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鑄造職工工作述職報告參考3篇(鑄造職工工作述職報告參考材料)

時間:2022-10-04 14:40:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編整理的鑄造職工工作述職報告參考3篇(鑄造職工工作述職報告參考材料),以供參考。

鑄造職工工作述職報告參考3篇(鑄造職工工作述職報告參考材料)

鑄造職工工作述職報告參考1

  在大家的印象中,鑄造車間是一個集“苦、臟、熱、累、險”于一體的工作,但它卻是各種工業(yè)發(fā)展的根基,尤其現(xiàn)在國家大力推進(jìn)節(jié)能降耗,鑄造成為了重要的環(huán)節(jié)。鑄造依靠火與力,作業(yè)環(huán)境的艱苦自然不用說。夏季車間里常年熱浪滾滾,靠近熔爐便會汗流如注。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的“鑄造工工作述職報告范文五篇”,希望對大家有所幫助。

  鑄造工工作述職報告范文五篇【一】

  日月如梭,踏入中鋼邢機(jī)已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向社會的重大轉(zhuǎn)變,從學(xué)生身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時間是我在進(jìn)入工作后最寶貴的一段時間,我在這里學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進(jìn)入狀態(tài),在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,我也越發(fā)感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責(zé)任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我的工作,以“嚴(yán)謹(jǐn)、求實”規(guī)范自己的工作。

  在這一年中,我擔(dān)任鑄造二車間工序作業(yè)長,區(qū)域作業(yè)長,協(xié)助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,為車間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好基礎(chǔ),還擔(dān)任見習(xí)澆注指揮,進(jìn)行實際生產(chǎn),協(xié)助澆注指揮的日常工作。

  20xx年8月-9月,我在鑄造二車間澆注班實習(xí),這兩個月是寶貴的兩個月,是我實習(xí)經(jīng)歷的開始,俗話說“萬事開頭難”我也確實感受到了剛開始的各種不適應(yīng),有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來的影響,也度過了那一段艱難的時期,為以后的努力工作打好基礎(chǔ),這兩個月是我對車間環(huán)境熟悉的第一步,對整個車間的布局,工作,工序都有了清楚的認(rèn)識。

  20xx年10月-12月,我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實習(xí),通過這三個月的工作我更加對車間的整個生產(chǎn)工序流程有了清晰的理解,由于澆注指揮崗位的特殊性,對車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要掌握,熟知,還要對熔煉車間,熱處理車間的工作有一定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起來,為自己的工作作準(zhǔn)備,達(dá)到自己的目的,在我這幾個月的印象里,這個團(tuán)隊的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊苦喊累,但只要工作一開始,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊也為車間和分廠創(chuàng)造了巨大的價值。此外在這個月的工作中,有機(jī)會去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)鋼鐵公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類事情的基本方法,在使用現(xiàn)場了解了軋輥在軋線上的使用情況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照顧,也讓自己懂了很多,還有在和x鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識,豐富的經(jīng)驗,還要在為人處事,待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這次去根據(jù)駐通鋼辦事處提供的一些數(shù)據(jù),自己對軋輥的使用情況有了清楚的認(rèn)識。我認(rèn)為自己的能力有了很大的提高,也學(xué)會了許多在車間里學(xué)不到的東西,更重要的是在這次出差的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗。

  20xx年1月-7月,我在車間辦公室實習(xí),主要內(nèi)容有:

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過程本身也是一種學(xué)習(xí)的過程,畢竟自己的實踐經(jīng)驗不是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),這對我也是很好的機(jī)會,對我也有很大的幫助。

  2、負(fù)責(zé)車間的作業(yè)成本工作,通過分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對工序過程的理解,而且對生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗,成本價格有了新的認(rèn)識。

  3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,車間將我設(shè)置為車間的安全員,通過平時和工友的交流,我也在將安全意識向他們灌輸,并組織了車間安全考試,讓他們有了更強(qiáng)的安全生產(chǎn)的意識。

  4、協(xié)助推進(jìn)車間的方圓工程工作的展開,通過每周的方圓工程例會,我也了解了分廠和公司工作的重心,再通過自己這里各種形式的工作,協(xié)助車間方圓工程工作的推進(jìn),從這里我也學(xué)習(xí)到了很多的統(tǒng)計方法,統(tǒng)計技術(shù),以及更進(jìn)一步認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性,通過車間自己對所有環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,優(yōu)異;通過各個關(guān)鍵工序控制點的對標(biāo)作業(yè),使方圓工程活動達(dá)到目的;通過和其他車間的各種競賽來提高車間各方面的素質(zhì),形成一種比,拼,敢,超的氛圍。還要根據(jù)日常的統(tǒng)計,分析,盡量將一些生產(chǎn)中的不可控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,這樣就盡可能使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,穩(wěn)定了生產(chǎn)工序。我也認(rèn)為通過方圓工程活動的確使車間一些棘手的問題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定度的同時規(guī)范了員工的行為,達(dá)到了目的。

  5、重點學(xué)習(xí)車間管理中的各種規(guī)章、制度,通過這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車間管理方法,管理制度的制定。

  6、學(xué)習(xí)車間和分廠的各種工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過車間和分廠的交流,也對分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,對內(nèi)部事務(wù)有了更深的認(rèn)識。

  通過這一年的工作情況,通過自己的認(rèn)識,我也對鑄造二車間的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作和澆注指揮的日常工作特點作了一個歸納。

  立式離心軋輥的生產(chǎn)準(zhǔn)備過程:

  造型工序是整個離心生產(chǎn)的前奏,它主要包括選樣、排磚、舂水泥圈、舂箱、脫模修型等幾個小工序。

  選造型樣子直接關(guān)系生產(chǎn)產(chǎn)品的尺寸,必須嚴(yán)格對照生產(chǎn)工藝選擇樣子,并仔細(xì)測量樣子的高度大小與直徑。

  排磚作業(yè)要求耐火磚緊靠模樣表面,并且磚不能偏,磚縫不超過。如果排磚作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn),磚縫過大或磚排的不緊,生產(chǎn)中就可能造成輥頸粘砂,磚脫落形成漂磚現(xiàn)象等缺陷。

  水泥圈的舂制過程非常重要。舂制不合格,在生產(chǎn)中水泥圈就易被高溫鐵水沖散,形成夾渣缺陷使產(chǎn)品致廢。因此必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝配制耐火水泥,混合均勻,舂制過程中,認(rèn)真仔細(xì)舂制均勻,使水泥圈達(dá)到相當(dāng)?shù)膹?qiáng)度。

  舂箱過程中要保證砂箱達(dá)到一定的強(qiáng)度與緊實度,使砂型有較好的剛度和抗膨脹抗沖擊能力,當(dāng)舂制強(qiáng)度不夠時,生產(chǎn)過程中耐火磚也易出現(xiàn)脫落造成漂磚現(xiàn)象。舂制的同時也要注意保證砂型的透氣性。

  脫模與修型是一個完善鑄型,使鑄型達(dá)到使用要求的最后工序,要求細(xì)心操作,操作失誤的話就有可能將先前的工序成果毀棄。

  干燥工序主要包括砂箱,水泥圈的干燥,冷型的打磨和噴涂。離心軋輥鑄造采用的是干砂型,它的熱強(qiáng)度較高,鑄型剛度高。當(dāng)砂箱干燥程度不夠時,既對砂型的剛度不利,在澆注過程中又產(chǎn)生大量的水蒸氣,會使球墨鑄鐵件球化不良,輥頸處易出現(xiàn)皮下氣孔等現(xiàn)象。但干燥時間太過會使砂型強(qiáng)度變?nèi)?,尤其是水泥圈會變得松散,容易被高溫鐵水沖散,造成輥身夾砂夾渣等缺陷。因此干燥過程必須嚴(yán)格按照干燥工藝執(zhí)行。

  噴涂過程主要包括冷型的打磨,冷型的預(yù)熱,冷型在250-300范圍內(nèi)噴涂,噴涂完畢后要及時地回窯保溫。冷型涂料的主要作用是防止金屬液與冷型的粘結(jié)和調(diào)節(jié)熱流的傳遞速度,控制金屬的凝固結(jié)晶過程。如果噴涂質(zhì)量不過關(guān),會出現(xiàn)噴涂不均勻,涂料脫落現(xiàn)象,生產(chǎn)中會導(dǎo)致輥身結(jié)疤,輥身開裂等質(zhì)量事故。不同材質(zhì)的軋輥對冷型涂料噴涂厚度有不同的要求:高鎳鉻軋輥部要求涂料存在厚度差,而高鉻軋輥要求涂料必須存在厚度差,上端厚度大于下端厚度。原因在于離心生產(chǎn)過程中,重力作用使鑄件上端厚度薄凝固較快,下端厚凝固較慢,通過涂料厚度的調(diào)節(jié)使上下端凝固過程趨于一致,避免因下端凝固過慢,沖芯時下端反熔量較大,外層的鉻進(jìn)入芯部較多,對芯部的韌性造成不利影響。

