下面是范文網(wǎng)小編整理的煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告推薦12篇 煤礦調(diào)度主任述職報(bào)告,以供借鑒。
煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告推薦1
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工作精神,加強(qiáng)自身修養(yǎng),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與煤礦保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立服務(wù)思想,做到無私奉獻(xiàn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己提高業(yè)務(wù)水平,做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務(wù),取得良好成績。在實(shí)際工作中,我為人正派,辦事公道,思考正事,不琢磨人,做到掌握情況,腦中有法、真實(shí)做事;我關(guān)心職工疾苦,幫助職工解決實(shí)際問題,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化,促進(jìn)煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
二、真抓實(shí)干,促進(jìn)保衛(wèi)工作又好又快發(fā)展
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊(duì)隊(duì)長,做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù),我牢記自己的莊嚴(yán)使命與神圣職責(zé),對自己高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)按照煤礦的要求,認(rèn)真努力做好每一項(xiàng)保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度與工作紀(jì)律,自覺接受群眾監(jiān)督;二是堅(jiān)持重大事情請示報(bào)告制度,我在工作中凡是遇到重大事情,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告,堅(jiān)決按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神處理事情,保證把事情處理完處理好;三是立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,堅(jiān)持原則,敢抓敢管,對違法、違紀(jì)人員不包庇、不袒護(hù),大膽處理,堅(jiān)決維護(hù)煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,注重自己的“生活圈”和“社交圈”,保持健康的生活情趣,杜絕社會(huì)上一切不正之風(fēng)和腐敗行為,做到無違紀(jì)行為,確保自己清廉人生。
三、和諧共進(jìn),建設(shè)維護(hù)煤礦團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面
要使煤礦快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面。我立足本職,認(rèn)真努力工作,始終認(rèn)為自己只有給煤礦增光彩的義務(wù),決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來不利影響。為此,我一是自己大膽實(shí)踐,善于溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,使大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的觀察、分析能力與管理水平,遇事和大家一起商量,共同出主意,想辦法,不獨(dú)斷專行,做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè),有吃苦耐勞精神,時(shí)刻把工作放心上,經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄休息時(shí)間,誠懇踏實(shí)工作,不做虛功,做好每件事。做到工作爭一流,成績突出,職工滿意。四是按時(shí)、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),深入基層一線,了解實(shí)際情況,切實(shí)為職工解決實(shí)際問題,建設(shè)維護(hù)煤礦團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。
四、存在的不足問題
我雖然完成任務(wù),取得了一定成績,但還是存在一些不足問題,主要是說成績時(shí),面面俱到、夸大其詞;說缺點(diǎn)時(shí),一帶而過,不能正確對待;述職缺少真實(shí)評價(jià),不敢于自揭傷疤。在平時(shí)工作中,著裝不整潔,扭扭捏捏,站立不端正,表述不清楚,用詞不適當(dāng)。這些問題都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
五、今后努力方向
我要充分認(rèn)識到以前存在的問題,落實(shí)整改措施,做到科學(xué)發(fā)展,具體做到三點(diǎn):
一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識,提高自己思想認(rèn)識。二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真努力工作,做好新時(shí)期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強(qiáng)廉政建設(shè),做到清正廉潔。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)精神,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,不違反煤礦制度規(guī)定與勞動(dòng)紀(jì)律。要求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,全面發(fā)展。要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!
煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告推薦2
一年來,在局黨委、礦務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主持礦行政工作中,我和礦黨委#書記與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工,按照局礦工作會(huì)的安排部署,理思路,謀發(fā)展,抓落實(shí),求實(shí)效,較好地完成了礦務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),煤礦述職報(bào)告。我也能認(rèn)真履行職責(zé),積極努力開展工作。下面,我就自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報(bào),請?jiān)u議。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平,樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀。有什么樣的理論來指導(dǎo),就會(huì)有什么樣的行動(dòng)去實(shí)踐?;谶@種認(rèn)識,我能夠注重個(gè)人理論素質(zhì)的提高。一年來,我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng),遵守黨委中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持做到遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,完成學(xué)習(xí)任務(wù),寫心得,談體會(huì),注重學(xué)以致用。而且,我還能注意利用各種外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)與他人的溝通,汲取其成功的經(jīng)驗(yàn),努力提高和充實(shí)自己。通過對十六屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),使自己牢固的樹立了科學(xué)的發(fā)展觀,正確的政績觀,經(jīng)營理念更加明晰;通過對政策、法規(guī)、《條例》、《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí),使自己的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),自律的意識有了新的提高;通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己工作能力不斷長進(jìn)。實(shí)際工作中,我做到了理想信念堅(jiān)定,是非面前旗幟鮮明,以大局為重,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),勇于開展批評與自我批評,注重調(diào)研,尊重事實(shí),并能注意用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。
二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求,理思路,訂措施,抓落實(shí),確立各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé)。一是緊緊抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這條主線。去年初,經(jīng)過與班子成員反復(fù)討論后決定,我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)費(fèi)用,確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體健康推進(jìn)。去年,我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長足的進(jìn)步,先后完成了井下點(diǎn)、線、面及各部分硐室機(jī)房的完善和改造,規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等,建造了井口安全文化長廊,使我礦現(xiàn)場管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。
