尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):  大家好!我叫xx,現(xiàn)任xx一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告?! ≡?0xx回忘這一" />

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化工企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告(匯編8篇)

時(shí)間:2023-10-03 17:48:19 述職報(bào)告

化工企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我叫xx,現(xiàn)任xx一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。

  在20xx回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

  一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

  作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

  二.班組安全管理方面

  1.作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的.生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

  三.員工培訓(xùn)情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

  四.學(xué)習(xí)情況

  常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老?!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!

  五.不足之處及工作打算

  雖然這一年來,我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1.改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

  2.敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

  3.能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

  4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

  5.每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來明天的成功!

化工企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

  20xx年已接近尾聲,在這一年里AHF車間取得了不錯(cuò)的成績(jī),在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進(jìn)步。在集團(tuán)、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理下,我們AHF車間一段甲班嚴(yán)抓安全生產(chǎn),切實(shí)落實(shí)“雙增雙降”部署,嚴(yán)格工藝控制,保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗,取得了應(yīng)有的成績(jī)。在取得成績(jī)的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到班組工作還存在一些欠缺和不足。

  20xx年即將開始,在新的一年里,我決心從我做起,重新開始,在勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝控制等方面深下功夫,嚴(yán)格管理:

  1、安全環(huán)保是工作的重中之重。

  現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度,從上到下對(duì)于安全環(huán)保工作的.要求也越來越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視。預(yù)防為主,緊抓安全,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅(jiān)決不做,不利于安全的事情堅(jiān)決不做;落實(shí)環(huán)保要求,杜絕爐頭爐尾跑冒,杜絕殘?jiān)泻筒坏轿粠獬鰝}(cāng),杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。

  2、以身作則,從我做起,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。

  嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動(dòng)紀(jì)律一切都無從談起。作為班長(zhǎng),要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴(yán)管理,一視同仁,增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識(shí),時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律。在這一方面我還有一定的不足,在以后的工作中應(yīng)多下功夫。

  3、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,嚴(yán)抓工藝控制。

  帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)和嚴(yán)格工藝控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果,降低了蒸汽消耗。這項(xiàng)技改的成功更堅(jiān)定了我們加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)的決心,在今后的工作中要多學(xué)習(xí)多思考,為“雙增雙減”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  4、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。

  帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時(shí)清理,特別是除塵風(fēng)機(jī)附近,揚(yáng)塵大,臟的快,今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場(chǎng)、爐尾馬路等也要做到及時(shí)清理。

  在新的`一年里,我們班組將從以上四個(gè)方面重點(diǎn)抓起,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),力爭(zhēng)取得更好的成績(jī),使班組工作更上一層樓。

化工企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

  作為聯(lián)堿分廠重堿車間的一名化工班長(zhǎng),擔(dān)負(fù)著兵頭將尾的重要角色,在平時(shí)的工作中一直嚴(yán)格要求自己,以身作則,著眼班組全局,帶領(lǐng)好隊(duì)伍,做好本職工作。在產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和在正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組嚴(yán)抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格工藝控制,保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗,取得了一定的成績(jī)。在取得成績(jī)的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到班組工作還存在著一些欠缺和不足。

  20xx年已經(jīng)開始,在新的一年里,我決心從我做起,在安全環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝指標(biāo)控制和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面深下功夫,嚴(yán)格管理:

 ?。ㄒ唬┌踩h(huán)保是工作的重中之重?,F(xiàn)在安全環(huán)保形勢(shì)已經(jīng)上升到了特別的高度,從上到下對(duì)于安全環(huán)保工作的要求也越來越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視,預(yù)防為主,緊抓安全,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅(jiān)決不做,不利于安全的事情堅(jiān)決不做;落實(shí)環(huán)保要求,杜絕跑冒滴漏,杜絕各類環(huán)保隱患存在和發(fā)生,從源頭上做起,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

 ?。ǘ┮陨碜鲃t,從我做起,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動(dòng)紀(jì)律一切都無從談起。作為班長(zhǎng),要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴(yán)管理,一視同仁,增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識(shí),時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律。在以后的`工作中一定多下功夫,努力做的更好。