  鑄造工工作述職報告范文五篇【二】

  本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌,鑄就現(xiàn)代文明”的理念,在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢中心堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀,在工作中貫徹強(qiáng)化執(zhí)行“精細(xì)化”管理和“質(zhì)量無缺陷”管理,努力做好本職工作。在生活中,尊重部門員工,關(guān)心員工。在工作作風(fēng)上,踏實勤懇,務(wù)實謙遜。一年來全體部門人員勤勤肯肯,取得了一些成績,主要有以下幾點:

  1、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,緊緊圍繞項目生產(chǎn)大局,為項目各項工作良好開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  堅持科學(xué)發(fā)展,以科學(xué)作為生產(chǎn)指導(dǎo),順應(yīng)生產(chǎn)規(guī)律。從項目臨建到控制測量,到路基交驗,到現(xiàn)場底基層基層面層,特別是泡沫瀝青冷再生的施工,依照公司、項目管理處的施工進(jìn)度和施工技術(shù)要求,認(rèn)真檢測,切實保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,為項目工作走向有序、協(xié)調(diào)和規(guī)范化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  2、堅持技術(shù)領(lǐng)先,數(shù)據(jù)一流的質(zhì)檢理念,踏踏實實的做好各項質(zhì)量檢測工作,為實現(xiàn)項目施工“零缺陷”貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

  個人從隨岳北項目到西潼改擴(kuò)建項目,不只是項目的變遷,還是從主管測量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測量的工作內(nèi)容的變遷,更是從新建項目的簡單模式化生產(chǎn)到改擴(kuò)建項目復(fù)雜技術(shù)要求的變遷。為此,我利用其他時間,努力更加提高自己的技術(shù)水平。實踐和現(xiàn)場是工程技術(shù)人員的最好的工具,圖紙和課本是工程技術(shù)人員最好的老師,測量和試驗檢測結(jié)果是工程技術(shù)人員最好的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅持完善質(zhì)檢制度,把貫徹測量、試驗、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內(nèi)容,為此,以質(zhì)檢中心為主體,成立了路基交驗小組、質(zhì)量巡查小組等,并有詳細(xì)的部門分工,從組織上確實保證各項日常檢測工作的良好開展,為項目落實“零缺陷”理念貢獻(xiàn)自己的力量。

  3、堅持創(chuàng)新,不斷總結(jié),為落實低成本、零缺陷努力工作。

  科技引領(lǐng)時尚、創(chuàng)新改觀世界。技術(shù)創(chuàng)新對項目在低成本的情況下實現(xiàn)零缺陷提出了新的挑戰(zhàn)。項目有關(guān)泡沫瀝青的課題研究以及改擴(kuò)建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節(jié)約資源,建設(shè)節(jié)約型社會上還有一些技術(shù)難題,比如,在項目施工段落內(nèi)泡沫瀝青材料使用量相對于面層銑刨料來講是少了許多,如何能讓這些多余近立方米的面層銑刨料變廢為寶,是質(zhì)檢中心乃至整個項目甚至整個公司值得思考的課題。

  4、嚴(yán)肅工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)員工,圍繞項目施工大局開展工作。

  良好的工作作風(fēng)是工作能夠順利開展的有力保障,制度和紀(jì)律則是良好工作作風(fēng)形成的溫床。在工作中,以公司和項目管理制度為根本制度,通過多種方式,緊密團(tuán)結(jié)項目員工,圍繞項目的各季度施工計劃開展工作,切實保證施工工作的順利開展。

  當(dāng)然,在各項工作中也存在一定的不足,主要有一些幾點:

  1、施工技術(shù)掌握的不夠充分、牢固。

  2、改擴(kuò)建項目施工經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏,可參考的資料較少。

  3、對關(guān)鍵技術(shù)的掌握還有待深挖。

  4、部分工作做得有些不到位,特別是在前期的工作中,沒有理順工作流程,不能夠保證每個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  5、在項目施工成本控制的管理上,還有待進(jìn)一步提高。

  修橋鋪路,千秋大業(yè),非表功立碑,非萬世矚目,只是求得質(zhì)量過關(guān),真正的零缺陷工程,真正的精品工程,真正的放心工程。對于此以及對于個人存在的不足,特別是個人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足,有待在以后的工作中克服。

  鑄造工工作述職報告范文五篇【三】

  本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌,鑄就現(xiàn)代文明”的理念,在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢中心堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀,在工作中貫徹強(qiáng)化執(zhí)行“精細(xì)化”管理和“質(zhì)量無缺陷”管理,努力做好本職工作。在生活中,尊重部門員工,關(guān)心員工。在工作作風(fēng)上,踏實勤懇,務(wù)實謙遜。一年來全體部門人員勤勤肯肯,取得了一些成績,主要有以下幾點:

  1、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,緊緊圍繞項目生產(chǎn)大局,為項目各項工作良好開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  堅持科學(xué)發(fā)展,以科學(xué)作為生產(chǎn)指導(dǎo),順應(yīng)生產(chǎn)規(guī)律。從項目臨建到控制測量,到路基交驗,到現(xiàn)場底基層基層面層,特別是泡沫瀝青冷再生的施工,依照公司、項目管理處的施工進(jìn)度和施工技術(shù)要求,認(rèn)真檢測,切實保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,為項目工作走向有序、協(xié)調(diào)和規(guī)范化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  2、堅持技術(shù),數(shù)據(jù)一流的質(zhì)檢理念,踏踏實實的做好各項質(zhì)量檢測工作,為實現(xiàn)項目施工“零缺陷”貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

  個人從隨岳北項目到西潼改擴(kuò)建項目,不只是項目的變遷,還是從主管測量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測量的工作內(nèi)容的變遷,更是從新建項目的簡單模式化生產(chǎn)到改擴(kuò)建項目復(fù)雜技術(shù)要求的變遷。為此,我利用其他時間,努力更加提高自己的技術(shù)水平。實踐和現(xiàn)場是工程技術(shù)人員的的工具,圖紙和課本是工程技術(shù)人員的老師,測量和試驗檢測結(jié)果是工程技術(shù)人員的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅持完善質(zhì)檢制度,把貫徹測量、試驗、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內(nèi)容,為此,以質(zhì)檢中心為主體,成立了路基交驗小組、質(zhì)量巡查小組等,并有詳細(xì)的部門分工,從組織上確實保證各項日常檢測工作的良好開展,為項目落實“零缺陷”理念貢獻(xiàn)自己的力量。

  3、堅持創(chuàng)新,不斷總結(jié),為落實低成本、零缺陷努力工作。

  科技引領(lǐng)時尚、創(chuàng)新改觀世界。技術(shù)創(chuàng)新對項目在低成本的情況下實現(xiàn)零缺陷提出了新的挑戰(zhàn)。項目有關(guān)泡沫瀝青的課題研究以及改擴(kuò)建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節(jié)約資源,建設(shè)節(jié)約型社會上還有一些技術(shù)難題,比如,在項目施工段落內(nèi)泡沫瀝青材料使用量相對于面層銑刨料來講是少了許多,如何能讓這些多余近立方米的面層銑刨料變廢為寶,是質(zhì)檢中心乃至整個項目甚至整個公司值得思考的課題。

  4、嚴(yán)肅工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)員工,圍繞項目施工大局開展工作。

  良好的工作作風(fēng)是工作能夠順利開展的有力保障,制度和紀(jì)律則是良好工作作風(fēng)形成的溫床。在工作中,以公司和項目管理制度為根本制度,通過多種方式,緊密團(tuán)結(jié)項目員工,圍繞項目的各季度施工計劃開展工作,切實保證施工工作的順利開展。

  當(dāng)然,在各項工作中也存在一定的不足,主要有一些幾點:

  1、施工技術(shù)掌握的不夠充分、牢固。

  2、改擴(kuò)建項目施工經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏,可參考的資料較少。

  3、對關(guān)鍵技術(shù)的掌握還有待深挖。

  4、部分工作做得有些不到位,特別是在前期的工作中,沒有理順工作流程,不能夠保證每個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  5、在項目施工成本控制的管理上,還有待進(jìn)一步提高。

  修橋鋪路,千秋大業(yè),非表功立碑,非萬世矚目,只是求得質(zhì)量過關(guān),真正的零缺陷工程,真正的精品工程,真正的放心工程。對于此以及對于個人存在的不足,特別是個人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足,有待在以后的工作中克服。

  鑄造工工作述職報告范文五篇【四】

  日月如梭,踏入中鋼邢機(jī)已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向社會的重大轉(zhuǎn)變,從學(xué)生身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時間是我在進(jìn)入工作后最寶貴的一段時間,我在這里學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進(jìn)入狀態(tài),在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,我也越發(fā)感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責(zé)任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我的工作,以“嚴(yán)謹(jǐn)、求實”規(guī)范自己的工作。

