下面是范文網(wǎng)小編分享的財務(wù)部述職報告通用[推薦]3篇(計財部述職報告)，供大家參考。

財務(wù)部述職報告通用[推薦]1

　　述職報告

　　光陰如梭，我到公司已經(jīng)兩年多了，通過兩年的工作，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的一員，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。?當(dāng)好家、理好財?，對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處，下面就2013的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報告如下：

　　一、2013年履行崗位職責(zé)情況

　　1.建立健全公司的財務(wù)制度及管理辦法

　　根據(jù)省廳2013年財務(wù)審計工作會精神，結(jié)合?八項規(guī)定?和?六項禁令?的要求及時對公司相關(guān)財務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行了修訂。面對新的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》。其中《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。

　　2.高質(zhì)量的按時完成了2012財務(wù)報表的編制和上報，向省廳、財政廳、地稅局等部門按時上報各種數(shù)據(jù)報表

　　根據(jù)省廳2012財務(wù)決算會議的要求，我們準(zhǔn)確、及時、高質(zhì)量的完成了財務(wù)決算報表的編制工作，經(jīng)***會計師事務(wù)所有限公司審計，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計報告。

　　按期向省廳上報了2012財務(wù)決算會計報表（財政部、國資委格式各一套）及固定資產(chǎn)投資決算報表。

　　根據(jù)省廳的要求按月準(zhǔn)確、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)。

　　按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。

　　填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)（2009-2011）及部分報告內(nèi)容。

　　3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》

　　根據(jù)財政部的規(guī)定，公司從2013年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》，財務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí)、研討，對制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行。

　　4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作

　　根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自2013年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點。我公司部分業(yè)務(wù)屬于本次 “營改增”的試點范圍，財務(wù)管理部自今年4月起就積極組織員工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于?營改增?的相關(guān)具體規(guī)定等。為?營改增?的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎(chǔ)。

　　積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行?營改增?中的相關(guān)涉稅事項。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào)，我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算，年可節(jié)約增值稅近10萬元。

　　因稅種的改變，涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極參加國稅局組織的?營改增?培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　因執(zhí)行?營改增?對我公司及客戶均造成較大影響，就?營改增?業(yè)務(wù)與多家客戶溝通、協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。

　　5.向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了執(zhí)行?收支兩條線?的分析報告

　　因我公司業(yè)務(wù)屬于****的三大權(quán)益之一，省廳領(lǐng)導(dǎo)受相關(guān)部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行?收支兩條線?管理。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，財務(wù)管理部積極對公司執(zhí)行?收支兩條線?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報告，避免了一個重要決定的匆忙出臺。

　　6.早打算、早安排，通過各部門的協(xié)同努力，有計劃的完成公司各項財務(wù)目標(biāo)

　　凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢，為保證公司目標(biāo)任務(wù)的完成，從2013年10月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務(wù)情況逐月進(jìn)行測算，為財務(wù)決算做好準(zhǔn)備工作。

　　針對本年公司利潤較大，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務(wù)部門對公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益，向公司提出向**公司支付***費，以增加成本，降低稅賦支出，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。

　　二、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況

　　我一直注重黨風(fēng)廉政方面法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，牢固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，約束自己，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。

　　在工作中本人能嚴(yán)格遵守中共中央的?八項規(guī)定?及?六項禁令?的要求，通過強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范核算程序，落實財經(jīng)紀(jì)律，建立內(nèi)控制度，對各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵。

　　三、工作中存在的問題

　　兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，雖然在工作上取得了一些成績，但仍然存在不足，主要表現(xiàn)在：

　　1.主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

　　2.忽略了管理團(tuán)隊的積極作用，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間溝通不足，沒有全方位地對財務(wù)工作進(jìn)行管理；

　　3.憂患意識尚需加強(qiáng)，對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識不足，雖有較強(qiáng)的責(zé)任心，但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進(jìn)一步提高。

