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電力述職報(bào)告8篇

時(shí)間:2024-05-05 16:05:00 述職報(bào)告

  下面是范文網(wǎng)小編整理的電力述職報(bào)告8篇,供大家參閱。

電力述職報(bào)告8篇

電力述職報(bào)告1

  本人來到沈陽xx機(jī)電工程有限公司已經(jīng)快兩年了,一直負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理工作,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理的這一段時(shí)期里,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們的幫助和自己努力,現(xiàn)在已經(jīng)融入了xx機(jī)電工程公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程各個(gè)方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工現(xiàn)場電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于以后工作中的揚(yáng)長避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責(zé)任重大?,F(xiàn)對本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

  一、南科大廈A座工程

  本工程是20xx年年底開始施工,由于當(dāng)年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門,把資金落實(shí)下來,然后開始進(jìn)行工程的機(jī)電安裝工程施工。

  我配合監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位,對電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負(fù)責(zé)人及甲方基建辦的電氣工程師,協(xié)商制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設(shè)計(jì)。給出各個(gè)工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時(shí),發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的`母線槽的規(guī)格不一樣,及時(shí)和設(shè)計(jì)院溝通,進(jìn)行改正。就現(xiàn)場增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門及增加風(fēng)機(jī)盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時(shí)和設(shè)計(jì)院及甲方工程師和監(jiān)理進(jìn)行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組、冷熱源系統(tǒng)中,冷卻塔風(fēng)機(jī)、水泵配電箱,需要增加“手自動、運(yùn)行、故障、啟?!苯狱c(diǎn),排污泵配電箱增加故障報(bào)警接點(diǎn)問題,同設(shè)計(jì)院和配電箱生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),落實(shí)實(shí)施,并且簽字蓋章。

  二、大江戶工程:

  按照大江戶工程的施工進(jìn)度和施工工序,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,增加工程的成本,及時(shí)和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通,并且現(xiàn)場進(jìn)行糾正。在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商,督促廠家把大江戶項(xiàng)目所急需的配電箱進(jìn)場,以免耽誤工期的順利進(jìn)行。

  就大江戶的現(xiàn)場臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進(jìn)行現(xiàn)場檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。

  針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。

  四、碧桂園工程:

  按照碧桂園工程的施工進(jìn)度和施工工序,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。

  針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為靠近電梯一側(cè)后改為對面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標(biāo)高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,提出解決方案。

  針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。

  由于碧桂園的監(jiān)理更換,對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認(rèn)。

  五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):

  1、自身的主觀能動性、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

  2、對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

  3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

  4、工作方法有錯誤的地方需要改善。

  5、工作中消極懈怠的思想必須改正。

  六、在明年的工作中擬采取以下措施:

  總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:

  隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

  2、進(jìn)一步作好施工人員管理工作:

  在以前的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  3、技術(shù)管理:

  要及時(shí)收集及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通并且及時(shí)將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

  4、質(zhì)量管理:

  態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要,靈活運(yùn)用理論知識結(jié)合實(shí)際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對象。

  不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

  5、材料管理:

  材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

  6、安全管理:

  應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:

  1)、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;

  2)、加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。

  7、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

  從事建筑工作十多年來,深感建筑市場的混亂,特別是乙方地位低,權(quán)利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計(jì)院溝通的時(shí)候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著想,在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

  新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財(cái)源廣進(jìn);祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利,合家歡樂!

電力述職報(bào)告2

  一、引言

  電力配網(wǎng)GIS技術(shù)是將在線數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)信息以及地理圖形信息等有機(jī)結(jié)合起來,最終幫助配電網(wǎng)以及相關(guān)設(shè)備實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行以及事故狀態(tài)下的監(jiān)控,最終實(shí)現(xiàn)對配電網(wǎng)的保護(hù),并對用電管理和配電管理進(jìn)行動態(tài)的控制。配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的搭建是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

  我國配網(wǎng)自動化技術(shù)起步較晚,和歐美等發(fā)達(dá)國家相比要滯后,再加上我國電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)和自動化水平上與發(fā)達(dá)國家相比有較大差距。我國的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)在搭建的過程中不能過分借鑒國外經(jīng)驗(yàn),需要我們電力工作人員認(rèn)真研究工作實(shí)際,開發(fā)符合我國實(shí)際的配網(wǎng)自動化系統(tǒng),本文就此展開分析和討論。