  在這一年中,我擔(dān)任鑄造二車間工序作業(yè)長,區(qū)域作業(yè)長,協(xié)助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,為車間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好基礎(chǔ),還擔(dān)任見習(xí)澆注指揮,進(jìn)行實際生產(chǎn),協(xié)助澆注指揮的日常工作。

  20____年8月-9月,我在鑄造二車間澆注班實習(xí),這兩個月是寶貴的兩個月,是我實習(xí)經(jīng)歷的開始,俗話說“萬事開頭難”我也確實感受到了剛開始的各種不適應(yīng),有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來的影響,也度過了那一段艱難的時期,為以后的努力工作打好基礎(chǔ),這兩個月是我對車間環(huán)境熟悉的第一步,對整個車間的布局,工作,工序都有了清楚的認(rèn)識。

  20____年10月-12月,我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實習(xí),通過這三個月的工作我更加對車間的整個生產(chǎn)工序流程有了清晰的理解,由于澆注指揮崗位的特殊性,對車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要掌握,熟知,還要對熔煉車間,熱處理車間的工作有一定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起來,為自己的工作作準(zhǔn)備,達(dá)到自己的目的,在我這幾個月的印象里,這個團(tuán)隊的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊苦喊累,但只要工作一開始,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊也為車間和分廠創(chuàng)造了巨大的價值。此外在這個月的工作中,有機(jī)會去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)鋼鐵公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類事情的基本方法,在使用現(xiàn)場了解了軋輥在軋線上的使用情況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照顧,也讓自己懂了很多,還有在和x鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識,豐富的經(jīng)驗,還要在為人處事,待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這次去根據(jù)駐通鋼辦事處提供的一些數(shù)據(jù),自己對軋輥的使用情況有了清楚的認(rèn)識。我認(rèn)為自己的能力有了很大的提高,也學(xué)會了許多在車間里學(xué)不到的東西,更重要的是在這次出差的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗。

  20____年1月-7月,我在車間辦公室實習(xí),主要內(nèi)容有:

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過程本身也是一種學(xué)習(xí)的過程,畢竟自己的實踐經(jīng)驗不是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),這對我也是很好的機(jī)會,對我也有很大的幫助。

  2、負(fù)責(zé)車間的作業(yè)成本工作,通過分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對工序過程的理解,而且對生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗,成本價格有了新的認(rèn)識。

  3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,車間將我設(shè)置為車間的安全員,通過平時和工友的交流,我也在將安全意識向他們灌輸,并組織了車間安全考試,讓他們有了更強(qiáng)的安全生產(chǎn)的意識。

  4、協(xié)助推進(jìn)車間的方圓工程工作的展開,通過每周的方圓工程例會,我也了解了分廠和公司工作的重心,再通過自己這里各種形式的工作,協(xié)助車間方圓工程工作的推進(jìn),從這里我也學(xué)習(xí)到了很多的統(tǒng)計方法,統(tǒng)計技術(shù),以及更進(jìn)一步認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性,通過車間自己對所有環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,優(yōu)異;通過各個關(guān)鍵工序控制點的對標(biāo)作業(yè),使方圓工程活動達(dá)到目的;通過和其他車間的各種競賽來提高車間各方面的素質(zhì),形成一種比,拼,敢,超的氛圍。還要根據(jù)日常的統(tǒng)計,分析,盡量將一些生產(chǎn)中的不可控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,這樣就盡可能使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,穩(wěn)定了生產(chǎn)工序。我也認(rèn)為通過方圓工程活動的確使車間一些棘手的問題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定度的同時規(guī)范了員工的行為,達(dá)到了目的。

  5、重點學(xué)習(xí)車間管理中的各種規(guī)章、制度,通過這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車間管理方法,管理制度的制定。

  6、學(xué)習(xí)車間和分廠的各種工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過車間和分廠的交流,也對分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,對內(nèi)部事務(wù)有了更深的認(rèn)識。

  通過這一年的工作情況,通過自己的認(rèn)識,我也對鑄造二車間的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作和澆注指揮的日常工作特點作了一個歸納。

  立式離心軋輥的生產(chǎn)準(zhǔn)備過程:

  造型工序是整個離心生產(chǎn)的前奏,它主要包括選樣、排磚、舂水泥圈、舂箱、脫模修型等幾個小工序。

  選造型樣子直接關(guān)系生產(chǎn)產(chǎn)品的尺寸,必須嚴(yán)格對照生產(chǎn)工藝選擇樣子,并仔細(xì)測量樣子的高度大小與直徑。

  排磚作業(yè)要求耐火磚緊靠模樣表面,并且磚不能偏,磚縫不超過。如果排磚作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn),磚縫過大或磚排的不緊,生產(chǎn)中就可能造成輥頸粘砂,磚脫落形成漂磚現(xiàn)象等缺陷。

  水泥圈的舂制過程非常重要。舂制不合格,在生產(chǎn)中水泥圈就易被高溫鐵水沖散,形成夾渣缺陷使產(chǎn)品致廢。因此必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝配制耐火水泥,混合均勻,舂制過程中,認(rèn)真仔細(xì)舂制均勻,使水泥圈達(dá)到相當(dāng)?shù)膹?qiáng)度。

  舂箱過程中要保證砂箱達(dá)到一定的強(qiáng)度與緊實度,使砂型有較好的剛度和抗膨脹抗沖擊能力,當(dāng)舂制強(qiáng)度不夠時,生產(chǎn)過程中耐火磚也易出現(xiàn)脫落造成漂磚現(xiàn)象。舂制的同時也要注意保證砂型的透氣性。

  脫模與修型是一個完善鑄型,使鑄型達(dá)到使用要求的最后工序,要求細(xì)心操作,操作失誤的話就有可能將先前的工序成果毀棄。

  干燥工序主要包括砂箱,水泥圈的干燥,冷型的打磨和噴涂。離心軋輥鑄造采用的是干砂型,它的熱強(qiáng)度較高,鑄型剛度高。當(dāng)砂箱干燥程度不夠時,既對砂型的剛度不利,在澆注過程中又產(chǎn)生大量的水蒸氣,會使球墨鑄鐵件球化不良,輥頸處易出現(xiàn)皮下氣孔等現(xiàn)象。但干燥時間太過會使砂型強(qiáng)度變?nèi)?,尤其是水泥圈會變得松散,容易被高溫鐵水沖散,造成輥身夾砂夾渣等缺陷。因此干燥過程必須嚴(yán)格按照干燥工藝執(zhí)行。

  噴涂過程主要包括冷型的打磨,冷型的預(yù)熱,冷型在250-300范圍內(nèi)噴涂,噴涂完畢后要及時地回窯保溫。冷型涂料的主要作用是防止金屬液與冷型的粘結(jié)和調(diào)節(jié)熱流的傳遞速度,控制金屬的凝固結(jié)晶過程。如果噴涂質(zhì)量不過關(guān),會出現(xiàn)噴涂不均勻,涂料脫落現(xiàn)象,生產(chǎn)中會導(dǎo)致輥身結(jié)疤,輥身開裂等質(zhì)量事故。不同材質(zhì)的軋輥對冷型涂料噴涂厚度有不同的要求:高鎳鉻軋輥部要求涂料存在厚度差,而高鉻軋輥要求涂料必須存在厚度差,上端厚度大于下端厚度。原因在于離心生產(chǎn)過程中,重力作用使鑄件上端厚度薄凝固較快,下端厚凝固較慢,通過涂料厚度的調(diào)節(jié)使上下端凝固過程趨于一致,避免因下端凝固過慢,沖芯時下端反熔量較大,外層的鉻進(jìn)入芯部較多,對芯部的韌性造成不利影響。

  鑄造工工作述職報告范文五篇【五】

  時不我待,轉(zhuǎn)眼參加工作已經(jīng)2年,回首這2年時間,我從一名初出茅廬的學(xué)生成長為一名合格的鑄造技術(shù)員,我由衷的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng),總結(jié)這兩年工作我有以下心得:

  一、取得的進(jìn)步

  1、剛參加工作就接觸到以前從未曾接觸過的消失模生產(chǎn)工藝,當(dāng)時對我來說可以算是很大的挑戰(zhàn),我生怕辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的器中和細(xì)心栽培,所以我決定在最短的時間內(nèi)讓自己迅速成長起來,上班時我就深入現(xiàn)場,認(rèn)真觀察生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),詢問一些消失模鑄造的基本常識,不懂就問。閱覽這幾年公司積累下來的技術(shù)資料,下班后也不能懈怠,上網(wǎng)查資料,購買專業(yè)書籍,向一些鑄造行業(yè)的老前輩請教學(xué)習(xí),終于經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí),我終于熟練和掌握了鑄造各個環(huán)節(jié),鑄造原理及基本理論,能獨立自主的完成一些新品的試制研發(fā)。

