下面是范文網(wǎng)小編分享的公司工會主席述職報告3篇(工會職工述職報告)，供大家參考。
公司工會主席述職報告1
我擔任公司紀委書記和工會主席，一年來在黨組織的親切關(guān)懷和幫助下，在廣大職工的支持下，我認真學習黨的十六大精神、十六屆三中全會精神和一系列政策法規(guī)，努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的自覺性，讓自己做到勤奮學習、善于思考；解放思想、與時俱進，不斷在工作實踐中拓展思路，創(chuàng)新
工作方式方法。
一、認真學習，提高理論素養(yǎng)能自覺地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立新時期的學習觀，堅定改革開放的必勝信念。定期對照《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設的決定》所要求的“八個堅持、八個反對”，樹立正確的權(quán)力觀，在自己的工作范圍內(nèi)做到：
不讓那些老實本分的職工吃虧。不讓那些?；^的人得意，不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀約束自己言行，抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑，不伸手謀求額外的享受和福利，以身作則，艱苦奮斗。每年都重視自己理論方面的學習和提高，認真做讀書筆記，注意收集先進單位的做法，總結(jié)基層的經(jīng)驗在工作中推廣。今年撰寫的“加強企廉文化建設，筑起反腐思想長城”在公司簡報上發(fā)表“淺論工會在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的地位和作用”獲集團優(yōu)秀論文獎。
二、落實紀檢工作職責，確保政令暢通
在黨的十六大和“三個代表”重要思想指導下，認真貫徹了中紀委二次全會精神，按照貨總紀委和公司黨委的統(tǒng)一部署，適應結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服從服務于企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，深化反腐敗三項工作，堅持標本兼治，強化源頭治理，加強基礎建設，落實四項職能，為保證公司目標實現(xiàn)，做到政令暢通、紀律保證。
1、根據(jù)貨總黨委、紀委的部署，制定《紀檢監(jiān)察工作要點》，并根據(jù)不同時期的工作重點，安排落實。
2、不斷加強企廉教育，深化反腐敗認識，營造良好氛圍。黨委中心組成員堅持每月二次學習，在“黨風廉政教育月”和“我是共產(chǎn)黨員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收獲，起表率作用。組織機關(guān)干部、船舶“三長”，通過例會學習，提高思想認識；在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準”教育，分層次有針對性學習，起到好的效果。
今年在中層以上干部組織學習鄭培民先進事跡“公仆本色”、邵里庭先進事跡、貨總《黨風廉政建設責任制實施細則》、《干部廉政規(guī)定》及“上海長江交通進出口公司原總經(jīng)理何禮忠等受賄案剖析，圓滿完成貨總紀委的學習要求。
3、強化監(jiān)督責任到位。
公司以“五好班子”為目標，不斷加強領(lǐng)導班子建設，建立領(lǐng)導廉政檔案，實施“企務公開”，對企業(yè)“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅持集體領(lǐng)導、民主決策，并嚴格執(zhí)行收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，并按月將執(zhí)行情況向上級紀委報告。
公司黨委與基層支部、機關(guān)部室層層簽定責任書、實行“一崗兩責”，執(zhí)行情況納入月度考評。對機關(guān)中層干部進行廉政談話，使責任落實橫向到底、縱向到邊、責任到位。紀委發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用，對黨員干部實行了立體式監(jiān)督。領(lǐng)導定期找分管部門負責人談思想、提要求，有力地推進了黨風廉政工作的落實。
4、加強效能監(jiān)察，提高服務質(zhì)量。
按貨總紀委“關(guān)于做好2003年效能監(jiān)察工作的通知”要求，對企業(yè)經(jīng)營管理過程進行監(jiān)控，公司紀委、財務、工會每月分析招待費、通訊費使用情況，形成監(jiān)督合力，加大成本控制力度。和辦公室一起對報廢公章，對所簽合同進行管理和檢查。加強了資金等管理，有效地防止“小金庫”現(xiàn)象和企業(yè)管理中出現(xiàn)漏洞。
在貨總紀委的指導下，對船舶進行純燒千秒油技改立項，從方案論證、物資采購、施工管理、質(zhì)量驗收到資料歸擋全過程參與協(xié)調(diào)，各職能部門充分發(fā)揮作用，該項目圓滿完成。目前我們又對其他船舶技改項目效能監(jiān)察立項，確保質(zhì)量優(yōu)、費用省。
公司制定加強機關(guān)作風建設的24條規(guī)定，實行服務承諾，改變機關(guān)作風。重新修定了《黨支部書記兼職紀檢員工作職責》，加大了基層黨風建設力度。并通過加強行風建設情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現(xiàn)場會、誠信船舶座談等，加強服務質(zhì)量的意識。
5、從嚴執(zhí)紀，查處違紀案件。
