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班組工作述職報(bào)告3篇(班組長(zhǎng)述職報(bào)告)

時(shí)間:2023-09-30 11:04:00 述職報(bào)告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的班組工作述職報(bào)告3篇(班組長(zhǎng)述職報(bào)告),供大家參考。

班組工作述職報(bào)告3篇(班組長(zhǎng)述職報(bào)告)

班組工作述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xxx,現(xiàn)任xx一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。

  在20xx回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

  一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

  作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

  二、班組安全管理方面

  1、作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  2、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

  三、員工培訓(xùn)情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

  四、學(xué)習(xí)情況

  常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老。”不論是學(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!

  五、不足之處及工作打算

  雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的`完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

  2、敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

  3、能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

  4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

  5、每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功!

班組工作述職報(bào)告2

  20xx年年度,我作為班組的第一安全地責(zé)任人,在檢修公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在工段領(lǐng)導(dǎo)積極組織下,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在抓好班組施工工作的同時(shí),大力抓安全生產(chǎn),以防火、防盜、防人身安全事故等為工作切入點(diǎn),從點(diǎn)滴抓起,不忽略任何一個(gè)安全薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真排查整改,收到了很好的效果,我班組全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開展,以下是我的工作報(bào)告。

 一、能夠積極參加工段召開的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì),認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神,汲取兄班組的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合班組實(shí)際,很抓本班的安全基礎(chǔ)管理工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ),在內(nèi)部營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍。

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)。

  成立了以我為組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、各聯(lián)保互保人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在班組所轄作業(yè)半徑劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  三、加強(qiáng)安全的投入,為安全提供硬件上的保障。

  為保障消防安全,我根據(jù)檢修公司安委會(huì)安全要求,安排布置專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,并在公司幫助下領(lǐng)回部分滅火器材,對(duì)重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行防護(hù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了安全應(yīng)急燈,安全出口指示牌等,同時(shí)增加安全協(xié)管員一名,從而在人力物力上給安全提供了可靠的保障。

  四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)班組員工的安全意識(shí)。

  重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),使其一方面建立安全意識(shí),一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,大大地推進(jìn)了安全工作的順利開展。

  五、強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。

  依照工段規(guī)定和檢修公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)存在的.問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性。

  六、突出安全重點(diǎn),制定針對(duì)措施。

  防火、防盜、防人身安全事故是我班組的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為我班組安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬,逐一過(guò)問(wèn),確保萬(wàn)無(wú)一失。

  1、防止火災(zāi)事故。我班組是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工班組,經(jīng)常動(dòng)用電氣焊,冬季施工動(dòng)火取暖等,對(duì)防火的要求很高。針對(duì)這種情況,我在工作中做了認(rèn)真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。

  2、防止盜竊事故。為了確保工段財(cái)產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)目前的治安狀況和班組員工個(gè)人素質(zhì),結(jié)合班組自身的特點(diǎn),我召開有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。

  3、防止人身安全事故。由于我班組的工作性質(zhì)是現(xiàn)場(chǎng)施工,項(xiàng)目之一爐窯砌筑,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我們的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對(duì)班組人員嚴(yán)格要求,加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求班組成員每次施工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng),做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問(wèn)題,確保施工安全問(wèn)題能夠一勞永逸。

  通過(guò)一年的努力,我班組在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jī),全年沒有發(fā)生任何安全問(wèn)題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為工段的安全工作提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握"安全是最大的效益"這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使我們班組的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。

班組工作述職報(bào)告3

尊崇的指導(dǎo),各位同事;

  大家好!

  新的一年開端了,我能再次參與水輪機(jī)金工段鏜劃班組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘的演講而感到非常榮幸。在過(guò)去一年里掌管鏜劃組工作以來(lái),由于感到本人身上的擔(dān)子很重,而本人的學(xué)識(shí)、才能和管理與其任職都有一定的間隔,所以總不敢漫不經(jīng)心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的指導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)覺得本人一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

  一年來(lái),本著敬業(yè)愛崗、發(fā)明性地展開工作,獲得了一些成果,但也存在一些問(wèn)題和缺乏。主要表如今:第一,班組長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊探索,致使工作起來(lái)不能熟能生巧,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作諧和的也不是非常到位;第三,本人對(duì)管理理論的了解還不太順應(yīng)小組工作的請(qǐng)求。需增強(qiáng)本身學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。

  經(jīng)過(guò)一年來(lái)對(duì)班組工作的不時(shí)學(xué)習(xí)、不時(shí)積聚以及總結(jié),個(gè)人以為已具備了勝任班組長(zhǎng)的工作。可以比擬沉著地處置日常工作中呈現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理才能、綜合剖析才能、諧和辦事才能和文字言語(yǔ)表達(dá)才能等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),可以以正確的態(tài)度看待各項(xiàng)工作任務(wù),酷愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)踐工作中去。積極進(jìn)步本身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的'主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,義務(wù)心,努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。

  留意工作方式,改良工作辦法,留意調(diào)查研討。充沛發(fā)揮班組長(zhǎng)統(tǒng)攬全局,諧和各方面的職能。把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為全組的第一要?jiǎng)?wù),并貫串整個(gè)小組工作為一直。增強(qiáng)對(duì)全組重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的把握并討論剖析,確保全組質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)提升。認(rèn)真落實(shí)分工擔(dān)任制,發(fā)揮當(dāng)班工作人員的整體功用和全員積極性。關(guān)懷班組個(gè)人生活,維護(hù)小組成員利益,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)調(diào)和、安康向上的班組氣氛。在全面提班組成員理論和技術(shù)的同時(shí),盡可能進(jìn)步班組消費(fèi)效益與產(chǎn)質(zhì)量量。

  能夠說(shuō),一年來(lái)我和班組成員盤繞分廠和工段下達(dá)任務(wù)與工作開展方向想了一些方法,做了一些工作,獲得了一些初步效果。但間隔分廠指導(dǎo)的請(qǐng)求還有不少差距,特別是本身存在的問(wèn)題還不少。我將在下一年里有信念克制缺乏,把工作做得更好,不孤負(fù)指導(dǎo)的請(qǐng)求與希冀。

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