  二、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  GIS技術(shù)主要是用于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域內(nèi)的一種用于實(shí)現(xiàn)測繪功能、制圖功能、資源統(tǒng)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)相應(yīng)管理的工具。電力配網(wǎng)工作涉及到的配電接點(diǎn)很多,而且設(shè)備分散度較高,設(shè)備的變動動作貧乏,管理工作對地域位置的依賴度很高,這些特點(diǎn)決定了電力配網(wǎng)自動化系統(tǒng)可以用GIS系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。GIS系統(tǒng)將數(shù)據(jù)庫和數(shù)字圖形顯示這兩塊進(jìn)行了分層,提高了工作效率,能夠大大提高系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確度。

  1、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)建設(shè)意義

  建設(shè)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的意義重大,能夠大大提高配網(wǎng)自動化工作的工作效率,主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn):

  第一,提高配網(wǎng)管理工作的自動化,大大減少系統(tǒng)運(yùn)行的維護(hù)費(fèi)用,有利于減少系統(tǒng)資源內(nèi)耗,提高了配網(wǎng)工作的經(jīng)濟(jì)效益;

  第二,提高用電質(zhì)量和可靠性;

  第三,多層面對配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息支持,提高工作效率。

  2、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)建設(shè)難點(diǎn)

  從技術(shù)角度和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的角度出發(fā),建設(shè)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的難度很高,分析如下:

  第一,電力企業(yè)沒有系統(tǒng)開發(fā)平臺,很難解決諸多應(yīng)用功能;

  第二,電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和普通企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)區(qū)別較大,數(shù)據(jù)的整合和使用難度較高;

  第三,很多電力企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)信息共享,與其他管理系統(tǒng)(ERP、OA等系統(tǒng))接口建設(shè)難度高,GIS系統(tǒng)信息利用率較低;

  第四,要增強(qiáng)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的通用性,需要我們建設(shè)統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),降低推廣和移植的難度;

  第五,電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)使用電子地圖,需要定期進(jìn)行地圖數(shù)據(jù)庫的維護(hù)。

  3、系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)分析

  電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)主要分為四個(gè)部分,系統(tǒng)平臺、運(yùn)行平臺、應(yīng)用系統(tǒng)部分以及接口集成部分:系統(tǒng)平臺是整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分,要提供對所有數(shù)據(jù)信息、圖形信息、平臺環(huán)境以及GIS功能的支撐;運(yùn)行平臺部分要實(shí)現(xiàn)對組織機(jī)構(gòu)模塊、角色模塊、流程模塊、業(yè)務(wù)功能模塊以及權(quán)限管理模塊等部分;應(yīng)用系統(tǒng)主要要實(shí)現(xiàn)各種子系統(tǒng)和應(yīng)用功能的實(shí)現(xiàn);接口集成部分要實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)與其他數(shù)據(jù)源之間的數(shù)據(jù)交換接口。

  4、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)平臺實(shí)現(xiàn)

  近年來,GIS系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)已日漸成熟,變得越來越專業(yè)化,從事GIS業(yè)務(wù)開發(fā)的公司也很多,但是從數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器以及架構(gòu)結(jié)構(gòu)來分析,GIS技術(shù)主要有如下幾類:單層系統(tǒng),服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件都集中在一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上的`解決方案,單層系統(tǒng)在系統(tǒng)架構(gòu)上比較簡單、易行,而且系統(tǒng)內(nèi)部資源管理十分合理,但是功能不夠強(qiáng)大,對數(shù)據(jù)庫的支持也十分乏力;二層系統(tǒng),將數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用層分開的解決方案,二層系統(tǒng)中將服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫捆綁在一起,和單層系統(tǒng)相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,能夠裝載相應(yīng)的操作系統(tǒng),以便于系統(tǒng)的管理,但是在功能實(shí)現(xiàn)上還不夠強(qiáng)大;多層系統(tǒng),最常見的就是三層系統(tǒng),將數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器以及客戶端分開,由多個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分別完成,功能強(qiáng)大,而系統(tǒng)的服務(wù)器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系統(tǒng)管理線程和內(nèi)存的調(diào)度,效率很高。經(jīng)過多年發(fā)展,GIS系統(tǒng)基本都使用的多層系統(tǒng),本文設(shè)計(jì)的電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)也是基于多層系統(tǒng)。

