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工程師的述職報告(合集12篇)

時間:2023-09-21 08:50:06 述職報告

工程師的述職報告 篇1

  述職報告

  礦領導:

  我于XXXX年X月被任命為礦機電科XX科長,分管全礦高低壓供電、雙風機雙電源、井下供電設計和技術(shù)等方面的工作,在具體工作中我能夠尊敬領導,團結(jié)群眾,積極主動開展自己的工作的同時,能夠圓滿完成領導交給的各項任務,現(xiàn)將近一年的工作情況述職如下:

  一、雙風機雙電源管理卓有成效,為井下掘進工作提供了有力保障針對今年初各使用雙風機、雙電源的掘進單位頻繁出現(xiàn)局扇停

  風的現(xiàn)象,我組織機電科相關人員編制了《五虎山礦局扇管理制度》,細化了各有關單位的界限劃分和具體責任,并組織人員對風機使用單位的饋電、切換開關、風電閉鎖開關、風機的完好進行定期和不定期的檢查,對不能實現(xiàn)風電閉鎖的單位,加大了處罰力度,同時對各單位風機增容嚴格把關,從源頭上杜絕了風機停用的事故發(fā)生,使我礦下半年局扇因供電方面造成停風的事故大幅度下降。

  二、煤礦生產(chǎn)能力工作達到要求,受到上級部門表揚

  為了順利完成我礦2006年生產(chǎn)能力的復核工作,我在人員少、任務重、時間短的情況下帶領科內(nèi)的技術(shù)人員加班延點的進行工作,分別對我礦的供電、提升、運輸、排水、地面輔助系統(tǒng)等專業(yè)的生產(chǎn)能力進行核定,核定結(jié)果真實客觀的反映了我礦各個專業(yè)的生產(chǎn)水平,按照礦領導的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了生產(chǎn)能力核定的任務。

  三、高壓架空線路維護及時,保證全礦井的供電安全

  由于礦業(yè)公司滅火工程在我礦井田范圍進行,滅火工程采用大型挖掘機開采,重型汽車短途施工方式進行,使主扇線路的部分電桿出現(xiàn)著火現(xiàn)象,并且大型機械經(jīng)常觸及高壓線,導致供電線路經(jīng)常跳閘。針對這一現(xiàn)象,我一方面組織高壓組的人員制定相應維護措施,另一方面及時向礦有關領導匯報,首先把原來高壓每周一次的巡線頻率改為一周三次,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對電桿的著火現(xiàn)象,采取用料石和混凝土加固電桿基礎的辦法來處理,從而將線路傾倒等方面的原因造成線路停電的事故減小到最少。

  四、低壓供電安全可靠,線路維護工作措施得力

  針對我礦山上居民供電線路老化、絕緣損壞、年久失修給居民的正常供電安全帶來一定的隱患,今年春季我組織低壓組全體人員對轄區(qū)內(nèi)供電存在的問題進行了大規(guī)模的排查,對于低于安全距離的電線進行了加桿支撐,對老化損壞的線路進行了更換、對部分倒閘進行修復,從而保證了居民的用電安全,事故停電現(xiàn)象逐步減少。

  五、井下供電逐步規(guī)范趨于合理、由于井下供電方面的技術(shù)管理相對薄弱,各采掘單位私自增加

  設備容量,造成電線截面與供電、開關、變壓器、出現(xiàn)了供需矛盾,經(jīng)常出現(xiàn)過載、短路、電纜發(fā)熱,變壓器溫度過高等現(xiàn)象的發(fā)生,嚴重影響了正常的安全生產(chǎn),針對這一現(xiàn)象,一方面我積極深入井下采區(qū)變電所和各生產(chǎn)單位配電點,掌握第一手的供電資料,有針對性的進行負荷調(diào)整和分配;另一方面重新設計供電方案,并且出