 ?。ㄈ﹪?yán)格工藝紀(jì)律,嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制。帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí),嚴(yán)格工藝指標(biāo)控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。過去的一年,我們對(duì)多項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù),增強(qiáng)了工藝性能,提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產(chǎn)效率,減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學(xué)習(xí),多思考,為“安全生產(chǎn),環(huán)保生產(chǎn)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  (四)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神,以抓鐵留痕的態(tài)勢(shì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真做好每一件事情,展現(xiàn)出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。

  在新的一年,我們班組將從以上幾個(gè)方面重點(diǎn)抓起,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),力爭(zhēng)取得更好的成績(jī),使班組工作更上一層樓。

化工企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

  根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署,春季綠化工作從20xx年3月20日開始拉開了序幕,經(jīng)過近一個(gè)月準(zhǔn)備,全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,于20xx年4月28日結(jié)束,圓滿完成了各片區(qū)空地預(yù)定的綠化工作計(jì)劃,共計(jì)種植株,種植面積576畝。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位

  春季綠化工作中,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),才能取得如此明顯的成效。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署,綠化公司對(duì)開展春季綠化工作進(jìn)行研究和安排,經(jīng)過精心籌備,自20xx年3月20日起,召開專項(xiàng)會(huì)議,制定綠化種植方案,成立春季植樹工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,確保工作落實(shí)到位。

  1.自3月20日起對(duì)春季需種植區(qū)域進(jìn)行測(cè)量,完成測(cè)量任務(wù)517畝。

  2.按照測(cè)量區(qū)域進(jìn)行放線,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、制圖、分區(qū)定責(zé)等工作。

  3.由于片區(qū)分散、小區(qū)塊較多,機(jī)械無法到達(dá)的區(qū)域安排工人進(jìn)行挖樹穴,完成人工挖樹穴個(gè)。前期由工人種植較為分散的小面積區(qū)域合計(jì)5318穴。

  4.租賃機(jī)械開挖樹穴萬個(gè),完成大庫處山坡種植區(qū)修路工作。

  5.及時(shí)落實(shí)外購(gòu)樹苗工作,親自到苗圃查看苗木情況并按計(jì)劃訂購(gòu)白榆近株。

  6.組織員工起挖火炬樹株。

  二、計(jì)劃詳細(xì),工作扎實(shí),合理安排

  本次春季植樹工作,種植部分由部隊(duì)完成,計(jì)劃時(shí)間為4月23日-4月25日,由于突然的天氣變化影響,使原有計(jì)劃被壓縮到一天,綠化公司按照實(shí)際工作情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,保障了部隊(duì)樹木種植工作的順利進(jìn)行,于4月25日完成苗木種植株。完成種植計(jì)劃任務(wù)總量的90%。剩余10%的任務(wù)由綠化公司全體員工于4月27日-4月28日全力種植完成。

  雖然種植工作已經(jīng)完成,但后期綠化公司會(huì)依據(jù)實(shí)際情況合理安排修剪、澆灌等工作,全面確保苗木成活。

  此次春季綠化工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心下,所有員工團(tuán)結(jié)一致,各部門精誠(chéng)合作,在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,圓滿完成了工作任務(wù)。

  今后,我們將繼續(xù)組織開展荒山綠化后續(xù)工作,認(rèn)真督導(dǎo)建立完善林木后期管護(hù)機(jī)制,安排專人強(qiáng)化對(duì)林木的管理和保護(hù),提高成活率,鞏固綠化成果。為荒山構(gòu)建綠色生態(tài)屏障做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

化工企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

  回想這兩年來,我們和事業(yè)部經(jīng)歷不少風(fēng)風(fēng)雨雨,在曲折坎坷中一路走來,我們又喜有憂,特別對(duì)于我個(gè)人有深刻的體會(huì)從XX年底我享受著的最大福利培訓(xùn)從股份到楚星再到,我緊跟事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的步伐一步一個(gè)腳印從現(xiàn)廠的破爛不堪到現(xiàn)在的竟然有序,從不合格的到合格的,從產(chǎn)量二三噸到現(xiàn)在的二三百噸,我們無意不感到驕傲自豪,這一切的成功當(dāng)然離不開崔部的英明領(lǐng)導(dǎo)。

