下面是范文網(wǎng)小編收集的衛(wèi)生局副局長述職報告3篇(衛(wèi)生局副局長述職報告范文)，以供借鑒。
衛(wèi)生局副局長述職報告1
述 職 報 告
2014年，按照農(nóng)場黨委分工，本人主要分管農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、水利、林業(yè)、畜牧、農(nóng)機合作社以及場市共建工作。一年中，本人緊緊圍繞農(nóng)場發(fā)展大局，認真落實管局業(yè)務部門工作任務，團結(jié)帶領農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線全體工作人員，積極落實耕地發(fā)包，扎實抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，繼續(xù)推進農(nóng)機更新，完善農(nóng)田水利建設，強化林業(yè)資源管理，加強畜牧防疫檢疫，全面完成了農(nóng)場黨委和上級業(yè)務部門下達的各項重點工作任務，現(xiàn)就一年來的工作述職如下：
一、農(nóng)業(yè)工作。2014年是我場新一輪耕地發(fā)包的第一年，耕地發(fā)包工作落實的好壞，直接影響未來兩年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順暢穩(wěn)定。為此本人按照農(nóng)場黨委部署，與廣大基層單位干部團結(jié)一致，密切溝通，嚴格執(zhí)行農(nóng)場出臺的耕地發(fā)包政策，積極協(xié)調(diào)化解各單位土地發(fā)包矛盾，較為平穩(wěn)地完成了新一輪耕地發(fā)包工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得以穩(wěn)定順利推進創(chuàng)造了有利條件。
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，主要完成以下四方面工作：一是搶抓有利時機完成春播任務。今年新一輪耕地發(fā)包，地重新分配和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩項工作疊加，春耕生產(chǎn)開始后，本人一方面積極協(xié)調(diào)處理各單位耕地發(fā)包工作，一方面抓住春季有利天氣條件，加強對春播生產(chǎn)工作的領導，從3月中旬水稻扣棚開始，直至5月20日全場水稻插秧結(jié)束，整個春播生產(chǎn)工作在短期內(nèi)得以高效高質(zhì)量完成。全場共落實農(nóng)作物播種面積萬畝，其中水稻萬畝、玉米萬畝、大豆萬畝、高粱7500畝，中草藥5000畝。二是全年農(nóng)業(yè)示范帶管理水平進一步提高。2014年在基層單位和廣大種植戶的共同努力下，我場農(nóng)業(yè)示范帶整體管理水平再上臺階，種植戶的標準化生產(chǎn)意識進一步提升。三是落實農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片兩個，面積2萬畝，產(chǎn)量指標達到攻關(guān)要求。四是完成農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯項目建設，順利通過專家驗收組驗收。
二、農(nóng)機工作。2014年，為進一步加快農(nóng)場農(nóng)機更新步伐，提高農(nóng)機現(xiàn)代化裝備水平，農(nóng)場全年投資萬元更新農(nóng)機具20臺套，更新了福田30-50馬力拖拉機5臺、久保田SPW-68C水稻插秧機10臺、格蘭五鏵犁2臺、大型拖拉機自動導航設備3臺套。其中國家補貼19萬元、農(nóng)場補貼萬元、職工自籌萬元。通過這些農(nóng)機裝備的引進，進一步提高了鐵力農(nóng)場旱田農(nóng)機裝備水平、田間機械作業(yè)標準。通過場農(nóng)機合作社改裝水田施藥機械一臺，為提高水田植保機械化水平進行了有益探索。2014年為解決農(nóng)作物秸稈焚燒的問題，本人與慶安國能生物電廠聯(lián)系，引進10臺水稻秸稈打包機進行秸稈打包回收，通過這一項目，既可解決水田秸稈處理的問題，也能增加職工收入。今后我們將針對農(nóng)作物秸稈處理，通過對上爭取政策，積極聯(lián)系秸稈回收企業(yè)，進一步解決好我場農(nóng)作物秸稈處理問題。