二是堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務(wù)局發(fā)展戰(zhàn)略,為提高我礦機(jī)械化水平,全面提升礦井生產(chǎn)能力,局先后為我礦投入了280余萬元,選購了兩臺綜掘機(jī),分別于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余萬元,選購了目前國內(nèi)較為先進(jìn)的綜采輕型支架,于今年元月1日試運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了我礦采掘機(jī)械化零的突破。工作中,我們認(rèn)真制訂實(shí)施方案,認(rèn)真研究具體辦法,確保了各種設(shè)備按時(shí)安裝、調(diào)試,按計(jì)劃完成工作過程。與此同時(shí),在以往工作的基礎(chǔ)上,我們還建立了科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,用原煤銷售收入的1%作為科技進(jìn)步專項(xiàng)基金,保證了我礦科技進(jìn)步工作有序開展,去年,我礦的礦井回采巷道支護(hù)技術(shù)有了新突破,現(xiàn)支護(hù)手段能夠應(yīng)對不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。另外,我們還實(shí)施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高,開展技改和新技術(shù)的推廣應(yīng)用意識明顯增強(qiáng)。
三是突出中心工作,原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。為了抓住煤炭市場良好的機(jī)遇,我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點(diǎn)工作,順利完成了礦務(wù)局屢次的調(diào)整目標(biāo),全年完成原煤產(chǎn)量96.5萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺10130米,銷售99.82萬噸,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。
四是內(nèi)部市場化管理進(jìn)一步完善,效果明顯。在過去工作的基礎(chǔ)上,去年我們在深化內(nèi)部市場管理上,突出了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,增強(qiáng)規(guī)范性、消除盲目性、避免隨意性,增大了量化考核的力度,嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律,完善結(jié)算辦法,去年我礦新增內(nèi)部單價(jià)65種,使礦內(nèi)部結(jié)算單價(jià)達(dá)到3075種。現(xiàn)我礦各類結(jié)算辦法基本趨于合理和規(guī)范,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了明顯提高,經(jīng)營工作基本實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定目標(biāo)。
五是堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,整體推進(jìn)。一年來,在工作部署上,我們始終堅(jiān)持了“兩個(gè)文明”建設(shè)同步安排、同步實(shí)施,整體推進(jìn)。始終把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置,在具體工作中,我注重強(qiáng)調(diào)和要求內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,努力建設(shè)具有王村特色的企業(yè)文化,要在工作實(shí)效上下功夫,加強(qiáng)了職工行為規(guī)范,推行了文明上崗,努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時(shí),力所能及地進(jìn)行了硬件投入,建設(shè)了生活區(qū)中心花園;對礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進(jìn)行了更新改造等,使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀,職工群眾的生活品位有所提高。
六是加強(qiáng)協(xié)調(diào),全礦各項(xiàng)工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展,因此,我堅(jiān)持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦,有訪必管,對符合政策要求礦有能力解決的,及時(shí)予以了解決,不推托不上交矛盾,對符合政策但礦上暫無力解決的,耐心做好解釋工作,對不符合政策和礦務(wù)局規(guī)定的,認(rèn)真做好勸解和疏導(dǎo)工作,始終堅(jiān)持了貫徹國家政策的原則性、嚴(yán)肅性、一貫性,保持了與局黨政的高度統(tǒng)一,維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定大局。監(jiān)察、綜治、計(jì)生、礦山護(hù)衛(wèi)等工作,圍繞大局,突出中心,貼近安全生產(chǎn)實(shí)際,在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻(xiàn)。
七是把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工的根本利益作為個(gè)人從政的根本追求。我能始終堅(jiān)持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中,堅(jiān)持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。20我礦職工人均收入有望達(dá)1.5
萬元,較上年同期增長11%,實(shí)現(xiàn)了年初局下達(dá)的人均工資升高10%的目標(biāo)。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),在重大決策的出臺前,都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。完成了260余成元的安技措資金投入等,使礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。
三、用清新的`作風(fēng)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行。一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則,堅(jiān)持做到了重大問題集體研究討論,會(huì)議決定,充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時(shí),充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見,做到了按規(guī)定辦事,按程序辦事。在干部的選拔任用中,始終堅(jiān)持各級黨組織干部選拔使用的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持把能力強(qiáng)、作風(fēng)好的同志提任到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。能夠自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),在礦干部隊(duì)伍的建設(shè)中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。二是堅(jiān)持做到嚴(yán)格政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。無論是在個(gè)人處理公務(wù)還是辦理自己事務(wù)中,都能按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求努力做到位,力爭有實(shí)效。三是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去,及時(shí)了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題,及時(shí)了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴(yán)格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀(jì),不做原則規(guī)定以外的事,克己嘴、手和腿。一年中,自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規(guī)違紀(jì)言行發(fā)生。平時(shí),自己還能對他們進(jìn)行經(jīng)常性的廉潔自律教育,工作過程中也沒有利用職務(wù)和“特權(quán)”,為他們提供方便和謀取私利,始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,是一名普通黨員。
四、存在問題和今后努力的方向。一年來,雖然自己能盡最大努力履行職責(zé),與班子成員一道共同努力開展工作,如果說有點(diǎn)成績的話,也只是份內(nèi)的職責(zé),應(yīng)該所為,而我很清楚,成績的取得是與局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室的大力支持是分不開的,()是與煤炭市場形勢的好轉(zhuǎn)是分不開的,特別是與全礦廣大干部家屬、職工群眾的共同努力、無私奉獻(xiàn)、理解支持是分不開的。但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問題主要表現(xiàn)在:一、開展工作創(chuàng)勁不大,對井下的安全工作抓的不很到位,去年發(fā)生的兩起傷亡事故,使我礦安全工作陷入了被動(dòng),我負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二、經(jīng)營管理考核制度還需進(jìn)一步規(guī)范,措施辦法有待進(jìn)一步完善。三、在理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)工作方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這些都需今后我認(rèn)真思考和努力加以克服。今后我將主要從以下三方面認(rèn)真做起:
