下面是范文網(wǎng)小編整理的終工作述職報告[范例]3篇 述職報告示例，以供參考。

終工作述職報告[范例]1

　　XX終述職報告

～年，按照區(qū)委分工，我協(xié)助區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分管農(nóng)村經(jīng)濟工作，聯(lián)系農(nóng)口及電業(yè)部門，主抓五里民營工業(yè)園建設(shè)。在過去的一年里，我始終圍繞全區(qū)“創(chuàng)建新機制、保持好勢頭、追求高標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)大跨越”的工作思路和“一高一低一輕一重一調(diào)一亮”的總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照區(qū)三級干部會議確定的工作任務(wù)和市加壓指標(biāo)，思想積極進(jìn)取，工作奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，生活上從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況概要述職

　　一、努力學(xué)習(xí)，提高了思想政治素質(zhì)

　　在全區(qū)深入開展的以實踐“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，我按照先進(jìn)性教育活動辦公室的學(xué)習(xí)安排，積極認(rèn)真的參加學(xué)習(xí)，做到嚴(yán)肅認(rèn)真、刻苦鉆研。通過《黨章》、《教育讀本》的進(jìn)一步學(xué)習(xí)、對自身存在不足的分析，制定了整改方案，明確整改措施，進(jìn)一步完善了自我，提高了黨性修養(yǎng)。同時，將學(xué)習(xí)黨的各項重大決策和區(qū)委、政府的工作部署作為首要的政治任務(wù)來抓，在中心組和機關(guān)日常學(xué)習(xí)時認(rèn)真研讀，做到有計劃、有重點、有筆記。積極探索社會主義市場經(jīng)濟理論和社會主義新農(nóng)村建設(shè)理論，并結(jié)合我區(qū)工作實際，努力把所學(xué)的理論知識運用到工作當(dāng)中，研究和解決一些實際問題。

　　在抓好自己學(xué)習(xí)的同時，要求分管部門以先進(jìn)性教育活動為載體，切實加強思想政治學(xué)習(xí)，努力爭做“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型”的公務(wù)員，在工作中樹立大局意識、服務(wù)意識，積極執(zhí)行上級的各項決定，認(rèn)真落實上級政策和文件精神。

　　二、積極謀劃建設(shè)社會主義新農(nóng)村

　　在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、黨的xx大精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定和建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個中心與目標(biāo)，深入基層，調(diào)查研究，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)找準(zhǔn)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、加強黨的基層組織建設(shè)中存在的突出問題，對解決歷史遺留問題、改善村民居住環(huán)境、農(nóng)民新村規(guī)劃等問題提出了意見和建議。

　　在農(nóng)村經(jīng)濟工作方面，我牢固樹立全心全意為人民服務(wù)和群眾利益無小事意識，經(jīng)常深入基層、深入群眾中，調(diào)研農(nóng)村經(jīng)濟工作，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，為群眾辦實事、辦好事、全力協(xié)調(diào)抓好農(nóng)村經(jīng)濟工作。一年來，我多次深入到鄉(xiāng)、村、組，直接面對最基層的農(nóng)民群眾，調(diào)查了解農(nóng)村經(jīng)濟情況。比較多的是在農(nóng)民負(fù)擔(dān)、勞務(wù)輸出、農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村沼氣建設(shè)、農(nóng)業(yè)稅減免、艾滋病患者、農(nóng)村特困戶等方面開展調(diào)研和指導(dǎo)活動，重要情況及時向區(qū)委、區(qū)政府反映，提出好的建議、意見。

　　三、加大力度，推進(jìn)五里民營工業(yè)園建設(shè)