  2、企業(yè)的目的就是盈利,而盈利就要一方面提高勞動效率另一方面提高產(chǎn)品質(zhì)量,所以在工作中我學(xué)會了勤動腦,怎樣設(shè)計工裝、檢具提高工人操作效率,怎樣控制過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)好把合格的產(chǎn)品交到用戶的手中,怎樣提高工藝出品率減少材料的損耗,所以在工作中不僅提高了生產(chǎn)利潤,也使自己的業(yè)務(wù)水平得到明顯的提升。

  二、存在的不足

  1、雖然對鑄造有了一定的經(jīng)驗積累,但畢竟不是鑄造科班出身,說到底還是缺乏更深層次的理論依據(jù),這勢必然會成為阻礙自己前進(jìn)的絆腳石,所以還必須不斷學(xué)習(xí),深造。

  2、在工作中經(jīng)常忽視一些小的細(xì)節(jié),經(jīng)常是事倍功半,得不到預(yù)想的結(jié)果。我會在以后工作學(xué)習(xí)中時刻提醒自己“細(xì)節(jié)決定成敗”,改掉這個不好的習(xí)慣。

  雖然取得了一些進(jìn)步但我不會驕傲,雖然還存在一些不足同樣我也不會氣餒,我會在不斷的總結(jié)中前進(jìn)、成長,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相結(jié)合,利用自己接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和先進(jìn)技術(shù),爭取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

鑄造職工工作述職報告參考2

  鑄造車間職工們用青春和熱情與公司全體員工共同譜寫著愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、不怕辛苦的光輝篇章。正因為有了這些在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職工,公司的生產(chǎn)經(jīng)營才得以安全有序運行。在這里,我們真誠地向堅守在生產(chǎn)一線的鑄造職工們致敬!道一聲“你們辛苦了!是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的“鑄造工人工作述職報告精選模板”,希望對大家有所幫助。

  鑄造工人工作述職報告精選模板【一】

  時不我待,轉(zhuǎn)眼參加工作已經(jīng)2年,回首這2年時間,我從一名初出茅廬的學(xué)生成長為一名合格的鑄造技術(shù)員,我由衷的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng),總結(jié)這兩年工作我有以下心得:

  一、取得的進(jìn)步

  1、剛參加工作就接觸到以前從未曾接觸過的消失模生產(chǎn)工藝,當(dāng)時對我來說可以算是很大的挑戰(zhàn),我生怕辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的器中和細(xì)心栽培,所以我決定在最短的時間內(nèi)讓自己迅速成長起來,上班時我就深入現(xiàn)場,認(rèn)真觀察生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),詢問一些消失模鑄造的基本常識,不懂就問。閱覽這幾年公司積累下來的技術(shù)資料,下班后也不能懈怠,上網(wǎng)查資料,購買專業(yè)書籍,向一些鑄造行業(yè)的老前輩請教學(xué)習(xí),終于經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí),我終于熟練和掌握了鑄造各個環(huán)節(jié),鑄造原理及基本理論,能獨立自主的完成一些新品的試制研發(fā)。

  2、企業(yè)的目的就是盈利,而盈利就要一方面提高勞動效率另一方面提高產(chǎn)品質(zhì)量,所以在工作中我學(xué)會了勤動腦,怎樣設(shè)計工裝、檢具提高工人操作效率,怎樣控制過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)好把合格的產(chǎn)品交到用戶的手中,怎樣提高工藝出品率減少材料的損耗,所以在工作中不僅提高了生產(chǎn)利潤,也使自己的業(yè)務(wù)水平得到明顯的提升。

  二、存在的不足

  1、雖然對鑄造有了一定的經(jīng)驗積累,但畢竟不是鑄造科班出身,說到底還是缺乏更深層次的理論依據(jù),這勢必然會成為阻礙自己前進(jìn)的絆腳石,所以還必須不斷學(xué)習(xí),深造。

  2、在工作中經(jīng)常忽視一些小的細(xì)節(jié),經(jīng)常是事倍功半,得不到預(yù)想的結(jié)果。我會在以后工作學(xué)習(xí)中時刻提醒自己“細(xì)節(jié)決定成敗”,改掉這個不好的習(xí)慣。

  雖然取得了一些進(jìn)步但我不會驕傲,雖然還存在一些不足同樣我也不會氣餒,我會在不斷的總結(jié)中前進(jìn)、成長,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相結(jié)合,利用自己接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和先進(jìn)技術(shù),爭取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  鑄造工人工作述職報告精選模板【二】

  本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌,鑄就現(xiàn)代文明”的理念,在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢中心堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀,在工作中貫徹強(qiáng)化執(zhí)行“精細(xì)化”管理和“質(zhì)量無缺陷”管理,努力做好本職工作。在生活中,尊重部門員工,關(guān)心員工。在工作作風(fēng)上,踏實勤懇,務(wù)實謙遜。一年來全體部門人員勤勤肯肯,取得了一些成績,主要有以下幾點:

  1、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,緊緊圍繞項目生產(chǎn)大局,為項目各項工作良好開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  堅持科學(xué)發(fā)展,以科學(xué)作為生產(chǎn)指導(dǎo),順應(yīng)生產(chǎn)規(guī)律。從項目臨建到控制測量,到路基交驗,到現(xiàn)場底基層基層面層,特別是泡沫瀝青冷再生的施工,依照公司、項目管理處的施工進(jìn)度和施工技術(shù)要求,認(rèn)真檢測,切實保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,為項目工作走向有序、協(xié)調(diào)和規(guī)范化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  2、堅持技術(shù)領(lǐng)先,數(shù)據(jù)一流的質(zhì)檢理念,踏踏實實的做好各項質(zhì)量檢測工作,為實現(xiàn)項目施工“零缺陷”貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

  個人從隨岳北項目到西潼改擴(kuò)建項目,不只是項目的變遷,還是從主管測量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測量的工作內(nèi)容的變遷,更是從新建項目的簡單模式化生產(chǎn)到改擴(kuò)建項目復(fù)雜技術(shù)要求的變遷。為此,我利用其他時間,努力更加提高自己的技術(shù)水平。實踐和現(xiàn)場是工程技術(shù)人員的最好的工具,圖紙和課本是工程技術(shù)人員最好的老師,測量和試驗檢測結(jié)果是工程技術(shù)人員最好的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅持完善質(zhì)檢制度,把貫徹測量、試驗、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內(nèi)容,為此,以質(zhì)檢中心為主體,成立了路基交驗小組、質(zhì)量巡查小組等,并有詳細(xì)的部門分工,從組織上確實保證各項日常檢測工作的良好開展,為項目落實“零缺陷”理念貢獻(xiàn)自己的力量。

  3、堅持創(chuàng)新,不斷總結(jié),為落實低成本、零缺陷努力工作。

  科技引領(lǐng)時尚、創(chuàng)新改觀世界。技術(shù)創(chuàng)新對項目在低成本的情況下實現(xiàn)零缺陷提出了新的挑戰(zhàn)。項目有關(guān)泡沫瀝青的課題研究以及改擴(kuò)建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節(jié)約資源,建設(shè)節(jié)約型社會上還有一些技術(shù)難題,比如,在項目施工段落內(nèi)泡沫瀝青材料使用量相對于面層銑刨料來講是少了許多,如何能讓這些多余近立方米的面層銑刨料變廢為寶,是質(zhì)檢中心乃至整個項目甚至整個公司值得思考的課題。

  4、嚴(yán)肅工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)員工,圍繞項目施工大局開展工作。

  良好的工作作風(fēng)是工作能夠順利開展的有力保障,制度和紀(jì)律則是良好工作作風(fēng)形成的溫床。在工作中,以公司和項目管理制度為根本制度,通過多種方式,緊密團(tuán)結(jié)項目員工,圍繞項目的各季度施工計劃開展工作,切實保證施工工作的順利開展。

  當(dāng)然,在各項工作中也存在一定的不足,主要有一些幾點:

  1、施工技術(shù)掌握的不夠充分、牢固。

  2、改擴(kuò)建項目施工經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏,可參考的資料較少。

  3、對關(guān)鍵技術(shù)的掌握還有待深挖。

  4、部分工作做得有些不到位,特別是在前期的工作中,沒有理順工作流程,不能夠保證每個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  5、在項目施工成本控制的管理上,還有待進(jìn)一步提高。

  修橋鋪路,千秋大業(yè),非表功立碑,非萬世矚目,只是求得質(zhì)量過關(guān),真正的零缺陷工程,真正的精品工程,真正的放心工程。對于此以及對于個人存在的不足,特別是個人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足,有待在以后的工作中克服。

  鑄造工人工作述職報告精選模板【三】

  時不我待,轉(zhuǎn)眼參加工作已經(jīng)2年,回首這2年時間,我從一名初出茅廬的學(xué)生成長為一名合格的鑄造技術(shù)員,我由衷的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng),總結(jié)這兩年工作我有以下心得:

  一 取得的進(jìn)步剛參加工作就接觸到以前從未曾接觸過的消失模生產(chǎn)工藝,當(dāng)時對我來說可以算是很大的挑戰(zhàn),我生怕辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的器中和細(xì)心栽培,所以我決定在最短的時間內(nèi)讓自己迅速成長起來,上班時我就深入現(xiàn)場,認(rèn)真觀察生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),詢問一些消失模鑄造的基本常識,不懂就問。閱覽這幾年公司積累下來的技術(shù)資料,下班后也不能懈怠,上網(wǎng)查資料,購買專業(yè)書籍,向一些鑄造行業(yè)的老前輩請教學(xué)習(xí),終于經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí),我終于熟練和掌握了鑄造各個環(huán)節(jié),鑄造原理及基本理論,能獨立自主的完成一些新品的試制研發(fā)。企業(yè)的目的就是盈利,而盈利就要一方面提高勞動效率另一方面提高產(chǎn)品質(zhì)量,所以在工作中我學(xué)會了勤動腦,怎樣設(shè)計工裝 檢具提高工人操作效率,怎樣控制過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)好把合格的產(chǎn)品交到用戶的手中,怎樣提高工藝出品率減少材料的損耗,所以在工作中不僅提高了生產(chǎn)利潤,也使自己的業(yè)務(wù)水平得到明顯的提升。

  二 存在的不足雖然對鑄造有了一定的經(jīng)驗積累,但畢竟不是鑄造科班出身,說到底還是缺乏更深層次的理論依據(jù),這勢必然會成為阻礙自己前進(jìn)的絆腳石,所以還必須不斷學(xué)習(xí),深造。在工作中經(jīng)常忽視一些小的細(xì)節(jié),經(jīng)常是事倍功半,得不到預(yù)想的結(jié)果。我會在以后工作學(xué)習(xí)中時刻提醒自己“細(xì)節(jié)決定成敗”,改掉這個不好的習(xí)慣。

  雖然取得了一些進(jìn)步但我不會驕傲,雖然還存在一些不足同樣我也不會氣餒,我會在不斷的總結(jié)中前進(jìn) 成長,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相結(jié)合,利用自己接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和先進(jìn)技術(shù),爭取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  鑄造工人工作述職報告精選模板【四】

  本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌,鑄就現(xiàn)代文明”的理念,在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢中心堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀,在工作中貫徹強(qiáng)化執(zhí)行“精細(xì)化”管理和“質(zhì)量無缺陷”管理,努力做好本職工作。在生活中,尊重部門員工,關(guān)心員工。在工作作風(fēng)上,踏實勤懇,務(wù)實謙遜。一年來全體部門人員勤勤肯肯,取得了一些成績,主要有以下幾點:

  1、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,緊緊圍繞項目生產(chǎn)大局,為項目各項工作良好開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  堅持科學(xué)發(fā)展,以科學(xué)作為生產(chǎn)指導(dǎo),順應(yīng)生產(chǎn)規(guī)律。從項目臨建到控制測量,到路基交驗,到現(xiàn)場底基層基層面層,特別是泡沫瀝青冷再生的施工,依照公司、項目管理處的施工進(jìn)度和施工技術(shù)要求,認(rèn)真檢測,切實保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,為項目工作走向有序、協(xié)調(diào)和規(guī)范化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  2、堅持技術(shù),數(shù)據(jù)一流的質(zhì)檢理念,踏踏實實的做好各項質(zhì)量檢測工作,為實現(xiàn)項目施工“零缺陷”貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

  個人從隨岳北項目到西潼改擴(kuò)建項目,不只是項目的變遷,還是從主管測量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測量的工作內(nèi)容的變遷,更是從新建項目的簡單模式化生產(chǎn)到改擴(kuò)建項目復(fù)雜技術(shù)要求的變遷。為此,我利用其他時間,努力更加提高自己的技術(shù)水平。實踐和現(xiàn)場是工程技術(shù)人員的的工具,圖紙和課本是工程技術(shù)人員的老師,測量和試驗檢測結(jié)果是工程技術(shù)人員的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅持完善質(zhì)檢制度,把貫徹測量、試驗、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內(nèi)容,為此,以質(zhì)檢中心為主體,成立了路基交驗小組、質(zhì)量巡查小組等,并有詳細(xì)的部門分工,從組織上確實保證各項日常檢測工作的良好開展,為項目落實“零缺陷”理念貢獻(xiàn)自己的力量。

  3、堅持創(chuàng)新,不斷總結(jié),為落實低成本、零缺陷努力工作。

  科技引領(lǐng)時尚、創(chuàng)新改觀世界。技術(shù)創(chuàng)新對項目在低成本的情況下實現(xiàn)零缺陷提出了新的挑戰(zhàn)。項目有關(guān)泡沫瀝青的課題研究以及改擴(kuò)建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節(jié)約資源,建設(shè)節(jié)約型社會上還有一些技術(shù)難題,比如,在項目施工段落內(nèi)泡沫瀝青材料使用量相對于面層銑刨料來講是少了許多,如何能讓這些多余近立方米的面層銑刨料變廢為寶,是質(zhì)檢中心乃至整個項目甚至整個公司值得思考的課題。

  4、嚴(yán)肅工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)員工,圍繞項目施工大局開展工作。

  良好的工作作風(fēng)是工作能夠順利開展的有力保障,制度和紀(jì)律則是良好工作作風(fēng)形成的溫床。在工作中,以公司和項目管理制度為根本制度,通過多種方式,緊密團(tuán)結(jié)項目員工,圍繞項目的各季度施工計劃開展工作,切實保證施工工作的順利開展。

  當(dāng)然,在各項工作中也存在一定的不足,主要有一些幾點:

  1、施工技術(shù)掌握的不夠充分、牢固。

  2、改擴(kuò)建項目施工經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏,可參考的資料較少。

  3、對關(guān)鍵技術(shù)的掌握還有待深挖。

  4、部分工作做得有些不到位,特別是在前期的工作中,沒有理順工作流程,不能夠保證每個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  5、在項目施工成本控制的管理上,還有待進(jìn)一步提高。

  修橋鋪路,千秋大業(yè),非表功立碑,非萬世矚目,只是求得質(zhì)量過關(guān),真正的零缺陷工程,真正的精品工程,真正的放心工程。對于此以及對于個人存在的不足,特別是個人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足,有待在以后的工作中克服。

  鑄造工人工作述職報告精選模板【五】

  本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌,鑄就現(xiàn)代文明”的理念,在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢中心堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀,在工作中貫徹強(qiáng)化執(zhí)行“精細(xì)化”管理和“質(zhì)量無缺陷”管理,努力做好本職工作。在生活中,尊重部門員工,關(guān)心員工。在工作作風(fēng)上,踏實勤懇,務(wù)實謙遜。一年來全體部門人員勤勤肯肯,取得了一些成績,主要有以下幾點:

  1、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,緊緊圍繞項目生產(chǎn)大局,為項目各項工作良好開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  堅持科學(xué)發(fā)展,以科學(xué)作為生產(chǎn)指導(dǎo),順應(yīng)生產(chǎn)規(guī)律。從項目臨建到控制測量,到路基交驗,到現(xiàn)場底基層基層面層,特別是泡沫瀝青冷再生的施工,依照公司、項目管理處的施工進(jìn)度和施工技術(shù)要求,認(rèn)真檢測,切實保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,為項目工作走向有序、協(xié)調(diào)和規(guī)范化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  2、堅持技術(shù)領(lǐng)先,數(shù)據(jù)一流的質(zhì)檢理念,踏踏實實的做好各項質(zhì)量檢測工作,為實現(xiàn)項目施工“零缺陷”貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

  個人從隨岳北項目到西潼改擴(kuò)建項目,不只是項目的變遷,還是從主管測量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測量的工作內(nèi)容的變遷,更是從新建項目的簡單模式化生產(chǎn)到改擴(kuò)建項目復(fù)雜技術(shù)要求的變遷。為此,我利用其他時間,努力更加提高自己的技術(shù)水平。實踐和現(xiàn)場是工程技術(shù)人員的最好的工具,圖紙和課本是工程技術(shù)人員最好的老師,測量和試驗檢測結(jié)果是工程技術(shù)人員最好的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅持完善質(zhì)檢制度,把貫徹測量、試驗、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內(nèi)容,為此,以質(zhì)檢中心為主體,成立了路基交驗小組、質(zhì)量巡查小組等,并有詳細(xì)的部門分工,從組織上確實保證各項日常檢測工作的良好開展,為項目落實“零缺陷”理念貢獻(xiàn)自己的力量。