一是理論學(xué)習(xí)求深入,堅(jiān)持做到多理性思考,努力做到學(xué)以致用。繼續(xù)加強(qiáng)對黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子,特別是要切實(shí)抓好以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心這個(gè)工作,努力維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。抓好第一要?jiǎng)?wù),擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任。二是不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命,牢固地樹立起正確的政績觀,不斷提高自己駕馭全局的能力。三是在經(jīng)營管理上力求創(chuàng)新,牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,以新的管理措施,與班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工在推進(jìn)建設(shè)和諧美好##中,在建設(shè)文明富裕###的宏偉目標(biāo)中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告推薦3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
首先,感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)其中還有那些缺點(diǎn)和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅(jiān)持自我的長處,克服自我的弱點(diǎn),逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事,配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實(shí)習(xí)工作,20xx年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時(shí)間里,我時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實(shí)際情景,經(jīng)過平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的,僅有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項(xiàng)工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作
記得剛來這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí),那里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著1個(gè)負(fù)職責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情景,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識,進(jìn)取深入到井下工作面操作測量,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實(shí)做到測量精度到達(dá)技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作
自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下,我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情景,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過不斷的實(shí)際操作,平時(shí)對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計(jì)圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),對每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互提高,使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個(gè)新臺階。
四、本事拓展、提高工作效率
測量工作是項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊(duì)伍的實(shí)際而言,成手技術(shù)員的比率十分小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情景下,實(shí)際工作中除了我個(gè)人本事的提高外,還針對未來的小組成員的個(gè)人本事及學(xué)習(xí)時(shí)間的長短制定了不一樣的計(jì)劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中細(xì)心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實(shí)可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。經(jīng)過實(shí)際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練,學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的本事,同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗(yàn)收后,根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計(jì)算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了1個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計(jì)平面圖,進(jìn)行實(shí)際采掘工程作比較施工,到達(dá)實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自我所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自我的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認(rèn)識到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗(yàn)收過程中,所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少,這導(dǎo)致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情景,經(jīng)過自我所掌握的理論知識,再結(jié)合實(shí)際工作,加上自我的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和提高,工作中也取得了必須的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會(huì)認(rèn)真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì),也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每1步工作。
半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點(diǎn)上,我依然會(huì)用進(jìn)取飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個(gè)人與煤礦的關(guān)系,以煤礦為主,做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么能夠做,什么不能夠做。
參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。經(jīng)過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。經(jīng)過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)資料及職責(zé)有了初步的認(rèn)識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“3大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展供給強(qiáng)有力的依據(jù)。在“3大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自我的視野。
再次感激趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報(bào)你們!
多謝大家!
述職人:XXX
20xx年XX月XX日
煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告推薦4
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度室以年初各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo),積極組織開展各項(xiàng)工作,群策群力,齊抓共管,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),調(diào)度、輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)就本人一年的工作,從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做匯報(bào):
一、在“德”方面
作為調(diào)度室副主任,就必須以提高調(diào)度員工素質(zhì)為己任,營造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。一年來,我時(shí)刻樹立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)的法律、法規(guī),以及公司級以上有關(guān)的文件、方針、政策,經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮與輔助運(yùn)輸管理工作。
一年來,通過電視、報(bào)刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家有關(guān)政策,深感自己作為一個(gè)煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運(yùn)輸管理團(tuán)隊(duì)的帶頭人,更加感到自己肩上的責(zé)任重大,只有提高自己思想政治素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),才會(huì)帶好調(diào)度這個(gè)團(tuán)隊(duì),才會(huì)在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更好、更大的工作業(yè)績,所以,只有修好“德”,才會(huì)做好人。