  5、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)需求分析

  圖1、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)需求示意圖

  從圖1可知,電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)主要抽象了輸電系統(tǒng)、變電系統(tǒng)以及變電系統(tǒng)三個(gè)部分,輸電系統(tǒng)部分要實(shí)現(xiàn)電能量采集模塊、SCADA/EMS模塊以及輸電生產(chǎn)管理模塊;變電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)SCADA/EMS模塊功能、電能采集功能以及變電生產(chǎn)管理模塊功能;配電系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)SCADA/EMS模塊功能、點(diǎn)能量采集系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化模塊、營銷模塊功能、負(fù)控系統(tǒng)功能、配電檢測系統(tǒng)功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實(shí)現(xiàn)過程中,要依照IEC—61970/61968標(biāo)準(zhǔn)對變電設(shè)備、輸電設(shè)備以及配電設(shè)備進(jìn)行數(shù)學(xué)建模。

  6、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)特點(diǎn)分析

  電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)和其他GIS系統(tǒng)的建設(shè)相比,具有自身的特點(diǎn),需要在實(shí)現(xiàn)GIS系統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)工作的諸多功能,所以在要求GIS建設(shè)的專業(yè)性同時(shí),還需要電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)擁有十分強(qiáng)大的建設(shè)性,能夠根據(jù)要求進(jìn)行相應(yīng)的后續(xù)開發(fā)。

  電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的另外一個(gè)特點(diǎn)在于工作節(jié)點(diǎn)和并發(fā)操作性,在配網(wǎng)工作中很多環(huán)節(jié)會要求能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程節(jié)點(diǎn)的控制,在實(shí)現(xiàn)這些分散應(yīng)用要求的同時(shí)還必須保證系統(tǒng)的全局統(tǒng)一,保證數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定。

  三、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)應(yīng)用部分實(shí)現(xiàn)

  1、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)

  電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的開發(fā)主要是為了滿足電力配網(wǎng)生產(chǎn)部門的需要,而電力配網(wǎng)部門日常事務(wù)性工作十分繁雜,所以對電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)相應(yīng)速度要求很高,要能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)相應(yīng)、邏輯建模和拓?fù)浞治觥?/p>

  在應(yīng)用實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)中一般應(yīng)用RGIS框架思想,RGIS思想就是應(yīng)用組件模式思想,應(yīng)用拓?fù)浞治龇椒ǎ凑障到y(tǒng)性能進(jìn)行相應(yīng)的功能開發(fā),從而最終實(shí)現(xiàn)GMapCtrl(圖形包)、UICtrl(界面)、NetC(網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包)、edb(數(shù)據(jù)庫)以及本地系統(tǒng)。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能;界面庫要實(shí)現(xiàn)各個(gè)操作面包和顯示容器的組件和控制,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包主要實(shí)現(xiàn)各種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)的訪問。此外,還要完成電力管理模塊,實(shí)現(xiàn)對電力網(wǎng)絡(luò)模型的建模,并協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部分完成數(shù)據(jù)的分析和操作。

  2、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)工作機(jī)制

  由于電力配網(wǎng)工作的特殊性,電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的使用中要能夠?qū)崿F(xiàn)自定義裝載功能,實(shí)現(xiàn)一定的功能擴(kuò)展,而且要能夠?qū)Σ煌脩暨M(jìn)行權(quán)限的設(shè)置,并根據(jù)各種權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)的下載和上傳,所以在電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)應(yīng)用部分要應(yīng)用動態(tài)業(yè)務(wù)的加載機(jī)制。

  四、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)

