采油述職報(bào)告 篇1

　　XX年采油技師述職報(bào)告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好: 我是(),1970 年出生，1991 年 4 月到新民油氣處理站工作，1998 年 由勞務(wù)工成長為一名集輸工人技師，)年至()年被聘為高級(jí)技師。多年的(工作，我深深地愛上了集輸這個(gè)專業(yè)，在電脫崗工作至今。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同 事們的幫助下，我積極工作和努力學(xué)習(xí)，工作能力和實(shí)際操作技能得到較大提 高，積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并在崗位上發(fā)揮著應(yīng)有的作用。下面我把幾 年來的工作情況作一下匯報(bào)：

　　愛因斯坦曾說過："熱愛是最好的老師。"自參加工作以來，我就本著"干一行、愛一行"的精神，在工作崗位上，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。9

　　4、95 和 98 年分別在局技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得“技術(shù)能手”稱號(hào)，同時(shí) 98 年被聘為集輸技 師稱號(hào)。XX 年在公司崗位大練兵活動(dòng)中取得“三等獎(jiǎng)” 并連續(xù)四年被評(píng)，為公司級(jí)“高技能操作崗位明星”。XX 年 10 月在公司技術(shù)大賽中取得“銀 牌”。同年底取得集輸工高級(jí)技師資格。XX 年 3 月,我被聘為公司級(jí)”兼職 教師”,并已經(jīng)為職大的技師培訓(xùn)班講了兩期實(shí)踐課, 受到了學(xué)員和老師的一 致認(rèn)可。XX 年我又被聘為公司集輸系統(tǒng)的考評(píng)員。

　　在工作中，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)巡檢，錄取各項(xiàng)數(shù)據(jù)。與同事和 睦相處，互相提高，精心呵護(hù)班組的一機(jī)一罐。積極支持班長工作，發(fā)現(xiàn)和解 決工作中問題，提高班組的管理水平。班組多次被評(píng)為五型班組、示范班組、標(biāo)桿班組。我本人多次被評(píng)為廠優(yōu)秀女工、女工標(biāo)兵。

　　我所在的電脫崗，是聯(lián)合站的“心臟”崗位，生產(chǎn)指標(biāo)控制尤為重要。為了更好地控制原油外輸含水指標(biāo)，我與同事們合作，總結(jié)摸索出了“三脫、一堿、一加強(qiáng)”的技術(shù)方法，通過這一舉措,使破乳劑由初期年消耗量 36 噸，下降到 18 噸，每年節(jié)約材料費(fèi)約 萬元。此后，我又與技術(shù)人員合作，多次 試驗(yàn)，錄取各項(xiàng)資料，又總結(jié)出“三控”技術(shù)：即控水技術(shù)、控 PH 值技術(shù)和 控溫技術(shù).控制破乳劑的最佳用量.同時(shí)又提高了脫水效果,到現(xiàn)在破乳劑年消 耗量降為 15 噸。這一成果獲得廠革新成果()等獎(jiǎng)。油氣處理站節(jié)約了大 量的材料費(fèi)用.三、發(fā)揮作用，履行義務(wù)，提高員工的操作技能水平作為一名集輸技師,在加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)提高的同時(shí)，我始終以一顆感 恩的心，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，回報(bào)員工，為新民采油廠、為油氣處理站的員工提速工作 發(fā)揮著技師的作用。我主動(dòng)與本崗華僑員工結(jié)對(duì)子，簽訂師徒協(xié)議，提高張亞 榮和趙麗娟的實(shí)際操作能力，主動(dòng)放棄白班，和她們一起值夜班，手把手將我 的工作經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給她們，使她們很快掌握了操作技能，成了電脫崗 的夜班放心崗。同時(shí)自發(fā)組織小課堂、小培訓(xùn)活動(dòng)，每年都為晉級(jí)、鑒定、崗 位練兵的員工講授理論和實(shí)際操作的知識(shí)要點(diǎn)，并在崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，使他們都能順利的晉級(jí)。