二、在“能”方面
主要做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮與輔助運(yùn)輸管理兩個(gè)方面工作: 一是安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮:20xx年,調(diào)度工作修訂和完善了各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí),并全面落實(shí)于實(shí)際工作中,避免工作中不必要的失誤。圓滿的完成了1107工作面回撤和1106工作面安裝工作、35KV變電站、主通風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車間的建設(shè)和投運(yùn)的指揮協(xié)調(diào)工作。
二是輔助運(yùn)輸管理:輔助運(yùn)輸是礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),隨著礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復(fù)雜多變,對輔助運(yùn)輸帶來了空前的挑戰(zhàn)。一年來,我經(jīng)常深入井下檢查輔助運(yùn)輸系統(tǒng)及其存在問題,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位認(rèn)真整改落實(shí)。同時(shí)還修訂并完善輔助運(yùn)輸管理制度中存在的問題。在輔助運(yùn)輸管理人員較少的情況下,克服各種困難,要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時(shí)掌握各種輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),把各種輔助運(yùn)輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、在“勤”方面
調(diào)度室信息來源就是現(xiàn)場,只有深入現(xiàn)場,才能及時(shí)掌握第一手資料。對不放心地點(diǎn)與不放心單位必須及時(shí)深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場所查問題及時(shí)三定,并跟蹤落實(shí)考核,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,達(dá)到超前指揮。因?yàn)閸徫辉?,一年幾乎沒有休息日,安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問題,不分時(shí)間、不論地點(diǎn),了解情況后,我一定會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào),必要時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場。
定期組織召開調(diào)度專題會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)
四、在“績”方面
20xx年業(yè)績從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述:
一是調(diào)度方面:全年在調(diào)度室全體員工的共同努力下,認(rèn)真進(jìn)行協(xié)調(diào)、指揮,圓滿的完成了調(diào)度室各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作:
1、協(xié)調(diào)完成了1107工作面回撤與1106工作面安裝工作。
2、協(xié)調(diào)完成了多條巷道的開口掘進(jìn)和貫通工作。
3、組織、協(xié)調(diào)“五〃一”、“春節(jié)”期間全礦井停產(chǎn)檢修工作。
4、組織調(diào)度生產(chǎn)值班工作,進(jìn)一步保證公司安全生產(chǎn)。
5、做好雨季“三防“與冬季防寒防凍工作。
6、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員,根據(jù)我礦實(shí)際情況與年初制定的演練計(jì)劃,制定《阜生煤業(yè)應(yīng)急救援管理制度》等十項(xiàng)應(yīng)急管理制度,進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),井下水災(zāi)撤人演練,煤與瓦斯突出事故專項(xiàng)撤人演習(xí)等8項(xiàng)事故演習(xí),提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
7、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。在OA系統(tǒng)的使用上已趨于成熟,20xx年9月底根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,為實(shí)現(xiàn)整合礦井“兩快兩好”建設(shè)要求,進(jìn)一步提升我公司項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)效與質(zhì)效,我公司大力推行PM系統(tǒng)的使用,在探索使用過程中,不斷與集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流,力爭在PM的使用中創(chuàng)造出實(shí)效。
二是輔助運(yùn)輸方面:保證輔助運(yùn)輸無重大事故,重點(diǎn)做了下幾項(xiàng)工作:
1、全年完成釘?shù)烂住?/p>
2、完成了二采區(qū)井下設(shè)備回撤運(yùn)輸工作。
3、舊井運(yùn)輸兩臺EBZ75掘進(jìn)機(jī)入井;運(yùn)輸皮帶、溜子等設(shè)備,形成出矸系統(tǒng),完成了專用運(yùn)輸巷排矸設(shè)備的運(yùn)輸工作。
4、全面完成1107工作面回撤與1106工作面設(shè)備安裝期間運(yùn)輸工作。
5、井下小絞車安裝了操作平臺,避免了非小絞車司機(jī)操作小絞車,從而減少事故的發(fā)生。
6、全面提高運(yùn)輸安全管理水平,制定和完善了輔助運(yùn)輸管理制度及考核辦法,實(shí)行車票管理制度,有效改善了乘車秩序。
7、加強(qiáng)“三個(gè)百分百”和“三個(gè)全覆蓋”學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)和崗位技能。
五、在“廉”方面
在日常工作和生活中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔方面的書籍和報(bào)刊,主動(dòng)接受組織和群眾監(jiān)督,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工意見,一切工作以職工利益出發(fā),在獎(jiǎng)金分配、經(jīng)濟(jì)處罰、人才啟用等方面,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,真正做到廉潔從業(yè)、警種長鳴。
20xx年已經(jīng)過去,一切輝煌已成為歷史,安全生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨,必須堅(jiān)實(shí)走好每一步。在今后的工作中,必須樹立科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持走出去,帶進(jìn)來,不斷探索提升調(diào)度工作的新方法、新途徑,培養(yǎng)一支高素質(zhì)調(diào)度隊(duì)伍,使公司調(diào)度工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告推薦5
經(jīng)過三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),使我深深地意識到:在安全生產(chǎn)工作中,我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新,改善工作方法。因?yàn)閯?chuàng)新和應(yīng)變潛力已成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。
而煤礦工人個(gè)性能戰(zhàn)斗就是要透過學(xué)習(xí)、創(chuàng)新來鑄就個(gè)性能吃苦、個(gè)性能戰(zhàn)斗、個(gè)性能攻關(guān)、個(gè)性能奉獻(xiàn)的精神;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣,持之以恒地堅(jiān)持下去,你定會(huì)大有收獲。
不明白你注意到?jīng)]有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂場所或閑聊中,也不愿意看書,更不愿意參加各類培訓(xùn)。
世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化,也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競爭的根本原因和原動(dòng)力。而要決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工優(yōu)秀與否,主要看它或他是否自動(dòng)自發(fā)地能應(yīng)付隨時(shí)隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應(yīng)付這些突如其來的變化,最直接最有效的方法就是不斷地充電,不斷地看書學(xué)習(xí)!所以誰,工作之余,用心參加各類培訓(xùn),對提升自我技術(shù)水平和提高自身素質(zhì),還是十分有幫忙的。在那里,我們不妨舉個(gè)例子來講:
有個(gè)年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯(cuò),報(bào)酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。
第一天,他砍了18棵樹。老板高興地說:“不錯(cuò),就這么干!”這個(gè)工人很受鼓舞。
第二天,他干得更加起勁,可是只砍了15棵樹。
第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹。
這個(gè)工人覺得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說自我不明白怎樣了,好像力氣越來越小了。
老板問他:“你上一次磨斧子是什么時(shí)候?”
“磨斧子?”年輕人悔悟地說:“我天天忙著砍樹,竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子!”
