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年級主任述職報告5篇

時間:2023-09-05 17:17:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編整理的年級主任述職報告5篇,供大家參考。

年級主任述職報告5篇

年級主任述職報告1

  在上半學年的教學工作中,我擔任高三年級主任一職,在校黨委、校長室的正確領(lǐng)導下,與分管教育與教學的兩位副主任、以及各課任老師密切配合,共同努力,復習部教育教學工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將一學期工作開展情況總結(jié)如下:

  總體指導思想:緊緊圍繞教學這一中心工作,積極開展各種工作,以學校、年級總體工作計劃為指導,根據(jù)復習生特點、校外辦學的特殊情況,制定復習部教育教學的工作計劃,創(chuàng)立科學的教育教學評價體系,求真務(wù)實,抓好各項常規(guī)檢查。教學上以“1+1”教學模式的思想為核心,抓好學習環(huán)節(jié)的管理,具體落實在行動上,主要做了如下工作:

  一、加強教師隊伍建設(shè),著力提高教師工作作風

  1、召開研討會、經(jīng)驗交流會。每個月分別召開一次教研組長和班主任工作研討會,每次都達2個小時,有兩次校長親自到場作指導。

  2、印發(fā)學習材料。特別是針對班主任,我們每兩周印發(fā)一次學習材料。

  3、進一步加強辦公制度的管理。我們印發(fā)了《培育中心教師辦公制度》,并加強檢查,對違紀現(xiàn)象及時通報。

  4、強化教研組的工作職能。教研組不僅抓好教學計劃的制定與落實,同時也抓教師辦公制度的管理。

  5、抓好導學案的使用。導學案明確責任人、審核人,審核人主要是教研組長,原則上只有教研組長簽字,教學主任才簽字同意印發(fā),對于導學案的使用規(guī)定了具體的流程。

  6、對部分同志加強管理教育,特別是辦公制度執(zhí)行不力,學校視導以及測評不滿意、考試成績不理想的同志進行談話,一方面給教研組壓力,另一方面給當事者本人壓力。

  二、抓好常規(guī)檢查工作,促進各項工作的有效開展

  教學常規(guī)的檢查,一方面督促師生積極主動地完成各項教與學的任務(wù),另一方面,也及時地進行教學反饋,有針對性地開展下階段工作,開學以來,我們每兩周進行一次專項教學檢查和教育教學問卷調(diào)查與測評,對情況進行總結(jié)反饋,提出一些新的措施與改進的方法,檢查的內(nèi)容主要有:集體備課、上課、導學案、聽課、學生作業(yè)布置與批改、公開課開設(shè)、教研組活動等。問卷調(diào)查側(cè)重教學的環(huán)節(jié)、年級與班級的管理等。

  三、抓好班風、學風建設(shè),營造濃烈的學習氛圍

  1、抓好學生常規(guī)檢查。每天進行及時公布,對結(jié)果納入班級考核,每周一次例會通報,每個月發(fā)兩種流動紅旗。

  2、抓好學習氛圍的營造,進行教室文化評比、學習園地評比。

  3、抓好學習園地建設(shè)。主要內(nèi)容包括優(yōu)秀作業(yè)展評、優(yōu)秀學生名單公布、標準答案公布、優(yōu)秀文章學習、學習方法展覽等。

  4、抓思想教育。每兩周一次年級統(tǒng)一廣播講話,每兩周一次教育文章印發(fā)。

  通過本學期一學期復習部全體師生的共同努力,教學秩序井然,教風正、學風濃,各項工作的開展初見成效。當然,在工作還存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

  1、本人管理經(jīng)驗還需要進一步的積累。

  2、學生課外活動時間偏少。

  3、還需要為師生的工作與學習進一步創(chuàng)造條件。

  4、邊緣生比較多,還需要進一步的提升。

  在新學期開始之際,我們各個辦公室領(lǐng)導和老師們要積極配合,在新的學期進一步提高教學質(zhì)量,讓我們的學生更加熱愛課堂。

年級主任述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  20xx年是我忙碌而又充實的一年。這一年,擔任高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學校大局為重,深化課程改革,結(jié)合本年級的特點,認真的完成了學校布置的各項工作。今天,對20_年度工作述職,請學校領(lǐng)導提出批評和寶貴意見。

  一、一年來的主要工作:

  1、20xx年高二年級會考考取得了可喜成績,除物理和化學外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家長會上由于春達、郝翠云兩主管和我做了高考動員大會。9月底,帶領(lǐng)高三年級組各科教師付銀川參加高考研討會。結(jié)合本年級的現(xiàn)狀,制定出高考目標。本學期組織四次的拉鏈考試,其中一次和山西省聯(lián)考,一次和市一中聯(lián)考,還組織四次沖刺考試。并對每次考試進行詳細的試卷分析和學情分析。