　　通過傳授經(jīng)驗(yàn)來提高我站員工的整體素質(zhì), 同時(shí)為我 站培養(yǎng)了多名技術(shù)多面手。我還堅(jiān)持參加廠、站組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)。在崗位 練兵培訓(xùn)中，從安排實(shí)際操作試題、崗位培訓(xùn)、實(shí)際考核到整理各項(xiàng)資料都由 我一人負(fù)責(zé)，較好的完成了崗位練兵培訓(xùn)計(jì)劃。站里每季度組織的考核工作，從出卷、閱卷，整理資料工作都由我協(xié)助完成，同時(shí)我還參與 HSE 體系培訓(xùn)課 件的制作工作，為我站開發(fā)課件做出了一定貢獻(xiàn)。在每年的公司和廠里組織的 集輸崗位員工的考評(píng)工作，在工作中，我嚴(yán)格遵守考評(píng)員的規(guī)則，真正做到了 公正、公平，力爭做到一名合格的考評(píng)員，使參與考評(píng)的員工十分信服。作為技師，我雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但我深知自身的技術(shù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不夠，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自身素質(zhì)，克服不足，針對(duì)員工培 訓(xùn)的實(shí)際，結(jié)合我崗的實(shí)際情況，繼續(xù)發(fā)揮技師的作用。以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)我的報(bào)告提出寶貴意見。

　　最新評(píng)論楊沫笑發(fā)表于XX-01-06 各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)大家好

　　我叫***，1996 年畢業(yè)于****學(xué)院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到**采 油廠井下作業(yè)二大隊(duì)聯(lián)二隊(duì)任技術(shù)員后調(diào)任十四隊(duì)隊(duì)長，主要負(fù)責(zé)**油田及*** 油田修井任務(wù)和工藝措施。1999 年底抽調(diào)到**工藝所機(jī)采室先后任副主任、主 任，并成為一名***員，主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的治理，XX 年被評(píng)為工程師，XX 年底參與了***項(xiàng)目部****油田的建設(shè)和開發(fā)，任生產(chǎn)治理部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào)，XX 年底以來 主要從事完井工作，技術(shù)資歷 6 年。任工程師以來獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì) 1 項(xiàng)，局級(jí)獎(jiǎng) 勵(lì) 5 項(xiàng)，廠級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)若干，國家專利 3 項(xiàng)，發(fā)表論文5 篇。

　　下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡單匯報(bào)。

　　主持了機(jī)械卡 堵水工藝的研究與推廣 主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二 等獎(jiǎng)，研究內(nèi)容主要包括：①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝，②液壓系列配套 機(jī)械封堵工藝，③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝，④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡 堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類 機(jī)械封堵工藝?yán)щy，年均勻施工 65 口井，年均勻增油 萬噸，年均勻凈創(chuàng)效 益近三千萬元。其中進(jìn)步油井液壓封堵一次成功率獲得局 qc 成果一等獎(jiǎng)。

　　2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究 通過對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的 宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計(jì)，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕。” 桿、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷 無損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商

　　一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了 個(gè)百分點(diǎn)，取得延長油井免修期 120 天的好效果。

　　3、參加了進(jìn)步系統(tǒng)效率研究 選定臨東油田為治理局示范區(qū)塊，通過對(duì) 512 口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采 用二級(jí)減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的均勻 %進(jìn)步到 %, 累計(jì)節(jié)電 51 萬度。免費(fèi) 分享 創(chuàng)新

　　4、參與特種泵的推廣工作 通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的困難，共選螺桿泵 井 36 口，提出了采用液壓油管錨錨定的公道化建議。

　　通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡困難，累計(jì)推廣 322 口井。

　　推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn) 23 口井。主持桿式泵下井 試驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計(jì)推廣 425 口井，在 **油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為 32 毫米的桿式泵。

