下面是范文網(wǎng)小編收集的技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告3篇 技術(shù)負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告，供大家閱讀。
技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo)，以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項(xiàng)目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人，新的職務(wù)給我?guī)砹诵碌臋C(jī)遇，同時也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，在以后的工作中揚(yáng)長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。
一、20xx年，年度的主要工作：
在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術(shù)管理兩個方面進(jìn)行匯報(bào)：
1、資料管理方面
工程資料記載著工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程，是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。20xx年我根據(jù)施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗(yàn)批資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、分部工程驗(yàn)收資料、功能性試驗(yàn)資料、計(jì)量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項(xiàng)目接受過公司、總公司、集團(tuán)總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局（住建部、國務(wù)
1院安委會通知檢查項(xiàng)目但最終沒來）等上級部門多次質(zhì)量，安全專項(xiàng)檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯誤，其中在一次集團(tuán)總公司“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查”中獲得了優(yōu)異的成績；在從事資料管理的業(yè)余時間我根據(jù)施工的形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報(bào)道，更一篇有幸被刊登到集團(tuán)總公司網(wǎng)站上有利的在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項(xiàng)目。
2、技術(shù)管理方面
因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來監(jiān)督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計(jì)方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟(jì)簽證問題，共計(jì)金額240萬元，還有共計(jì)216萬元的經(jīng)濟(jì)簽證正在進(jìn)一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預(yù)計(jì)本月月底前完成；完成自9月以來所有的勞務(wù)計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算編制上報(bào)工作，部分機(jī)械租賃、材料購置結(jié)算上報(bào)工作；完成項(xiàng)目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計(jì)變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。
接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅(jiān)定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅(jiān)持了下來。
二、工作中存在的不足
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的.方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細(xì)；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當(dāng)；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應(yīng)對；缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力；辦事總愛獨(dú)立完成，團(tuán)隊(duì)意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見性缺乏。這些不足之處嚴(yán)重制約著我前進(jìn)的步伐亟待克服。
三、20xx年的展望
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再學(xué)習(xí)。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結(jié)果；其二、：積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短；其三：進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。其四：進(jìn)一步作好施工管理工作，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將自己的潛能發(fā)揮到極致。
人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職完畢，謝謝大家！
技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告2
20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、20xx年所完成工作
1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時對項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的.變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，及時對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行"三檢"制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、定位只有充分認(rèn)識到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。
另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告3
躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對于xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、思想情況
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。
二、工作情況
首先，我擔(dān)任21—22B段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任D區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。
這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的.測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
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