嚴肅查處違紀案件是紀檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是挽救犯錯誤人員，警示教育，減少違紀行為發(fā)生的重要手段。公司紀委對駕長***盜賣國有資產(chǎn)、嫖娼案進行嚴肅處理，給予開除黨籍、解除勞動合同。并以此為訓開展教育，同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準”教育，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
三、貫徹工會十四大精神，全面落實工會職責
工會按《工會法》落實各項職能，準確把握自己定位，通過推動改革、促進發(fā)展、積極參與，大力幫扶維護職工和企業(yè)的合法權(quán)益。
1、突出安全效益
公司工會主席述職報告2
公司工會主席職代會述職報告
各位代表、同志們：
今天我們迎來了*公司第一屆&次職工代表大會的勝利召開。現(xiàn)在，有我代表第一分公司工會委員會向大會作報告，請予以審議。
2005年工會工作回顧.........2005年，一分公司的工會工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制展開，深入學習、貫徹“三個代表”的重要思想，以集團公司“三會”精神為指針，圍繞集團總公司下達的生產(chǎn)任務開展各項活動。一分公司全體職工立足本職，團結(jié)拼搏，為實現(xiàn)集團公司“”的奮斗目標做出了積極的貢獻。
一、一屆二次職代會及時召開，各種勞動競賽迅速掀起
2005年3月4日，一分公司在*召開了分公司一屆二次職代會，認真?zhèn)鬟_了集團公司職代會精神。要求全體職工積極行動起來，繼續(xù)發(fā)揚“路橋精神”，投身到生產(chǎn)施工中去，實現(xiàn)2005年的跨越。結(jié)合“”創(chuàng)樹活動，推動公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)濟效益創(chuàng)新。在*多次掀起大干高潮，在各分部、場站之間開展 “比學趕幫超”的活動，以“質(zhì)量、進度、安全、廉政、創(chuàng)新”為主題的勞動競賽活動。
為了更好的開展各項勞動競賽，使勞動競賽在施工生產(chǎn)中真正起到激勵作用，全面促進生產(chǎn)建設。一分公司工會組織領(lǐng)導班子研究制定了各項具體措施：
1、采用“流動紅旗”激勵各部門爭先創(chuàng)優(yōu)。分公司為全面貫徹集團公司各項指示精神，在各部門之間開展“文明生產(chǎn)、規(guī)范辦公”的評優(yōu)工作。尤其是管理流程方面的規(guī)定，分公司要求各部門嚴格落實。通過每月一次的評比，用流動紅旗激勵大家嚴格履行集團公司規(guī)章制度。
2、在廣大職工中充分做好宣傳工作，牢固樹立“質(zhì)量責任重于泰山、安全責任重于生
命”的思想觀念，正確處理質(zhì)量、安全與進度和效益的關(guān)系，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，進一步完善安全質(zhì)量生產(chǎn)保證體系，成立防火、搶險突擊小組等安全執(zhí)行小組，嚴格貫徹落實安全目標責任。
3、繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，努力增強廣大職工的自我保護意識和能力。進一步做好群眾性的安全宣傳、教育和培訓工作,增強職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和勞動技能，進一步增強職工群眾遵章（來源于新世紀范本網(wǎng))守紀的自覺性，確保競賽活動安全有序地進行。
二、繼續(xù)推行廠務公開制度
為切實維護廣大職工的權(quán)益，充分發(fā)揮職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，工會加大了民主管理和民主監(jiān)督力度。各項目部設立了舉報箱和舉報電話，繼續(xù)大力推進廠務公開，不斷拓寬公開事項和領(lǐng)域。集團公司改制完成后，企業(yè)的性質(zhì)和利益格局將發(fā)生本質(zhì)的變化，廣大職工由勞動者為企業(yè)資產(chǎn)的擁有者。經(jīng)營決策、資金投入、效益好壞、利益分配、收入多少等將成為廣大員工關(guān)注的“焦點”。*工會將最大限度地維護職工經(jīng)濟利益和根本利放在首位，通過公開、監(jiān)督和制約，使職工的權(quán)益得到維護，得到保障。為此，一分公司工會堅持在職工考勤、崗位定級、干部選拔以及相關(guān)財務賬目等多項職工關(guān)心的問題給與公布和公示。
各部門在廠務公開的活動中，探索工作中的好做法，總結(jié)好經(jīng)驗，及時組織交流和推廣。公司將每年召開兩次廠務公開工作會議，總結(jié)工作、表彰先進、經(jīng)驗交流會，研究和探索我公司不同層次的廠務公開工作的新途徑、新內(nèi)容、新方法，促使廠務公開工作不斷拓展深化。公司將進一步加大對民主管理、廠務公開工作的培訓力度，根據(jù)工作中的實際，及時舉辦廠務公開工作培訓班，不斷提高廠務公開工作質(zhì)量。廠務公開是推進基層民主政治建設的一個重要方面，是促進企業(yè)黨風廉政建設，推進企業(yè)改革、發(fā)展和
穩(wěn)定的重要手段。一分公司工會組織站在“三個代表”的高度，統(tǒng)一思想，狠抓落實，務求實效，把我公司的廠務公開工作推向新階段，使我公司的廠務公開工作在整個集團公司的依法管理、規(guī)范發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)揮更大作用。
三、面臨新形勢、新機制，加強工會自身建設