  臺了相關制度,對增加負荷的單位從變電所到機電科實行層層把關,從而有效的解決了影響生產(chǎn)的用電矛盾,井下供電工作逐步科學合理。

  六、主井乘人皮帶架空電源按時完成,保證乘人皮帶的正常運行今年春季,由于主井乘人皮帶安裝工期短、時間緊、任務重,機

  電科高壓組承擔主井雙回路電源架線和變壓器的安裝工作,為了不影響主井乘人皮帶的正常投運,我組織人員對架空線路進行了詳細勘察,并且親自繪制了一整套的供電系統(tǒng)圖、安裝圖、和其它施工過程中用到的圖紙后,積極組織人員進行施工,當時正逢上天熱、風大,我和工人們頂著近40度的高溫連續(xù)工作了15個日日夜夜,完成挖坑、立桿、安裝、架線,安裝變壓器等一系列工作,提前完成了施工和設備調(diào)試任務,為主井乘人皮帶的正常投運打下了堅實的基礎。

  七、技術(shù)工作順利開展,為全礦機電工作提供技術(shù)支持

  針對部分采掘單位缺少技術(shù)員的情況,機電科由我牽頭負責井下供電的的設計工作先后編制了902綜采工作面的供電設計;早在十二層變電所土建施工期間,我就及時繪制十二層供電系統(tǒng)圖和設備安裝平面圖,從高開、饋電、變壓器進行了選型和容量計算,為變電所的正常安裝提供了技術(shù)依據(jù);按照礦業(yè)公司的要求對井下中央變電所供電系統(tǒng)進行了技術(shù)改造,改造后的變電所無論從設備選型合理、各種保護齊全,達到了礦業(yè)公司的標準。

  在肯定自己工作的同時,我感到自己有需要學習的知識還很多,尤其在電子產(chǎn)品日益更新的時代,我對一些新型的礦用設備性能作用了解甚少,有待于在今后工作進一步提高的業(yè)務水平,創(chuàng)造性的開展各項工作,取得組織和領導的滿意。

工程師的述職報告 篇2

  軟件工程師述職報告

  保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。以下是收集的軟件工程師述職報告,僅供大家閱讀參考!

  軟件工程師述職報告

  作為剛從學校出來的應屆畢業(yè)生,第一份工作就落在智通,來到智通,深深地被這個企業(yè)的文化所感染,我很認同智通的企業(yè)文化,智通的企業(yè)精神“統(tǒng)一,專一,事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點,在這三個月的學習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人,我對自己有信心,對智通更有信心。

  作為一名在技術(shù)崗位的職員,要具備一定的專業(yè)知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很好的團隊協(xié)作精神,有很強的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里,我主要完成了以下工作項目:

  一、剛來的兩個星期,由于目前網(wǎng)站工作的需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學習asp,用了兩個星期系統(tǒng)地學習了這門從未接觸過的asp語言,為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。

  二、接下來的時間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)進行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權(quán)限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計,職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候,對后臺管理系統(tǒng)進行了深入的分析研究,因此對銷售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進,企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。

  三、目前新版是用jsp開發(fā)的,在這三個月里,我進一步對java,jsp的深入學習,了解了mvc模式開發(fā),在這階段的學習期間,我以一個小商務系統(tǒng)的開發(fā)作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發(fā)思想進行了初步的學習研究。

  四、作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護工作者,當然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的學習,在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習,對sql語句的查詢進行了分析,比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學習。通過這階段的學習,把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上,在實際工作中得以實踐運用。

  五、網(wǎng)站新版開發(fā)方面,主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。

  六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作,主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試,還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試,測出了不少關鍵性的bug。

  七、入職以來,還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件,配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件,每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。

  在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學校出來的畢業(yè)生,在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進一步提高自己的開發(fā)技能,使自己的技能滿足今后的需求,主動獲取并學習當今最新技術(shù)信息,平衡自己的知識結(jié)構(gòu),在不斷的學習中提高自己。然后,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學習、相互提高,在團隊中不斷完善自己。

  我相信,通過我的努力,一定能成為智通的優(yōu)秀員工,一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓深造的機會,也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學習。

  在此,我要感謝我的師傅吳長錦對我的指導,感謝李經(jīng)理、范主管以及網(wǎng)站部的同事們對我的關心與幫助,感謝公司提供我發(fā)揮自己才能的機會。

  軟件工程師述職報告

  20xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:

