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測量述職報告4篇(煤礦測量技術(shù)員述職述廉報告)

時間:2023-10-06 09:43:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編分享的測量述職報告4篇(煤礦測量技術(shù)員述職述廉報告),供大家參考。

測量述職報告4篇(煤礦測量技術(shù)員述職述廉報告)

測量述職報告1

  S325省道宿遷段V VI標(biāo)測量組工作報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事你們好!

  在新年即將到來之際,首先預(yù)祝你們新年快樂,身體健康,合家歡樂!

  本人踏入貴公司,在宿遷工程擔(dān)任測量負(fù)責(zé)工作,至今在公司工作已將近1年,在這一年里我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持,也感謝各位同事的幫助,我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標(biāo)工程建設(shè)的施工測量任務(wù)。

  從我剛踏入本工程時,工程進(jìn)度已進(jìn)入下部構(gòu)造的'建設(shè)階段,工程正處于大干時期,對項目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關(guān)設(shè)計文件一無所知,為了盡快融入到工作當(dāng)中去,加班加點熟悉項目相關(guān)建設(shè)文件,計算相關(guān)數(shù)據(jù),復(fù)核、復(fù)測相關(guān)控制點的準(zhǔn)確性,精密性。通過本科室所有員工共同努力下,本年度測量總體情況比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)因測量原因引起的質(zhì)量問題,各分項工程測量控制合格率100%,特別在主橋施工測量控制達(dá)到預(yù)期效果,受到建設(shè)單位、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位一致的好評。

  現(xiàn)我將我們測量工作思路及過程寫出來,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多給予寶貴意見和建議:

  一、 施工準(zhǔn)備階段

  1、 熟悉相關(guān)圖紙,檢查驗算圖紙相關(guān)坐標(biāo)、高程測量數(shù)據(jù)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸是否正確,發(fā)現(xiàn)錯誤問題及時整理上報;

  2、 對控制點進(jìn)行復(fù)測、加密,對復(fù)測成果進(jìn)行計算,如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符,及時上報監(jiān)理單位,請設(shè)計單位予以確認(rèn),并進(jìn)行二次復(fù)測;

  3、 測量的相關(guān)工作及資料必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽認(rèn)制度,保證測量工作質(zhì)量,防止錯誤,提高工作效率。

  二、 施工階段

  1、 加強(qiáng)控制點復(fù)核及保護(hù),做好與分包隊測量技術(shù)人員相關(guān)數(shù)據(jù)及測量控制點位的交接,并要求其做好分包段落點位看管及保護(hù)工作;

  2、 加強(qiáng)與測量監(jiān)理工程師溝通及報驗工作,做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收確認(rèn),下道工序不得進(jìn)行施工;

  3、 路基工程施工,我隊及時放樣并測出高程,確認(rèn)路基施工質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范要求,后報監(jiān)理驗收簽認(rèn);

  4、 橋梁工程施工,橋梁工程施工測量工作比較繁瑣復(fù)雜,特別對于主橋等重要部位測量,工序繁多,工藝復(fù)雜,控制精確度較高,需集合計算機(jī)計算模擬放樣,確認(rèn)無誤后方可實地實施測量,在測量過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報請項目技術(shù)主管負(fù)責(zé)人協(xié)助分析解決。 三、20xx年工作計劃:

  1、 充分熟悉圖紙設(shè)計意圖,細(xì)心謹(jǐn)慎對待工作,始終牢記測量工作沒有小事,重視每道工序測量工作,堅決執(zhí)行圖紙及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求;

  2、 完善內(nèi)業(yè)資料,檢查有無缺少及相關(guān)人員簽字是否齊全;

  3、 對已完工程進(jìn)行測量放樣,測出相關(guān)數(shù)據(jù),提前做好工程交工驗收相關(guān)測量任務(wù);

  4、 對未完成工程認(rèn)真對待,做到測量工作至始至終萬無一失。

  四、存在缺點和不足

  1、 工作經(jīng)驗還不夠豐富,有些地方走了許多彎路。影響工作效率,對現(xiàn)場管理能力還有待進(jìn)一步提高;

  2、 遇到問題不夠冷靜,易于情緒化,做不到審時度勢。

  總之,通過在本公司一年工作經(jīng)歷,在項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人也有所收獲,對我以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用,以后我將繼續(xù)發(fā)揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風(fēng),為本公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄力量。

  謝謝

  述職人:薛繼堅

測量述職報告2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好,本人目前在公司擔(dān)任一名市政工程師助理,主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理,圖紙會審,修改變更,工程驗收等工作,協(xié)助測量員進(jìn)行測量定位,測量復(fù)核,測量驗收等工作。 在工程施工過程中,我嚴(yán)格遵守公司制定的員工崗位責(zé)任書,在實施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理,加強(qiáng)過程監(jiān)督,確保工程的質(zhì)量達(dá)到我們所要求的標(biāo)準(zhǔn)。對進(jìn)場施工的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報告。負(fù)責(zé)組織對項目工程驗收和工程竣工驗收,監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場工程調(diào)度會議,對參與項目施工的各施工單位實施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度,以及組織對進(jìn)入現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,確保工程進(jìn)度按照統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點完成。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報監(jiān)理季報、月報、周報,對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控,確保時間節(jié)點完成。會同工程監(jiān)理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