　　5、參與新型采油技術(shù)的推廣 無油管采油技術(shù)共推廣 7 口井，均勻泵效進(jìn)步了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng) 效率均勻進(jìn)步了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤 2-33 單元 29 口井作為** 油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看，油井 產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫 技術(shù)優(yōu)選施工 5 口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞困難。

　　6、套管損壞機(jī)理研究及修復(fù)配套工藝 XX 年主持開展全廠套損井大調(diào)查，開展了分段找漏研究，研發(fā)了 y441 配桿式泵卡漏工藝以及 y421 高效機(jī)械卡漏工藝，累計(jì)施工 31 口井，&&日?qǐng)?bào)曾 以《機(jī)械封堵顯神威》給與報(bào)道，并試驗(yàn)了套管補(bǔ)貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。

采油述職報(bào)告 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好！我叫，畢業(yè)于科技學(xué)院石油工程專業(yè)?；厥走^去的二年，自己收獲頗多，啟迪頗深?，F(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下：

　　一、深化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)

　　從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟，職責(zé)之重不能忘。我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。在隊(duì)上，師傅要求我定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，清楚自己要干什么，學(xué)什么，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，多問為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)踐去鍛煉，積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄，閑暇時(shí)我常去請(qǐng)教師傅，勤去翻閱資料。就這樣我嚴(yán)格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識(shí)面，全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識(shí)，爭取讓自己能獨(dú)立處理各種生產(chǎn)難題，在工作實(shí)踐中逐步成長為多面手。采油6隊(duì)是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊(duì)伍，30多年以來出了很多技術(shù)模范、工作標(biāo)兵。我來到此隊(duì)實(shí)習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染。“行就行，不行就不行”，這是采油6隊(duì)設(shè)備副隊(duì)長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導(dǎo)我，對(duì)任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù)，不能模棱兩可的靠蒙靠估計(jì)。“1寸=毫米，光桿就是一寸”，在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場(chǎng)，在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)側(cè)重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，在施工中想原理，在設(shè)計(jì)書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場(chǎng)不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽后大為震驚。我想不依靠測(cè)試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖？最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗(yàn)：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機(jī)上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，真正達(dá)到維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長為一個(gè)合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬分努力。

　　二、幫助他人，拉近距離，努力營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境

　　作為技術(shù)干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒，切實(shí)為員工排憂解難，一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折，大學(xué)志愿的填報(bào)則是重中之重，我隊(duì)基層員工很多沒讀過大學(xué)甚至沒參加過高考，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報(bào)志愿這一難題。我得知這一情況后主動(dòng)與他們聯(lián)系，了解他們對(duì)孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個(gè)拜托我填報(bào)志愿的孩子我都對(duì)他們個(gè)人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報(bào)志愿方案供家長選擇。對(duì)職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實(shí)事。哪怕是遞一杯水，讓一個(gè)座位我都任勞任怨。

　　三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進(jìn)取，戍邊采油17隊(duì)不斷開創(chuàng)采油工作新成績

　　今年9月我被定崗到采油17隊(duì)，接到通知我第一時(shí)間去報(bào)道?；臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊(duì)上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊(duì)包含丫角、曹

　　8、曹13三個(gè)區(qū)塊，含油面積，可采儲(chǔ)量，現(xiàn)油開井18口，日產(chǎn)液/d，核實(shí)日產(chǎn)油/d，綜合含水%，平均動(dòng)液面794m，地質(zhì)儲(chǔ)量采出程度%。水井開井3口，日注水137m3/d，累計(jì)注水。含水上升率-%，與去年同期相比下降%。自然遞減率%，與去年同期相比上升%。1-6月計(jì)劃上交原油1910t，實(shí)際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。與去年同期相比都是完成計(jì)劃的％，上半年計(jì)劃注水m3，實(shí)際注水m3,完成計(jì)劃的％。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1于.上措施補(bǔ)孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下機(jī)械橋塞。目前日產(chǎn)液24t，日產(chǎn)油，含水%，動(dòng)液面359m，生產(chǎn)較為穩(wěn)定。曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產(chǎn)油量56t，目前該井日產(chǎn)液，含水%，h:1158m。含水較穩(wěn)定，但動(dòng)液面、供液能力下降趨勢(shì)較明顯，還需加強(qiáng)觀察其動(dòng)態(tài)變化。丫平1于.投產(chǎn)，生產(chǎn)層位潛311，目前日產(chǎn)液，日產(chǎn)油，含水88%。