  1、GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫特點(diǎn)分析

  一般來說,GIS數(shù)據(jù)庫的實(shí)現(xiàn)具有自身的特點(diǎn),主要實(shí)現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)各種地理和管理信息的搜集,所以在圖形解讀和數(shù)據(jù)屬性的考察要求很高,和其他數(shù)據(jù)庫相比,GIS數(shù)據(jù)庫有如下特點(diǎn):首先,GIS數(shù)據(jù)庫需要管理大量地理要素?cái)?shù)據(jù)的同時(shí)還要管理大量的空間數(shù)據(jù),也就是說要實(shí)現(xiàn)地理要素在空間分布實(shí)現(xiàn)上各類數(shù)據(jù)的搜集和管理,進(jìn)而保證各種數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系;其次,GIS系統(tǒng)十分龐大,需要各種數(shù)據(jù)資源的支持,所以對數(shù)據(jù)庫的規(guī)模要求很大;最后,GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的更新周期比較特殊,從使用的角度上來看,更新周期較長,但是查詢結(jié)果和現(xiàn)實(shí)情況發(fā)生偏離(一般是由于地方開發(fā)等導(dǎo)致的偏離)時(shí)就需要數(shù)據(jù)庫的更新。

  2、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型實(shí)現(xiàn)

  電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的定義如表1所示:

  表1電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的定義表

  3、電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫編碼分析

  一般來說在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個(gè)原則:第一,唯一性,一個(gè)編碼表示且唯一表示一個(gè)實(shí)體或者屬性;第二,規(guī)范性,整個(gè)數(shù)據(jù)庫的編碼應(yīng)當(dāng)遵循一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循;第三,兼容性,在進(jìn)行編碼的時(shí)候,要充分考慮GIS數(shù)據(jù)庫和其他應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的相互交流;第四,可擴(kuò)展性,在編碼的原理和機(jī)制確定過程中一定要遵循可擴(kuò)展性,要充分考慮系統(tǒng)的后期完善和修改;第五,穩(wěn)定性,數(shù)據(jù)的編碼不會隨著系統(tǒng)的變化而變化;第六,效率性,編碼的原理要充分考慮計(jì)算機(jī)的處理機(jī)制,從而充分提高GIS系統(tǒng)的工作效率。

  五、結(jié)語

  在當(dāng)前,GIS系統(tǒng)被應(yīng)用到很多行業(yè)和領(lǐng)域,在電力行業(yè)也是如此,做好電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作對于提高電力系統(tǒng)部門工作效率,合理優(yōu)化各項(xiàng)寶貴資源具有重大的現(xiàn)實(shí)意義,本文就此內(nèi)容展開了分析和討論。

電力述職報(bào)告3

  光陰似箭,歲月如梭,20xx年即將過去,回顧過去的一年,可謂是緊張而有序的,敬業(yè)而樂觀,電氣車間在公司各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,也將畫上一個(gè)圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電,我們保證了正常生活用電,我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,但也暴露出的一些問題,并及時(shí)不斷進(jìn)行了改進(jìn)。我們把車間安全生產(chǎn),車間管理,現(xiàn)場管理,施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn),對現(xiàn)場暴露出的問題進(jìn)行處理、技術(shù)改造,確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間工作匯報(bào)如下:

  一、 安全管理工作

  1、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時(shí)參加公司組織的調(diào)度會、安全例會, 并將會議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車間每月召開安全工作例會兩次,各班組每周進(jìn)行一次次安全活動,保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。

  2、在公司的統(tǒng)一部署下,我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)

  濟(jì)責(zé)任書,通過此項(xiàng)活動,使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。

  3、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作

  我們對車間新進(jìn)工人、及時(shí)進(jìn)行車間級和班組級安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容,成績不合格者不能上崗。同時(shí),我們利用交接班會、班組安全活動進(jìn)行日常安全教育和安全形勢通報(bào),做到安全警鐘長鳴。通過學(xué)習(xí)事故案例,從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,并檢查處理情況,不能處理的.都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

  經(jīng)過車間員工共同努力,完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  二、 車間管理工作

  1、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作;現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了電氣巡回檢查表、電動機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表,要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行,認(rèn)真填寫,并嚴(yán)格按制度要求員工檢查,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力,現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的

  設(shè)備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

  2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度 。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備,愛惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題,根據(jù)現(xiàn)場圖紙,認(rèn)真分析講解,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際故障鍛煉了員工解決問題的能力。

  4、建立健全各類技術(shù)臺帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳,比如電動機(jī)、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  5、車間制定了電動機(jī)、高低壓柜接線檢查制度,對所有電動機(jī)進(jìn)行檢查,落實(shí)到人,填寫檢查記錄表,防止施工過程中接線出現(xiàn)問題,影響生產(chǎn)。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

