采油述職報告 篇1

　　XX年采油技師述職報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好: 我是(),1970 年出生，1991 年 4 月到新民油氣處理站工作，1998 年 由勞務(wù)工成長為一名集輸工人技師，)年至()年被聘為高級技師。多年的(工作，我深深地愛上了集輸這個專業(yè)，在電脫崗工作至今。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同 事們的幫助下，我積極工作和努力學(xué)習(xí)，工作能力和實際操作技能得到較大提 高，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，并在崗位上發(fā)揮著應(yīng)有的作用。下面我把幾 年來的工作情況作一下匯報：

　　愛因斯坦曾說過："熱愛是最好的老師。"自參加工作以來，我就本著"干一行、愛一行"的精神，在工作崗位上，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實踐。9

　　4、95 和 98 年分別在局技術(shù)運動會中獲得“技術(shù)能手”稱號，同時 98 年被聘為集輸技 師稱號。XX 年在公司崗位大練兵活動中取得“三等獎” 并連續(xù)四年被評，為公司級“高技能操作崗位明星”。XX 年 10 月在公司技術(shù)大賽中取得“銀 牌”。同年底取得集輸工高級技師資格。XX 年 3 月,我被聘為公司級”兼職 教師”,并已經(jīng)為職大的技師培訓(xùn)班講了兩期實踐課, 受到了學(xué)員和老師的一 致認可。XX 年我又被聘為公司集輸系統(tǒng)的考評員。

　　在工作中，我能夠認真履行職責，按時巡檢，錄取各項數(shù)據(jù)。與同事和 睦相處，互相提高，精心呵護班組的一機一罐。積極支持班長工作，發(fā)現(xiàn)和解 決工作中問題，提高班組的管理水平。班組多次被評為五型班組、示范班組、標桿班組。我本人多次被評為廠優(yōu)秀女工、女工標兵。

　　我所在的電脫崗，是聯(lián)合站的“心臟”崗位，生產(chǎn)指標控制尤為重要。為了更好地控制原油外輸含水指標，我與同事們合作，總結(jié)摸索出了“三脫、一堿、一加強”的技術(shù)方法，通過這一舉措,使破乳劑由初期年消耗量 36 噸，下降到 18 噸，每年節(jié)約材料費約 萬元。此后，我又與技術(shù)人員合作，多次 試驗，錄取各項資料，又總結(jié)出“三控”技術(shù)：即控水技術(shù)、控 PH 值技術(shù)和 控溫技術(shù).控制破乳劑的最佳用量.同時又提高了脫水效果,到現(xiàn)在破乳劑年消 耗量降為 15 噸。這一成果獲得廠革新成果()等獎。油氣處理站節(jié)約了大 量的材料費用.三、發(fā)揮作用，履行義務(wù)，提高員工的操作技能水平作為一名集輸技師,在加強自身綜合素質(zhì)提高的同時，我始終以一顆感 恩的心，回報領(lǐng)導(dǎo)，回報員工，為新民采油廠、為油氣處理站的員工提速工作 發(fā)揮著技師的作用。我主動與本崗華僑員工結(jié)對子，簽訂師徒協(xié)議，提高張亞 榮和趙麗娟的實際操作能力，主動放棄白班，和她們一起值夜班，手把手將我 的工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給她們，使她們很快掌握了操作技能，成了電脫崗 的夜班放心崗。同時自發(fā)組織小課堂、小培訓(xùn)活動，每年都為晉級、鑒定、崗 位練兵的員工講授理論和實際操作的知識要點，并在崗位進行實際操作演練，使他們都能順利的晉級。

　　通過傳授經(jīng)驗來提高我站員工的整體素質(zhì), 同時為我 站培養(yǎng)了多名技術(shù)多面手。我還堅持參加廠、站組織的各類培訓(xùn)活動。在崗位 練兵培訓(xùn)中，從安排實際操作試題、崗位培訓(xùn)、實際考核到整理各項資料都由 我一人負責，較好的完成了崗位練兵培訓(xùn)計劃。站里每季度組織的考核工作，從出卷、閱卷，整理資料工作都由我協(xié)助完成，同時我還參與 HSE 體系培訓(xùn)課 件的制作工作，為我站開發(fā)課件做出了一定貢獻。在每年的公司和廠里組織的 集輸崗位員工的考評工作，在工作中，我嚴格遵守考評員的規(guī)則，真正做到了 公正、公平，力爭做到一名合格的考評員，使參與考評的員工十分信服。作為技師，我雖然做出了一點點成績，但我深知自身的技術(shù)水平還遠遠 不夠，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自身素質(zhì)，克服不足，針對員工培 訓(xùn)的實際，結(jié)合我崗的實際情況，繼續(xù)發(fā)揮技師的作用。以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對我的報告提出寶貴意見。