　　四、目前存在問題

　　一、丫角目前污水處理工藝流程（如圖1）。井上來液進(jìn)入壓力罐（60m3），壓力罐油水分離后，原油進(jìn)入儲(chǔ)油罐(50m3)，污水進(jìn)入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進(jìn)入注水罐（99m3），通過注水泵注入地層。

　　二、注采對(duì)應(yīng)率低，新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足，又無對(duì)應(yīng)水井，導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井，完善注采井網(wǎng)。

　　三、曹8區(qū)塊，油井4口，

采油述職報(bào)告 篇3

　　新的一年即將到來，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，我做了以下工作總結(jié)。

　　作為一名副站長及采油技師，在工作中，我主要采取了以下的措施:

　　一是強(qiáng)化職工的安全操作生產(chǎn)意識(shí)，讓標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣。一直以來，我站始終將職工的安全教育和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中，我從嚴(yán)到細(xì)認(rèn)真抓好職工安全操作工作，讓每位職工認(rèn)識(shí)到安全操作不是為了別人而是為了我們自己，使安全工作從心底產(chǎn)生一種責(zé)任感。

　　二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過總結(jié)安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格把握安全的界限，同時(shí)以抽油機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化操作為基點(diǎn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，培訓(xùn)以班組為單位，讓職工按平時(shí)的操作程序逐一進(jìn)行操作，其余人員則指出其出現(xiàn)的問題，使得每一名職工都能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟。

　　三是針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患的治理電器設(shè)備點(diǎn)多面廣，管理起來有一定的難度，基于此，我及時(shí)組織前線班組，對(duì)照設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我站所管轄的抽油機(jī)設(shè)備、電器電路進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，安排我站電工對(duì)變壓器、控制柜、電機(jī)的接地、回零線統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化連接，對(duì)變壓器周圍雜草、油污等進(jìn)行清除。

　　工作中我做好全員技術(shù)培養(yǎng)教育工作和導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。從年初開始，我結(jié)合本站實(shí)際以堅(jiān)持突出重點(diǎn)理論與實(shí)際相結(jié)合的原則認(rèn)真制定了本站技術(shù)教育工作計(jì)劃，成立了本站技術(shù)培訓(xùn)小組，建立健全了技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，做到了時(shí)間，內(nèi)容，人員三落實(shí)，培訓(xùn)有教案，有試卷，有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區(qū)組織的各種競(jìng)賽，在20xx年度我站郭小兵通過了高級(jí)工考試。

　　回顧一年的工作，有成績也有不足。工作中取得成績的同時(shí)，我也深刻體會(huì)到我的所學(xué)知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過硬，新的一年，我要繼續(xù)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為我站的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再上新臺(tái)階做貢獻(xiàn)。

采油述職報(bào)告 篇4

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我現(xiàn)任財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)，從開業(yè)至今，一直在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作。比較熟悉零售業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，我對(duì)自己擔(dān)任會(huì)計(jì)管理這一職位很有信心，現(xiàn)對(duì)一年來工作述職如下：

　　一、工作中的優(yōu)勢(shì)

　　財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒有因?yàn)閭€(gè)人私事而耽誤過工作，在財(cái)務(wù)部工作的一年，從沒遲到、早退過。一年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，一年來不斷的努力，使我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面掌握了較豐富的知識(shí)。從基礎(chǔ)學(xué)起，制憑證、記帳、報(bào)表、財(cái)務(wù)管理到管理會(huì)計(jì)，從中國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，接觸到的面更廣，視野更寬闊。這些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平，同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　初學(xué)階段是我做財(cái)務(wù)工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對(duì)我都是新起點(diǎn)。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對(duì)賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復(fù)勞動(dòng)，將這一崗位的工作量減半。