俗話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在那里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,可是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合,經(jīng)常磨快自我的“斧子”,以加快成功的步伐。因?yàn)闆]時(shí)間磨斧子,就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下,甚至?xí)适С晒Φ臋C(jī)會(huì)。平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識,看似用處不大,當(dāng)變化發(fā)生時(shí),別人可能會(huì)手足無措,而那些平時(shí)善于學(xué)習(xí)、用心參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹,任他風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步。
我所在的濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)運(yùn)河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說:一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是良好的員工隊(duì)伍:一個(gè)良好的員工隊(duì)伍,來源于員工過硬的自身素質(zhì),而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊(yùn)和過硬的技能。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,也是知識“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng),是人的第一特點(diǎn)、第一智慧,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果。要改變把人生簡單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認(rèn)識,堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,終身學(xué)習(xí),全員學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,奮斗到老。
知識經(jīng)濟(jì)社會(huì),人人要有知識。知識的積累需要學(xué)習(xí),環(huán)境的適應(yīng)得益于學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí),應(yīng)變的潛力來自學(xué)習(xí),個(gè)人的成長離不開學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工,是時(shí)代的呼喚,也是新時(shí)期工人階級的必然要求。學(xué)習(xí)成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強(qiáng)大動(dòng)力。
所以,濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運(yùn)’學(xué)習(xí)成就未來”幾個(gè)巨幅標(biāo)語。對此,我的感慨良多?!爸R改變‘命運(yùn)’學(xué)習(xí)成就未來”,這是職工教培中心給所有職工的一種暗示,它是一道命題,是一味良藥,也是一針清醒劑,更是一個(gè)超越自我的起始符。
的確如此,在競爭日益激烈的二十一世紀(jì),要想在生存和事業(yè)上占有一席之地,就務(wù)必要掌握適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,進(jìn)而用知識去改變命運(yùn);而要擁有淵博的知識,就需要透過長期努力的學(xué)習(xí)。所謂學(xué)習(xí),是人在社會(huì)生活中獲得經(jīng)驗(yàn)的過程,是一個(gè)理解知識、增長學(xué)識、提高潛力的智力過程。
培根說過“知識就是力量”,但知識本身并不能成為力量,僅有知識的實(shí)際運(yùn)用,知識內(nèi)化為主體素質(zhì),內(nèi)化為主體的學(xué)識和潛力,才能顯示出無窮的力量,儒雅的氣質(zhì)和人格的力量才能體現(xiàn)出來。
學(xué)習(xí)也是一種生存潛力的表現(xiàn),你天資聰穎,別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學(xué)習(xí),而你止步不前,到最終,你必然落后于人。而在當(dāng)今的企業(yè)里,落后就意味著被淘汰,同時(shí)也就意味著你的生存潛力在一步步降低。
總之,21世紀(jì)是前所未有的“全球社會(huì)”,也是前所未有的知識信息社會(huì)。知識經(jīng)濟(jì)一體化已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)突出特征,一個(gè)引人注目的新趨勢。有人預(yù)測“在今后的5年中,生活在工業(yè)國家的每5個(gè)人中有4人的工作方式將不一樣于他們前5年的工作方式。這天你是很稱職的職工,如不堅(jiān)持學(xué)習(xí),明年就有可能落伍;人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的,解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行職工培訓(xùn)。因?yàn)閱慰柯毠ぷ晕易詫W(xué)是有限的,效果也是參差不齊的。所以,我們的煤礦企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競爭中立于不敗之地,也務(wù)必重視對礦工的培訓(xùn)。我們煤礦工人本身則也就應(yīng)用心投身于企業(yè)安排的各類培訓(xùn)中,構(gòu)成良性互動(dòng)和利己、利企、利國之勢!真正為中國煤炭工業(yè)貢獻(xiàn)出自我的那一份力量!
煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告推薦6
各位領(lǐng)導(dǎo):
今年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),克服重重困難,在葛店礦安全礦長的崗位上,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,今年1—3季度葛店礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今,面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我及時(shí)調(diào)整工作重心,努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),協(xié)調(diào)各方面問題,現(xiàn)已基本完成了既定的籌備計(jì)劃,為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報(bào)如下,不妥之處,敬請批評指正。
第一部分:前三個(gè)季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況
進(jìn)入20xx年以來從中央到地方,煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著巨大壓力,葛店礦雖然已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1600多天,但現(xiàn)場生產(chǎn)條件的不斷惡化,特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進(jìn)一步延伸,使全礦的安全形勢更加嚴(yán)峻,針對礦井實(shí)際,我重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范職工的.安全行為,提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān),今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低,部分老職工安全意識低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象,我們分階段,分批次,找重點(diǎn)的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項(xiàng)勞動(dòng)競賽、各部門專項(xiàng)治理競賽活動(dòng),增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù),擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí),逐批考試淘汰,對于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工,給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰,對考試一次過關(guān),分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎(jiǎng)勵(lì)30元,今年對考試成績較好的職工共獎(jiǎng)勵(lì)約50萬元,對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性,使大部分職工,通過長期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育,員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會(huì)不敢回答,不會(huì)回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答,應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練,員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全、我會(huì)安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變,從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。
(二)、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
進(jìn)入20xx年,葛店礦面臨著采區(qū)分散,地質(zhì)條件復(fù)雜,開采水平不斷延伸,運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐步增多等諸多不利因素,按照以提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為確保礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的工作思路,從嚴(yán)抓作業(yè)場所管理入手、加強(qiáng)自我管理意識,強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。從年初開始就嚴(yán)格按照《國有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《XX省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,從工程設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場監(jiān)督到驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場“三大員”的管理,強(qiáng)化他們的質(zhì)量責(zé)任意識,并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度,對不合格的工程不予結(jié)算等措施,取得了良好的效果。具體做法是:1、親自組織帶領(lǐng)各組隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班隊(duì)干部和職工代表,每月連續(xù)五天到全礦各個(gè)單位開展區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩活動(dòng),進(jìn)行全面的觀摩、評比和學(xué)習(xí),促進(jìn)了基層單位之間的信息交流,找出了差距,制定了整改措施,推動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階;2、針對工作中存在的問題,親自組織有關(guān)職能部門召開現(xiàn)場辦公會(huì)解決具體問題;3、在年初超前考慮,制定詳細(xì)的年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,并分步實(shí)施;4、在問題整改上,我們按照重點(diǎn)整治,責(zé)任到人,明確分工,整體推進(jìn)的原則,采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法
煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告推薦7