　　最新評論楊沫笑發(fā)表于XX-01-06 各位評委領(lǐng)導(dǎo)大家好

　　我叫***，1996 年畢業(yè)于****學(xué)院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到**采 油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術(shù)員后調(diào)任十四隊隊長，主要負責**油田及*** 油田修井任務(wù)和工藝措施。1999 年底抽調(diào)到**工藝所機采室先后任副主任、主 任，并成為一名***員，主要負責機械采油新技術(shù)的研究推廣及機采指標的治理，XX 年被評為工程師，XX 年底參與了***項目部****油田的建設(shè)和開發(fā)，任生產(chǎn)治理部副經(jīng)理，主要負責采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào)，XX 年底以來 主要從事完井工作，技術(shù)資歷 6 年。任工程師以來獲得省部級獎勵 1 項，局級獎 勵 5 項，廠級獎勵若干，國家專利 3 項，發(fā)表論文5 篇。

　　下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。

　　主持了機械卡 堵水工藝的研究與推廣 主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進步二 等獎，研究內(nèi)容主要包括：①大斜度井及水平井機械封堵工藝，②液壓系列配套 機械封堵工藝，③不動管柱換層機械封堵工藝，④套管高效機械卡漏工藝，在卡 堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達到國內(nèi)先進水平，解決了高含水期各類 機械封堵工藝困難，年均勻施工 65 口井，年均勻增油 萬噸，年均勻凈創(chuàng)效 益近三千萬元。其中進步油井液壓封堵一次成功率獲得局 qc 成果一等獎。

　　2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究 通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理桿管偏磨的 宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕。” 桿、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷 無損檢測技術(shù)獲得局科技進步一等獎;在商

　　一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了 個百分點，取得延長油井免修期 120 天的好效果。

　　3、參加了進步系統(tǒng)效率研究 選定臨東油田為治理局示范區(qū)塊，通過對 512 口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采 用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的均勻 %進步到 %, 累計節(jié)電 51 萬度。免費 分享 創(chuàng)新

　　4、參與特種泵的推廣工作 通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的困難，共選螺桿泵 井 36 口，提出了采用液壓油管錨錨定的公道化建議。

　　通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡困難，累計推廣 322 口井。

　　推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗 23 口井。主持桿式泵下井 試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣 425 口井，在 **油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為 32 毫米的桿式泵。

　　5、參與新型采油技術(shù)的推廣 無油管采油技術(shù)共推廣 7 口井，均勻泵效進步了三十五個百分點，系統(tǒng) 效率均勻進步了六個百分點;微生物采油技術(shù)選取了盤 2-33 單元 29 口井作為** 油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看，油井 產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫 技術(shù)優(yōu)選施工 5 口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞困難。

　　6、套管損壞機理研究及修復(fù)配套工藝 XX 年主持開展全廠套損井大調(diào)查，開展了分段找漏研究，研發(fā)了 y441 配桿式泵卡漏工藝以及 y421 高效機械卡漏工藝，累計施工 31 口井，&&日報曾 以《機械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。

采油述職報告 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好！我叫，畢業(yè)于科技學(xué)院石油工程專業(yè)?；厥走^去的二年，自己收獲頗多，啟迪頗深?，F(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下：

　　一、深化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)

　　從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟，職責之重不能忘。我始終堅持把學(xué)習(xí)放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當務(wù)之急。在隊上，師傅要求我定位準確，目標明確，清楚自己要干什么，學(xué)什么，要主動學(xué)習(xí)，多問為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢，結(jié)合實踐去鍛煉，積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄，閑暇時我常去請教師傅，勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識面，全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識，爭取讓自己能獨立處理各種生產(chǎn)難題，在工作實踐中逐步成長為多面手。采油6隊是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊伍，30多年以來出了很多技術(shù)模范、工作標兵。我來到此隊實習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴謹?shù)淖黠L所感染?！靶芯托校恍芯筒恍小?，這是采油6隊設(shè)備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導(dǎo)我，對任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù)，不能模棱兩可的靠蒙靠估計。“1寸=毫米，光桿就是一寸”，在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場，在加強自身理論學(xué)習(xí)的同時側(cè)重實踐經(jīng)驗的培養(yǎng)，在施工中想原理，在設(shè)計書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽后大為震驚。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖？最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機結(jié)合，真正達到維護油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬分努力。