　　發(fā)展階段先后負(fù)責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報(bào)表，會(huì)計(jì)工作電算化，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項(xiàng)工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財(cái)務(wù)核算的基本程序，提高也很快。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會(huì)計(jì)核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會(huì)計(jì)核算中涉及到的流傳稅的計(jì)算、申報(bào)及繳納。

　　不斷提升階段負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時(shí)，兼管商品的盤點(diǎn)工作，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財(cái)務(wù)管理。我負(fù)責(zé)商城商品的盤點(diǎn)工作、核銷盤點(diǎn)長短款及出具盤點(diǎn)報(bào)告。每次都認(rèn)真審核小組盤點(diǎn)長、短款原因，及時(shí)提供真實(shí)有效的建議，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過去的盤點(diǎn)程序是“盤點(diǎn)填機(jī)單入機(jī)單出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點(diǎn)入機(jī)單出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。

　　三、具備一定的管理能力

　　我在財(cái)務(wù)部工作的一年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長、補(bǔ)己之短”，在處理某些問題時(shí)，我開始從多個(gè)角度去考慮，學(xué)會(huì)了換位思考，的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

　　四、今后工作方向

　　建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境。

采油述職報(bào)告 篇5

　　x年是我參加工作的第五個(gè)年頭，在這五年里我學(xué)習(xí)、成長很多，也面臨到一些從未接觸的問題，總結(jié)五年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)五年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

　　一、近五年的主要工作：

　　自x年10月13日作為采油十二隊(duì)的地質(zhì)技術(shù)員至今，我嚴(yán)格按照地質(zhì)技術(shù)員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，及時(shí)高效的完成我隊(duì)出現(xiàn)的地質(zhì)方面問題，按時(shí)按質(zhì)地完成廠的各項(xiàng)地質(zhì)管理工作。在這五年里加強(qiáng)了采油十二隊(duì)的油田開發(fā)管理，各項(xiàng)準(zhǔn)標(biāo)全面貫徹執(zhí)行，開發(fā)管理工作得到平穩(wěn)有序開展。

　　通過每一年的努力，近五年我隊(duì)產(chǎn)量完成率均保持在100%以上，自然遞減和綜合遞減分別控制在%和%，有效注水合格率達(dá)到%，在油田開發(fā)管理上主要做了六方面工作：

　　1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)量承包制，提高全員的產(chǎn)量意識(shí)：

　　根據(jù)上級(jí)工作指標(biāo)，制定出《產(chǎn)量精細(xì)化管理考核辦法》和《地質(zhì)開發(fā)管理考核細(xì)則》，把每月配產(chǎn)按井口與末端比例配撥到每口井，每口井有專人承包，落實(shí)到承包責(zé)任人與績效考核掛鉤，并執(zhí)行問責(zé)制，承包人了解所承包單井生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)參數(shù)等，通過一年的努力，全體員工做到了人人關(guān)心產(chǎn)量。

　　2、 嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)油水井資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，全準(zhǔn)率達(dá)到96%以上。

　　1)組織資料員、班組長、采油工進(jìn)行分期培訓(xùn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)。

　　4) 技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以身作則，提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 隨機(jī)抽查和定期檢查，提高資料錄取的全準(zhǔn)率。 定期檢查，然后進(jìn)行講評(píng)、排序，好獎(jiǎng)差罰。

　　3、 狠抓不正常井管理，減小不正常井影響產(chǎn)油率。

　　1) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常井，利用常規(guī)手段及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)不正常井，如負(fù)荷的變化，計(jì)量的波動(dòng)、電流的變化，光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細(xì)心、用心、及時(shí)。

　　2) 及時(shí)處理不正常井。根據(jù)發(fā)生情況，采取相應(yīng)手段，避免上修。如碰泵、洗井、對(duì)桿、打撈、調(diào)防沖距、放套氣等手段，措施實(shí)施后觀察油水井生產(chǎn)狀況，以待進(jìn)一步采取措施。