  處理,適當(dāng)增加易損插頭容量,解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施,來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。

  三、 全年用電及節(jié)能降耗

  1、我公司20xx年1月至20xx年11月,共計(jì)用電99008560度,電費(fèi)約76578410元,電費(fèi)電價(jià)每度約0.77元,比原來一般商業(yè)用電每度0.85元,電價(jià)每度下降0.08元,1-11月份節(jié)約電費(fèi)共計(jì)7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實(shí)際情況,調(diào)整供電方式,積極調(diào)整功率補(bǔ)償,使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到最佳,全年1至11月份共獲供電局退補(bǔ)電費(fèi)129248元。

  2、我們還結(jié)合公司具體情況,8月份報(bào)停10000千伏安油變一臺,供電局已備案,每月可為公司節(jié)約電費(fèi)152000元,現(xiàn)四個(gè)月共節(jié)約電費(fèi)608000元,是10月份我們根據(jù)公司實(shí)際情況,報(bào)停400千伏安變壓器兩臺,供電局現(xiàn)已批復(fù),每個(gè)月可為公司節(jié)約電費(fèi)12160元。

  3、根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況,我們及時(shí)調(diào)整,挪移了深水井變頻柜,減少了不必要的浪費(fèi),為公司節(jié)約了13600元,除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了19500元,我們還維修了照明燈,自己焊接配電柜底座、貨架等,為公司節(jié)約了近萬元。新增設(shè)備我們沒有安排施工隊(duì),自己動手安裝配電柜,配電箱,操作柱,敷設(shè)電纜,從實(shí)踐

電力述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到xxx送變電建設(shè)公司工作,在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實(shí)際負(fù)責(zé)的生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎(chǔ)施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負(fù)責(zé),親歷其中,感想頗多。借此機(jī)會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個(gè)書面。

  從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,這需要一個(gè)過程,要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變:角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關(guān)系的重視等等。

  首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,學(xué)習(xí)是最主要的,所謂就是在中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的,需要自己在中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學(xué)問,但是沒有在中出來的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力、反思和再,這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干!

  其次,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,這一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?,F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊(duì)行為, 一個(gè)公司,一個(gè)班組,都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項(xiàng)工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊(duì)打交道的日子里,我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務(wù)的時(shí)候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開。

  再次,安全、質(zhì)量、進(jìn)度,這是我們對工程管理著重點(diǎn)方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴(yán)重!進(jìn)度更是受到影響,工期一拖再拖。經(jīng)濟(jì)效益沒有了,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的`主思路。

  最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊(duì)的認(rèn)識。時(shí)代在發(fā)展,在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn),公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項(xiàng)目管理的最高水平也在項(xiàng)目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊(duì)伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入,可能才是提高項(xiàng)目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個(gè)多月以來,對我們所接觸的施工隊(duì)伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊(duì)伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經(jīng)驗(yàn)而缺乏理論的指導(dǎo),這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊(duì)伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

  以上四點(diǎn)是我們半年多來在工作中的認(rèn)識,也是我們對工作的簡要。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ)。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

電力述職報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫XXX,現(xiàn)任XX科科長,現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):

  一年來,在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局工作重點(diǎn),按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識,圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強(qiáng)安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下,圓滿完成了二Oxx年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、 完成我局制定的共同管理目標(biāo):

  生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí),認(rèn)真完成上級布置的臨時(shí)任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

  二、圓滿完成XX科工作目標(biāo):

  進(jìn)入20xx年以來,我們首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點(diǎn)有重心,把110千伏XX輸變電工程、110KVXX電廠配套工程的XXX變電站、XX變電站和110KVXX線、第二期35KV農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏XX、XX、XX、XX、XXX、XX、XX、XX、XX等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來完成,全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。完成110KVXX變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110KVXX輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作,我們生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間,經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時(shí)間,在施工過程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的.問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實(shí)際,先后制定出XX變、XX變土建改造方案,XX新建方案、XX變、XXX增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實(shí)施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開端。