　　2 0xx年初，根據(jù)區(qū)委安排和區(qū)三級干部會議部署，以及xx市長兩次現(xiàn)場辦公會精神，我一手抓園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)內(nèi)部建設(shè)，一手抓招商引資、項目落戶工作，使得園區(qū)建設(shè)和招商引資成果逐步顯現(xiàn)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，一是制定了園區(qū)總體規(guī)劃；二是完成了牌袁北路、平泗路擴寬工程的征地、拆遷工作；三是完成了牌袁南路、騰飛路征地、拆遷的前期測算和施工圖紙的設(shè)計工作；四是完成了牌袁北路的路面硬化工作；五是采取“以地?fù)Q路”的形式，對牌袁南路建設(shè)實行公開招標(biāo)。在招商引資、項目落戶方面，目前已為8家企業(yè)辦理了規(guī)劃手續(xù)，完成了8家企業(yè)征地協(xié)議簽訂工作。一是完成了四維鋼結(jié)構(gòu)、天力容器兩家企業(yè)土地的征地、拆遷工作；二是完成了上海笨鳥、信化生物土地的征地、拆遷、規(guī)劃手續(xù)的辦理工作；三是完成了中原節(jié)能磚、豫南建筑機械、三環(huán)建筑材料、啟程輪胎擴建項目等土地的規(guī)劃報批及征地協(xié)議的簽訂；四是正在為各落戶企業(yè)辦理土地手續(xù)。

　　四、抓好電力，服務(wù)經(jīng)濟工作大局

　　一年來，圍繞全區(qū)經(jīng)濟工作大局，與電業(yè)部門搞好協(xié)調(diào)，狠抓了電力供應(yīng)和招商引資工作。與市電業(yè)局、省發(fā)改委、省電力公司聯(lián)系，爭取三期農(nóng)網(wǎng)改造第二批資金1890萬元，解決了142個行政村農(nóng)網(wǎng)改造遺漏問題。配合電業(yè)部門從省電力公司爭取資金360萬元，對世紀(jì)廣場信寶線高壓線路進(jìn)行拆遷，推進(jìn)了我區(qū)城市建設(shè)。在合理要求和有效溝通下，電業(yè)部門對震雷山變電站進(jìn)行了增容，對五里民營園區(qū)的牌袁路網(wǎng)通線路進(jìn)行了改造，制定了園區(qū)內(nèi)電力、通訊網(wǎng)線的改造方案，為我區(qū)更好地開展招商引資工作創(chuàng)造了良好的供用電環(huán)境。引導(dǎo)電業(yè)局響應(yīng)開發(fā)“兩路”的號召，在龍江路興建了職工住宅小區(qū)。

終工作述職報告[范例]2

　　述職報告

　　各位代表、同志們：

　　2009年是公司成立后開局的重要一年，公司全體員工齊心協(xié)力，克服困難，積極開拓，按照山西公司各項規(guī)章制度的要求，積極科學(xué)化、市場化、民主化的運作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了開門紅，迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際，我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，受聘為公司經(jīng)理，現(xiàn)將履職情況報告如下：

　　一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

　　1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞山西公司下達(dá)的工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向山西公司報告與負(fù)責(zé)。

　　2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我本著以人為本的思想，

　　1從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

　　二、以人為本，身體力行，培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的

　　工作團隊

　　1、采取各種積極措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提

　　高企業(yè)員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

　　2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原

　　則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時

　　地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)

　　三、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全

　　面協(xié)調(diào)的發(fā)展

　　1、加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，提高市場競爭能力。

　　2、圍繞山西公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，

　　全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益，截止2009年11月30日，運城分公司銷量完成0萬噸，完成全年任務(wù)量0萬噸的0%，同比提高0%，按進(jìn)度完成0%；完成銷售收入0萬元，銷售成本0萬元，實現(xiàn)毛利0萬元;單站日銷量0噸，同比增長0%；職工收入較大幅提高，安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機、資金無違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

　　四、堅持黨性原則、做到廉潔自律

　　公生明，廉生威。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，

　　遵紀(jì)守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與山西公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身

　　先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實際，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防患于未然。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。

　　五、存在的問題及今后努力的方向

　　作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然

　　而，冷靜總結(jié)自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作還存在很多的問題，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實際問題的能力有差距；表現(xiàn)在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距；表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患；表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠，對員工合理的需求不能及時的引導(dǎo)和解決，對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘，對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時的指正，對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細(xì)節(jié)關(guān)心的不夠，以至于員工對領(lǐng)導(dǎo)、基層對機關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒；以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。