(一)、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范職工的安全行為,提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān),今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低,部分老職工安全意識低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象,我們分階段,分批次,找重點(diǎn)的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項(xiàng)勞動(dòng)競賽、各部門專項(xiàng)治理競賽活動(dòng),增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù),擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí),逐批考試淘汰,對于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工,給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰,對考試一次過關(guān),分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎(jiǎng)勵(lì)30元,今年對考試成績較好的職工共獎(jiǎng)勵(lì)約50萬元,對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性,使大部分職工,通過長期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育,員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會(huì)不敢回答,不會(huì)回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答,應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練,員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全、我會(huì)安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變,從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。
(二)、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
(三)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,突出現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實(shí)考核,將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。
在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路,在工作中率先垂范,牢固樹立起全局意識,時(shí)刻從大局出發(fā),實(shí)事求是的解決工作中的問題,處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度、安全座談會(huì)制度、安全辦公會(huì)議制度等,使這些活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、日?;?,在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧,許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣,通過嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象,提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立,進(jìn)一步明確了各級安全職責(zé),使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線,切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,狠抓事故隱患治理,很好地解決了“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級對一級負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,獎(jiǎng)懲到位。
建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊(duì)每5天對所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查,礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查,對存在的問題及時(shí)分析,查找原因,采取有針對性的措施對隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。今年以來,我們加大了安全隱患整改考核力度,樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念,定期分析安全狀況,對礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識,并及時(shí)制定詳細(xì)的防范措施,對隱患整改及時(shí)、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎(jiǎng)。對各級事故的.責(zé)任者,從嚴(yán)從重從快處理。
(四)、調(diào)查研究、制定政策、健全機(jī)制、狠反“三違”。
為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍,我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。利用有利時(shí)機(jī),在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的適用范圍,提高各級管理干部和現(xiàn)場管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn),將安全獎(jiǎng)的兌現(xiàn)同各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲,加大對“三違”人員的處理、處罰力度,促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦,共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。
在狠反“三違”方面,我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo),同時(shí)對職工抓“三違”的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),也對“三違”人員實(shí)行重罰,并取消“三違”人員半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等各類安全獎(jiǎng)勵(lì)。為使“三違”人員真正受到教育,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力治本的原則,采取了對“三違”人員集中辦班,每期都親自到場講課,并對“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象,查找“三違”發(fā)生的根源。對性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員,由安檢科和工會(huì)聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教,并到區(qū)隊(duì)巡回演講等。通過采取這些得力的措施,最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。
(五)、開展豐富多彩的安全活動(dòng),創(chuàng)造良好的安全文化局面
為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管,橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),形成濃厚的安全文化氛圍,多次組織礦政工部、安檢科、礦工會(huì)、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動(dòng)方案,制定措施,開展了一系列豐富多彩的安全文化活動(dòng),取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn),積極開展安全協(xié)管活動(dòng),組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動(dòng);工會(huì)、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用,開展了零點(diǎn)行動(dòng)、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動(dòng)。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會(huì)等形式多樣的安全文化活動(dòng),在豐富職工生活的同時(shí),也在潛移默化中提高了職工的安全意識。
煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告推薦8
煤礦監(jiān)控員述職報(bào)告
在學(xué)習(xí)《煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控工》期間,主要學(xué)習(xí)了以下課程:《井下用電安全》、《煤礦生產(chǎn)技術(shù)與主要災(zāi)害事故防治》、《自救互救與創(chuàng)傷急救》、《煤礦職業(yè)病防治》、《煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)與煤礦安全管理》、《礦用電氣防爆技術(shù)》、《系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝、使用及維護(hù)》、《便攜式甲烷報(bào)警儀》、《機(jī)載斷電儀》。通過學(xué)習(xí)以上課程,豐富了我的知識,為我成為一名合格安全監(jiān)測監(jiān)控工提供了理論基礎(chǔ)。
通過學(xué)習(xí)《井下用電安全》,使我掌握井下用電安全要點(diǎn)即堅(jiān)持煤礦井下安全用電“十不準(zhǔn)”:
①不準(zhǔn)甩掉無壓釋放和過電流保護(hù)。
②不準(zhǔn)甩掉漏電繼電器、煤電鉆綜合保護(hù)和局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電瓦斯閉鎖。
③不準(zhǔn)帶電檢修。
④不準(zhǔn)用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。
⑤不準(zhǔn)明火操作、明火打點(diǎn)、明火放炮。
⑥停風(fēng)停電的采掘工作面,沒有檢查瓦斯不準(zhǔn)送電。
⑦有故障的`電纜線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。
⑧保護(hù)裝置失靈的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。
⑨失爆電氣設(shè)備和電器不準(zhǔn)使用。
⑩不準(zhǔn)在井下敲打、撞擊、拆卸礦燈。在井下用電時(shí)時(shí)刻牢記以上安全要點(diǎn),為井下用電安全提供保障。
在學(xué)習(xí)《煤礦生產(chǎn)技術(shù)與主要災(zāi)害事故防治》過程中,知道了礦井主要災(zāi)害防治有五種:礦井瓦斯防治、礦井火災(zāi)防治、礦塵防治、礦井水災(zāi)防治、礦井頂板事故防治。系統(tǒng)地了解了各種災(zāi)害的形成原因、形成條件、災(zāi)害造成的后果及各種防范措施,例如瓦斯爆炸的條件是:一定濃度的瓦斯(5%—16%)、高溫火源(650—750℃)的存在和充足的氧氣(12%以上),三者缺一不可,預(yù)防爆炸三個(gè)條件缺
一不可,由于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定井下空氣中氧濃度不能低于20%,因此,預(yù)防瓦斯爆炸的有效措施,主要從防止瓦斯積聚和消除火源著手。
創(chuàng)傷急救的基本技術(shù)主要有五項(xiàng):通氣、止血、包扎、固定、搬運(yùn)。充分學(xué)習(xí)和掌握這五項(xiàng)技術(shù),開展自救和互救,可以大大減少傷員的傷殘程度。在學(xué)習(xí)過程中,特別的注意了各項(xiàng)技術(shù)的注意事項(xiàng),技術(shù)操作要點(diǎn),為今后實(shí)施自救、互救與創(chuàng)傷急救提供幫助。
煤礦職業(yè)病來源主要有粉塵、井下各種有害氣體、噪聲與振動(dòng)、不良?xì)庀髼l件。粉塵控制噴霧灑水、濕式作業(yè)是礦井作業(yè)防塵的主要手段,設(shè)置通風(fēng)排塵、噴霧灑水、水幕凈化、除塵器除塵設(shè)施及個(gè)體防護(hù)(督促工人佩戴防塵帽和防塵口罩)是防治粉塵傷害的有效措施。通風(fēng)是防治井下各種有害氣體的有效手段,通過調(diào)整礦井通風(fēng)量,沖淡井下各種有害氣體,提供適宜的生產(chǎn)環(huán)境和條件。利用消聲器,基礎(chǔ)減震墊,隔聲屏和墻面安裝吸聲結(jié)構(gòu)控制噪聲及震動(dòng)。
主要安全生產(chǎn)法律法規(guī)有《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。了解各項(xiàng)法律法規(guī)立法的目的與意義,生產(chǎn)過程中常見的違法行為及法律制裁。做一個(gè)遵紀(jì)守法的好工人。
通過學(xué)習(xí)《礦用電氣防爆技術(shù)》,了解電氣防爆原理,防爆電器選型,日常的維護(hù)和使用,做好井下電氣防爆工作。煤礦安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)包括安全管理信息、實(shí)時(shí)通訊、報(bào)警管理、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)量監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)、礦井水監(jiān)管、開采區(qū)域監(jiān)管、隱患事故管理、應(yīng)急指揮、安全監(jiān)察、礦圖管理、職工管理、安全生產(chǎn)報(bào)表、共享信息庫、系統(tǒng)管理等系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控、瓦斯抽采、煤與瓦斯突出、人員定位、軌道運(yùn)輸、膠帶運(yùn)輸、供電、排水、火災(zāi)、壓力、視頻場景、產(chǎn)量計(jì)量等各類煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)、多級聯(lián)網(wǎng)。