  3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35KV農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35KV農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一,也是XX科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作,付出了大量勞動和精力。本次共實(shí)施35KV輸變電工程7項(xiàng),完成投資XXXX萬元,由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時(shí)處理施工過程中存在問題,使35KV工程按省市局要求時(shí)間完工,并順利通過市局組織的初步驗(yàn)收,受到了市局驗(yàn)收人員的好評。

  4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署,組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設(shè)計(jì)。目前,已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計(jì)算,無功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。

  5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造,先后制訂了XX公路兩側(cè)電力線路改造工程和XX道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。

  6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作。

  7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅(jiān)持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。

  8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。

  9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。

  10、完成了新增變電布點(diǎn)35KVXX變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。

  11、完成XXX變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。

  12、根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。

  13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。

  14、完成XX電廠接入系統(tǒng)110KV音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)工作。

  15、完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。

  三、廉潔自律方面

  在完成本職工作的同時(shí),注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

  四、團(tuán)結(jié)方面

  由于近幾年來生技科的工作量大,設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大,經(jīng)常加班加點(diǎn),不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。

  一年我們雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還相差甚遠(yuǎn),各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。

  以上述職有不妥之處,請各位批評指正。

  述職人:XXX

  二Oxx年十二月十六日

電力述職報(bào)告6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工:

  感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下,我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職:

  一、作為一名職工代表的職責(zé)和對其工作性質(zhì)的認(rèn)識

  參與企業(yè)的民主管理,使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的一項(xiàng)主要工作任務(wù)。在每年的職代會上,按照職代會工作程序,都把企業(yè)的重大事項(xiàng)交給職工代表進(jìn)行充分的討論,如公司的.管理制度、管理辦法、考核細(xì)則、獎懲制度等。各項(xiàng)管理辦法在職代會上通過后,在執(zhí)行過程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法,并將每季度的考核結(jié)果公布與眾,作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿,開展各種活動,使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來。

  二、注重職工代表的提案征集 保證職工民主權(quán)利的行使

  職代會是行使民主權(quán)利的重要形式,作為工會委員會的成員,應(yīng)當(dāng)把職代會當(dāng)成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早,電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變,職代會年年開,提案年年,時(shí)間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中,我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā),進(jìn)行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā),研究工會的各項(xiàng)具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā),解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。

  針對這些,公司召開專門會議,除傳達(dá)上級文件、要求外,還要進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會,請身邊職工發(fā)言,只要是企業(yè)的事、大家的事,什么都可以談。認(rèn)真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思?xì)w納整理出來,再進(jìn)行修改和補(bǔ)充,形成初步議案。四是再次召開會議,把初步議案與大家見面,逐字逐句地進(jìn)行審議,征求意見,持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報(bào)職代會籌備組。整個(gè)提案的征集過程嚴(yán)肅認(rèn)真,大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此,在傳達(dá)職代會精神的提案解答報(bào)告時(shí),職工聽得非常認(rèn)真,特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時(shí),職工非常高興。

  三、維護(hù)職工利益 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

  電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說,企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了,職工才有可能獲得更大利益。因此,我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益,另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做為一名職工代表,要全身心地貫徹落實(shí)職代會確定的企業(yè)奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)工作。

電力述職報(bào)告7

  一年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的密切配合和大力支持下,我以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,激情創(chuàng)業(yè),廉潔干事,努力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,化危機(jī)為生機(jī),全力推動了我公司電力基建和科技信息工作的科學(xué)發(fā)展?,F(xiàn)將一年來工作述職如下:

  一、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”, 全力推進(jìn)本職工作

  發(fā)展是解決前進(jìn)中矛盾和問題的關(guān)鍵。作為公司團(tuán)委書記,我始終把加快發(fā)展作為第一位任務(wù),緊緊抓住影響和關(guān)系全局的重點(diǎn)工作,同時(shí)還按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)了對干部的監(jiān)督管理。通過采取“抓思路、抓重點(diǎn)、抓結(jié)合、抓推進(jìn)、抓保障”等措施,切實(shí)擔(dān)負(fù)起了推進(jìn)我公司電力基建和科技信息工作的責(zé)任。一是立足實(shí)際創(chuàng)環(huán)境。發(fā)展思路是關(guān)系我公司發(fā)展的首要前提。一年來,我和分管部門的負(fù)責(zé)同志一道,立足于我公司發(fā)展的優(yōu)勢,經(jīng)過充分調(diào)研和論證,形成了“保障強(qiáng)基、科技興企”的發(fā)展思路。為確保這一思路得到深入落實(shí),我堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”決策制度,凡是重大決策、干部任免、大項(xiàng)目安排和大額度資金使用,必須在分管負(fù)責(zé)人充分討論后上報(bào)申請,請示上級領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后執(zhí)行。在確定研發(fā)課題和基建項(xiàng)目上一貫堅(jiān)持集思廣益的原則,在充分聽取主要技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上,廣泛征求相關(guān)人員的建議,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下多次召開創(chuàng)新性企業(yè)建設(shè)座談會、基建工程研討會,積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)組織研究分管工作的監(jiān)督管理,不斷加強(qiáng)工作的透明度,不斷將分管范圍內(nèi)反腐倡廉工作推向深入,為我公司電力基建和科技信息工作營造了良好的環(huán)境。二是統(tǒng)籌全局抓重點(diǎn)。為了不斷創(chuàng)新工作方法、提高工作效率,我始終本著抓好廉政服務(wù)發(fā)展的原則,將廉政建設(shè)與科技創(chuàng)新同步來抓,在科技攻關(guān)交流中工作中掌握各部門人員的思想動態(tài),進(jìn)而有針對性地開展廉政建設(shè)工作,同時(shí)在開展廉政工作過程中,通過與技術(shù)人員的交流合作進(jìn)一步促動科技攻關(guān),兩者做到了有機(jī)結(jié)合、互為補(bǔ)充、互為動力,在加強(qiáng)廉政建設(shè)的同時(shí)促進(jìn)了工作方法的極大突破。先后創(chuàng)造出兩天更換15組各類型220千伏刀閘、16小時(shí)更換一臺110千伏主變的紀(jì)錄,榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理成果獎。6項(xiàng)科技成果通過省公司鑒定,2項(xiàng)獲省公司科技進(jìn)步二等獎,1項(xiàng)獲省公司科技進(jìn)步三等獎。3項(xiàng)課題列入省公司20xx年科技開發(fā)計(jì)劃,三項(xiàng)成果列入省公司科技推廣計(jì)劃?!拜旊娋€路桿塔攀登防護(hù)裝置”獲國家專利授權(quán),“無線識別防偽封球(?。钡?項(xiàng)成果被國家專利局正式受理,“電磁驅(qū)鳥器”等四項(xiàng)成果正在積極申報(bào)實(shí)用新型專利。

  二、認(rèn)真貫徹《廉政準(zhǔn)則》,切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律

  打鐵還需自身硬。團(tuán)委書記自身修養(yǎng)、作風(fēng)、廉政的好壞,必定產(chǎn)生兩種效應(yīng)。為此,我在生活和工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,在行動上處處身體力行。一是嚴(yán)格按制度程序辦事。嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制度,從不干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)工作。在公務(wù)接待工作中盡量做到標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng),不鋪張浪費(fèi)。對分管的工作我一直堅(jiān)持親自傳達(dá)部署,親自過問,親自協(xié)調(diào),親自督辦,認(rèn)真抓好分管部門、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。正確行使權(quán)力,從來不拿原則做交易,不借權(quán)力謀私利,堅(jiān)持按原則和規(guī)章制度辦事,做到了公平、公正、公開和程序合法規(guī)范,職責(zé)范圍內(nèi)從沒有發(fā)生違法、違紀(jì)案件。二是認(rèn)真落實(shí)廉潔從政要求。在住房、用車、公務(wù)活動等方面我一直認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,并自覺接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,沒有收受過現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券。沒有接受過任何單位和個(gè)人邀請、資助的旅游及出國(境)活動,也沒有借公差游山玩水的情況。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政知識,積極開展廉政工作

