào)告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　現(xiàn)我將匯報(bào)2013年工作進(jìn)行總結(jié)和2014年的工作計(jì)劃，具體如下：

　　一、2013年工作總結(jié) (一)適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)

　　由于剛到泰豐集團(tuán)，對(duì)集團(tuán)的管理制度與法務(wù)工作流程不熟悉，在各位同事的幫領(lǐng)下，對(duì)集團(tuán)的文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉，資料來(lái)源于OA集團(tuán)空間文件，學(xué)習(xí)過的制度包括：四川**團(tuán)有限公司制度匯編、辦公用品管理辦法、財(cái)務(wù)部管理制度、工作服管理辦法、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施細(xì)則、通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整表、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施細(xì)則、2013泰豐嶄新之旅學(xué)習(xí)包等總部制度；深入了解了總部法務(wù)部的工作流程，及各同事之間的業(yè)務(wù)分類及法務(wù)部的具體編制與結(jié)構(gòu)等等；初步學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)開發(fā)流程，并對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)可能涉及到的法律事務(wù)有了初步的了解；(二)近階段工作任務(wù)完成情況

　　在試用期的這兩個(gè)月中，工作內(nèi)容和總體工作量概況如下： 1.初審合同與法律意見約120份次，主要涉及建設(shè)工程施工合同、分包合同、購(gòu)銷合同、租賃合同、人事協(xié)議、維修維護(hù)協(xié)議、解除合同協(xié)議等等

　　2.初審涉外合同約12份次包含安德魯借款協(xié)議紅酒采購(gòu)協(xié)議、安德魯咨詢服務(wù)協(xié)議、礦業(yè)合同、橄欖油合同等等

　　3.配合郭娜梳理了部分房地產(chǎn)開發(fā)框架協(xié)議與合同及建設(shè)工程施工分包合同，BT協(xié)議等等

　　合同審查包括合同主體、形式、意思、標(biāo)的、框架、糾紛、免責(zé)、效力、手續(xù)、風(fēng)險(xiǎn)等等，從合同目的、合同背景、合同的合法性等各個(gè)方面進(jìn)行審查與修改，并將相關(guān)重要信息制作成摘要(包括合同概況與對(duì)策兩大部分)的形式供領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部門參考，使需要審查與修改合同的背景更清楚，目的更明確，使審查與修改后的合同更具條理與邏輯性，其中針對(duì)英文合同的審查與修改根據(jù)以上方法，更容易理解合同目的，盡可能地降低合同的法律風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)成本等等。

　　現(xiàn)階段法務(wù)合同審核主要存在以下問題

　　1.很多情況下，經(jīng)辦人對(duì)自己所提供的合同都不熟悉，并且經(jīng)常出現(xiàn)代走流程的情況；

　　2.根據(jù)平常交流得知，經(jīng)辦人或當(dāng)事基本上沒有與合同對(duì)方進(jìn)行業(yè)務(wù)條款的討論；

　　3.經(jīng)辦人對(duì)所涉業(yè)務(wù)不熟悉使得合同擬定是語(yǔ)義不清，造成歧義；

　　據(jù)此，解決方案是：

　　1.要求經(jīng)辦人參與與合同對(duì)方的談判工作； 2.要求經(jīng)辦書寫合同摘要，摘要應(yīng)包括：合同對(duì)方的相關(guān)情況、合同背景、合同目的(即解決的問題)、與合同對(duì)方進(jìn)行業(yè)務(wù)條款討論時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題、對(duì)方的解決方案、針對(duì)違約條款雙方的底線如何、糾紛解決的途徑與辦法等等；

　　3.要求經(jīng)辦人完善合同相關(guān)內(nèi)容，盡量不要存在空白項(xiàng)；

　　給已經(jīng)履行的合同或協(xié)議(特別是房屋或倉(cāng)庫(kù)的租賃合同)提法律意見時(shí)發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　1.

　　當(dāng)事人未對(duì)合同標(biāo)的進(jìn)行詳細(xì)考查或當(dāng)事人未與合同對(duì)方就合同標(biāo)的進(jìn)行詳細(xì)的交流； 2.提交的相關(guān)附件不齊全；

　　3.