三、水利工作。⑴完成投資136萬元的 “小水”工程。對第十三作業(yè)站清淤排水溝公里，修復農(nóng)田路公里，在農(nóng)田路與排水溝交匯處建交叉涵洞及為便與機車下地建設下地涵，共建設3座涵洞。⑵由于今年雨水較大，部分田間工程因水災損毀較重，水務局及時組織對各作業(yè)站的排水溝進行疏通，對田間路和涵洞進行維修，累計投資約100萬元，保證了田間排水暢通，降低了種植戶災害損失。⑶完成第三作業(yè)站節(jié)水增糧項目建設。主要建設內(nèi)容：機電井10眼及配套，卷盤噴灌機7臺、機2臺中心支軸噴灌機，總投資202萬元?，F(xiàn)已完成。⑷完成三個管理區(qū)飲水改造項目。投資6萬元對
二、十、十一三個中心管理區(qū)水廠進行了更新改造，更換錳砂及室內(nèi)管道更新，保證了三個管理區(qū)的人飲安全。
四、林業(yè)工作。⑴在春秋兩季森林防火期，指導林業(yè)部門加強森防工作，確保人員、物資到崗到位，實行24小時值班。⑵成造林綠化任務220畝，用苗量萬株。⑶按照農(nóng)場部署要求，組織林業(yè)科全場家庭林場造林情況進行驗收，通過林業(yè)科工作人員逐地塊、逐合同進行復查，共復查合同214份，驗收面積公頃，摸清了全場家庭林場的底數(shù)。⑷協(xié)調(diào)組織農(nóng)場全體干部在第四作業(yè)站進行義務植樹4000株，義務植樹總?cè)藬?shù)達300多人次，出動車輛6臺次。
五、畜牧工作。⑴繼續(xù)抓好動物防檢疫工作，確保全場全年重大疫情零發(fā)生。一是認真抓好春秋兩季動物防檢疫常規(guī)工作。二是加大“兩病”檢測力度，對全場范圍內(nèi)的牛、羊進行100%的檢測，檢測結(jié)果全部陰性。三是認真開展強制免疫工作，對全場范圍內(nèi)牛羊豬口蹄疫、豬瘟、豬藍耳??；雞新城疫、禽流感進行了強制免疫，免疫率達到了動物防疫防控標準，今年我場無疫情發(fā)生。四是突發(fā)疫情防控工作，針對今年突然爆發(fā)的羊小反芻獸疫疫病和哈爾濱雙城爆發(fā)的H5N6禽流感疫情，制定了應急措施。防疫人員對養(yǎng)殖戶1對1的宣傳形式，并且在全場范圍內(nèi)通過廣播、電視臺向本場職工群眾進行宣傳。⑵做好畜牧執(zhí)法工作。對獸藥店進行執(zhí)法檢查，對獸藥店不規(guī)范經(jīng)營進行通知整改。為確保食品安全，我場畜牧部門聯(lián)合城管、工商等部門對市場上沒有經(jīng)過檢疫的肉產(chǎn)品和私屠濫宰的商販進行了取締和批評教育，全力確保我場職工群眾能吃上放心的畜產(chǎn)品。⑶抓好傳統(tǒng)養(yǎng)殖的同時發(fā)展特色養(yǎng)殖。鐵中區(qū)種貂養(yǎng)殖場是我場去年新建項目，截止到11月底已經(jīng)生產(chǎn)出貂皮800多張，創(chuàng)造產(chǎn)值32萬元。目前該場仍存欄種貂1300余只。
六、廉潔自律情況。在個人廉潔自律方面，2014年我結(jié)合農(nóng)場開展的黨的群眾路線教育實踐活動，時刻提醒自己，要嚴格按照中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定、總局黨委九項規(guī)定和和管局黨委十項規(guī)定精神，堅決克服官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風，對自身存在的“四風”問題進行了深刻的剖析，共查擺問題12項，并針對具體問題制定了詳細的整改措施。通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，本人從工作生活中的一點一滴做起，切實轉(zhuǎn)變作風，提高效率，樹立黨員干部的良好形象。
以上就是本人在2014年開展的主要工作，以及廉潔自律建設的情況，有不足之處，請各位領導提出批評指正。
衛(wèi)生局副局長述職述廉報告
競聘衛(wèi)生局副局長講話稿