  一是重視并堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,我始終把學(xué)習(xí)擺在首位,不斷提高自身理論水平和實(shí)踐能力。堅(jiān)持自學(xué)與調(diào)研相結(jié)合,注重深度思考,今年以來,除參加中心組的集中學(xué)習(xí)外,我還反復(fù)將《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等廉政制度進(jìn)行了系統(tǒng)全面學(xué)習(xí),并先后撰寫了篇關(guān)于學(xué)習(xí)廉政理論知識學(xué)習(xí)的心得體會。做到以學(xué)習(xí)成果促進(jìn)工作,以清晰思路推動工作,以管用手段落實(shí)工作。二是宣傳并推進(jìn)廉政工作。在自己加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我在分管工作范圍內(nèi)深入宣傳廉政知識,通過負(fù)面典型來警示教育各部門負(fù)責(zé)同志,要求各部門積極參與上級開展的各項(xiàng)廉政知識競賽活動和宣傳教育活動,進(jìn)一步筑牢反腐倡廉的'思想防線。

  四、認(rèn)真執(zhí)行廉政制度,充分發(fā)揮表率作用

  無論是在工作上還是在生活中,我不但做到嚴(yán)以律己,同時(shí)要求身邊的工作人員和家人也必須不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。尤其是在電力基建工作上,我本著“發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、用好用活政策、區(qū)分層次開發(fā)、合理確定房價(jià)、公平自愿購買、確保職工利益”的方針,把“一切為了職工,一切依靠職工,發(fā)展職工利益,實(shí)現(xiàn)職工愿望”作為想問題、辦事情、做決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,在積極協(xié)調(diào)推進(jìn)駿景花園等3個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目上,我沒有為身邊工作人員或是家人、親屬等謀一點(diǎn)私利,堅(jiān)持公平公開公正的處理原則,認(rèn)認(rèn)真真履行公仆職責(zé),切實(shí)執(zhí)行廉政制度,為同志們做出了表率。

  20xx年,把我們推上新的歷史起點(diǎn);推動科學(xué)發(fā)展,賦予我們新的歷史使命。在今后的工作中,我要繼續(xù)努力履行好自己的職責(zé),以更加解放的思想觀念,更加飽滿的精神狀態(tài),更加嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),更加扎實(shí)的工作作風(fēng),更加出色的工作業(yè)績,為推動我公司實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展而貢獻(xiàn)力量!

電力述職報(bào)告8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)

  作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為人謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工,無一切不良嗜好。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作能力

  在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項(xiàng)工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn),因此工作難度較大。為了盡快開展好各項(xiàng)工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),利用工作及業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí),特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時(shí)間內(nèi),全面掌握了電力營銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、勤奮工作,努力創(chuàng)新

  我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項(xiàng)工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

  改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時(shí)間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

  我作為營銷部的行政負(fù)責(zé)人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事,每一個(gè)職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,特別是改制對部分職工的個(gè)人利益有所觸動,因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個(gè)別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認(rèn)識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

  企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實(shí),提高了農(nóng)電管理水平。

  四、主要工作業(yè)績

  1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個(gè)營業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計(jì)劃營銷部制訂了《抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。

  3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進(jìn)行了重新組合,共組建營銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè),供電營業(yè)所14個(gè),運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,從而大大地提高了工作效率。

  4、“安全責(zé)任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人,杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過加強(qiáng)安全教育和制度建設(shè),提高廣大職工的安全意識;加強(qiáng)安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險(xiǎn)和高壓熔絲,更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,完成了消缺工程近20余個(gè),對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設(shè)備安全事故。

  5、加大電費(fèi)回收力度,確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的.重中之重,而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強(qiáng)對大用戶的管理和服務(wù),同時(shí)爭取公司的大力支持,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費(fèi)回收。

  6、加強(qiáng)供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求,配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作,在測算中堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進(jìn)行了糾正,由于組織得力,本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確,為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測算資料。在招標(biāo)工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚(yáng)集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路?;緦?shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收”的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理,承包人員106人。招標(biāo)完成后,營銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進(jìn)行清理,同時(shí)對庫房進(jìn)行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費(fèi)用開支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

  7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對外”。不斷加強(qiáng)職工服務(wù)意識,提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達(dá)到增供擴(kuò)銷的目的。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時(shí),一方面加強(qiáng)營銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強(qiáng)窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。

  五、廉潔奉公,潔身自好

  堅(jiān)決響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),在工作中以身作責(zé),絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí),認(rèn)真審查,嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。

  述職人:______

  20xx年__月__日

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