  1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。

  該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

  2、電信增值業(yè)務的開發(fā)與維護。

  從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一,電信增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關技術(shù)文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

  3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的開發(fā)與實施。

  在這兩個項目中,除了承擔開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學習一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個h的開發(fā)框架。也學習spring security知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。

  20xx年工作展望:

  1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的h框架,進一步完善框架。

  2、利用搭建的h框架,開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

  3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的維護工作。

  4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心,繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心。

  5、繼續(xù)學習新技術(shù),努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

  6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,體現(xiàn)出自己的最大價值。

工程師的述職報告 篇3

  在2013年度,我始終把做好本職工作擺在首位,積極協(xié)助、配合和完成上級領導交派的各項任務。在施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全等方面的問題認真去督促或解決,不怕吃苦,深入基層去管理。為此我也做好了充分的心理準備,不管是在辦公室里還是在生產(chǎn)一線,始終把做好本職工作擺在首位,積極協(xié)助、配合和完成上級領導交派的各項任務。在工地質(zhì)量安全檢查,參與施工項目的具體管理等諸多方面,基本達到了預定目標,尤其是在盡力防控施工安全事故、搶抓項目工期等方面做的較好。但現(xiàn)在回顧起來,不足之處也是明顯存在的,主要創(chuàng)新意識需要進一步加強。知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動,自己的技術(shù)水平不斷得到提高。

  今年繼續(xù)國信新安明珠25#、26#高層住宅樓(十五層、平方米),新安財富城(二十五層、平方米)的施工,就我個人體會而言,主要體現(xiàn)在:更加注重對工程施工難點、要點的分析及解決,更加注重節(jié)能與環(huán)保技術(shù)、措施在施工方面的要求,更加注重創(chuàng)新性的技術(shù)、工藝在工程中的實際應用等方面。

  通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。不論在何時、何地、何種情況下,我們都能保持昂揚的工作激情、求實的學習精神、達觀的生活態(tài)度,那么一切的壓力和困難,最終會被暗化成前進道路上的動力和表彰,實現(xiàn)我們工作、人生、生活的轉(zhuǎn)變甚或飛躍。本年度因工作需要主持××開發(fā)區(qū)熱電廠2×6MW汽輪發(fā)電機組安裝工程的電氣調(diào)試工作。該工程電壓等級較高,在設備的試驗項目上增加了許多內(nèi)容。我們通過對設備說明書的研究和分析,在充分理解、掌握的基礎上,制定了可行的調(diào)試方案。并且想出了送電前模擬檢查系統(tǒng)的方法,即反送電法,使系統(tǒng)處于正常運行的電壓等級下,考核

  一、二次設備及安裝的正確性。本工程順利的交付使用。受到了甲方及××地區(qū)電業(yè)局的高度評價。

  在技術(shù)質(zhì)量管理工作中,協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定,及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設計及技術(shù)方案,參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作;組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動,組織“四新”技術(shù)的推廣應用;主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序地進行;在公司技術(shù)部的領導下,大力開展技術(shù)培訓工作,提高了技術(shù)工人的素質(zhì),保證了施工隊伍的技術(shù)水平。

  在工作完成之余,我常常作一些總結(jié),作一些更深層次的探索,將自己的心得記錄下來。這樣我認為得益非淺,不僅加深了工作記憶,又提高了處理問題的能力。

  此工程工期緊,要求高,必須嚴格按照施工計劃來進行。我主要抓好進度關和質(zhì)量關,強調(diào)不能為了趕進度而忽略了施工質(zhì)量。首先組建強有力的項目管理班子,從管理、技術(shù)人員安排上提供組織保障,選派的技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等均具有多年施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。制定合理細致的施工組織設計,嚴格執(zhí)行,當天的任務當天一定要完成,決不拖到第二天。遇到問題提出了自已的技術(shù)解決或調(diào)整方案,并在實際施工中發(fā)揮了作用。此工程充分發(fā)揮了科學的管理,合理的組織的重要性,讓職工自覺地提高質(zhì)量意識,來共同保證工程質(zhì)量。