副局長述職報告
縣區(qū)衛(wèi)生局副局長述職述廉報告（共7篇）
衛(wèi)生局班子述職報告
衛(wèi)生局副局長述職報告2
文章標題：2007年政府副旗長述職報告
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本人自2002年任政府副旗長以來，協(xié)助政府主要領導先后分管畜牧、林業(yè)、信訪、發(fā)改、交通、財政、人勞、社保、就業(yè)等項。幾年來，在旗主要領導的支持下，在分管部門的密切配合和共同努力下，所分管各項取得了較好成績。現(xiàn)就本人任職以來的、自身建設情況簡要述職如下：
(一)強化措施，把握重點，各項得到圓滿完成1、依托龍頭企業(yè)，大力推進了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
按照“主攻奶牛、大上肉羊，積極推進肉雞產(chǎn)業(yè)”的指導思想，提出“抓總量、促改良、強防疫”的思路。一是在奶牛產(chǎn)業(yè)化方面。重點推行了依托大戶建奶站、圍繞奶站建小區(qū)的發(fā)展模式。三年來在銀信部門貸款難以落實的情況下，我會同畜牧部門到農(nóng)戶中間多次了解、宣傳動員，引導農(nóng)民自籌資金到外地購牛。通過努力，截止2004年全旗新購奶牛萬頭，奶牛總數(shù)已達到萬頭。建起養(yǎng)牛專業(yè)小區(qū)22個，專業(yè)村35個，專業(yè)社95個。奶站總數(shù)達到154座。二是在肉羊產(chǎn)業(yè)化方面。全面推行了小規(guī)模、大群體的養(yǎng)羊模式，實現(xiàn)了肉羊產(chǎn)業(yè)由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。2004年，針對肉羊養(yǎng)殖效益有所下降的實際情況，及時調(diào)整發(fā)展方向，提出今后我旗肉羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要在抓改良，提品質(zhì)上做文章，及時在全旗16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立綿羊改良配種站點70個，為加快我旗肉羊的品質(zhì)改良奠定了良好基礎。截止2004年全旗新購基礎母羊63萬只，肉羊飼養(yǎng)總量達到320萬只。三是不斷加大畜牧業(yè)資金投入力度。為幫助農(nóng)民解決畜牧業(yè)發(fā)展資金，協(xié)調(diào)旗財政每年專門下?lián)?00萬元防疫?？钣糜谝呙缪a貼，為我旗畜牧業(yè)的發(fā)展提供了最大程度的支持和保障。四是完善了防疫體系建設。成立了五個中心防疫站，建立了旗、鄉(xiāng)、村、社四級防疫網(wǎng)絡。五是在提高飼草料利用率上，把窖池建設、機具配套及青貯為加快畜牧業(yè)發(fā)展的重要措施來抓。截止2004年，全旗窖池擁有量已達到115萬立方米，機具擁有量達到6470臺，社均6臺。秸稈利用率達到74。青貯普及率已達到90以上。
2、以生態(tài)建設為中心，林業(yè)取得跨越式發(fā)展
認真貫徹落實中國共產(chǎn)黨中央《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，緊緊圍繞生態(tài)建設、生態(tài)安全、生態(tài)文明的發(fā)展主題，造管并重，林業(yè)生態(tài)建設實現(xiàn)了新的跨躍。一是各項生態(tài)建設任務圓滿完成。2002年—2004年全旗共完成生態(tài)建設任務68萬畝。其中退耕還林工程21萬畝，天保工程造林萬畝；三北防護林完成10萬畝，營造速生豐產(chǎn)用材林萬畝，其它造林10萬畝。二是進一步加大了林木案件的查處和森林病蟲害的防治力度，森林資源管理保護得到進一步加強。行政案件查處率達到100，森林病蟲害成災率控制在25‰以下，達到了國家規(guī)定指標。與聯(lián)合國糧農(nóng)組織共同合作的光肩星天牛防治試驗得到中外專家的重視和支持。三是科技成果有新突破?！皟尚幸粠А蹦Ｊ酵ㄟ^了市科技局科研成果鑒定，達到國內(nèi)同類地區(qū)先進、自治區(qū)領先水平。冬季造林在我旗首創(chuàng)并獲得成功，在全旗范圍內(nèi)得到推廣。