　　3)

　　4) 及時(shí)上報(bào)不正常井縮短影響時(shí)間。 對(duì)于機(jī)電事故，流程事故導(dǎo)致的不正常停井，做到及時(shí)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，做到不等不靠，利用較短時(shí)間最有效措施恢復(fù)生產(chǎn)。

　　5) 對(duì)于外界因素干擾，及時(shí)摸清情況，進(jìn)行磋商，協(xié)調(diào)，溝通，力所能及調(diào)節(jié)，最大限度創(chuàng)造安全和諧外界環(huán)境。

　　4、 加強(qiáng)作業(yè)井、措施井質(zhì)量監(jiān)督，避免返修、多修，延長免修期，培訓(xùn)監(jiān)督內(nèi)容，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　落實(shí)責(zé)任，誰承包的井，誰進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)問題追究責(zé)任，重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，專業(yè)人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，包括隊(duì)長、技術(shù)員、 監(jiān)督員。

　　通過各方面努力，截止至x年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比20xx年少修14口井，免修期由20xx年492天延長到今年年底的516天。

　　5、 抓實(shí)、抓好注水井測(cè)調(diào)試工作，保證平穩(wěn)注水，有效注水。

　　注水開發(fā)是油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)最主要和最有效地措施，注水工作開展是否真實(shí)深入，直接影響油田開發(fā)效果，為此x年把注水工作列為首要日程。

　　1) 嚴(yán)格執(zhí)行注水方案，及時(shí)落實(shí)注水方案。

　　方案下發(fā)后，必須當(dāng)班執(zhí)行，不能拖等靠，當(dāng)班事當(dāng)班執(zhí)行，及時(shí)執(zhí)行方案。

　　2) 平穩(wěn)注水，保證注好水，注夠水。

　　日注嚴(yán)格按方案執(zhí)行，瞬時(shí)流量均衡，不準(zhǔn)超過波動(dòng)范圍。隊(duì)里定時(shí)抽查，早班查，夜班查，起早查，并對(duì)水表瞬時(shí)流量進(jìn)行回放，檢查注水是否均衡、平穩(wěn)，超過波動(dòng)范圍進(jìn)行處理。

　　3) 認(rèn)真核對(duì)注水資料，包括各項(xiàng)壓力，壓力表校檢，水表準(zhǔn)確性，表芯子定期清理、核對(duì)井口與注水間注水壓差，定期對(duì)比，定期掃線。

　　4) 腳踏實(shí)地抓好測(cè)試工作。

　　十二隊(duì)油套分注井(68口)混注井(4口)，通過普查，測(cè)調(diào)試存在一定問題，利用一季度時(shí)間，在副隊(duì)長、技術(shù)員的組織下，維修班配合下。對(duì)所有井進(jìn)行重新測(cè)調(diào)試，該換分水器的換分水器，該換水嘴的換水嘴，該換閘門的換閘門，保證所有水井正常注水，x年年中有效注水合格率達(dá)%.

　　6、 加強(qiáng)油水井日常維護(hù)工作，減少不正常井的發(fā)生，延長了油水井免修期。

　　洗井工作是維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的重要手段之一。洗井質(zhì)量工作尤為重要。工程技術(shù)員和地質(zhì)技術(shù)員是主要負(fù)責(zé)人，安排洗井井號(hào)，洗井合理周期，及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)載增加井，確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)蠟、電流增加井，及時(shí)安排洗井，其次是填寫好洗井設(shè)計(jì)，具體真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高，第三是現(xiàn)場(chǎng)檢查和督促，是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，第四是洗后驗(yàn)收，通過計(jì)量，測(cè)電流，測(cè)功圖與洗前對(duì)比，是否有效，第五、進(jìn)一步確定合理周期，總結(jié)洗井經(jīng)驗(yàn)，以便推廣。