　　經(jīng)辦人怕麻煩，不想深究尖銳問題如相關(guān)的稅費(fèi)與發(fā)票等等 相關(guān)對(duì)策如下：

　　1.要求經(jīng)辦人在談判過程遇到的不清楚或不明白問題，及時(shí)咨詢法務(wù)人員，以獲取準(zhǔn)確的法律對(duì)策； 2.要求合同對(duì)方提供完整的合同附件；

　　3.強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)法律與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成本意識(shí)

　　二、2014年工作計(jì)劃

　　1.繼續(xù)從事基層工作，每天以合同修改、審核與法律意見為主要工作；

　　2.針對(duì)臨時(shí)增加的工作臨時(shí)調(diào)整及時(shí)完成； 3.優(yōu)化目前工作流程、配合各業(yè)務(wù)部門相關(guān)工作； 4.完善法務(wù)部工作制度及協(xié)助各部門對(duì)其制度與流程的完善； 5.克服困難、規(guī)范操作與學(xué)習(xí)各類法律知識(shí)使自己的業(yè)務(wù)水平再上臺(tái)階；

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　以上是我在試用期間的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)，工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足，工作的創(chuàng)新精神還不夠，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，遇到困難時(shí)解決辦法少，自己的知識(shí)距離新的形勢(shì)要求還有差距，實(shí)踐能力也需要不斷提高與完善。為此，我將在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中，克服弱點(diǎn)，加強(qiáng)鍛煉。早日成熟，做一名符合要求法務(wù)專員。

述職報(bào)告格式3

　　XXXX（單位及職務(wù)）XX同志2018年度述職報(bào)告（標(biāo)題，方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體二號(hào)）

　　單位：（正文，仿宋GB2312三號(hào)）

　　本人XX年XX月出生，XX年XX月參加工作，XX年XX月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，XX年XX月?lián)蝀X職務(wù)至今。XXXXX現(xiàn)有黨支部XX個(gè)，黨員XX名。

　　按照2018年度基層黨建述職評(píng)議考核工作的要求，現(xiàn)將本人履職情況，報(bào)告如下：

　　一、履職情況（一級(jí)標(biāo)題，黑體三號(hào)）

（一）組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神情況。抓習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、習(xí)近平總書記在參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話、習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神學(xué)習(xí)。開展“黨員領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)”活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨組織書記帶頭到所在支部、基層黨組織上黨課，組織基層黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制情況等。

（二）組織開展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)情況。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)推進(jìn)黨的政治建設(shè)的重要指示精神，貫徹落實(shí)市委召開市直機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)工作會(huì)議精神，部署推進(jìn)本單位創(chuàng)建活動(dòng)，開好模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建整改落實(shí)專題會(huì)議，抓問題查擺整改情況等。（三）全領(lǐng)域推進(jìn)《三年行動(dòng)計(jì)劃》落實(shí)情況。落實(shí)全市加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作會(huì)議精神和《廣州市加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2018—2020年）》，研究制定貫徹落實(shí)措施，以“規(guī)范化建設(shè)”為主題，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，提高基層黨建工作質(zhì)量情況等。

（四）實(shí)施基層黨組織“頭雁”工程情況。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記，開展基層組織書記述職評(píng)議考核，組織基層黨組織書記全員輪訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍的措施和成效情況等。

（五）推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)情況。貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《中共廣州市委組織部關(guān)于開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，組織開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)，落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度，開展支部主題黨日活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)基層黨建工作示范點(diǎn)、創(chuàng)建星級(jí)黨支部，嚴(yán)格黨員監(jiān)督管理、亮身份作表率，2018年度黨員發(fā)展工作情況等。

（六）加強(qiáng)基層基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)抓黨建工作機(jī)構(gòu)和力量，按機(jī)關(guān)工作人員比例配備專職黨務(wù)干部，落實(shí)機(jī)關(guān)基層黨建工作經(jīng)費(fèi)，建設(shè)黨員教育活動(dòng)陣地情況等。

（七）落實(shí)突出問題整改情況。落實(shí)整治形式主義、官僚主義，落實(shí)整改2017年度述職評(píng)議查擺突出問題，本年度中央、省委巡視及市委巡察反饋突出問題，上級(jí)黨組織督導(dǎo)反饋突出問題情況等。二、存在問題和努力方向（存在問題部分不少于篇幅的1/3）

　　主要述落實(shí)機(jī)關(guān)組織書記責(zé)任中存在的問題和不足，重點(diǎn)查找關(guān)鍵性的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、瓶頸性問題，對(duì)問題的分析要實(shí)，產(chǎn)生問題的原因要直接指出。

　　在精準(zhǔn)查擺機(jī)關(guān)基層黨建突出問題的基礎(chǔ)上，制定精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的整改措施，用具針對(duì)性、可行性的辦法和舉措，回應(yīng)巡視巡察和上級(jí)黨組織督導(dǎo)反饋的問題。