3、以公路建設為重點，交通取得顯著成績
2002年—2007年，是我旗公路建設史上又一輝煌時期，期間，我旗進一步加大了對公路交通的投入力度，加快了全旗公路網(wǎng)絡改造，共修建通鄉(xiāng)油路182公里，通村油路公里。全面實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通砂石路。公路養(yǎng)護連續(xù)在全市評比中位居第一。交通公路建設得到快速發(fā)展，為全面推進小康社會進程作出了積極的貢獻。
4、以維護社會穩(wěn)定為宗旨，不斷完善責任機制，重大信訪案件得到有效控制
2005年分管信訪以來，不斷完善信訪責任機制，越級上訪、集體上訪案件得到有效控制。一是建立了**旗處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度，成立了相應的專項領導小組，認真落實了信訪領導責任制，建立起合理有效的信訪機制。二是把控制越級訪、集體訪作為信訪的重中之重。采取定期排查、落實責任等措施，并對排查出來的問題采取及時處理，加強監(jiān)控，使絕大多數(shù)信訪問題解決在當?shù)?，把上訪人員穩(wěn)定在基層，使我旗越級集體訪的上升勢頭及時得到了控制。2005年—2007年8月，全旗共接待群眾來訪653批5866人次，其中個體訪419批748人次，集體訪234批5118人次；安排領導接待日762次；落實旗領導包案112件，已處理96件，其中處理重大疑難案件47件。
5、積極行使了宏觀經(jīng)濟調(diào)控職能，為全旗經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)運行發(fā)揮重要作用。
2005年分管發(fā)改部門以來，從國民經(jīng)濟運行的綜合調(diào)控到項目策劃、上報、銜接等各項具體，都同上級發(fā)改部門始終保持和諧協(xié)調(diào)的動作。一是加強了國民經(jīng)濟發(fā)展
的綜合、分析。對全旗國民經(jīng)濟發(fā)展狀況進行了調(diào)研分析，并提出了合理的建議和應對措施，為旗委、政府領導各部門、企業(yè)進行決策提供參考和服務。二是捕捉投資信息，適時策劃上報對路項目，保證了項目爭取的成功率。2005年共爭取到項目26項，爭取到資金5556萬元。重點項目有：黃河防洪工程、人畜飲水工程、職教中心實驗樓、奮中高中擴張，基層派出所改造項目、城市水管網(wǎng)改造項目等。同時，爭取到亞行貸款億元。三是通過廣泛調(diào)研論證，完成了我旗“十一五”規(guī)劃編制。
6、堅持依法行政，切實貫徹執(zhí)行《勞動法》
2004年底，由于分工調(diào)整，我分管該項以后，積極宣傳貫徹《勞動法》，同時迅速了解全旗有關(guān)情況，積極開展。一是抽調(diào)各有關(guān)部門每年在全旗開展兩次大范圍的勞動執(zhí)法檢查，拖欠勞動工工資問題全部得到及時處理，勞動者的合法權(quán)益得到有效保護，進一步規(guī)范了勞動用工行為。二是在全旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革人員競爭上崗和分流中，制定出臺人員分流安置暫行規(guī)定和干部競爭上崗實施細則。在具體操作過程中實行陽光作業(yè)，體現(xiàn)公平公正原則，圓滿完成了全旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。
7、以人為本，強化服務，社保走上良性發(fā)展軌道
2005年分管社保后，按照“以擴大養(yǎng)老保險覆蓋面為中心，繼續(xù)完善醫(yī)療保險制度，拓展工傷和生育保險”的思路，努力推進了全旗社會保險。一是進一步擴大了養(yǎng)老保險覆蓋面。到目前，全旗共參加養(yǎng)老保險人數(shù)達到人，實收養(yǎng)老保險5800萬元，重點解決了失地農(nóng)民、進城務工人員、靈活就業(yè)人員的養(yǎng)老問題。二是繼續(xù)完善了醫(yī)療保險制度。截止目前，全旗醫(yī)療保險覆蓋人數(shù)達到人，收繳醫(yī)療保險費1700萬元。重點解決了轉(zhuǎn)制企業(yè)退休人員、下崗職工、失地農(nóng)民、進城務工人員的醫(yī)保問題。三是積極拓展工傷保險和生育保險范圍。參加工傷保險人數(shù)達到6000多人，參加生育保險3200人，圓滿完成了上級下達指標任務。