  3、堅持創(chuàng)新,不斷總結(jié),為落實低成本、零缺陷努力工作。

  科技引領(lǐng)時尚、創(chuàng)新改觀世界。技術(shù)創(chuàng)新對項目在低成本的情況下實現(xiàn)零缺陷提出了新的挑戰(zhàn)。項目有關(guān)泡沫瀝青的課題研究以及改擴(kuò)建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節(jié)約資源,建設(shè)節(jié)約型社會上還有一些技術(shù)難題,比如,在項目施工段落內(nèi)泡沫瀝青材料使用量相對于面層銑刨料來講是少了許多,如何能讓這些多余近立方米的面層銑刨料變廢為寶,是質(zhì)檢中心乃至整個項目甚至整個公司值得思考的課題。

  4、嚴(yán)肅工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)員工,圍繞項目施工大局開展工作。

  良好的工作作風(fēng)是工作能夠順利開展的有力保障,制度和紀(jì)律則是良好工作作風(fēng)形成的溫床。在工作中,以公司和項目管理制度為根本制度,通過多種方式,緊密團(tuán)結(jié)項目員工,圍繞項目的各季度施工計劃開展工作,切實保證施工工作的順利開展。

  當(dāng)然,在各項工作中也存在一定的不足,主要有一些幾點:

  1、施工技術(shù)掌握的不夠充分、牢固。

  2、改擴(kuò)建項目施工經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏,可參考的資料較少。

  3、對關(guān)鍵技術(shù)的掌握還有待深挖。

  4、部分工作做得有些不到位,特別是在前期的工作中,沒有理順工作流程,不能夠保證每個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  5、在項目施工成本控制的管理上,還有待進(jìn)一步提高。

  修橋鋪路,千秋大業(yè),非表功立碑,非萬世矚目,只是求得質(zhì)量過關(guān),真正的零缺陷工程,真正的精品工程,真正的放心工程。對于此以及對于個人存在的不足,特別是個人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足,有待在以后的工作中克服。

鑄造職工工作述職報告參考3

  現(xiàn)在進(jìn)入了夏季的高溫天氣,由于外單位設(shè)備維修,鑄造車間恢復(fù)生產(chǎn)。馬達(dá)轟鳴,鋁花飛舞,鋁水奔流,砂浪翻騰……爐內(nèi)是950℃左右的鋁水,車間溫度也在35攝氏度以上。長時間在爐火旁工作,工人的臉都被烤得起皮,但鑄造車間的鑄造職工為了回爐廢鋁塊,不怕辛苦和炎熱,在高溫作業(yè)環(huán)境下任勞任怨埋頭工作,將為公司節(jié)能降耗作為自己的工作目標(biāo)。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的“關(guān)于鑄造工個人工作述職報告范本”,希望對大家有所幫助。

  關(guān)于鑄造工個人工作述職報告范本【一】

  時間如流水,不知不覺到閥門廠工作三十多年。在這三十多年的工作中,我學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想等方面都有了很大的進(jìn)步,在公司、車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我也越發(fā)感覺到作為一名軋輥鑄造工作者的意義與責(zé)任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我的工作,以“嚴(yán)謹(jǐn)、求實”規(guī)范自己的工作。

  工作總結(jié)如下:由于熔煉工作的特殊性,對鐵水的冶煉質(zhì)量有一定的要求,我們的所有操作必須按工藝執(zhí)行,結(jié)合自己的理論知識與實踐,在日常工作中也提出了一些自己的看法和介意,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視,為產(chǎn)品的質(zhì)量的提高起到了一定的作用,在熔煉的崗位上必須明確各種合金的作用,為防止外界條件的改變而改變鐵水的冶煉質(zhì)量所采取的措施,防止鐵水氧化而加入的脫氧劑比如Mn,Al等,另外在AS板帶輥冶煉初期,硅含量必須高于%否則,易造成鐵水氧化,對于金屬Mn的作用是可提高奧氏體的穩(wěn)定性。對于我們生產(chǎn)的軋輥來講要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的金相組織就得在化學(xué)成份的配比與控制上達(dá)標(biāo)之外還有一個重要的工藝就是球化要達(dá)標(biāo),即使我們的工作層組織達(dá)到工藝要求,要是我們芯部球化不好也是要導(dǎo)致該軋輥要報廢的,所以球化發(fā)面包括石墨漂浮,球化衰退,球化不良,他們產(chǎn)生的原因傳統(tǒng)的看法是鐵水的碳當(dāng)量超過共晶點。當(dāng)過共晶的鐵液冷卻到液相線以下時,開始在液相中析出小石墨球。

  首先,在工作方面,通過在板帶一車間的學(xué)習(xí)、工作、鍛煉,自己對立式離心生產(chǎn)線的原理,生產(chǎn)特點,設(shè)備,工具工裝都已經(jīng)了解清楚,自己也已經(jīng)擁有了一定的立式離心軋輥生產(chǎn)的專業(yè)知識和技術(shù),并且也通過自己的學(xué)習(xí)能力,進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí),實踐。也通過學(xué)習(xí)聯(lián)系實際總結(jié)自己的工作,有些自己的想法,并且和別人積極交流加深自己的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)和工作工作,自己也學(xué)習(xí)到了很多的管理實際技巧,統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用,這些日子也積累了寶貴的經(jīng)驗,這也將是我以后工作中,生活上的一筆財富。

  最后,自己在思想意識上的轉(zhuǎn)變,隨著公司大踏步的發(fā)展,前景也越來越好,形成了一個具有很強(qiáng)國際競爭力的企業(yè),也相應(yīng)的要求我們具備更高的素質(zhì)和清晰的頭腦,這也給我提供了很多的機(jī)會,我在這里也漸漸形成了自己新的人生觀和價值觀,也在原來的基礎(chǔ)上更加堅定了自己的信念。自己在心理上的成熟,也使我懂得了很多,在生產(chǎn)車間這個大熔爐里的經(jīng)歷,也鍛煉了我的能力,誠信為本,腳踏實地,實事求是也使我最深的感受,心理上從剛開始來到現(xiàn)在也發(fā)生了很多變化,從浮躁到成穩(wěn)的轉(zhuǎn)變,從幼稚到成熟的轉(zhuǎn)變,這一切事務(wù)都是在向著好的一方面發(fā)展的,我也在度過了剛開始的迷茫期后,依靠自己的力量,在領(lǐng)導(dǎo)的指引,同事的幫助下逐步的找到了燈塔,并向著那一目標(biāo)奮力前進(jìn)。

  總之我的收獲是巨大的,經(jīng)過現(xiàn)場實際的鍛煉,自己的學(xué)習(xí)的不僅僅是哪些書本上學(xué)習(xí)不到的東西,更重要的是形成適合自己的一種意識,一種提出問題,解決問題方法,通過這兩年來的工作,發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步了不少,不僅是對軋輥的專業(yè)知識,理論方面,還有從整個思維方式上現(xiàn)在也正在形成一種發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的習(xí)慣。這就是轉(zhuǎn)變,我也希望這種轉(zhuǎn)變更能促進(jìn)我工作狀況的改變,鞭策我,鼓勵我更快的成長。為軋輥質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,為閥門的騰飛貢獻(xiàn)出自己的全部熱情!

  關(guān)于鑄造工個人工作述職報告范本【二】

  本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌,鑄就現(xiàn)代文明”的理念,在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢中心堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀,在工作中貫徹強(qiáng)化執(zhí)行“精細(xì)化”管理和“質(zhì)量無缺陷”管理,努力做好本職工作。在生活中,尊重部門員工,關(guān)心員工。在工作作風(fēng)上,踏實勤懇,務(wù)實謙遜。一年來全體部門人員勤勤肯肯,取得了一些成績,主要有以下幾點:

  1、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,緊緊圍繞項目生產(chǎn)大局,為項目各項工作良好開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  堅持科學(xué)發(fā)展,以科學(xué)作為生產(chǎn)指導(dǎo),順應(yīng)生產(chǎn)規(guī)律。從項目臨建到控制測量,到路基交驗,到現(xiàn)場底基層基層面層,特別是泡沫瀝青冷再生的施工,依照公司、項目管理處的施工進(jìn)度和施工技術(shù)要求,認(rèn)真檢測,切實保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,為項目工作走向有序、協(xié)調(diào)和規(guī)范化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  2、堅持技術(shù)領(lǐng)先,數(shù)據(jù)一流的質(zhì)檢理念,踏踏實實的做好各項質(zhì)量檢測工作,為實現(xiàn)項目施工“零缺陷”貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