　　通過近幾年的努力，油田開發(fā)管理已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，全準(zhǔn)率能夠達(dá)到96%以上，各項(xiàng)日常維護(hù)工作，均按規(guī)定和要求有序進(jìn)行，為未來的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、具體的工作情況：

　　近五年我隊(duì)在基礎(chǔ)管理方面下了大力氣，無論是班組的資料還是油井測(cè)試班的功圖液面，都提出了更高的要求：

　　我隊(duì)的29口直接進(jìn)罐井因?yàn)闊o法計(jì)量，給我隊(duì)的資料管理帶來了很大的困難，進(jìn)入20xx年后，我隊(duì)利用功圖對(duì)這29口直接進(jìn)罐井重新進(jìn)行了分產(chǎn)，并在井口對(duì)分產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行了核實(shí)，當(dāng)井口核實(shí)的產(chǎn)量與功圖分產(chǎn)的產(chǎn)量差距很大時(shí)，以井口核實(shí)產(chǎn)量為準(zhǔn)，并定期對(duì)這些井進(jìn)行井口產(chǎn)量核實(shí)，跟蹤其產(chǎn)量變化。最大程度的降低與真實(shí)產(chǎn)量的誤差。

　　我隊(duì)20xx年投產(chǎn)50口新井，其中1口井單井罐計(jì)量，其余49口井就近跟老井串聯(lián)，最多5口井串聯(lián)，最少3口井串聯(lián)，停井計(jì)量影響時(shí)率較多，需要減少每串井?dāng)?shù)，進(jìn)行較為準(zhǔn)確計(jì)量，為了解決這一問題，我隊(duì)與地研所溝通后分別開始對(duì)這些大平臺(tái)井進(jìn)行周期性差減計(jì)量，確定各單井的分產(chǎn)系數(shù)，直至現(xiàn)在仍然堅(jiān)持進(jìn)行差減計(jì)量并定期更新分產(chǎn)系數(shù)，使因平臺(tái)串聯(lián)井過多對(duì)計(jì)量的影響降低到了最小。

　　我隊(duì)在20xx年著重加強(qiáng)了對(duì)疑似不正常井的處理，為確保工作及時(shí)有效，在早會(huì)上著重要求班組加強(qiáng)日常巡井力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)錄取數(shù)據(jù)有異常的要第一時(shí)間與地質(zhì)組聯(lián)系，地質(zhì)組將信息反饋給技術(shù)員，由技術(shù)員馬上給出處理意見，并由班組人員或維修班及時(shí)處理，測(cè)試班將當(dāng)天測(cè)試的功圖液面中反映出問題的井篩選出來，當(dāng)天交與技術(shù)員，由技術(shù)員馬上安排相應(yīng)人員處理，班組人員及維修班充分利用“調(diào)、碰、控、洗、憋”等各種手段及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的小問題進(jìn)行處理，防止其發(fā)展成為大問題。目前此項(xiàng)工作已有一定收效，僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口(4口微固漏，一口微游漏)，并對(duì)其中4口井進(jìn)行了調(diào)碰，并在第二天對(duì)其進(jìn)行功圖液面的復(fù)測(cè)，對(duì)調(diào)碰效果不明顯的井及時(shí)安排進(jìn)行罐洗，并對(duì)洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時(shí)有效，監(jiān)測(cè)洗井后效果。其中有2口井經(jīng)過處理，恢復(fù)正常;有兩口井還在洗井后監(jiān)測(cè)，一口洗井后無明顯效果，在洗后第二天上報(bào)不正常井。

　　我隊(duì)測(cè)試班原來人員少、設(shè)備差，無法保證功圖液面等資料及時(shí)返回，直接影響到資料的完整性、及時(shí)性，對(duì)分析井的生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生了制約，針對(duì)這一問題我隊(duì)及時(shí)調(diào)整，增加人員、更新設(shè)備，目前測(cè)試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測(cè)回，復(fù)測(cè)井、不正常井的功圖液面也能在當(dāng)天返回，保證了資料的及時(shí)和完整。

