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班組工作述職報告3篇(班組長述職報告)

時間:2023-09-30 11:04:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的班組工作述職報告3篇(班組長述職報告),供大家參考。

班組工作述職報告3篇(班組長述職報告)

班組工作述職報告1

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫xxx,現(xiàn)任xx一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

  在20xx回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結(jié)進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié),不當之處,敬請各位領導批評指正:

  一、安全生產(chǎn)及任務完成情況:

  作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

  二、班組安全管理方面

  1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  2、班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

  三、員工培訓情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

  四、學習情況

  常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老?!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

  五、不足之處及工作打算

  雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的`完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

  2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

  3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉(zhuǎn)化成一種動力。

  4、努力提高自己的業(yè)務水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

  5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

班組工作述職報告2

  20xx年年度,我作為班組的第一安全地責任人,在檢修公司安委會的正確領導下、在工段領導積極組織下,認真落實安全生產(chǎn)責任制,在抓好班組施工工作的同時,大力抓安全生產(chǎn),以防火、防盜、防人身安全事故等為工作切入點,從點滴抓起,不忽略任何一個安全薄弱環(huán)節(jié),認真排查整改,收到了很好的效果,我班組全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的工作報告。

 一、能夠積極參加工段召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,認真記錄會議內(nèi)容,及時傳達和落實會議精神,汲取兄班組的安全經(jīng)驗教訓,結(jié)合班組實際,很抓本班的安全基礎管理工作,夯實安全基礎,在內(nèi)部營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍。

  二、加強安全生產(chǎn)組織建設。

  成立了以我為組長,現(xiàn)場負責人、各聯(lián)?;ケH说葹槌蓡T的安全網(wǎng)絡。在班組所轄作業(yè)半徑劃分安全責任區(qū),落實安全責任人,制定明確的安全職責和任務,層層分解,責任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責任制。

  三、加強安全的投入,為安全提供硬件上的保障。

  為保障消防安全,我根據(jù)檢修公司安委會安全要求,安排布置專人對施工現(xiàn)場的安全重點進行檢查,并在公司幫助下領回部分滅火器材,對重點防火場所進行防護。在施工現(xiàn)場安裝了安全應急燈,安全出口指示牌等,同時增加安全協(xié)管員一名,從而在人力物力上給安全提供了可靠的保障。

  四、加強安全培訓和教育,增強班組員工的安全意識。

  重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點進行培訓,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,大大地推進了安全工作的順利開展。

  五、強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。

  依照工段規(guī)定和檢修公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的.問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性。

  六、突出安全重點,制定針對措施。

  防火、防盜、防人身安全事故是我班組的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為我班組安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保萬無一失。

  1、防止火災事故。我班組是一個現(xiàn)場施工班組,經(jīng)常動用電氣焊,冬季施工動火取暖等,對防火的要求很高。針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

  2、防止盜竊事故。為了確保工段財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)目前的治安狀況和班組員工個人素質(zhì),結(jié)合班組自身的特點,我召開有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

  3、防止人身安全事故。由于我班組的工作性質(zhì)是現(xiàn)場施工,項目之一爐窯砌筑,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我們的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對班組人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書,要求班組成員每次施工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題,確保施工安全問題能夠一勞永逸。

  通過一年的努力,我班組在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為工段的安全工作提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握"安全是最大的效益"這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使我們班組的安全工作更上一個臺階。

班組工作述職報告3

尊崇的指導,各位同事;

  大家好!

  新的一年開端了,我能再次參與水輪機金工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講而感到非常榮幸。在過去一年里掌管鏜劃組工作以來,由于感到本人身上的擔子很重,而本人的學識、才能和管理與其任職都有一定的間隔,所以總不敢漫不經(jīng)心,總在學習,向書本學習、向四周的指導學習,向同事學習,這樣下來覺得本人一年來還是有了一定的進步。

  一年來,本著敬業(yè)愛崗、發(fā)明性地展開工作,獲得了一些成果,但也存在一些問題和缺乏。主要表如今:第一,班組長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊探索,致使工作起來不能熟能生巧,工作效率有待進一步進步;第二,有些工作還不夠過細,一些工作諧和的也不是非常到位;第三,本人對管理理論的了解還不太順應小組工作的請求。需增強本身學習,進步業(yè)務程度。

  經(jīng)過一年來對班組工作的不時學習、不時積聚以及總結(jié),個人以為已具備了勝任班組長的工作??梢员葦M沉著地處置日常工作中呈現(xiàn)的各類問題,在組織管理才能、綜合剖析才能、諧和辦事才能和文字言語表達才能等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的進步,保證了本崗位各項工作的正常運轉(zhuǎn),可以以正確的態(tài)度看待各項工作任務,酷愛本職工作,認真努力貫徹到實踐工作中去。積極進步本身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的'主動性,具備較強的專業(yè)心,義務心,努力進步工作效率和工作質(zhì)量。

  留意工作方式,改良工作辦法,留意調(diào)查研討。充沛發(fā)揮班組長統(tǒng)攬全局,諧和各方面的職能。把學習與創(chuàng)新作為全組的第一要務,并貫串整個小組工作為一直。增強對全組重點、難點、熱點問題的把握并討論剖析,確保全組質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)提升。認真落實分工擔任制,發(fā)揮當班工作人員的整體功用和全員積極性。關(guān)懷班組個人生活,維護小組成員利益,努力營造團結(jié)調(diào)和、安康向上的班組氣氛。在全面提班組成員理論和技術(shù)的同時,盡可能進步班組消費效益與產(chǎn)質(zhì)量量。

  能夠說,一年來我和班組成員盤繞分廠和工段下達任務與工作開展方向想了一些方法,做了一些工作,獲得了一些初步效果。但間隔分廠指導的請求還有不少差距,特別是本身存在的問題還不少。我將在下一年里有信念克制缺乏,把工作做得更好,不孤負指導的請求與希冀。

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