為了適應新的變化，一分公司工會積極組織干部進行學習，提高素質(zhì)和技能，一是加強了解和掌握改制后一系列有關(guān)的政策、法規(guī)和要求，切實提高思想水平和業(yè)務能力，適應新的工作要求。二是加強技術(shù)、經(jīng)濟等業(yè)務的學習，提高解決問題和分析問題的能力。三是建立規(guī)范的工作制度和目標，定期進行檢查、分析、考核、評比，使工會工作適應新情況，解決新問題。
四、關(guān)心職工疾苦，為職工排憂解難
我們時刻牢記工會為人民服務的宗旨，全心全意依靠廣大職工辦好企業(yè)的觀念，工人階級的優(yōu)良品質(zhì)和作風。把關(guān)心職工、幫助職工、愛護職工放在工作的首位，以高度的政治責任感和滿腔的熱情關(guān)心群眾疾苦，深入開展“送溫暖”活動，切實負起特困職工“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責。給部分職工解決了住房困難問題，探望住院職工及家屬十四人次。工地“兩堂”建設齊全，潔凈衛(wèi)生，防暑降溫，防冷御寒用品、設備及時發(fā)放到位，使廣大職工在大干中保持了高漲的工作熱情、健康的體魄和旺盛的精力。
五、開展各種文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活
一分公司馬萊路項目及青銀路項目在工會的組織下開展了豐富多彩、喜聞樂見的業(yè)余文化活動，用健康有益的文體活動占領(lǐng)職工業(yè)余文化陣地。共舉辦了2次乒乓球比賽、2次籃球比賽、一次象棋比賽、承辦1次大型文藝演出、2次安全知識競賽等。為積極樹立集團公司的品牌形象，我一分公司青銀路二合同和馬萊路十五合同在業(yè)主承辦的內(nèi)
部宣傳報紙上共計發(fā)表了二十六篇報道性文章，很好的宣傳了集團公司的優(yōu)良形象。分公司還通過科學的獎懲辦法鼓勵大家積極投稿，有專人負責整理成冊，出版了《工地通訊》十二期，宣傳欄辦了六期，黑板報十二期，涌現(xiàn)出大量的好人好事，推廣了經(jīng)驗，樹立了典型。
六、工作中存在的不足
在肯定成績的同時也要清醒的看到自身存在的差距與不足，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面
(一)廠務公開工作不夠徹底，工會活動組織的不夠全面。這說明在今后還有大量的工作需要我們?nèi)ネ晟疲€有很長的路要走。
(二)因施工項目分散，加之施工環(huán)境相對復雜，對于個別困難職工照顧不是很全面。
(三)由于受施工條件的限制，工會組織的各種活動相對較少。
*年工會工作安排
*年我們*公司生產(chǎn)經(jīng)營任務繁重，在建工程*項目，*合同項目。工地比較分散，參加一線施工人員眾多，這預示著今年的工會工作的開展將會有諸多不便和一定的難度。2006年一分公司工會工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實全國總工會提出的“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，在集團公司黨委的領(lǐng)導下，圍繞“”奮斗目標，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為重心，切實維護好廣大職工的合法權(quán)益，最大限度調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，團結(jié)動員全體職工為公司加快發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。
在今年工會工作重要抓住兩個重點，一是實現(xiàn)和維護好職工的各項利益；二是要想方
設法保護和調(diào)動職工們的工作積極性。以此為兩個基點，全面展開各項相關(guān)工作，服務于廣大職工，促進一分公司兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、創(chuàng)建“模范職工之家” 促進工會自身建設
工會開展的黨政工共建“模范職工之家”活動，努力把基層工會建設成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工滿意的職工之家，推動公司民主政治建設，增強基層工會活力，促進公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的一項重要工作來抓。
堅持黨政工共建職工之家，成立建家升級領(lǐng)導小組員，深入開展“職工之家”建設活動，滿足職工精神和文化生活的需要。以建家工作推動民主政治建設，提升工會工作水平。堅持職工代表大會制度，加強民主管理做好廠務公開工作。加強工會自身建設，創(chuàng)新工會工作模式。加強制度建設，以人為本，營造積極的工作氛圍、構(gòu)建和諧教工之家。
二、加大維權(quán)力度 強化服務意識
隨著經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，集團各項改革的不斷深化，工會組織的思想觀念和思維方式也要隨之發(fā)生調(diào)整和變化。服從服務大局的視野要更加開闊，要圍繞大局想事、融入中心干事的融入意識，著眼整體、多元維護的服務意識，敢于維權(quán)、善于維權(quán)的責任意識，適應形勢、以變應變的跟進意識更加主動。職工素質(zhì)工程和技術(shù)創(chuàng)新活動的規(guī)模進一步擴大，國有改制企業(yè)工會的維權(quán)機制跟進要切實到位，困難職工幫扶救助機制更加完善。維權(quán)工作的力度明顯加大，服務全局的效果更加突出。