　　4.沒有做好?理好財?的工作，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

　　四、‘四風(fēng)’方面存在的問題及具體表現(xiàn)

　　針對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題，聯(lián)系自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進(jìn)行深層次的剖析，達(dá)到自我教育、提高的目的。存在的問題及具體表現(xiàn)：

　　1.形式主義方面

　　政策理論水評不夠高，理論學(xué)習(xí)不夠，政策水平不高。工作缺乏創(chuàng)新，主觀能動性較低。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠。

　　2.官僚主義方面

　　沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時對員工提出的建議和意見，沒有經(jīng)過充分考慮，就提出處理意見，工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。

　　3.享樂主義方面

　　本職工作創(chuàng)新意識不足，缺乏亮點，缺乏積極主動性，這樣容易助長不思進(jìn)取的惡習(xí)。

　　4.奢靡之風(fēng)方面

　　平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風(fēng)，有鋪張浪費的現(xiàn)象。

　　五、2014年工作思路和改進(jìn)措施

　　1.完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

　　隨著經(jīng)濟(jì)形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

　　2.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

　　作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊的力量；在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”；

　　3.加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

　　將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

　　4.搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有效的依據(jù)；

　　合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并達(dá)到事半功倍的效果，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

　　財務(wù)部要完成的幾項重點工作：

　　A.制作媒體銷售情況控制表，用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控。

　　B.完成固定資產(chǎn)的盤點工作，待清查結(jié)束后，根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家，提出處理意見，爭取在2014對**集團(tuán)移交和代建的媒體設(shè)施入賬。

　　C.針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)人員，尋求一個無風(fēng)險、高收益的投資，以提高公司資金利用效率。

　　我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

　　以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

財務(wù)部述職報告通用[推薦]2

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　XX年, 是公司三個三年規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行的重要關(guān)口, 能否順利沖關(guān),就靠在座的你和我。從上半年執(zhí)行情況看，公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定、執(zhí)行、控制和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)推進(jìn)還算平穩(wěn)。宏觀上講,我們要積極配合中央“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、慧民生”的方針政策，微觀來說,我們要圍繞公司XX年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)、顧客目標(biāo)、流程目標(biāo)、員工目標(biāo)來組織落實。我擔(dān)任財務(wù)部長一職已近三年了，這是我第二次在公司述職，財務(wù)部是一個綜合服務(wù)部門，很多事情能做不能說，千頭萬緒事務(wù)繁雜，半年小結(jié)和述職是給人一個反省的機(jī)會,用他人的成績來鞭策自己，用他人的長處來彌補(bǔ)自己，讓人振奮精神這是也一種拔高的方式。在財務(wù)部我主要負(fù)責(zé)主抓財務(wù)核算主體，集團(tuán)公司資金收支批撥，涉稅退稅、編制預(yù)算及計劃,各類資金融資及調(diào)度，費用收支審核，合同評審、對外職能部門協(xié)調(diào)、內(nèi)部各部門的工作溝通等等,在全體人員的共同努力下,較好的完成了公司下達(dá)的相關(guān)任務(wù),現(xiàn)代表本部在此做一個簡要的回顧。

　　財務(wù)部工作現(xiàn)有8人，日常分別對大禹電氣，科技股份，德瑞克三個獨立公司同時進(jìn)行單獨的財務(wù)核算，工作量以相對飽和。上半年主要狠抓了七個加強(qiáng)：一是加強(qiáng)公司的會計核算及監(jiān)督：二是加強(qiáng)資金調(diào)度及融資, 三是加強(qiáng)成本核算及控制;四是加強(qiáng)費用控制及子公司財務(wù)審計,五是加強(qiáng)壓縮稅收成本及生產(chǎn)成本;六是加強(qiáng)往來款清核及管理。七是加強(qiáng)金蝶k/3系統(tǒng)維護(hù)及運用。日常工作屬于“規(guī)定動作”要求我們不折不扣的完成，而“自選動作”就要求我們超常規(guī)高質(zhì)量完成，本部圍繞公司下達(dá)的五項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要做了如下幾方面工作：