8、以城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)和農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移為重點，推進了全旗就業(yè)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展。
2005年分管就業(yè)以來，勇于面對在經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的城鄉(xiāng)就業(yè)問題，積極采取措施，拓展就業(yè)空間，建立健全了勞動力市場體系，狠抓了各項再就業(yè)政策的落實，為我旗城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)造了寬松環(huán)境。全旗城鎮(zhèn)登記失地率控制在了以內(nèi)，安置城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員5793人。每年轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力2萬多人。旗、鎮(zhèn)、街道、(村)社四級聯(lián)動的就業(yè)服務網(wǎng)絡基本形成。
9、狠抓稅收征管，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保財政正常有序運轉(zhuǎn)。
2006年全旗財政總收入完成萬元，財政預算執(zhí)行情況總體良好，財政支出基本控制在預算調(diào)整指標之內(nèi)。今年1—8月份，全旗財政收入累計完成萬元，完成年度預算萬元的，同比增加7500萬元，增長。今年河套酒業(yè)集團5000噸河套王技改、奶酒、番茄、包裝彩印等項目的全面投產(chǎn)，以及伊利杭后分公司、特米爾電廠利稅的增長和一些重點招商引資項目的落戶，已成為我旗財政收入新的增長點。
(二)注重學習，廉潔從政，自身建設得到加強
幾年來，我始終能夠立足全旗經(jīng)濟社會發(fā)展全局，認真落實科學發(fā)展觀，在各項中能做到統(tǒng)籌兼顧，把握重點，同時，注重學習，不斷加強自身建設，努力樹立新世紀、新階段黨員干部勤政、廉政的新形象。
1、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，增強拒腐防變能力
自任職以來，能抓住一切機會，不斷強化學習，提高個人素質(zhì)，在注重業(yè)務知識學習的同時，系統(tǒng)地學習了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想及十五屆六中全會精神，認真參加政府黨組的各類學習、培訓，每年撰寫2萬余字學習筆記和心得體會，黨性修養(yǎng)得到進一步的鞏固和提高。同時，及時了解國內(nèi)外重大政治和新聞事件，增強政治敏銳性，不斷堅定共產(chǎn)主義信念和立場，在思想和政治上始終和黨中央保持高度一致。
總之通過經(jīng)常性、多形式的對黨性、黨風、黨紀學習和主動接受廉政教育，樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，不斷增強在新形勢下拒腐防變的能力，堅定了全心全意為人民服務的理想信念。
2、求真務實，認真履行職責，指導到位
作為一名常務副旗長，在具體中，能夠團結(jié)班子成員，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己的職責，把群眾高興不高興、滿意不滿意，作為衡量自己優(yōu)劣的唯一標準。強化宗旨意識、服務意識，踏實。由于所分管的下屬單位中涉及的項目及資金較多，為此，自己在過程中凡涉及工程項目及資金運作方面，都能夠做到先請示旗主要領導，再和有關(guān)部門及領導商定安排，整個過程能夠做到公開、公正、公平，受到旗主要領導及各級各部門的一致認可和好評。