系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了監(jiān)測監(jiān)控維護(hù)工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟悉安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等各系統(tǒng)的安裝、使用及日常維護(hù)工作。學(xué)習(xí)了礦用傳感器(甲烷、風(fēng)速、溫度、CO)的工作原理,熟悉的掌握了甲烷傳感器調(diào)校工作,便攜式甲烷傳感器的使用,機(jī)載斷電儀的調(diào)試。
通過在潞安局域網(wǎng)在線學(xué)習(xí)上學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了很多煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)知識,掌握了許多專業(yè)相關(guān)內(nèi)容,豐富了我的知識面。使我更好地成為一名合格的安全監(jiān)測監(jiān)控工。今后,我還會(huì)在空閑時(shí)間,通過潞安局域網(wǎng)在線學(xué)習(xí)更多的知識,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力做好自己本職工作!
煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告推薦9
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
xxx,20xx年以來,我在x隊(duì)長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認(rèn)真開展工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請?jiān)u議!
一、強(qiáng)化安全意識、確保安全生產(chǎn)
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xxxxx軌道巷,在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
在日常工作中,我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
二、加強(qiáng)班組管理、提高職工素質(zhì)
在日常工作中,利用班前會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學(xué)習(xí)并背誦班組長崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個(gè)人的長處,帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
三、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰
在區(qū)隊(duì)中,班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工,明確職責(zé),嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核,對于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),對于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者,也及時(shí)的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機(jī)制的良好運(yùn)行,也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
四、工作中的不足及改進(jìn)措施
一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識,使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告推薦10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表:
首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想,參與各類別的建設(shè)活動(dòng),不斷提高自身的管理能力。三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術(shù)等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅(jiān)持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認(rèn)真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實(shí)際問題。克服,不擺架子。團(tuán)結(jié)同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作
在日常工作中,我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》,努力抓好技術(shù)管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)復(fù)測工作,掘進(jìn)進(jìn)展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動(dòng)局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計(jì)》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計(jì)》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)》等多項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案,為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。
二是強(qiáng)化堅(jiān)持“抓接續(xù)”,合理確定開拓布局,科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業(yè)地點(diǎn)遇到礦井建礦以來最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來,在公司、礦兩級領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確了改變接續(xù)方式,及時(shí)完成了1095水平軸部探煤項(xiàng)目,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù),確保促進(jìn)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展。
三是堅(jiān)持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè),完善“一通三防”安全責(zé)任制,優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理,積極完善實(shí)施綜合防塵技術(shù),杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。
五是科學(xué)有序推進(jìn)1070-950下煤系統(tǒng)開拓,全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)方案編制、上報(bào)等工作。
六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現(xiàn)場疑難問題,及時(shí)處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患,盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會(huì):一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認(rèn)識不夠全面,思想認(rèn)識容易受習(xí)慣思維影響;對組織的關(guān)懷認(rèn)識不足,也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務(wù)多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進(jìn)科技進(jìn)步,但局限性強(qiáng),思路不夠開闊、意識不夠先進(jìn)。
四是由于平時(shí)工作頭緒多,忙于各種事務(wù),與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少,工作上管理多,生活上關(guān)心、服務(wù)少等。
五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限,在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點(diǎn),對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。
在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以飽滿的上進(jìn)心,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,克服存在的困難和缺點(diǎn),抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告推薦11
各位同志:
回望過去的年,煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,經(jīng)過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職情景匯報(bào)如下,請予評議。
一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,、等同志擔(dān)任組員,主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。同時(shí),公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
在今年月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng),經(jīng)過加強(qiáng)練習(xí),使員工到達(dá)掌握安全自救的本事,并且到達(dá)預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn),在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救本事,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn),同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),合格率達(dá)100%。
(二)、進(jìn)取推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技提高
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情景以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情景,開展了煤礦測評分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作,經(jīng)過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,經(jīng)過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶,努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進(jìn)行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。
(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并且堅(jiān)持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案,每季度根據(jù)實(shí)際情景的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。經(jīng)過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,經(jīng)過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難,并幫忙他們及時(shí)解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,并結(jié)合煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,構(gòu)成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。經(jīng)過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管職責(zé)制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使公司80%的煤礦到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強(qiáng)和改善安全技術(shù)管理
一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),進(jìn)取推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)本事。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,進(jìn)取推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障本事。
(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé),增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
二、公司經(jīng)營管理工作