　　二、幫助他人，拉近距離，努力營造團結(jié)奮進和內(nèi)和外順的工作環(huán)境

　　作為技術(shù)干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒，切實為員工排憂解難，一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折，大學(xué)志愿的填報則是重中之重，我隊基層員工很多沒讀過大學(xué)甚至沒參加過高考，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系，了解他們對孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水，讓一個座位我都任勞任怨。

　　三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進取，戍邊采油17隊不斷開創(chuàng)采油工作新成績

　　今年9月我被定崗到采油17隊，接到通知我第一時間去報道?；臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊包含丫角、曹

　　8、曹13三個區(qū)塊，含油面積，可采儲量，現(xiàn)油開井18口，日產(chǎn)液/d，核實日產(chǎn)油/d，綜合含水%，平均動液面794m，地質(zhì)儲量采出程度%。水井開井3口，日注水137m3/d，累計注水。含水上升率-%，與去年同期相比下降%。自然遞減率%，與去年同期相比上升%。1-6月計劃上交原油1910t，實際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。與去年同期相比都是完成計劃的％，上半年計劃注水m3，實際注水m3,完成計劃的％。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1于.上措施補孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下機械橋塞。目前日產(chǎn)液24t，日產(chǎn)油，含水%，動液面359m，生產(chǎn)較為穩(wěn)定。曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產(chǎn)油量56t，目前該井日產(chǎn)液，含水%，h:1158m。含水較穩(wěn)定，但動液面、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強觀察其動態(tài)變化。丫平1于.投產(chǎn)，生產(chǎn)層位潛311，目前日產(chǎn)液，日產(chǎn)油，含水88%。

　　四、目前存在問題

　　一、丫角目前污水處理工藝流程（如圖1）。井上來液進入壓力罐（60m3），壓力罐油水分離后，原油進入儲油罐(50m3)，污水進入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進入注水罐（99m3），通過注水泵注入地層。

　　二、注采對應(yīng)率低，新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足，又無對應(yīng)水井，導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井，完善注采井網(wǎng)。

　　三、曹8區(qū)塊，油井4口，

采油述職報告 篇3

　　新的一年即將到來，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，我做了以下工作總結(jié)。

　　作為一名副站長及采油技師，在工作中，我主要采取了以下的措施:

　　一是強化職工的安全操作生產(chǎn)意識，讓標準化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。一直以來，我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場標準化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中，我從嚴到細認真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產(chǎn)生一種責任感。

　　二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結(jié)安全事故教訓(xùn)，嚴格把握安全的界限，同時以抽油機的標準化操作為基點，開展標準化操作培訓(xùn)，培訓(xùn)以班組為單位，讓職工按平時的操作程序逐一進行操作，其余人員則指出其出現(xiàn)的問題，使得每一名職工都能夠掌握標準化操作步驟。

　　三是針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，突出強調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點多面廣，管理起來有一定的難度，基于此，我及時組織前線班組，對照設(shè)備安全標準化標準，對我站所管轄的抽油機設(shè)備、電器電路進行全面檢查，對檢查出的問題，及時進行整改。同時，安排我站電工對變壓器、控制柜、電機的接地、回零線統(tǒng)一進行標準化連接，對變壓器周圍雜草、油污等進行清除。

　　工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導(dǎo)師帶徒活動。從年初開始，我結(jié)合本站實際以堅持突出重點理論與實際相結(jié)合的原則認真制定了本站技術(shù)教育工作計劃，成立了本站技術(shù)培訓(xùn)小組，建立健全了技術(shù)培訓(xùn)臺帳，做到了時間，內(nèi)容，人員三落實，培訓(xùn)有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競賽，在20xx年度我站郭小兵通過了高級工考試。

　　回顧一年的工作，有成績也有不足。工作中取得成績的同時，我也深刻體會到我的所學(xué)知識還遠遠不夠，自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過硬，新的一年，我要繼續(xù)努力、認真學(xué)習(xí)、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺階做貢獻。

采油述職報告 篇4

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我現(xiàn)任財務(wù)部會計，從開業(yè)至今，一直在財務(wù)部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，現(xiàn)對一年來工作述職如下：