  在施工過程中,我能深入到工地現(xiàn)場指揮施工,并在各關鍵施工部位及階段增派質(zhì)安員進行現(xiàn)場監(jiān)督管理,從而確保了施工工程的質(zhì)量與安全。在管理上始終堅持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。同時開展標準化管理工作,增收節(jié)支,杜絕鋪張浪費,努力降低生產(chǎn)成本,在確保工程質(zhì)量的前提下,對工程施工材料耗用指標實行考核,減少了材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生,加強內(nèi)部管理,挖掘內(nèi)部潛力。通過大家的共同努力,克服重重困難,出色的完成了建設任務。

  在這一年的工作中,有好的經(jīng)驗,不好的教訓,自己在經(jīng)驗教訓中慢慢成長起來。在以后的工作中,我將繼續(xù)學習,積累經(jīng)驗,克服不足,進一步提高理論水平和管理水平。我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。

工程師的述職報告 篇4

  20年9月調(diào)入建設工程質(zhì)量監(jiān)督站。

  20年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態(tài)度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協(xié)調(diào)好建設、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。

  進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結(jié)果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》,消除了重大質(zhì)量事故隱患。

  不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術(shù)和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在和省級刊物發(fā)表論文多編,在建設廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

  回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。

工程師的述職報告 篇5

  幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在--全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。

  一、政治思想方面

  1、認真學習xx大精神

  與時俱進,開拓創(chuàng)新,將學習xx大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。

  2、積極參加政治學習

  作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎。

  二、完成的主要工作

  受聘與--主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作:

  1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

  保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進行特征水質(zhì)指標的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

  2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作

  計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

  計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓班。作為--的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應總公司的號召,帶領--的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達到預期的目標。

  3、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

  總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由--負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、--和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

  4、協(xié)助主任做好搬遷工作

  根據(jù)總公司的工作安排,--由伏牛路遷往華山路?;炇野徇w是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了--是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。

  三、工作中存在的問題

  走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ?,但仍存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:

  1、與領導、職工之間的溝通不夠

  領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。

  2、工作方法比較單一

  我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督。

  四、今后的工作設想

  作為--主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:

  1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的一些問題

  --有大學生十余名,并有較先進的監(jiān)測設備,我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,形成制度,常抓不懈。

  2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強--的基礎建設

  為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現(xiàn)有測量設備的利用率;同時,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結(jié)合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。

  3、進一步完善計量管理制度

  今年,在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現(xiàn)場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為--計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據(jù)國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),嚴格質(zhì)量管理,確保此項工作的圓滿完成。

  以上是對自己幾個月來的工作總結(jié)以及對今后工作的設想,不足之處懇請領導和全體職工批評指正。

工程師的述職報告 篇6

  20年上半年,在市局、集團公司黨委的正確領導下,堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標準化》為依據(jù),以“科技創(chuàng)新”為基礎,結(jié)合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)績考核辦法(試行)》要求,緊緊圍繞我礦產(chǎn)能升級各項工作為奮斗目標,理清思路、誠信工作,勇于創(chuàng)新,有力地促進了我礦各項工作的順利進行?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我主要做了以下幾點:

  一、 加強學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)

  20年以來,我加強學習了煤礦科技發(fā)展,進入機械化時代有關科學書籍,參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓,結(jié)合我礦實際情況,明確了今后的工作方向,使自己的思想和認識有了進一步的提高,強化了管理能力水平。

  二、 理清思路,明確工作目標,以做好本職工作為前提

  1、積極進行礦井產(chǎn)能升級工作

  20年3月,礦井委托山東科技大學編制《礦井地質(zhì)報告》,并通過了專家審核。4月,委托山東科技大學編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》,通過了專家審核。5月,委托山東煤炭技術(shù)服務有限公司對礦井生產(chǎn)能力進行重新核核定工作。礦井現(xiàn)正委托山東科技大學進行《礦井資源開發(fā)利用方案》的編制工作。礦井產(chǎn)能升級的各項工作正在積極進行。