在自身建設得到加強的同時，對下屬及分管部門堅持經(jīng)常性的黨風、黨性、黨紀和廉政教育，時刻牢記“為民、務實、清廉”的要求，自覺加強思想道德和紀律教育。經(jīng)常指導分管部門抓好班子、帶好隊伍，以良好的精神狀態(tài)，求真務實、開拓創(chuàng)新。經(jīng)常拿出一定的時間和精力和分管部門一起分析研究職責范圍內(nèi)的黨風廉政情況，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線；同時，還定期組織檢查、指導、督促各部門廉政建設的部署和落實情況，查漏補缺，加大力度，促進廉政建設的順利開展，努力營造遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律和群眾紀律的良好氛圍。
幾年來，通過自己的努力，各項雖然取得了一定的成績，但由于諸多方面的原因，仍然存在著不少問題，如勞動用工制度不夠規(guī)范，再就業(yè)形勢不容樂觀，各項再就業(yè)優(yōu)惠政策落實不夠到位、繼續(xù)擴大社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險覆蓋面以及培植新的稅收增長點，努力解決全旗稅源單一等問題仍將是我們今后長期面臨的現(xiàn)實問題，這些都需要在今后的中認真研究，制定相應對策，狠抓落實并逐步加以解決。
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6、堅持依法行政，切實貫徹執(zhí)行《勞動法》
2004年底，由于分工調(diào)整，我分管該項以后，積極宣傳貫徹《勞動法》，同時迅速了解全旗有關(guān)情況，積極開展。一是抽調(diào)各有關(guān)部門每年在全旗開展兩次大范圍的勞動執(zhí)法檢查，拖欠勞動工工資問題全部得到及時處理，勞動者的合法權(quán)益得到有效保護，進一步規(guī)范了勞動用工行為。二是在全旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革人員競爭上崗和分流中，制定出臺人員分流安置暫行規(guī)定和干部競爭上崗實施細則。在具體操作過程中實行陽光作業(yè)，體現(xiàn)公平公正原則，圓滿完成了全旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。
7、以人為本，強化服務，社保走上良性發(fā)展軌道
2005年分管社保后，按照“以擴大養(yǎng)老保險覆蓋面為中心，繼續(xù)完善醫(yī)療保險制度，拓展工傷和生育保險”的思路，努力推進了全旗社會保險。一是進一步擴大了養(yǎng)老保險覆蓋面。到目前，全旗共參加養(yǎng)老保險人數(shù)達到人，實收養(yǎng)老保險5800萬元，重點解決了失地農(nóng)民、進城務工人員、靈活就業(yè)人員的養(yǎng)老問題。二是繼續(xù)完善了醫(yī)療保險制度。截止目前，全旗醫(yī)療保險覆蓋人數(shù)達到人，收繳醫(yī)療保險費1700萬元。重點解決了轉(zhuǎn)制企業(yè)退休人員、下崗職工、失地農(nóng)民、進城務工人員的醫(yī)保問題。三是積極拓展工傷保險和生育保險范圍。參加工傷保險人數(shù)達到6000多人，參加生育保險3200人，圓滿完成了上級下達指標任務。
8、以城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)和農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移為重點，推進了全旗就業(yè)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展。