　　進(jìn)了公司的門，就是公司的人，就要謀公司的局，做運

　　城公司的事，今后我一定要積極努力，為公司2010年的宏偉發(fā)展，早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，與廣大的干部員工一起拼搏努力，為公

　　司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展而奮斗。

終工作述職報告[范例]3

　　述職報告

——2010年終

　　中德住房儲蓄銀行和平支行

　　2010年，記載著中德銀行成長壯大的很多標(biāo)志性事件：以“管理年”為主題向高效率管理、規(guī)范化運營轉(zhuǎn)型，中德住房儲蓄銀行總行大樓啟用，和平支行、濱海支行成立，看著這些變化，我們也從內(nèi)心感受震撼。對于我個人而言，更是磨練了對變化的良好適應(yīng)能力、跟我行一起全面發(fā)展的成長過程。這一年的工作，主要分為兩大部分：

　　一是本年年初及9月至年底這兩段時間，作為個人貸款客戶經(jīng)理，主要工作形式是合作樓盤駐場提供貸款咨詢、營銷我行貸款產(chǎn)品、個貸客戶貸款辦理及樓盤總體合作維護(hù)。樓盤的一系列業(yè)務(wù)也是瑣碎的，包括項目準(zhǔn)入、與我行公司部聯(lián)動、營銷合作開發(fā)商在我行開立公司賬戶、項目下貸款的發(fā)放、對賬和管理，為了讓合作開發(fā)商得到連貫和順暢的服務(wù)體驗，就要求客戶經(jīng)理考慮細(xì)致周到，并有主動服務(wù)的態(tài)度；更要求客戶經(jīng)理之間相互協(xié)調(diào)配合。

　　二是本年3月至8月，我作為個貸項目組的一員，參與個貸系統(tǒng)開發(fā)過程中的個人信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、測試及相關(guān)工作。這段期間的工作體會是，在客戶經(jīng)理崗位上的工作積累使我能想到個貸系統(tǒng)需要實現(xiàn)什么才能支持日常信貸業(yè)務(wù)辦理和信貸管理工作；同時，對個貸系統(tǒng)的了解，使我能考慮日常申報貸款中的某些特殊問題會在個貸系統(tǒng)中遇到問題，并及時考慮變通方法。

　　兩部分工作跨度較大，一個在前臺、一個在后臺，一個工作特征是直接面對客戶、一個工作特征是對事不對人，不同的工作性質(zhì)要求不同的工作方法，也鍛煉了我不同的工作能力。最為重要的是，在不同工作間轉(zhuǎn)換時，作為已經(jīng)入行一年多的老員工，我不能再以不適應(yīng)為借口，在工作上有任何延緩和失誤，這就磨練了我個人對環(huán)境變化、工作內(nèi)容變化的良好適應(yīng)能力。

　　在上述主要工作之外，學(xué)習(xí)住房儲蓄合同公司渠道的一些業(yè)務(wù)方案并分析潛在客戶特征，在樓盤貸款咨詢時嘗試住房儲蓄合同的聯(lián)動銷售。在友誼路銷售中心這個服務(wù)性機構(gòu)轉(zhuǎn)型為和平支行，一個業(yè)務(wù)全面發(fā)展的綜合性經(jīng)營機構(gòu)的大環(huán)境中，我們每個個體也在快速調(diào)整、變化，爭取新的業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　然而對于支行，以及對于我們個人，業(yè)務(wù)上真正的全面發(fā)展，還只是起步；今后的工作中，個人主要努力方向：

　　1、不斷提高從經(jīng)營角度思考的能力，如學(xué)會了解和分析經(jīng)營指標(biāo)導(dǎo)向性；

　　2、更踏實地面對本職工作，更多地進(jìn)行營銷實踐，并在實踐中考慮個人貸款、存款及住房儲蓄合同一系列產(chǎn)品如何更好相互契合的推廣模式。

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