關(guān)心職工生活，做好送溫暖工作。貫徹《工會法》，認真維護職工合法的經(jīng)濟、生活和健康權(quán)益。要加大參與涉及職工切身利益的改革方案制定、修改的力度，確保從源頭維護職工的合法權(quán)益。做好一年一次職工體檢工作，積極配合公司做好職工大病醫(yī)療管理工作。管好、用好集團公司工會代辦的職工福利費，建立和健全困難補助的申報和審批制度，進一步健全公司困難職工檔案。
繼續(xù)開展健康有益、豐富多彩的文體活動，充實職工們的業(yè)余文化生活。切實做好職工的思想工作，使得他們能夠輕裝上陣，全身心的投入到一線施工當中去，確保全年生產(chǎn)任務的順利完成。
三、完善職代會制度 爭創(chuàng)星級職代會
加強民主管理，實行民主監(jiān)督，提高科學管理水平是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭能力的標志。從集團公司實際情況出發(fā),加強基層工會職代會制度建設是今年職代會的工作重點，一分公司工會將進一步健全和完善以職工代表大會為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，扎扎實實做好各項基礎工作，創(chuàng)建“先進星”職代會，不斷完善職代會制度，積極維護職工的合法的政治權(quán)益。繼續(xù)推進廠務公開，做好職代會的推廣工作，保證職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。公司從上到下家里健全以職代會為基本形式的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機制，進一步加強職代會的規(guī)范化建設，全面落實好職代會各項職權(quán)，確保職代會的質(zhì)量和效果，進一步提高公司民主管理的水平。工會作為廠務公開的工作機構(gòu)，注重抓好公開規(guī)范程序，嚴格公開內(nèi)容，防止公開項目的遺漏。我們要全面實行廠務公開申報制度，凡有需要公開的內(nèi)容，必須及時填報“廠務公開申報表”。同時，工會注重收取職工對公開內(nèi)容的意見和建議，及時反饋給有關(guān)領(lǐng)導和部門，并準確地做好公開資料的收集、整理和歸檔，確保廠務公開工作實現(xiàn)科學管理。我們在推行廠務公開過程中，始終堅持“三原則”，一是凡涉及公司改革和發(fā)展的重大問題必須公開；二是凡公司領(lǐng)導干部廉潔自律的問題必須公開；三是凡涉及職工切身利益的問題必須公開。
四、開展勞動競賽活動 緊抓兩個文明建設
一分公司工會組織將繼續(xù)堅持勞動競賽與一線的生產(chǎn)施工有機結(jié)合的原則，維護好職工的合法權(quán)益，最大限度的保護、調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，以各項先進施工
技術(shù)、科學管理方式創(chuàng)新活動為載體，不斷豐富勞動競賽的形式和內(nèi)涵。我們將從一公司自身的實際工作情況出發(fā)，制定出具體的競賽活動措施，抓住有利時機，掀起大干高潮。把勞動競賽落到實處，責任到人，定期檢查，獎優(yōu)罰劣。并不失時機地實現(xiàn)競賽“升級換代”，從而確保勞動競賽常年不衰、常賽常新。做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，勞動競賽將賦予公司一線工地蓬勃的生機和活力。
去年，我一公司精神文明建設和物質(zhì)文明工作都取得了顯著成效，但是隨著經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，企業(yè)改革的不斷深化，此項工作還需要進一步加強和完善。
一是大力加強政治理論教育，不斷解放思想，理清發(fā)展思路。堅定不移地抓好公司領(lǐng)導班子建設，為公司各項工作提供堅強的組織保證。二是加強職工教育，促進路橋職工的全面發(fā)展。對職工進行社會主義、集體主義、愛國主義教育，進一步增強職工的責任感和使命感。通過開展向新時代先進人物學習活動，觀看電視宣傳片，參加公民道德建設學習，舉辦職工知識競賽，對職工進行思想道德教育，培養(yǎng)職工遵紀守法、明禮誠信、敬業(yè)愛崗、奉獻社會的良好道德品質(zhì)。三是深入開展一線職工精神文明單位創(chuàng)建活動，塑造交通工程建設行業(yè)良好形象，更好的宣傳“山東路橋”這一品牌。
各位代表，一分公司在2006年里面臨的是挑戰(zhàn)，更是機遇；有困難，也充滿希望。希望大家能夠統(tǒng)一思想，明確目標，積極行動起來。鼓足干勁，充分發(fā)揮我們路橋集團的“鐵軍”優(yōu)秀品質(zhì)，為確保完成集團公司提出的“”工作目標而努力奮斗！謝謝大家！
公司工會主席述職報告3
一、民心是桿秤作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領(lǐng)導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最溫暖的家。去年，基層工會某職工因患重病需進行手術(shù)，但手術(shù)費用高達10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術(shù)費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況后，啟動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術(shù)費，使他手術(shù)得以順利進行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關(guān)懷，我們?nèi)揖投炔贿^那個坎兒?！蔽覀冇脤崒嵲谠诘男袆訙嘏毠さ男?，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。職工群眾的事情無小事，只要我們帶著責任，用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務，把服務職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。