  以上是我在公司的工作體會和總結(jié),有進(jìn)步也有不足,不足的.地方是細(xì)節(jié)方面不夠細(xì)想,缺少工作的主動性,在未來的日子里我一定會加大力度修正我的不足,我會一如既往地努力工作,拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,全面提升自己的工作能力和工作效率,為了公司輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同公司上下一道努力,爭取為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

測量述職報告3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年2月9號至20xx年6月10日在京滬高鐵四標(biāo)十項目部三號拌合站擔(dān)任測量員的職務(wù);20xx年8月10號至今在廈成高速漳州段A3標(biāo)擔(dān)任測量員的職務(wù),在這一年多的工作中我時刻提醒自已做為一名測量員所肩負(fù)的責(zé)任,嚴(yán)格遵守測量站職責(zé),積極配合項目領(lǐng)導(dǎo)的工作?;厥走@一年多來的工作,現(xiàn)將履職情況小酷如下:

  在這一年的工作中時刻嚴(yán)要求自己,不斷加強(qiáng)自己的工作能力,和項目部技術(shù)人員互相交流,互相學(xué)習(xí),增長避短。對測量工作做到嚴(yán)格控制,和同事一起努力完成每一項測量任務(wù)。

  一、輔助站長建立測量管理制度,做好測量人員的分工及崗位職責(zé),開展業(yè)務(wù)交流,在施工過程中積極參加項目部技術(shù)創(chuàng)新和施工方案組織的實施,在實施中不僅學(xué)習(xí)了新的施工技術(shù)同時也讓自已在施工過程中的測量方法得到了改進(jìn)以更好的為施工現(xiàn)場服務(wù)。在施工中堅持做到總結(jié)和報告制度,對測量工作進(jìn)行到一定階段或完成重點難點測量項目后及時總結(jié)。并且做到在任何時間、任何地點,一旦發(fā)現(xiàn)測量錯誤,首先向測量站長和項目總工報告,然后采取措施設(shè)法糾正,以確保工程的正確施工。

  二、建立了健全的測量管理臺帳,對測量儀器定期進(jìn)行保養(yǎng)以保證項目的正常施工。對圖紙和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行換手復(fù)核確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。并且在施工過程中及時填寫《施工日志》,對現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)做到記錄清楚、準(zhǔn)確,及時對施工隊技術(shù)人員下發(fā)正確的技術(shù)交底,

  三、對測量內(nèi)業(yè)資料,做到及時收集、整理、歸檔,并按用途、工程項目分類登記,對不明確的資料做到及時與監(jiān)理和業(yè)主溝通,爭取做到外業(yè)內(nèi)業(yè)雙優(yōu)。

  在這一年的工作當(dāng)中,我努力工作,但是這并不代表著自己就是一個合格的、優(yōu)秀的測量員,對于現(xiàn)在的自己,我感到還有很多以待改進(jìn)的地方。學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),總是在用到的時候才發(fā)覺知識太少,這無疑是給自己的工作增加了難度,也給施工帶來了不便。雖然現(xiàn)在各項測量工作都在有條不紊的.向前推進(jìn),但是我不能因為工作的順利進(jìn)行而放任自已的缺點,我相信自已會改正這些原本不該出現(xiàn)的缺點,也相信自己會憑借自己的努力和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下逐步成長為一個合格的測量人員。

  在今后的工作中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,我會努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作,并且在施工過程中高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來完成施工任務(wù)保證工程的順利進(jìn)行。

測量述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

  20xx年9月,我被調(diào)到**擔(dān)任經(jīng)理助理,并兼任**經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及**的各項管理工作。在3個多月的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下,我從各方面嚴(yán)格要求,努力克服工作環(huán)境和崗位的變化,順利完成了國慶60周年保電,#2、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下:

  消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作,如何把這兩項工作作好,是首要思考的問題,既不能好高婺遠(yuǎn),又要符合實際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手,狠抓制度的執(zhí)行力度。為此,我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱,根據(jù)提綱,每月對各部門實施監(jiān)督、檢查,這樣,即保證了制度的貫徹落實,同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。

  后勤管理方面,首先,為加強(qiáng)食堂成本管控工作,開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析,根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況,找出原因,制定防范措施,為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次,為了提高服務(wù)質(zhì)量,主動到生產(chǎn)班組與員工交流,收集意見和建議,取得了比較好的效果。

  2xxx年已經(jīng)過去,盡管我做了一些工作,但離公司的要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,特別是職責(zé)方面還不很清楚,可操作性不強(qiáng);二是對保安管理,手段單一,對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高。

  20xx年,在消防管理方面,首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想,重點落實消防管理責(zé)任制,作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善,使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度,使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面,嚴(yán)格公司出入門管理制度,對掛臨時拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查,對摩托車、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件,沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司,使保安工作更加規(guī)范化、程序化。

  **是**有限公司的子公司,20xx年工作的`指導(dǎo)思想是:“以安全為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點作好以下工作:餐飲方面,為了提高飯菜質(zhì)量,重點作好廚師滿意度測量工作,綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量,保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面,業(yè)務(wù)用車每出車后,要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外,與員工座談、交流制度化,爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議,以提高我們的服務(wù)水平。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,新的一年已經(jīng)開始,*****公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù),因此,我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正,我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議,并通過教育、培訓(xùn)、宣傳等手段,把我們的服務(wù)提高到一個新的水平。

  以上是我的述職報告,請予以審議。

  謝謝。

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