2005年分管就業(yè)以來，勇于面對在經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的城鄉(xiāng)就業(yè)問題，積極采取措施，拓展就業(yè)空間，建立健全了勞動力市場體系，狠抓了各項再就業(yè)政策的落實，為我旗城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)造了寬松環(huán)境。全旗城鎮(zhèn)登記失地率控制在了以內(nèi)，安置城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員5793人。每年轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力2萬多人。旗、鎮(zhèn)、街道、(村)社四級聯(lián)動的就業(yè)服務網(wǎng)絡基本形成。
9、狠抓稅收征管，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保財政正常有序運
轉(zhuǎn)。
2006年全旗財政總收入完成萬元，財政預算執(zhí)行情況總體良好，財政支出基本控制在預算調(diào)整指標之內(nèi)。今年1—8月份，全旗財政收入累計完成萬元，完成年度預算萬元的，同比增加7500萬元，增長。今年河套酒業(yè)集團5000噸河套王技改、奶酒、番茄、包裝彩印等項目的全面投產(chǎn)，以及伊利杭后分公司、特米爾電廠利稅的增長和一些重點招商引資項目的落戶，已成為我旗財政收入新的增長點。
(二)注重學習，廉潔從政，自身建設得到加強
幾年來，我始終能夠立足全旗經(jīng)濟社會發(fā)展全局，認真落實科學發(fā)展觀，在各項中能做到統(tǒng)籌兼顧，把握重點，同時，注重學習，不斷加強自身建設，努力樹立新世紀、新階段黨員干部勤政、廉政的新形象。
1、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，增強拒腐防變能力
自任職以來，能抓住一切機會，不斷強化學習，提高個人素質(zhì)，在注重業(yè)務知識學習的同時，系統(tǒng)地學習了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想及十五屆六中全會精神，認真參加政府黨組的各類學習、培訓，每年撰寫2萬余字學習筆記和心得體會，黨性修養(yǎng)得到進一步的鞏固和提高。同時，及時了解國內(nèi)外重大政治和新聞事件，增強政治敏銳性，不斷堅定共產(chǎn)主義信念和立場，在思想和政治上始終和黨中央保持高度一致。
總之通過經(jīng)常性、多形式的對黨性、黨風、黨紀學習和主動接受廉政教育，樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，不斷增強在新形勢下拒腐防變的能力，堅定了全心全意為人民服務的理想信念。
2、求真務實，認真履行職責，指導到位
作為一名常務副旗長，在具體中，能夠團結(jié)班子成員，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己的職責，把群眾高興不高興、滿意不滿意，作為衡量自己優(yōu)劣的唯一標準。強化宗旨意識、服務意識，踏實。由于所分管的下屬單位中涉及的項目及資金較多，為此，自己在過程中凡涉及工程項目及資金運作方面，都能夠做到先請示旗主要領導，再和有關(guān)部門及領導商定安排，整個過程能夠做到公開、公正、公平，受到旗主要領導及各級各部門的一致認可和好評。
在自身建設得到加強的同時，對下屬及分管部門堅持經(jīng)常性的黨風、黨性、黨紀和廉政教育，時刻牢記“為民、務實、清廉”的要求，自覺加強思想道德和紀律教育。經(jīng)常指導分管部門抓好班子、帶好隊伍，以良好的精神狀態(tài)，求真務實、開拓創(chuàng)新。經(jīng)常拿出一定的時間和精力和分管部門一起分析研究職責范圍內(nèi)的黨風廉政情況，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線；同時，還定期組織檢查、指導、督促各部門廉政建設的部署和落實情況，查漏補缺，加大力度，促進廉政建設的順利開展，努力營造遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律和群眾紀律的良好氛圍。