　　一、積極融資合理調(diào)度資金,上半年完成銀行貸款000萬元及0000萬元授信額度工作, 資金流動平穩(wěn)，1-6月共收到銀行承兌匯票106份0000萬元，委托收款101份0000萬元,合同累計回款0000萬元?，F(xiàn)金收入000萬元，支出000萬元無差錯，確保了資金安全完整。已支付采購費用0000萬元,支付壓縮率達(dá)%,支付銷售費用0000萬元,比同期0000萬元壓縮000萬元, 下降%

　　二、有效控制三大費用, 付款信息的動態(tài)管理已經(jīng)實現(xiàn)。加大監(jiān)督及審核力度,大到專項資金控制,小到每筆匯款手續(xù)費的管理,有時銀行的人都覺得我很小氣節(jié),幾塊錢都計較,但我不這么認(rèn)為,這次全公司換工資卡385張，每張卡應(yīng)年收費10元，我個人去做工作銀行工作最后全免節(jié)約了近4000元，業(yè)務(wù)員卡也將在最短時間內(nèi)升級為金卡，那么在異地取款會減半，按每月平均支出4000元計算一年可節(jié)省手續(xù)費近3萬元。平日節(jié)約都是小錢但長期就會積少成多,這并不是小氣而是一種工作責(zé)任,經(jīng)統(tǒng)計,上半年營業(yè)費用、管理費用,財務(wù)費用共計支出0000萬元,同比0000萬元,減少00萬元下降7。4%，財務(wù)部自我從嚴(yán)，本部門半年費用支出按計劃節(jié)約39%。

　　三、合理進(jìn)行成本控制及稅收策劃, 衡量一個企業(yè)的財務(wù)核算與管理是否健康,最直接的表現(xiàn)形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本,我們加大對稅收成本和費用成本的大力控制，確保了公司營業(yè)利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，在大環(huán)境不太好的情況上半年營業(yè)利潤、毛利率與同期基本持平。

　　四、加強(qiáng)往來款的控管與清理,上半年清核應(yīng)收帳款000多萬元,應(yīng)付帳對帳56份次,出具法律訴訟付款憑證復(fù)印件178份,清收XX收款收據(jù)569份，XX年上半年124份，監(jiān)督投標(biāo)保證金的及時回籠45萬元,合同結(jié)算126份45人次。

財務(wù)部述職報告通用[推薦]3

　　2012財務(wù)述職報告

　　本人在公司也算是算是一名老員工了，雖然沒有給公司創(chuàng)造什么了什么轟轟烈烈的業(yè)績，但是我也是在兢兢業(yè)業(yè)地工作，年多的工作中，既有苦，也有樂，也有不盡人意之處。我非常重視領(lǐng)導(dǎo)給予我主管財務(wù)的機(jī)會，我會竭盡全力把本職工作做好。現(xiàn)就自己一年多來的工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

　　財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)資金的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　在下半年里，財務(wù)部人員應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識，為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

　　一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。

　　在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從4個方面抓起：一。會計基本規(guī)定二;會計核算質(zhì)量;三會計報表質(zhì)量;;四會計檔案管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，需要進(jìn)一步規(guī)范。

　　二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

　　緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)各項費用的管理，在確保必要費用的前提下，一：對業(yè)務(wù)費用實行嚴(yán)格控制，超支自負(fù)的原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。對業(yè)務(wù)費招待費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。無正當(dāng)理由超出費用限額的，其超額部分扣減個人費用。二是成本控制嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理。

　　三、繼續(xù)做好重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

　　在重要空白憑證管理上，達(dá)到了，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。

　　四、做好其它各項財務(wù)工作。

　　1、搞好會計報表、項目資金的匯總上報工作。

　　2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

　　3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)

　　5、保證財務(wù)日常會計核算的正確無誤等各項工作

　　8、繼續(xù)做好帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

　　五﹑今后努力的方向

　　繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。

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