  2、進行礦井機械化改造工作

  20年4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程,并經(jīng)市局驗收,正常運行,完成了全礦井運輸系統(tǒng)優(yōu)化改造。礦正在3204采面裝備MG150-T型采煤機,實現(xiàn)二煤層高檔普采,實現(xiàn)全礦井采煤機械化。

  3、施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統(tǒng)改造重點工程,實施貫通測量時積極參與現(xiàn)場指導,并組織技術(shù)人員進行測量數(shù)據(jù)的驗算,保證了巷道準確貫通,誤差僅為10cm,為礦井運輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅實基礎。

  4、參與編制《汶河煤礦2煤層機采工藝可行性論證報告》,并通過泰安市煤炭局審核。

  5、積極落實20年雨季“三防”工程,與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議、安全開采協(xié)議,與新礦集團救護大隊簽訂救護協(xié)議,確保礦井安全度汛。

  6、完成20年度采礦許可證年檢工作,礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局,正在進行審查。

  7、組織相關人員編制礦井中長期規(guī)劃和年度、季度及月度生產(chǎn)計劃,并組織實施,保證了礦井的正常接續(xù)。

  8、定期主持召開每月安全隱患排查會、生產(chǎn)計劃會,每季度掛圖研判會,分析礦井的安全形勢,研究解決寶劍生產(chǎn)的技術(shù)問題。組織相關人員對每個采掘作業(yè)規(guī)程進行審查,使作業(yè)規(guī)程管理標準化、規(guī)范化。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  上半年以來,我雖然各項工作有了一定進步,但距組織、領導要求還有很大的差距,一是工作中重點不突出,學習思維保守,視野不開闊,創(chuàng)新發(fā)展意識不強,工作中遇困難時存有畏難情緒思想,二是有時對自我學習、自我提高抓得不緊,理論水平提高慢。這些缺點和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

  我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦、不怕吃苦、團結(jié)同志、聽從領導安排、服從領導指揮的好傳統(tǒng),干好各項工作。在工作中將取長補短,改進不足,團結(jié)一致,盡職盡責,以百倍努力為我礦安全生產(chǎn)貢獻所有力量。

工程師的述職報告 篇7

  本人于x年x月份加入發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

  最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

工程師的述職報告 篇8

  本人于20xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的`地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

工程師的述職報告 篇9

  深化職稱工作改革,完善專業(yè)技術(shù)管理制度,是適應事業(yè)單位人事制度改革,實施人才發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要舉措。職稱工作是人事工作的重要組成部分,是人力資源開發(fā)的重要內(nèi)容。是國家重視知識分子的重要體現(xiàn)。重視職稱工作就是重視人才。我院的職稱評審工作,一直受到院領導的高度重視,嚴格按照和平區(qū)人社局及和平區(qū)衛(wèi)生局關于崗位設置的各項規(guī)定執(zhí)行,并取得了一定的成績?,F(xiàn)根據(jù)多年來的職稱評定工作經(jīng)驗,對我院職稱工作總結(jié)如下:

  一、我院職稱工作現(xiàn)狀

  我院現(xiàn)在基本實現(xiàn)職稱工作規(guī)范化、制度化。在職稱評聘工作中,實行了“公開、展示、考核、評議、監(jiān)督”相結(jié)合的是申報推薦方法。實行評審通過人員公示制度,營造了公平、公正、公開競爭、擇優(yōu)的人才評價機制和環(huán)境。

  1、我院領導高度重視,成立了由院領導班子和院內(nèi)高年資醫(yī)師組成的職稱工作領導小組,明確了職稱工作的分工職責,并指定專人負責職稱評審工作。每年年初將職稱評審工作納入院年度工作計劃,并在年初做好摸底工作,為全年職稱工作打好基礎。

  2、實行專業(yè)技術(shù)職務聘任制度。自職稱評聘工作開展以來,專業(yè)技術(shù)評聘工作實現(xiàn)了正?;?,使符合條件的專業(yè)技術(shù)人員評聘了相應的專業(yè)技術(shù)職務,廣大專業(yè)技術(shù)人員的學術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)水平得到了公正的評價和社會的認可。在提高專業(yè)技術(shù)人員的社會地位,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的積極性,吸引人才,留住人才方面起到了重要的`作用。