  個人從隨岳北項目到西潼改擴(kuò)建項目,不只是項目的變遷,還是從主管測量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測量的工作內(nèi)容的變遷,更是從新建項目的簡單模式化生產(chǎn)到改擴(kuò)建項目復(fù)雜技術(shù)要求的變遷。為此,我利用其他時間,努力更加提高自己的技術(shù)水平。實踐和現(xiàn)場是工程技術(shù)人員的最好的工具,圖紙和課本是工程技術(shù)人員最好的老師,測量和試驗檢測結(jié)果是工程技術(shù)人員最好的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅持完善質(zhì)檢制度,把貫徹測量、試驗、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內(nèi)容,為此,以質(zhì)檢中心為主體,成立了路基交驗小組、質(zhì)量巡查小組等,并有詳細(xì)的部門分工,從組織上確實保證各項日常檢測工作的良好開展,為項目落實“零缺陷”理念貢獻(xiàn)自己的力量。

  3、堅持創(chuàng)新,不斷總結(jié),為落實低成本、零缺陷努力工作。

  科技引領(lǐng)時尚、創(chuàng)新改觀世界。技術(shù)創(chuàng)新對項目在低成本的情況下實現(xiàn)零缺陷提出了新的挑戰(zhàn)。項目有關(guān)泡沫瀝青的課題研究以及改擴(kuò)建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節(jié)約資源,建設(shè)節(jié)約型社會上還有一些技術(shù)難題,比如,在項目施工段落內(nèi)泡沫瀝青材料使用量相對于面層銑刨料來講是少了許多,如何能讓這些多余近立方米的面層銑刨料變廢為寶,是質(zhì)檢中心乃至整個項目甚至整個公司值得思考的課題。

  4、嚴(yán)肅工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)員工,圍繞項目施工大局開展工作。

  良好的工作作風(fēng)是工作能夠順利開展的有力保障,制度和紀(jì)律則是良好工作作風(fēng)形成的溫床。在工作中,以公司和項目管理制度為根本制度,通過多種方式,緊密團(tuán)結(jié)項目員工,圍繞項目的各季度施工計劃開展工作,切實保證施工工作的順利開展。

  當(dāng)然,在各項工作中也存在一定的不足,主要有一些幾點:

  1、施工技術(shù)掌握的不夠充分、牢固。

  2、改擴(kuò)建項目施工經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏,可參考的資料較少。

  3、對關(guān)鍵技術(shù)的掌握還有待深挖。

  4、部分工作做得有些不到位,特別是在前期的工作中,沒有理順工作流程,不能夠保證每個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  5、在項目施工成本控制的管理上,還有待進(jìn)一步提高。

  修橋鋪路,千秋大業(yè),非表功立碑,非萬世矚目,只是求得質(zhì)量過關(guān),真正的零缺陷工程,真正的精品工程,真正的放心工程。對于此以及對于個人存在的不足,特別是個人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足,有待在以后的工作中克服。

  關(guān)于鑄造工個人工作述職報告范本【三】

  時不我待,轉(zhuǎn)眼參加工作已經(jīng)2年,回首這2年時間,我從一名初出茅廬的學(xué)生成長為一名合格的鑄造技術(shù)員,我由衷的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng),總結(jié)這兩年工作我有以下心得:

  一、取得的進(jìn)步

  1、剛參加工作就接觸到以前從未曾接觸過的消失模生產(chǎn)工藝,當(dāng)時對我來說可以算是很大的挑戰(zhàn),我生怕辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的器中和細(xì)心栽培,所以我決定在最短的時間內(nèi)讓自己迅速成長起來,上班時我就深入現(xiàn)場,認(rèn)真觀察生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),詢問一些消失模鑄造的基本常識,不懂就問。閱覽這幾年公司積累下來的技術(shù)資料,下班后也不能懈怠,上網(wǎng)查資料,購買專業(yè)書籍,向一些鑄造行業(yè)的老前輩請教學(xué)習(xí),終于經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí),我終于熟練和掌握了鑄造各個環(huán)節(jié),鑄造原理及基本理論,能獨立自主的完成一些新品的試制研發(fā)。

  2、企業(yè)的目的就是盈利,而盈利就要一方面提高勞動效率另一方面提高產(chǎn)品質(zhì)量,所以在工作中我學(xué)會了勤動腦,怎樣設(shè)計工裝、檢具提高工人操作效率,怎樣控制過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)好把合格的產(chǎn)品交到用戶的手中,怎樣提高工藝出品率減少材料的損耗,所以在工作中不僅提高了生產(chǎn)利潤,也使自己的業(yè)務(wù)水平得到明顯的提升。

  二、存在的不足

  1、雖然對鑄造有了一定的經(jīng)驗積累,但畢竟不是鑄造科班出身,說到底還是缺乏更深層次的理論依據(jù),這勢必然會成為阻礙自己前進(jìn)的絆腳石,所以還必須不斷學(xué)習(xí),深造。

  2、在工作中經(jīng)常忽視一些小的細(xì)節(jié),經(jīng)常是事倍功半,得不到預(yù)想的結(jié)果。我會在以后工作學(xué)習(xí)中時刻提醒自己“細(xì)節(jié)決定成敗”,改掉這個不好的習(xí)慣。

  雖然取得了一些進(jìn)步但我不會驕傲,雖然還存在一些不足同樣我也不會氣餒,我會在不斷的總結(jié)中前進(jìn)、成長,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相結(jié)合,利用自己接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和先進(jìn)技術(shù),爭取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  關(guān)于鑄造工個人工作述職報告范本【四】

  日月如梭,踏入中鋼邢機(jī)已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向社會的重大轉(zhuǎn)變,從學(xué)生身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時間是我在進(jìn)入工作后最寶貴的一段時間,我在這里學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進(jìn)入狀態(tài),在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,我也越發(fā)感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責(zé)任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我的工作,以“嚴(yán)謹(jǐn)、求實”規(guī)范自己的工作。

  在這一年中,我擔(dān)任鑄造二車間工序作業(yè)長,區(qū)域作業(yè)長,協(xié)助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,為車間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好基礎(chǔ),還擔(dān)任見習(xí)澆注指揮,進(jìn)行實際生產(chǎn),協(xié)助澆注指揮的日常工作。

  20____年8月-9月,我在鑄造二車間澆注班實習(xí),這兩個月是寶貴的兩個月,是我實習(xí)經(jīng)歷的開始,俗話說“萬事開頭難”我也確實感受到了剛開始的各種不適應(yīng),有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來的影響,也度過了那一段艱難的時期,為以后的努力工作打好基礎(chǔ),這兩個月是我對車間環(huán)境熟悉的第一步,對整個車間的布局,工作,工序都有了清楚的認(rèn)識。

  20____年10月-12月,我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實習(xí),通過這三個月的工作我更加對車間的整個生產(chǎn)工序流程有了清晰的理解,由于澆注指揮崗位的特殊性,對車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要掌握,熟知,還要對熔煉車間,熱處理車間的工作有一定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起來,為自己的工作作準(zhǔn)備,達(dá)到自己的目的,在我這幾個月的印象里,這個團(tuán)隊的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊苦喊累,但只要工作一開始,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊也為車間和分廠創(chuàng)造了巨大的價值。此外在這個月的工作中,有機(jī)會去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)鋼鐵公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類事情的基本方法,在使用現(xiàn)場了解了軋輥在軋線上的使用情況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照顧,也讓自己懂了很多,還有在和x鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識,豐富的經(jīng)驗,還要在為人處事,待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這次去根據(jù)駐通鋼辦事處提供的一些數(shù)據(jù),自己對軋輥的使用情況有了清楚的認(rèn)識。我認(rèn)為自己的能力有了很大的提高,也學(xué)會了許多在車間里學(xué)不到的東西,更重要的是在這次出差的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗。

  20____年1月-7月,我在車間辦公室實習(xí),主要內(nèi)容有:

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過程本身也是一種學(xué)習(xí)的過程,畢竟自己的實踐經(jīng)驗不是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),這對我也是很好的機(jī)會,對我也有很大的幫助。

  2、負(fù)責(zé)車間的作業(yè)成本工作,通過分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對工序過程的理解,而且對生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗,成本價格有了新的認(rèn)識。

  3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,車間將我設(shè)置為車間的安全員,通過平時和工友的交流,我也在將安全意識向他們灌輸,并組織了車間安全考試,讓他們有了更強(qiáng)的安全生產(chǎn)的意識。

  4、協(xié)助推進(jìn)車間的方圓工程工作的展開,通過每周的方圓工程例會,我也了解了分廠和公司工作的重心,再通過自己這里各種形式的工作,協(xié)助車間方圓工程工作的推進(jìn),從這里我也學(xué)習(xí)到了很多的統(tǒng)計方法,統(tǒng)計技術(shù),以及更進(jìn)一步認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性,通過車間自己對所有環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,優(yōu)異;通過各個關(guān)鍵工序控制點的對標(biāo)作業(yè),使方圓工程活動達(dá)到目的;通過和其他車間的各種競賽來提高車間各方面的素質(zhì),形成一種比,拼,敢,超的氛圍。還要根據(jù)日常的統(tǒng)計,分析,盡量將一些生產(chǎn)中的不可控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,這樣就盡可能使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,穩(wěn)定了生產(chǎn)工序。我也認(rèn)為通過方圓工程活動的確使車間一些棘手的問題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定度的同時規(guī)范了員工的行為,達(dá)到了目的。

