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設計部經(jīng)理述職報告5篇(設計部述職報告怎么寫 范文)

時間:2023-09-19 12:15:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編整理的設計部經(jīng)理述職報告5篇(設計部述職報告怎么寫 范文),歡迎參閱。

設計部經(jīng)理述職報告5篇(設計部述職報告怎么寫 范文)

設計部經(jīng)理述職報告1

  20xx年7月至年7月由總公司任命我擔任xxx副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

  一、適應設計市場管理要求,積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作

  年春,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質時,xxx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

  雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設計資質”問題,這個問題給總公司的'機構改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

  二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的'方法

  這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質量的東西。反復出現(xiàn)的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產(chǎn)的正常進行。

  為此我做了兩件事:第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關處理“設計變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業(yè)主(主管部門)那里把設計要求問清楚,在下達生產(chǎn)計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現(xiàn)質量目標。

  三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

  這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

  四、摸索符合實際情況的設計方法

  怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O計方法,實際上是優(yōu)化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

  這兩年里,作為院設計生產(chǎn)負責人,說實話沒有解決好這個問題。

  每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規(guī)范的相關規(guī)定,在條件允許的情況下,適當?shù)?、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

  五、還應適應什么,摸索什么?

  今后在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

 ?、边m應設計市場要求,摸索爭取設計市場“制高點”的條件和方法。

  ⒉適應已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實,摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

 ?、尺m應公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關系,有步驟的測算設計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。

  總之,適應業(yè)務環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創(chuàng)新、設計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

  任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想說的。

設計部經(jīng)理述職報告2

  一、今年的工作內容:

  今年除了設計方面的工作外,也參與了一些其他的工作,這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會,也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。

  二、經(jīng)驗與教訓:

  我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好,流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面,這造成了實施中的混亂,導致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍,應以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格來溝通,虛心接受各方面的意見,吸取好的經(jīng)驗教訓,去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達成共識,就不能更好的前進。在設計工作中,科員們都積極的參與了討論,尊重各方的意見,找出了構思中存在的問題;我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的,因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要,這是工作順利推進的保障。

  在日常方案的寫作中,經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細節(jié),這對于個人的細心是一次次考驗,不僅是在做事的過程里,更表現(xiàn)在每個工作階段結束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài),排除干擾因素,將來查找起來也不至于手忙腳亂。

  在設計工作中,我學會了很多相關網(wǎng)頁設計軟件的`基本知識與操作,也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多,一定要利用各種資源,活學活用。

  三、需改進的部分和今后的努力方向:

  回顧XXXX年的工作,我認為自己在工作中得

  到了進步,同時也存在著不少需要改進與提高的地方:

  首先是在完成工作時要分清楚輕重緩急,每一步每個進度都要清楚,注重細節(jié);其次要注意鍛煉邏輯思維能力,思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結構,不然細節(jié)再完美也將是累贅。

  在今后的工作中,我想應該繼續(xù)提高個人素質,一定要不斷充實新知識以適應信息化發(fā)展的要求;多虛心學習請教,開拓眼界,進一步加強溝通交流與協(xié)調能力,和大家一起為促進公司發(fā)展而努力。

設計部經(jīng)理述職報告3

  時間過的真快,還記得10年的11月份有幸被公司錄用了,回顧起來這近一年多的工作中了解到了很多東西,也學了不少知識;雖說已經(jīng)十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認識,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。設計方面:

  1、從最開始制作款式圖粗糙,到后來在同事以及領導的關心于幫助和自己的努力之下我調整并明確了自己的設計思路;

  2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學習;

  3、通過各種媒體收集流行資訊:包括時裝發(fā)布會、服裝流行題、服裝流行色等;4、與版型師溝通設計意圖學習制版方面的內容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進度,協(xié)調版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。日常有:

  1、打印出圖,貼面料、審核作品;2、必要的時候與領導溝通。

  3、下去看版師.裁剪老師進度,并了解有無碰到問題;4、到樣衣房監(jiān)督樣衣質量、進展。

  5、去印花廠印花并學習。

  工作上的不足和要改進的方面:

  20xx年的時間里,我對我們設計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識,但是還需要不斷的學習和實踐。不管成績的好壞,我可以說我學習到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。以下是我的看點與想法:

  1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業(yè)知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能,作到學以致用。勤奮學習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。

  2、延續(xù)秋冬所作的印花款式并加以改進,在領子于袖子的細節(jié)上征取有大的進步和突破;建議和意見:

  1、我希望公司是不是能不斷提供一些新的設計、工藝、技術等相關的一些資料,比如可以關注一些有很有代表性的.成功案例,并不光是圖片、畫冊,還應該更多接觸新的技術工藝;;2、由于樣衣工的速度和工藝問題,如果在幾個部門一起大力開發(fā)的前提下可能跟不上進度,導致新樣制作緩慢,所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工;

  3、針織廠的配合問題,希望公司多找?guī)准裔樋棌S使本公司制作樣衣時的速度加快,一寸光陰一寸金嗎;4、由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門,這樣不僅影響其他部門的運作,還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員;

  5、我希望公司多讓設計人員出去進行針對性地區(qū)域進行市場調查,商場調查,目標品牌調查為目標或將來開發(fā)針對性的目標產(chǎn)品。

設計部經(jīng)理述職報告4

  轉眼畢業(yè)已有三個多月,就業(yè)了兩個半月。第一份工作對我來說收效甚微,或許是因為自己積極性還有待提高,或許是公司學習氣氛不濃重,感覺我的理想和現(xiàn)實的差距越來越遠了。前一份工作讓我知道了,做事不能太盲目,一定要有計劃的去做。