  3、職稱評聘工作的開展情況。我院職稱工作一直以來能夠嚴格根據(jù)上級主管機關關于職稱報考、評聘工作的各項規(guī)定,來知道我院的相關工作,杜絕因人而定的陋習。對于因各種原因未能報考、評聘的專業(yè)技術(shù)人員,及時給予政策解釋。避免了因其個人不了解政策,而發(fā)生人事爭議及糾紛。為院內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員營造了一個和諧、公平的工作環(huán)境,使其能夠安心的開展本職工作。

  4、現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)和比例。我院一直以來能夠嚴格按照根據(jù)和平區(qū)人社局及和平區(qū)衛(wèi)生局關于事業(yè)單位工作人員崗位設置的規(guī)定,開展我院的職稱評聘工作。我院現(xiàn)有人員89人,其中專業(yè)技術(shù)人員88人,工勤人員1人。根據(jù)高、中、初級專業(yè)技術(shù)人員1:3:6的結(jié)構(gòu),我院現(xiàn)有高級職稱專技人員4人,中級職稱專技人員22人,初級職稱專技人員62人,符合崗位設置的要求。

  5、提高了專業(yè)技術(shù)人員的工資和待遇,調(diào)動了廣大工作人員的積極性。專業(yè)技術(shù)人員的職稱工資待遇能夠及時兌現(xiàn),聘任工作 同個人待遇掛鉤,同個人經(jīng)濟利益相連,極大地調(diào)動了工作人員的積極性,促進了專業(yè)技術(shù)人員能力和水平的迅速提高。充分發(fā)揮職稱評定工作的杠桿作用,激勵專業(yè)技術(shù)人員不斷提高自己的業(yè)務水平,在工作中不斷創(chuàng)新,更好地為社區(qū)居民服務。

  二、措施和建議

  提高職稱評定人數(shù)總量,優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)。隨著醫(yī)院建設的不斷發(fā)展,引進人員水平的不斷提高,職工的素質(zhì)和工資待遇要求水平也在不斷地提升。目前,專業(yè)技術(shù)人員總量較以前有了較大的提升。申報職稱的職工越來越年輕化,但是,目前高、中級職稱的缺口在不斷地嚴重,這樣不利于提高團隊專業(yè)素質(zhì)和競爭意識,并將進一步阻礙優(yōu)秀人才的工作積極性和能力的發(fā)揮。建議適當調(diào)整高、中級職稱數(shù)量,調(diào)整崗位設置的比例結(jié)構(gòu),讓更多優(yōu)秀的人才得到實現(xiàn)自己價值的機會,從而更好地留住人才、使用人才。

工程師的述職報告 篇10

  七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

  一、工作情況

  初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

  在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量。

  加強事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術(shù)指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  二、幾點建議

  1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種會議,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

  一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。

工程師的述職報告 篇11

  20××年上半年即將過去,半年來,在公司生產(chǎn)部及車間領導的工作部署下,努力按時完成上級安排的各項任務,在上半年的生產(chǎn)中,回收車間設備管理主要從事以下方面的工作:

  1、配合維修車間做好設備檢修工作,上半年共完成日常設備檢修項目23項,其中在2月份和5月份對1#氫壓機進行兩次中修,通過對設備的維修,提高了設備的運行質(zhì)量,保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定;

  2、按照財務的要求,對本車間的固定資產(chǎn)進行詳細的整理與完善,通過不斷與財務對接,整理出與財務系統(tǒng)相一致的固定資產(chǎn)詳細信息;

  3、按照上級部門及本車間的要求及年初的計劃,認真實施設備的維護保養(yǎng)工作,對V9200冷凍機、氫壓機、空冷器以及V9100泵的電機等設備實施了一系列的保養(yǎng),同時聯(lián)系冷凍機廠家服務人員多次對冷凍機進行全面的檢查與故障的排除;

  4、對現(xiàn)場操作人員進行設備潤滑知識培訓;