　　一、工作中的優(yōu)勢

　　財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務(wù)部工作的一年，從沒遲到、早退過。一年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作，一年來不斷的努力，使我在財務(wù)會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學(xué)起，制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會計，從中國的財務(wù)會計到西方財務(wù)會計，接觸到的面更廣，視野更寬闊。這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務(wù)工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　初學(xué)階段是我做財務(wù)工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學(xué)習(xí)，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復(fù)勞動，將這一崗位的工作量減半。

　　發(fā)展階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報表，會計工作電算化，負責稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

　　不斷提升階段負責稅務(wù)方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點程序是“盤點填機單入機單出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點入機單出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。

　　三、具備一定的管理能力

　　我在財務(wù)部工作的一年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學(xué)會了換位思考，的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

　　四、今后工作方向

　　建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無止境。

采油述職報告 篇5

　　x年是我參加工作的第五個年頭，在這五年里我學(xué)習(xí)、成長很多，也面臨到一些從未接觸的問題，總結(jié)五年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對五年來的工作進行一下總結(jié)：

　　一、近五年的主要工作：

　　自x年10月13日作為采油十二隊的地質(zhì)技術(shù)員至今，我嚴格按照地質(zhì)技術(shù)員的崗位職責和工作標準來要求自己，及時高效的完成我隊出現(xiàn)的地質(zhì)方面問題，按時按質(zhì)地完成廠的各項地質(zhì)管理工作。在這五年里加強了采油十二隊的油田開發(fā)管理，各項準標全面貫徹執(zhí)行，開發(fā)管理工作得到平穩(wěn)有序開展。

　　通過每一年的努力，近五年我隊產(chǎn)量完成率均保持在100%以上，自然遞減和綜合遞減分別控制在%和%，有效注水合格率達到%，在油田開發(fā)管理上主要做了六方面工作：

　　1、 認真貫徹執(zhí)行產(chǎn)量承包制，提高全員的產(chǎn)量意識：

　　根據(jù)上級工作指標，制定出《產(chǎn)量精細化管理考核辦法》和《地質(zhì)開發(fā)管理考核細則》，把每月配產(chǎn)按井口與末端比例配撥到每口井，每口井有專人承包，落實到承包責任人與績效考核掛鉤，并執(zhí)行問責制，承包人了解所承包單井生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)參數(shù)等，通過一年的努力，全體員工做到了人人關(guān)心產(chǎn)量。

　　2、 嚴肅認真落實油水井資料錄取標準，全準率達到96%以上。

　　1)組織資料員、班組長、采油工進行分期培訓(xùn)，掌握標準。

　　4) 技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)，以身作則，提高執(zhí)行標準。 隨機抽查和定期檢查，提高資料錄取的全準率。 定期檢查，然后進行講評、排序，好獎差罰。

　　3、 狠抓不正常井管理，減小不正常井影響產(chǎn)油率。

　　1) 及時發(fā)現(xiàn)不正常井，利用常規(guī)手段及時準確發(fā)現(xiàn)不正常井，如負荷的變化，計量的波動、電流的變化，光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細心、用心、及時。

　　2) 及時處理不正常井。根據(jù)發(fā)生情況，采取相應(yīng)手段，避免上修。如碰泵、洗井、對桿、打撈、調(diào)防沖距、放套氣等手段，措施實施后觀察油水井生產(chǎn)狀況，以待進一步采取措施。

　　3)

　　4) 及時上報不正常井縮短影響時間。 對于機電事故，流程事故導(dǎo)致的不正常停井，做到及時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，做到不等不靠，利用較短時間最有效措施恢復(fù)生產(chǎn)。

　　5) 對于外界因素干擾，及時摸清情況，進行磋商，協(xié)調(diào)，溝通，力所能及調(diào)節(jié)，最大限度創(chuàng)造安全和諧外界環(huán)境。

　　4、 加強作業(yè)井、措施井質(zhì)量監(jiān)督，避免返修、多修，延長免修期，培訓(xùn)監(jiān)督內(nèi)容，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全員進行培訓(xùn)。

　　落實責任，誰承包的井，誰進行監(jiān)督，出現(xiàn)問題追究責任，重點項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專業(yè)人員必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督，包括隊長、技術(shù)員、 監(jiān)督員。

　　通過各方面努力，截止至x年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比20xx年少修14口井，免修期由20xx年492天延長到今年年底的516天。