  我將我的職業(yè)規(guī)劃成三個階段:學習階段、成長階段、發(fā)展階段。

  對于一個設計師來說,要想有更好的發(fā)展,首先要到一個更大型的家裝公司去任職,因為在公司,設計高手較多,能夠讓我學到更多的設計新知、最新的設計理念,同時也可以讓我學習到大公司的經(jīng)營模式和管理方法,這對于每個人將來從事其它的工作,都非常有好處。這是學習階段的第一步,這一階段我的主要目的是學習到更多的知識,這要求我的學習速度和學習力很有效,如果我能夠在最短的時間內學習到更多的知識,我的發(fā)展才會最快。這一階段我可以大量地學習工藝、材料和繪圖。

  對于學習,我將采取這樣的順序,先學習家裝材料、家裝工藝、家裝施工流程,利用晚上時間對所學習的知識進行整理或者利用晚上時間學習繪圖,以免我在學校所學習的軟件知識又忘了;然后我要學習了解客戶家裝的各種需求,同時加強對自己的溝通能力的鍛煉;最后我再和公司里的設計師學習具體的設計理念、設計方案和效果圖的制作,同時培訓我的簡單手繪能力。

  第二步:成長階段,這一階段我的主要任務,是多談客戶,不要怕把客戶談死,前期我談死的客戶越多,我的成長才越快。因為我可以知道更多的客戶不在我這里簽單的'真正原因了。這樣我才能進行更好的調整。當然,公司是不希望我把客戶都談死,我也一定希望自己能有好的結果,但在這一時期,我談客戶膽量要足夠大,大不了把客戶談死,而客戶談死了,我也能學到很多的東西。以前我在和客戶溝通時,總是前怕狼后怕虎,不敢放開手腳去與客戶溝通,在這時期我一定要充分的給自己信心。

  第三步,是我的發(fā)展階段,我之前積累了大量的知識和談客戶的經(jīng)驗,這時我具備了一定的實力,因此我需要更好的公司去發(fā)展,去求得個人收入的更高和個人能力與職位的進一步提升。

  這是一個比較美好的設想,實際實施的話,就要求我有很高的自覺性和主動性。具體的實施辦法是: 1 . 所有的機會都是主動爭取來的。

  不要把發(fā)展自己的希望寄托在公司經(jīng)理和主管身上,我的發(fā)展都是我自己爭取的結果。我的措施是

  (1)如果新小區(qū)交房,我會主動請纓去做小區(qū)宣傳;

  (2)如果公司現(xiàn)在客戶量不多,我會要主動請纓去外出拉業(yè)務;

  (3)如果公司內部不夠整潔,我會主動拿起掃帚去打掃;(4)上班比別人早,下班比別人遲,不會遲到早退,不會總是請假;

  (5)主動給別的設計師提供服務和幫助;

  2 . 以公司發(fā)展為第一位,而不總是計較個人的得失與工資待遇。

  (1)如果主管要求我加班,我會痛快地說“好,沒問題!”

  (2)如果公司比較忙,無論主管有沒有讓我加班,我都會留下來幫助。

  (3)如果最近公司業(yè)務不好,我不發(fā)牢騷,主動和經(jīng)理商量,想辦法,為公司出謀劃策。

  3 . 主動和公司的經(jīng)理溝通,展現(xiàn)出我對公司的熱愛。在公司里發(fā)展最快的,往往都是和老板溝通最多關系最近的,所以我要主動和老板、主管進行溝通,多為公司出一些發(fā)展的策略性建議。同時,在公司里開會時,我會積極響應老板和主管的號召,成為老板政策的支持者。

設計部經(jīng)理述職報告5

  一、今年的工作內容:

  今年除了設計方面的工作外,也參與了一些其他的工作,這些從未接觸過的任務都給予了我鍛煉的機會,也不斷提醒著我及時攝取新知識以跟上時代的腳步。

  二、經(jīng)驗與教訓:

  我認為自己的流程規(guī)劃的還不夠好,流程不清晰、沒有靈活性是一個不好的方面,這造成了實施中的混亂,導致部分工作計劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應該更加活躍,應以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格來溝通,虛心接受各方面的意見,吸取好的經(jīng)驗教訓,去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達成共識,就不能更好的前進。在設計工作中,科員們都積極的參與了討論,尊重各方的意見,找出了構思中存在的問題;我從中認識到清晰地表達意見、確保對方能夠準確理解是很重要的,因此提高自己的'邏輯水平與語言的流利度都非常緊要,這是工作順利推進的保障。

  在日常方案的寫作中,經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細節(jié),這對于個人的細心是一次次考驗,不僅是在做事的過程里,更表現(xiàn)在每個工作階段結束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài),排除干擾因素,將來查找起來也不至于手忙腳亂。

  在設計工作中,我學會了很多相關網(wǎng)頁設計軟件的基本知識與操作,也明白自己沒有涉及到的知識面還有很多,一定要利用各種資源,活學活用。

  三、需改進的部分

  和今后的努力方向:

  回顧XXXX年的工作,我認為自己在工作中得到了進步,同時也存在著不少需要改進與提高的地方:

  首先是在完成工作時要分清楚輕重緩急,每一步每個進度都要清楚,注重細節(jié);其次要注意鍛煉邏輯思維能力,思考或者看待任何事情的時候都要先看整體結構,不然細節(jié)再完美也將是累贅。

  在今后的工作中,我想應該繼續(xù)提高個人素質,一定要不斷充實新知識以適應信息化發(fā)展的要求;多虛心學習請教,開拓眼界,進一步加強溝通交流與協(xié)調能力,和大家一起為促進公司發(fā)展而努力。

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