  5、做好備品備件的儲備工作,跟蹤備品備件的庫存情況,掌握備品備件的使用效果及質(zhì)量情況等信息,及時向相關人員反饋,并通過自己測繪部分部件,掌握了備件的規(guī)格型號,縮短了采購周期,同時也降低了生產(chǎn)成本。

  6、大檢修期間,回收車間共完成計劃內(nèi)檢修項目29項,完成率60%,其余的項目由于材料未到無法進行,同時完成計劃外檢修項目8項。

  對于下半年的工作,本人計劃從以下幾個方面進行:

  1、繼續(xù)做好停車期間的設備維護保養(yǎng)工作,督促現(xiàn)場人員對所有設備進行全面的保養(yǎng),保證一次開車成功。

  2、利用停車的時間,對現(xiàn)場操作人員進行設備維護保養(yǎng)及檢修方面的知識培訓,提高現(xiàn)場人員設備方面的知識水平。

  3、進一步完善設備資料和檔案。

  在工作的過程中,本人也認識到有許多不足,在工作中還有許多不盡人意的地方,在以后的工作中還有待于提高,特別是技術(shù)方面的工作,還需要在以后的工作中多努力學習,同時要積極主動、不斷創(chuàng)新工作思路和方法,提高工作效率,把回收車間的設備管理工作做好。

工程師的述職報告 篇12

  自從20xx年5月從xx市xx區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)入xx任總工程師(監(jiān)督一室主任)以來,本人在xx的建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中作了如下工作:

  一、負責xx的技術(shù)管理工作,負責組織xx工程技術(shù)人員認真學習國家及上級有關工程建設安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程等,并每月例行給xx工程技術(shù)人員進行建設工程安全生產(chǎn)進行業(yè)務培訓(包括進行理論知識講授和現(xiàn)場實例評析)。

  二、負責指導制定重點工程的安全監(jiān)督方案和實施計劃,對工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題進行處理。

  三、負責組織或參與本區(qū)發(fā)生的重大建設工程安全事故的調(diào)查處理工作。

  四、負責協(xié)調(diào)xx和本系統(tǒng)建設工程安全生產(chǎn)的`技術(shù)工作,通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的調(diào)查摸底,基本掌握了本轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢、安全監(jiān)督動態(tài),并向各級部門有針對性地提出了相關建議和意見。

  五、負責對xx工程技術(shù)人員的業(yè)務能力和工作業(yè)績進行評估。

  六、負責編制xx區(qū)建設系統(tǒng)應急救援預案,并參與組織每年均進行的應急救援演練工作。

  七、在負責分管督辦室工作時,經(jīng)常該室監(jiān)督員下工地督察被停工工地的整改情況,對于整改情況不符合要求的,按有關規(guī)定予以處理。

  八、在分管常規(guī)監(jiān)督室期間,負責新工程的開工條件檢查,對于現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工作堅決不予批準開工,對于提前開工、或現(xiàn)場存在重大安全隱患的工地及時發(fā)出停工通知并進行相應的處理。同時,常規(guī)監(jiān)督室還負責對竣工工程進行安全評價。

  九、目前,分管建筑起重機械的初次登記、安裝告知及使用登記工作,嚴格按照國家及上級有關規(guī)定,管好建筑起重機械的準入關,對于資料不齊、或存在問題的塔吊、施工升降機等一類特種設備一律不讓進入xx區(qū)建筑市場;對于一類特種設備安裝企業(yè)實行嚴格的審查制度,對于資料不齊備、印章存在問題或安裝操作人員不合條件的外地安裝企業(yè)不允許進入xx區(qū)進行設備安裝。

  十、本人還參與我局組織的省、市重點工程安全生產(chǎn)巡查、區(qū)安監(jiān)局等單位組織的安全生產(chǎn)大檢查,并完成了建設局領導和站領導交辦的其他工作任務。

  以后,本人還需在如何提高安全生產(chǎn)監(jiān)督工作效率和效果方面進行調(diào)查、研究和歸納、總結(jié),及時向各級部門提出更好的建議,為xx區(qū)的建設工程安全生產(chǎn)工作多做貢獻!

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