　　5、 抓實、抓好注水井測調(diào)試工作，保證平穩(wěn)注水，有效注水。

　　注水開發(fā)是油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)最主要和最有效地措施，注水工作開展是否真實深入，直接影響油田開發(fā)效果，為此x年把注水工作列為首要日程。

　　1) 嚴格執(zhí)行注水方案，及時落實注水方案。

　　方案下發(fā)后，必須當班執(zhí)行，不能拖等靠，當班事當班執(zhí)行，及時執(zhí)行方案。

　　2) 平穩(wěn)注水，保證注好水，注夠水。

　　日注嚴格按方案執(zhí)行，瞬時流量均衡，不準超過波動范圍。隊里定時抽查，早班查，夜班查，起早查，并對水表瞬時流量進行回放，檢查注水是否均衡、平穩(wěn)，超過波動范圍進行處理。

　　3) 認真核對注水資料，包括各項壓力，壓力表校檢，水表準確性，表芯子定期清理、核對井口與注水間注水壓差，定期對比，定期掃線。

　　4) 腳踏實地抓好測試工作。

　　十二隊油套分注井(68口)混注井(4口)，通過普查，測調(diào)試存在一定問題，利用一季度時間，在副隊長、技術(shù)員的組織下，維修班配合下。對所有井進行重新測調(diào)試，該換分水器的換分水器，該換水嘴的換水嘴，該換閘門的換閘門，保證所有水井正常注水，x年年中有效注水合格率達%.

　　6、 加強油水井日常維護工作，減少不正常井的發(fā)生，延長了油水井免修期。

　　洗井工作是維護油水井正常生產(chǎn)的重要手段之一。洗井質(zhì)量工作尤為重要。工程技術(shù)員和地質(zhì)技術(shù)員是主要負責人，安排洗井井號，洗井合理周期，及時發(fā)現(xiàn)負載增加井，確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作，及時發(fā)現(xiàn)結(jié)蠟、電流增加井，及時安排洗井，其次是填寫好洗井設(shè)計，具體真實、標準高，第三是現(xiàn)場檢查和督促，是否達到設(shè)計要求，第四是洗后驗收，通過計量，測電流，測功圖與洗前對比，是否有效，第五、進一步確定合理周期，總結(jié)洗井經(jīng)驗，以便推廣。

　　通過近幾年的努力，油田開發(fā)管理已經(jīng)達到標準化，全準率能夠達到96%以上，各項日常維護工作，均按規(guī)定和要求有序進行，為未來的管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、具體的工作情況：

　　近五年我隊在基礎(chǔ)管理方面下了大力氣，無論是班組的資料還是油井測試班的功圖液面，都提出了更高的要求：

　　我隊的29口直接進罐井因為無法計量，給我隊的資料管理帶來了很大的困難，進入20xx年后，我隊利用功圖對這29口直接進罐井重新進行了分產(chǎn)，并在井口對分產(chǎn)的產(chǎn)量進行了核實，當井口核實的產(chǎn)量與功圖分產(chǎn)的產(chǎn)量差距很大時，以井口核實產(chǎn)量為準，并定期對這些井進行井口產(chǎn)量核實，跟蹤其產(chǎn)量變化。最大程度的降低與真實產(chǎn)量的誤差。

　　我隊20xx年投產(chǎn)50口新井，其中1口井單井罐計量，其余49口井就近跟老井串聯(lián)，最多5口井串聯(lián)，最少3口井串聯(lián)，停井計量影響時率較多，需要減少每串井數(shù)，進行較為準確計量，為了解決這一問題，我隊與地研所溝通后分別開始對這些大平臺井進行周期性差減計量，確定各單井的分產(chǎn)系數(shù)，直至現(xiàn)在仍然堅持進行差減計量并定期更新分產(chǎn)系數(shù)，使因平臺串聯(lián)井過多對計量的影響降低到了最小。

　　我隊在20xx年著重加強了對疑似不正常井的處理，為確保工作及時有效，在早會上著重要求班組加強日常巡井力度，對發(fā)現(xiàn)錄取數(shù)據(jù)有異常的要第一時間與地質(zhì)組聯(lián)系，地質(zhì)組將信息反饋給技術(shù)員，由技術(shù)員馬上給出處理意見，并由班組人員或維修班及時處理，測試班將當天測試的功圖液面中反映出問題的井篩選出來，當天交與技術(shù)員，由技術(shù)員馬上安排相應(yīng)人員處理，班組人員及維修班充分利用“調(diào)、碰、控、洗、憋”等各種手段及時對發(fā)現(xiàn)的小問題進行處理，防止其發(fā)展成為大問題。目前此項工作已有一定收效，僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口(4口微固漏，一口微游漏)，并對其中4口井進行了調(diào)碰，并在第二天對其進行功圖液面的復(fù)測，對調(diào)碰效果不明顯的井及時安排進行罐洗，并對洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時有效，監(jiān)測洗井后效果。其中有2口井經(jīng)過處理，恢復(fù)正常;有兩口井還在洗井后監(jiān)測，一口洗井后無明顯效果，在洗后第二天上報不正常井。