  5、重點學(xué)習(xí)車間管理中的各種規(guī)章、制度,通過這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車間管理方法,管理制度的制定。

  6、學(xué)習(xí)車間和分廠的各種工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過車間和分廠的交流,也對分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,對內(nèi)部事務(wù)有了更深的認(rèn)識。

  通過這一年的工作情況,通過自己的認(rèn)識,我也對鑄造二車間的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作和澆注指揮的日常工作特點作了一個歸納。

  立式離心軋輥的生產(chǎn)準(zhǔn)備過程:

  造型工序是整個離心生產(chǎn)的前奏,它主要包括選樣、排磚、舂水泥圈、舂箱、脫模修型等幾個小工序。

  選造型樣子直接關(guān)系生產(chǎn)產(chǎn)品的尺寸,必須嚴(yán)格對照生產(chǎn)工藝選擇樣子,并仔細(xì)測量樣子的高度大小與直徑。

  排磚作業(yè)要求耐火磚緊靠模樣表面,并且磚不能偏,磚縫不超過。如果排磚作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn),磚縫過大或磚排的不緊,生產(chǎn)中就可能造成輥頸粘砂,磚脫落形成漂磚現(xiàn)象等缺陷。

  水泥圈的舂制過程非常重要。舂制不合格,在生產(chǎn)中水泥圈就易被高溫鐵水沖散,形成夾渣缺陷使產(chǎn)品致廢。因此必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝配制耐火水泥,混合均勻,舂制過程中,認(rèn)真仔細(xì)舂制均勻,使水泥圈達(dá)到相當(dāng)?shù)膹?qiáng)度。

  舂箱過程中要保證砂箱達(dá)到一定的強(qiáng)度與緊實度,使砂型有較好的剛度和抗膨脹抗沖擊能力,當(dāng)舂制強(qiáng)度不夠時,生產(chǎn)過程中耐火磚也易出現(xiàn)脫落造成漂磚現(xiàn)象。舂制的同時也要注意保證砂型的透氣性。

  脫模與修型是一個完善鑄型,使鑄型達(dá)到使用要求的最后工序,要求細(xì)心操作,操作失誤的話就有可能將先前的工序成果毀棄。

  干燥工序主要包括砂箱,水泥圈的干燥,冷型的打磨和噴涂。離心軋輥鑄造采用的是干砂型,它的熱強(qiáng)度較高,鑄型剛度高。當(dāng)砂箱干燥程度不夠時,既對砂型的剛度不利,在澆注過程中又產(chǎn)生大量的水蒸氣,會使球墨鑄鐵件球化不良,輥頸處易出現(xiàn)皮下氣孔等現(xiàn)象。但干燥時間太過會使砂型強(qiáng)度變?nèi)?,尤其是水泥圈會變得松散,容易被高溫鐵水沖散,造成輥身夾砂夾渣等缺陷。因此干燥過程必須嚴(yán)格按照干燥工藝執(zhí)行。

  噴涂過程主要包括冷型的打磨,冷型的預(yù)熱,冷型在250-300范圍內(nèi)噴涂,噴涂完畢后要及時地回窯保溫。冷型涂料的主要作用是防止金屬液與冷型的粘結(jié)和調(diào)節(jié)熱流的傳遞速度,控制金屬的凝固結(jié)晶過程。如果噴涂質(zhì)量不過關(guān),會出現(xiàn)噴涂不均勻,涂料脫落現(xiàn)象,生產(chǎn)中會導(dǎo)致輥身結(jié)疤,輥身開裂等質(zhì)量事故。不同材質(zhì)的軋輥對冷型涂料噴涂厚度有不同的要求:高鎳鉻軋輥部要求涂料存在厚度差,而高鉻軋輥要求涂料必須存在厚度差,上端厚度大于下端厚度。原因在于離心生產(chǎn)過程中,重力作用使鑄件上端厚度薄凝固較快,下端厚凝固較慢,通過涂料厚度的調(diào)節(jié)使上下端凝固過程趨于一致,避免因下端凝固過慢,沖芯時下端反熔量較大,外層的鉻進(jìn)入芯部較多,對芯部的韌性造成不利影響。

  關(guān)于鑄造工個人工作述職報告范本【五】

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我代表鑄造廠職工,對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報,不當(dāng)之處請批評指正。

  一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

  由于我公司95%的產(chǎn)品市場面向社會,外部市場受社會市場波動影響很大。今年上半年,鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對我們的經(jīng)營工作造成了一定的困難,如汽車制造業(yè)的急轉(zhuǎn)直下,對零配件的需求降低,使龍口地區(qū)主要經(jīng)營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產(chǎn)放假,我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車間停產(chǎn),產(chǎn)量降低,銷售收入下降。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場開發(fā)力度,積極尋求新的合作伙伴,重點開發(fā)了x韓豐的挖掘機(jī)配件,x外貿(mào)的不銹鋼鑄件等,形成了1000萬元的訂單儲備,另一方面認(rèn)真組織生產(chǎn),嚴(yán)格管理制度,狠抓節(jié)支降耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面,上半年,主要指標(biāo)完成情況如下:

  1、產(chǎn)值方面:7月份完成產(chǎn)值萬元,1-7月份累計完成產(chǎn)值萬元,比去年同期增長萬元。

  2、收入方面:7月份實現(xiàn)銷售收入萬元,1-7月份累計實現(xiàn)銷售收入萬元,比去年同期增長萬元。

  3、利潤方面:7月份實現(xiàn)利潤-萬元,如按去年政策,將利息萬元視同利潤,本月實際經(jīng)營利潤-萬元。1-7月份累計實現(xiàn)利潤-63萬元,將貸款利息萬元視同利潤,實際經(jīng)營利潤-萬元,比去年減少萬元。

  4、貨款回收方面:7月份回款萬元,1-7月份累計回款萬元。

  5、應(yīng)收賬款方面:7月末,我廠應(yīng)收帳款余額為萬元比年初萬元降低萬元。

  6、工資發(fā)放方面:1-6月份中,正式工人均月工資為l208元,臨時工人均月工資為800元,除3月份人均發(fā)放獎金元,5月份人均發(fā)放獎金200元,其它月份未發(fā)放任何月獎。

  針對上半年公司的情況,我們認(rèn)真分析了影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素,主要有以下幾個方面。

  一是安全生產(chǎn)工作的不穩(wěn)定。上半年,我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故,未能實現(xiàn)安全生產(chǎn),同時也給生產(chǎn)組織造成了被動。為此,我已經(jīng)開展了專門的安全整頓活動,目前,公司安全形勢比較穩(wěn)定。

  二是上半年整個鑄造行業(yè)不景氣,而我們的產(chǎn)品95%面向外部市場,內(nèi)部只占3-5%,公司受社會市場的波動制約很大。此外,在國有體制下,公司員工的工資、福利方面費用較高。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下,我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大,特別是在產(chǎn)品價格、勞務(wù)費用等方面。

  三是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)不夠暢通,加之原材料漲價幅度超過了產(chǎn)品價格上漲幅度,對生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的沖擊。特別是在電費方面,由于今年取消了峰谷電考核,每度電比去年上漲了元,對我們這樣的用電大戶影響很大。

  二、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運行及改制改革方面的措施

  近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預(yù)計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機(jī),增長加市場開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調(diào)動其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計完產(chǎn)值2500萬元,銷售收入2300萬元,實現(xiàn)利潤50萬元,應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。

  首先,要不斷加強(qiáng)安全管理工作

  我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

  一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強(qiáng)化意識安全。

  二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,并加強(qiáng)臨時用電管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進(jìn)行更換,確保安全用電。

  三是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

  四是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  其次,要努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量

  7月底,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進(jìn)行落實安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點。

  一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。

  二是提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’,“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。

  三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費用支出;嚴(yán)格控制差旅費和運費;對各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。

  四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進(jìn)行梳理,積極開發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點保護(hù)兩個精鑄車間的市場,適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機(jī)加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間。

  五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

  最后,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。

  下半年我們將按照集團(tuán)公司主輔分離,輔業(yè)改制工作的要求,積極發(fā)動,認(rèn)真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發(fā)展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

  三、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項問題。

  一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,沒有實收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申請:返還____年已交納的折舊費萬元、退回____年已交的貸款利息萬元及今后每月不再提取貸款利息。

  二是電費問題。電費占我產(chǎn)品成本14%左右,電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費方面進(jìn)行優(yōu)惠。

  三是資金問題。由于資金不足的原因,機(jī)加工車間主要設(shè)備采購不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。

  總之,為實現(xiàn)下半年預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚共產(chǎn)黨員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,以“4E”“6S”精細(xì)化管理活動為載體,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo)。

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