　　三、其他需要說(shuō)明的重要情況（該部分內(nèi)容由工委內(nèi)部掌握，不出現(xiàn)在印發(fā)的匯編材料中）

　　1.個(gè)人本年度被信訪舉報(bào)的問題說(shuō)明。

　　2.本年度接收組織函詢、提醒談話、誡勉談話、紀(jì)律處分等情況說(shuō)明。

　　3.其他要向上級(jí)黨組織說(shuō)明的情況。（述職報(bào)告總字?jǐn)?shù)為2千字以內(nèi)）

述職報(bào)告格式4

　　職能部門述職報(bào)告要求

? 目的：

　　1經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)共享，學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)方式。

　　2持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)，通過本部門工作分析，找出問題，提出改善本部門工作的行動(dòng)或措施。

　　3能力開發(fā)，發(fā)掘潛能，提升素質(zhì)與能力，為未來(lái)的培訓(xùn)提出需求。4尋找支持與幫助。

? 方式：

　　1撰寫述職報(bào)告

　　2登臺(tái)進(jìn)行述職（一般20-30分鐘）

　　3評(píng)委及聽眾提問（10-15分鐘）

　　4述職評(píng)價(jià)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)

?述職內(nèi)容：

　　1.目標(biāo)承諾陳述（量化指標(biāo)、完成情況）

　　2.主要業(yè)績(jī)行為分析（成功事項(xiàng)分析、提煉經(jīng)驗(yàn)）

　　3.主要問題分析（失敗事例分析）

　　4.工作改進(jìn)要點(diǎn)與措施

　　5.能力提升要點(diǎn)及方法

　　6.要求得到的支持與幫助

　　7.工作目標(biāo)調(diào)整及新目標(biāo)的確定

? 述職評(píng)價(jià)委員會(huì)的組成：

　　1公司組成中高層述職評(píng)價(jià)委員會(huì)，由委員會(huì)承擔(dān)述職者的考核責(zé)任。

　　2述職評(píng)價(jià)委員會(huì)一般由由公司總經(jīng)理、高層管理人員、外部專家顧問等組成。? 述職的程序：

　　1由公司總經(jīng)理組織召開公司高層管理者述職報(bào)告會(huì)。參加人員包括述職評(píng)價(jià)委員會(huì)成員、公司一級(jí)部門主管以上干部。

　　2被考核者應(yīng)在述職會(huì)前完成《中高層管理者述職報(bào)告》，會(huì)議組織者應(yīng)將述職報(bào)告呈交述職評(píng)價(jià)委員會(huì)每一位成員。

　　3述職報(bào)告者首先進(jìn)行述職,述職時(shí)間為20—30分鐘。隨后回答評(píng)價(jià)委員會(huì)和與會(huì)人員提出的問題，回答問題時(shí)間為15—20分鐘。

　　4述職報(bào)告著答辯結(jié)束后，述職評(píng)價(jià)委員各位委員根據(jù)述職者工作達(dá)成情況對(duì)述

　　職者評(píng)價(jià)。

　　5、《中高層管理者述職報(bào)告》由行政/人力資源部負(fù)責(zé)存檔管理。

? 述職報(bào)告填寫要件

　　1重點(diǎn)完成情況（工作計(jì)劃干特圖重點(diǎn)工作）

　　報(bào)告重點(diǎn)工作完成情況，并與同期水平相比明確工作的進(jìn)步情況，說(shuō)明差距和原因。計(jì)劃調(diào)整，需將相應(yīng)的工作重點(diǎn)和進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容在述職報(bào)告中體現(xiàn)。2日常工作完成情況（工作計(jì)劃干特圖日常工作）

　　日常工作完成情況是對(duì)重點(diǎn)工作完成的補(bǔ)充。

　　3在本部門實(shí)際工作中解決了哪些問題

? 有關(guān)說(shuō)明

　　工作成績(jī)

　　1總結(jié)全年的本部門的業(yè)務(wù)與管理工作，按照優(yōu)先次序，列出最主要的三項(xiàng)不足和最主要的三項(xiàng)成績(jī)，并扼要地指出原因。

　　2市場(chǎng)數(shù)據(jù)及行業(yè)比較。

　　3通過準(zhǔn)確扼要的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，說(shuō)明客戶、竟?fàn)帉?duì)手和自身的地位、策略、差異和潛力，特別關(guān)注變化、動(dòng)向、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注影響公司和部門重點(diǎn)的市場(chǎng)因素和環(huán)境因素，以及業(yè)界最佳基準(zhǔn)。

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