　　我隊測試班原來人員少、設(shè)備差，無法保證功圖液面等資料及時返回，直接影響到資料的完整性、及時性，對分析井的生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生了制約，針對這一問題我隊及時調(diào)整，增加人員、更新設(shè)備，目前測試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測回，復(fù)測井、不正常井的功圖液面也能在當天返回，保證了資料的及時和完整。

　　油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問題時及時匯報，及時處理，不影響錄取資料。杜絕因為裝置問題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。其次我隊年初建立了資料跟蹤分析制度，堅持“五把關(guān)、五過手”，層層分析，層層落實，層層負責。認真堅持資料跟蹤制度，不以偏概全，以點帶面。從資料錄取的源頭抓起，對于資料與實際不符的，我們馬上組織核實，重新錄取，重新論證。

　　我們隊還建立了一系列的資料打假制度，一旦發(fā)現(xiàn)假資料，就直接追溯相關(guān)人員的責任，對于那些工作不認真、不負責的人員，我們一向加大處罰力度，毫不手軟，決不姑息遷就。通過近幾年的努力，目前全隊已全面杜絕假資料，資料打假工作成效顯著。

　　每天隊干部都要按照資料錄取標準，嚴格檢查綜合記錄，以保證及時找出存在的問題，并提出處理整改意見，通過這項制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時的得到分析和解決，從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時間，收到了十分明顯的效果，我們也會長期堅持下去。

　　通過幾年的管理使資料逐步實現(xiàn)正規(guī)化、標準化、制度化。我們也爭取在未來較短的時間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。

　　三、工作成效

　　(1)培訓(xùn)：針對我隊采油工人員技術(shù)薄弱問題，我隊與廠人事勞資科聯(lián)系并在3月28-30日連續(xù)3天，對我隊所有采油工進行關(guān)于不正常井憋壓分析、測電流、測氣、動標、靜標以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關(guān)的各項基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)。我隊安排的日常培訓(xùn)形式靈活多樣，注重實效，注重實際，貼近生產(chǎn)，取得顯著成績，在x年廠舉辦的技能大賽中取得團體第三名的好成績，一名獲得標兵稱號，六名獲得能手稱號;在x年舉辦的廠技能大賽上我隊再創(chuàng)佳績，團體榮獲第二名，兩名員工獲得標兵稱號，八名員工獲得能手稱號。此外我隊在x年的五好班組驗收中，上報的3個班組全部順利通過驗收，驗收成功率100%。

　　(2)管理制度：通過對各班組生產(chǎn)細節(jié)情況的了解制定相應(yīng)的《采油十二隊地質(zhì)管理考核細則》下發(fā)到班組，要求班組按照制度執(zhí)行，每旬不定期檢查，并在隊內(nèi)張貼考核通報，將責任落實到了每個人，有效提升職工責任感。

　　(3)執(zhí)行檢查：隊干部對管理制度落實完成情況會對班組進行不定期，不定人，不定井的現(xiàn)場核實，現(xiàn)場檢查，對檢查出的問題進行及時了解、溝通、解決，對于由于人為因素導(dǎo)致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象，嚴查嚴辦絕不姑息。

　　(4)嚴格考核：對于班組日常油水井維護過程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報或者沒有及時發(fā)現(xiàn)問題的班組或個人，隊部將會給予嚴肅考核，如果連續(xù)出現(xiàn)類似問題，考核力度會加倍。

　　四、工作中尚存問題

　　通過這五年的工作學(xué)習(xí)，使我在日常工作方面、技術(shù)技能方面、管理方面、組織協(xié)調(diào)方面得到很大的鍛煉和提高，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，還應(yīng)該更好地將組織交給的工作完成，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　五、今后的工作打算

　　通過總結(jié)近五年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好上級安排的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與地質(zhì)技術(shù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與新木采油廠共同進步、共同成長。

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