  在進(jìn)入這兩年里,讓我認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)到了獨(dú)特的文化和先進(jìn)的工藝技術(shù),使我學(xué)到了很多。兩年來,五萬多名人在文化的引領(lǐng)下,用智慧和汗水傾情譜寫了一首又一首科學(xué)發(fā)展的新曲。因此,我們要用良好的心態(tài)去對(duì)待工作,要相信人,相互信任、相互欣賞,在與人相處的時(shí)候,應(yīng)該盡量放大別人的優(yōu)點(diǎn),然后學(xué)以致用,這樣才能夠在工作中感到快樂,快樂中工作,才能夠成長(zhǎng),才能進(jìn)步。

  隨著的飛速發(fā)展,就要求我們的能力要進(jìn)一步提高。因此,我們就需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的用知識(shí)和技能來充實(shí)和提高自己。我從一名學(xué)生到工人我有著深厚的體會(huì),正如文化說的今天不學(xué)習(xí)明天就淘汰,每天除了學(xué)習(xí)獨(dú)特的文化就是學(xué)習(xí)工藝流程,以前的員工有怨言到現(xiàn)在的事事有人管,事事有人做,,學(xué)以致用,用文化來武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作。

  文化是以人為本的文化,是充滿陽光,充滿激情的批評(píng)文化。所以,文化不僅創(chuàng)造了驚人的經(jīng)濟(jì)效益,還讓我知道了好多。在,每一件事都在檢驗(yàn)?zāi)闶欠駡?jiān)持核心價(jià)值觀。核心價(jià)值觀只有真正體現(xiàn)到文化的每一項(xiàng)工作,人們的思想才會(huì)統(tǒng)一,人心才會(huì)凝聚,才會(huì)更加強(qiáng)大!

  工作中有情緒,董事長(zhǎng)締造的文化的核心理念是以人為本,就是激情,陽光,批評(píng)的文化。在這個(gè)月里我在工作中跟部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了小摩擦,由于我一時(shí)的沖動(dòng)做出了好多打算,但在后來經(jīng)過好多人的勸解,讓我靜下心來想了許多,最終還是對(duì)文化學(xué)習(xí)的不是很透徹,在由于我自身的問題造成了許多,既來之,則安之。

  讓我產(chǎn)生了濃厚的興趣,我就靜下心來工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人吧。在以后的工作中我不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)還更加學(xué)習(xí)企業(yè)文化緊跟董事長(zhǎng)的思想讓我以后也成為老總吧,還要學(xué)會(huì)做人的,讓自己從文化中吸收充足的營(yíng)養(yǎng)。把自己的工作做的更好。

化工企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

  自上初中擔(dān)任班長(zhǎng)以來,我的主要任務(wù)是參加學(xué)校會(huì)議并及時(shí)向班級(jí)傳達(dá)。還有一些其他的任務(wù),例如發(fā)車牌、訂校服、訂雜志等。開聯(lián)歡會(huì)時(shí),我有幸當(dāng)上了主持人,也為寫主持人的稿子占用了許多課余時(shí)間。老師布置下任務(wù),我都會(huì)認(rèn)真去做,爭(zhēng)取當(dāng)老師與同學(xué)們之間的連心橋。總的來說,這一學(xué)期非常忙碌充實(shí)。也讓我初步了解了當(dāng)一個(gè)班長(zhǎng)該怎樣去做,我以后也會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更好地為同學(xué)們服務(wù)!

  經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉,我收獲了很多經(jīng)驗(yàn),成長(zhǎng)了很多,但也發(fā)現(xiàn)了我的問題所在。我能夠按時(shí)參加年級(jí)的各種會(huì)議并向老師和同學(xué)們進(jìn)行傳達(dá),但是我的問題出現(xiàn)在及時(shí)上。我擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧褪羌皶r(shí)雨,可有時(shí)或因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促,或因?yàn)樽约和浟?,有些事情?dāng)天沒有來得及說,只好改到第二天,這就極容易耽誤一些事,一耽誤整個(gè)班就會(huì)受牽連,雖然迄今為止還沒出現(xiàn)什么大事,但如果讓這個(gè)壞習(xí)慣養(yǎng)成,恐怕遲早會(huì)釀成大禍。這個(gè)壞習(xí)慣我一定要改正,請(qǐng)大家監(jiān)督我。

  這學(xué)期我認(rèn)為我做的最不好的事就是雜志這方面,因?yàn)檎也坏铰欀魅味⒄`了兩位同學(xué)訂雜志,雖然我也曾跑了好多次去找老師,但畢竟沒有完成任務(wù),這說明我還是努力的不夠。還有,因?yàn)殡s志數(shù)目不對(duì),導(dǎo)致有的同學(xué)現(xiàn)在還看不到。這些問題我一定會(huì)及時(shí)向?qū)W校協(xié)商,也會(huì)反省自己,當(dāng)然也要向大家說一聲對(duì)不起。