二、職工的代言人“從事工會工作，必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務。當我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個個都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領(lǐng)導耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。4月，區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工；第二以點帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務培訓，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。當此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商?？山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終于獲準。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領(lǐng)導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“-您連我與您說話的頁
頁機會都不給嗎？這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收獲還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責任心的領(lǐng)導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯(lián)合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進行。還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū)，認為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎么辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。
三、黨和政府的橋梁紐帶勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設國家，創(chuàng)造財富，也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導作用至關(guān)重要。工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學習黨的方針政策，開展了各類學習班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己的職責和任務，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系，改進了職工的思想作風、工作作風，提升了他們的大局意識、服務意識和奉獻精神。我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，對他們進行了多次業(yè)務技術(shù)集中培訓，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。通過這些活動，充分調(diào)動了廣大職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不同崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，通過職工之家建設這個平臺，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。一年來，我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態(tài)度，積極探索、勇于開拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時積極組織職工參加重大疾病互助活動，積極推行廠務公開，企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。我自擔任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業(yè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實踐著一名共產(chǎn)黨員的忠誠和責任鑄就和凝聚著黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，用實際行動甘當職工的“娘家人和貼心人”。最后，感謝市總和在座的各位領(lǐng)導對我的關(guān)心支持，特別是給我這樣一次匯報工會工作做法的機會，祝愿我們工會的各項工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。
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