今年,公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管,嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在年,我們應(yīng)對公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況,加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會(huì)議,在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手,嚴(yán)格建立材料入廠收料制度,杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。
(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強(qiáng)井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強(qiáng)對公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理,杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。
(5)加強(qiáng)對生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理,使機(jī)電設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕機(jī)電設(shè)備頂生產(chǎn),使工作面誤工又誤時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。總之,我們在成本控制中做了點(diǎn)工作,但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠(yuǎn)。
(6)把銷售工作擺在首要位置,我動(dòng)員公司全體職工實(shí)行全員銷售,同時(shí)狠抓銷售工作的任務(wù),工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物,對產(chǎn)口實(shí)行深加工,實(shí)行分級分類管理,經(jīng)過我們的努力,使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實(shí)現(xiàn)盈利萬元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。
三、進(jìn)取抓好公司黨建工作
今年,公司黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx中全會(huì)精神落到實(shí)處,著眼于加強(qiáng)公司黨組織建設(shè)工作。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ),以深化干部人事制度改革為重點(diǎn),以完善各級黨組織建設(shè)為中心,全力提高黨建工作水平,增強(qiáng)黨建工作活力,為推動(dòng)煤礦公司加快發(fā)展供給了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。
1、公司黨委進(jìn)取開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員,把各級黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為最優(yōu)秀的人力資源”的“雙培雙建”活動(dòng),全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。在活動(dòng)中,把學(xué)習(xí)作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑,深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),經(jīng)過集中學(xué)習(xí)、知識競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實(shí)踐等學(xué)習(xí)形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理等方面知識,不斷完善知識結(jié)構(gòu),擴(kuò)大知識面,并建立健全了學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報(bào)等各項(xiàng)制度,努力構(gòu)成學(xué)習(xí)長效機(jī)制。
2、深化干部人事制度改革,經(jīng)過著力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)等各項(xiàng)監(jiān)督制度的落實(shí),建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,構(gòu)成監(jiān)督工作合力,對新任干部實(shí)行兩年制跟蹤管理。并經(jīng)過開展素質(zhì)工程,加速培養(yǎng)和造就素質(zhì)高、有技術(shù)的復(fù)合型職工隊(duì)伍,圍繞安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),加強(qiáng)對人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進(jìn)取做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作。
3、認(rèn)真開展黨內(nèi)各種民主生活會(huì),中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報(bào)及黨課教育,全面加強(qiáng)對黨員及各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)教育和黨員的先進(jìn)性教育。公司黨委號召全體干部職工進(jìn)取開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng),共累計(jì)捐款2116.5元。
4、黨支部進(jìn)取開展“煤炭領(lǐng)域反腐專項(xiàng)斗爭”組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等活動(dòng),并認(rèn)真解決部分思想上有情緒的員工,黨員經(jīng)過談心和溝通,解決了他們的思想問題,使之卸下包袱,輕裝上陣。
四、工會(huì)工作
1.今年公司工會(huì)也進(jìn)取為員工辦實(shí)事,幫忙員工克服困境,渡過難關(guān),(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險(xiǎn),使部分人員已得到了實(shí)惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會(huì)”活動(dòng),活動(dòng)的舉辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,也充分調(diào)動(dòng)了職工的進(jìn)取性,為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。
五、存在的問題與年工作思路
一年年,公司在本人的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著的工作成績,可是我們還是要清醒的認(rèn)識到,在過去的一年中,我們工作中一些不到位的地方,所以我們必須戒驕戒躁,克服自滿情緒,認(rèn)真查問題,找差距,解決問題,改正缺點(diǎn),以便把年的工作做的更好。
1、xx年我們的管理工作抓的還不到位,尤其是原材料管理,井下的設(shè)備配件到處隨處可見,舊件隨地亂放,今后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理,力求人盡其才,物盡其用。
2、公司生產(chǎn)天數(shù)太少,其原因主要是公司對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失去了大好機(jī)會(huì),而我們卻長時(shí)間復(fù)不了產(chǎn),這就個(gè)問題需要重視。
3、井下設(shè)備的管理,因?yàn)闆]有進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng),以至在生產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn),只好停產(chǎn)修理,象順槽、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題。
同志們,我們的工作任重而道遠(yuǎn),擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很大,我們必須解決問題、糾正錯(cuò)誤、克服困難、緊密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭,更進(jìn)一步,為明年的工作成績再上一個(gè)新臺階。
1.公司要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念,始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2.在公司內(nèi)部管理上下功夫,加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化職責(zé)機(jī)制,嚴(yán)格考核、兌現(xiàn),提高公司經(jīng)營管理人員的水平。
3.堅(jiān)持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)無事故。
4.加大成本控制力度,把投入的費(fèi)用降到最低限度,力爭獲取最大的收益。
5.努力完成公司年度工作計(jì)劃和上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛努力工作。
煤礦監(jiān)控主任述職報(bào)告推薦12
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:
你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來,認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé),緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機(jī)制,提高工作效率。
一年來,我在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干號干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)管理人員的工作熱情和進(jìn)取精神,我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動(dòng)局面,被撤職。同時(shí),按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及管理人員的工作主動(dòng)性。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
今年在開采Y252(1)工作面時(shí),工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟,在周期來壓時(shí)-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場蹲點(diǎn),觀察分析偽頂垮落的`主要原因,摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒?,使采面?zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂?,毛煤灰份和含矸率大幅下降?/p>
三是加強(qiáng)材料管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制,科學(xué)分解成本責(zé)任,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳。
同時(shí),我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個(gè)職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-11月份,全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。特別是在火工品的管理上成效顯著,火工品消耗控制在3.0噸/萬噸,與計(jì)劃相比降低6.9,火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進(jìn)水平。
三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行處黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合在全處開展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對全隊(duì)干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,嚴(yán)格要求隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為,保持了一個(gè)好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng),通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
今年,外出考察學(xué)習(xí),我更感到自己的不足,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
五、今后的努力方向:
1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行處黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。
3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
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