  在新學(xué)期中,我希望能改掉忘事的壞毛病,努力將自己身為班長(zhǎng)的工作做好。在學(xué)習(xí)上我也會(huì)更加努力,爭(zhēng)取成為品學(xué)兼優(yōu)的領(lǐng)頭雁。希望大家繼續(xù)支持我,幫助我,我會(huì)盡我所能,把我們九班創(chuàng)造成一個(gè)齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致的大家庭!

化工企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

  各位、各位同仁:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與xx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長(zhǎng),在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  XX年是股份有限公,我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,以xx廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間的正確和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下:

  1、原材料制備

  是生產(chǎn)的源頭,合格的是保證生產(chǎn)乃至成品

  2、半成品生產(chǎn)

  生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工

  藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中型萬毫升,型萬毫升,型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

  3、人員、物料管理

  科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,xx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

  在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí),一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

  4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),xx班員工的整體無菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí)、安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是安全的重要性。

  5、存在問題

  xx班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

  如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對(duì)xx班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

  有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全。同時(shí),請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間的正確下,xx班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,xx廠的明天會(huì)更加美好。

  謝謝大家!

  公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號(hào),30個(gè)班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號(hào),537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào)。20xx年,公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體,六個(gè)先進(jìn)班組(科室),十名先進(jìn)個(gè)人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿?0xx年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此,我代表公司、政、工再次向他們表示衷心的感謝!

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jī),但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三,個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢(shì)喜人,市場(chǎng)占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。其五,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩?、改進(jìn)和完善。

化工企業(yè)班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

  各位、同志們:

  您們好!

  本人,自20xx年于x學(xué)院農(nóng)藝、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè),20xx年到x公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿8年了。公司和部門一向鼓勵(lì)我在工作的同時(shí)用心學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識(shí),公司及同事的幫忙和關(guān)心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識(shí),在工作期間我先后參加中級(jí)花卉工、中級(jí)綠化工、園林預(yù)算、園林材料管理、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗(yàn),并利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了??谱C書,初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運(yùn)用,增長(zhǎng)了園林設(shè)計(jì),綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力,我的專業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  從20xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知?jiǎng)倓倕⒓庸ぷ鞯奈疫h(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)專業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗(yàn)我深入到一線工作,從最基礎(chǔ)的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔(dān)、勇于進(jìn)取,扎實(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗(yàn),是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)工作的敬業(yè)鼓勵(lì)和感染著我。在實(shí)踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)潛力。

  從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠(yuǎn)到新校區(qū)、機(jī),近到xx區(qū)、生活區(qū)大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長(zhǎng)工程師和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標(biāo)書制作到能夠獨(dú)立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的,我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識(shí),學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。

  綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長(zhǎng)指導(dǎo)下,一方面超多的書籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng),虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對(duì)綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),基本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作,使設(shè)計(jì)到達(dá)客戶滿意。

  從這幾年綠化工程的開展過程來看,項(xiàng)目管理得好才能建設(shè)精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測(cè)、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調(diào)查,入場(chǎng)條件的分析;現(xiàn)場(chǎng)線路,水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購(gòu),現(xiàn)場(chǎng)管理,與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn),實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉,在實(shí)際工作中增長(zhǎng)才干。綠化工程部和公司的下大力氣對(duì)我們年輕人,采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目管理,使我很快能夠基本獨(dú)立完成項(xiàng)目管理,應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項(xiàng)目管理需要管理人員具備全面的知識(shí)和技能,在項(xiàng)目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長(zhǎng),我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,努力自學(xué)成才盡快成長(zhǎng)為一名合格的項(xiàng)目管理人員。

  在做好本職工作的同時(shí),我用心學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù),以及工程管理的先進(jìn)方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),并運(yùn)用到我公司的工程施工技術(shù)中,得到了公司的一致好評(píng)。

  技術(shù)工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),在工作中多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,及公司和客戶對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工的審批意見,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改善的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作潛力,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會(huì)找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的職責(zé)心投入到工作中去。總之,我將不斷的與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格要求自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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