　　油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當(dāng)井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問題時(shí)及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，不影響錄取資料。杜絕因?yàn)檠b置問題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。其次我隊(duì)年初建立了資料跟蹤分析制度，堅(jiān)持“五把關(guān)、五過手”，層層分析，層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)。認(rèn)真堅(jiān)持資料跟蹤制度，不以偏概全，以點(diǎn)帶面。從資料錄取的源頭抓起，對(duì)于資料與實(shí)際不符的，我們馬上組織核實(shí)，重新錄取，重新論證。

　　我們隊(duì)還建立了一系列的資料打假制度，一旦發(fā)現(xiàn)假資料，就直接追溯相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于那些工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員，我們一向加大處罰力度，毫不手軟，決不姑息遷就。通過近幾年的努力，目前全隊(duì)已全面杜絕假資料，資料打假工作成效顯著。

　　每天隊(duì)干部都要按照資料錄取標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查綜合記錄，以保證及時(shí)找出存在的問題，并提出處理整改意見，通過這項(xiàng)制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時(shí)的得到分析和解決，從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時(shí)間，收到了十分明顯的效果，我們也會(huì)長期堅(jiān)持下去。

　　通過幾年的管理使資料逐步實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。我們也爭取在未來較短的時(shí)間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。

　　三、工作成效

　　(1)培訓(xùn)：針對(duì)我隊(duì)采油工人員技術(shù)薄弱問題，我隊(duì)與廠人事勞資科聯(lián)系并在3月28-30日連續(xù)3天，對(duì)我隊(duì)所有采油工進(jìn)行關(guān)于不正常井憋壓分析、測(cè)電流、測(cè)氣、動(dòng)標(biāo)、靜標(biāo)以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)。我隊(duì)安排的日常培訓(xùn)形式靈活多樣，注重實(shí)效，注重實(shí)際，貼近生產(chǎn)，取得顯著成績，在x年廠舉辦的技能大賽中取得團(tuán)體第三名的好成績，一名獲得標(biāo)兵稱號(hào)，六名獲得能手稱號(hào);在x年舉辦的廠技能大賽上我隊(duì)再創(chuàng)佳績，團(tuán)體榮獲第二名，兩名員工獲得標(biāo)兵稱號(hào)，八名員工獲得能手稱號(hào)。此外我隊(duì)在x年的五好班組驗(yàn)收中，上報(bào)的3個(gè)班組全部順利通過驗(yàn)收，驗(yàn)收成功率100%。

　　(2)管理制度：通過對(duì)各班組生產(chǎn)細(xì)節(jié)情況的了解制定相應(yīng)的《采油十二隊(duì)地質(zhì)管理考核細(xì)則》下發(fā)到班組，要求班組按照制度執(zhí)行，每旬不定期檢查，并在隊(duì)內(nèi)張貼考核通報(bào)，將責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)人，有效提升職工責(zé)任感。

　　(3)執(zhí)行檢查：隊(duì)干部對(duì)管理制度落實(shí)完成情況會(huì)對(duì)班組進(jìn)行不定期，不定人，不定井的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)了解、溝通、解決，對(duì)于由于人為因素導(dǎo)致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)查嚴(yán)辦絕不姑息。

　　(4)嚴(yán)格考核：對(duì)于班組日常油水井維護(hù)過程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)上報(bào)或者沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的班組或個(gè)人，隊(duì)部將會(huì)給予嚴(yán)肅考核，如果連續(xù)出現(xiàn)類似問題，考核力度會(huì)加倍。

　　四、工作中尚存問題

　　通過這五年的工作學(xué)習(xí)，使我在日常工作方面、技術(shù)技能方面、管理方面、組織協(xié)調(diào)方面得到很大的鍛煉和提高，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，還應(yīng)該更好地將組織交給的工作完成，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　五、今后的工作打算

　　通過總結(jié)近五年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與地質(zhì)技術(shù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與新木采油廠共同進(jìn)步、共同成長。

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