幾年來，通過自己的努力，各項雖然取得了一定的成績，但由于諸多方面的原因，仍然存在著不少問題，如勞動用工制度不夠規(guī)范，再就業(yè)形勢不容樂觀，各項再就業(yè)優(yōu)惠政策落實不夠到位、繼續(xù)擴大社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險覆蓋面以及培植新的稅收增長點，努力解決全旗稅源單一等問題仍將是我們今后長期面臨的現(xiàn)實問題，這些都需要在今后的中認真研究，制定相應對策，狠抓落實并逐步加以解決。
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衛(wèi)生局副局長述職報告3
2016副廚師長述職報告
副廚師長述職報告
本篇范文由第一公文網(wǎng)整理副廚師長的個人年度述職，整理廚房菜品投訴，廚師們績效考核，日常工作生活等方面的的具體總結(jié)，總結(jié)個人在工作崗位上的不足，下面是副廚師長述職報告范文
副廚師長述職報告
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼要到2016年了?；仡?016年，我有很多方面在明年要去改進和完善。如今年的績效考核，節(jié)能降耗，六常整理。我自己在這一年里也對管理的深入了解，公司今年幫我們圓了大學夢，重新回到學生時代的感覺，還有余世維講座的學習。這些都讓我更加了解企業(yè)，更加科學的管理。
一、2016年菜品投訴方面：
新橋店菜品總體是比較穩(wěn)定的，各個檔口在去年的基礎上有所提升。針對菜品原料的投訴不多，但是菜品在我們操作中出現(xiàn)的咸淡問題還時有發(fā)生。比如:6月份開胃魚頭的醬料比較咸，我們處理不到位，出現(xiàn)大量客人投訴，我有失職之處，解決問題不深入，后來還是經(jīng)過劉總的提醒問題才得以解決。
二、績效考核的實行：
績效考核的實行帶動了大部分員工做事的積極性，也改變了一些員工做事的不良習慣，但是我們打分的尺度和標準不夠細化，明年要把績效考核更加標準和完善。
三、工作的不足之處：
1、在物品保管方面：很多工作做得還不到位，例如脫水機，全年壞掉3臺，很大一部分原因就是員工在操作中使用造成的，以后要吸取教訓不再發(fā)生類似事件。
2、在節(jié)能降耗方面：廚房電源的開關(guān)，員工基本上都能夠及時，但是水資源的控制就要稍差，例如：漂洗原材料的水龍頭水量過大，殺洗人員洗東西水量過大，爐臺水龍頭不及時關(guān)閉。今后要加以監(jiān)管，把浪費降低到最小。/fanwen/1524/月份食堂老師的更換，由于提前安排和準備不到位，沒有做好銜接，給后來的工作造成很大的被動，連續(xù)一個星期菜品都不合口味，加之又正處夏天，員工反映強烈。這是我們兩位廚師長的失職造成的，今后要引以為戒，不再發(fā)生類似事件。
四、2016年公司提供的學習方面：
今年舉辦的三次菜品研討會，使我加深了如何對原料提鮮的理解，劉總在會上的講話，使我從中學到提高廚師職業(yè)道德和堅持做好事方面的啟發(fā)。學習余世維講座，從中學到很多對員工管理，工作要求，職業(yè)素養(yǎng)方面的知識。在今年10月份，成立了"金華職業(yè)學院得爾樂大專班"，通過考前輔導，所有學員都通過了學前考試，正式成為了一名大學生。公司給我們圓了一個大學夢，提供免費上大學的機會，邊上班邊學習。加上今年的工資調(diào)整，員工福利得以提高。
五、六常管理的實施：
通過六常法的實行，我們員工對于衛(wèi)生要求，物品的整理、分類存放、用具定位。大部分員工做的都很到位，因為檢查時跟績效相結(jié)合打分，雖然我們今年做的不是很好，但今后會更加規(guī)范，爭取做得更好。
六、日常的工作情況：
已完成每月考勤的匯總和核對，每月破損餐具的清點，開餐前的衛(wèi)生檢查，高峰期的工作紀律和加工房調(diào)料的配制，日常的轉(zhuǎn)貨等工作以及年底醬油肉、鰻鲞的自制工作。
以上就是我在這兩個月工作中的體會和成績，如有不足之處，望大家指正
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