  2、年級管理漸成特色。

  年級管理事關(guān)重大。力求打造一支學生滿意、家長放心、領(lǐng)導信任的教師隊伍,是年級組的一項重要工作。定期和辦公室的教師進行討論,落實學校布置的各項工作,交流工作經(jīng)驗,協(xié)商解決班級中出現(xiàn)的重點問題。年級管理工作有序,步調(diào)一致。

  (1)、注重隊伍建設(shè),凝聚集體力量,發(fā)揮團隊精神。團結(jié)出和諧,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出成績,團結(jié)是取得各方面勝利的法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支持,充分發(fā)揮出團隊的整體實力,贏得了學生的好評、贏得了事業(yè)的成功。

  (2)、規(guī)范教學行為,向課堂要質(zhì)量,要效益。嚴格按照學校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,積極參加教研活動,與任課教師認真分析學生的考情和學情,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培養(yǎng),邊緣生推進和學困生的轉(zhuǎn)化工作。

  (3)、強化學生習慣養(yǎng)成,做好學生思想工作,培養(yǎng)學生自信心。強化班主任隊伍建設(shè),班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴、細、實、勤”,良好的學風、班風、是完成高考任務(wù)的保障。

  3、年級和諧氛圍濃厚。

  高三年級本著狠抓教育教學質(zhì)量的同時常規(guī)管理不放松,年級大力倡導師生交流,班主任和各任課教師給學生積極地心理暗示,教室里有激勵學生的班訓。學生的勵志教育和學生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來,規(guī)范學生日常行為,進而養(yǎng)成良好的生活習慣和學習習慣。如今,高三年級紀律穩(wěn)定,學生學習認真、刻苦,氣氛濃厚。

  二、一年來主要做法:

  1、責任意識。作為年級主任,我深感肩上責任的重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公平,心系年級,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化自己的這種責任意識。

  2、強化教學常規(guī)的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求為準繩,努力執(zhí)行學校推行的各項措施,加強過程管理。強化了教師責

  任意識,落實教師的考勤制度,確保了教學的正常進行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級工作推進有序、扎實。

  3、在精細上下功夫,在實干中求突破。實效是檢驗學校工作的試金石?!皬膶嶋H出發(fā)”、“真抓實干”、“團結(jié)務(wù)實”、“務(wù)求實效”是我們年級一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到認真、規(guī)范、負責。以上這些做法,是我在管理過程中所進行的一些嘗試,當然,隨著工作的不斷深入,還有許多問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。

  三、存在的問題:

  1、現(xiàn)在高三年級對部分優(yōu)秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

  2、常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數(shù)學生的學習、生活習慣還存在不良現(xiàn)象。譬如:學生中玩手機、抽煙,早戀現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大于理性,認準的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會婉轉(zhuǎn)的處理,所以個人的工作藝術(shù)有待進一步提高。

  四、下階段工作設(shè)想:

  1、班主任工作:常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷提高年級組的戰(zhàn)斗力。學習方面要求制定提高班級學習成績的具體措施;發(fā)揮家長的作用,召開部分學生家長會或把個別家長請到學?;蛲ㄟ^其它方式溝通學生的教育問題;和每位學生談話并和學生一起制定出最后的努力方向。

  2、任課教師工作:制定好新學期的教學計劃。及時分析本學科期末考試的得與失,找出成績差距的主、客觀原因,特別是主觀原因,制定出提高本學科學習成績的具體措施,明確工作目標。要求任課教師要主動找班主任研究如何提高所教班級學習成績,和班主任一起做好學生的工作。

  3、學生管理方面:加大學生教育、管理、處罰力度,凈化年級風氣、班級風氣;濃化年級、班級學習風氣,創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)好、學習好光榮的氛圍。

  各位領(lǐng)導,因為年級事務(wù)較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今后應(yīng)該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續(xù)想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持,有領(lǐng)導的鼓勵和信任,有老師的配合支持與理解,在此表示深深的感謝。

年級主任述職報告3

  帶著仰慕、帶著美好,我走進了某。感謝某給了我機會,給了我寬容。

  都說某是塊沃土,因此我珍惜在某工作的機會,珍惜作為一個某人的榮譽。也常有這樣一種感覺:成為某老師,也是一種幸運,一種職業(yè)上的幸運,盡管工作壓力、工作量是前兩個工作單位未嘗體驗到的。

  我想,只有踏踏實實地工作才能擁有這珍惜,也只有踏踏實實地工作才能回報這幸運。

  工作中,以我的真誠、責任感贏得了同學的喜愛,家長的信任。記得我來某的第一個節(jié)日,有的學生給我的賀卡上不僅有自己的祝愿,還有家長寫下的祝福與感謝。也有點偶然吧,來某工作近兩年,換了三個班級。所教時間不長,但分手時,感情都比較深。當四年級同學得知我不教他們時,哭了。此后近半個月,陸續(xù)有該班家長、同學通過電話與我聯(lián)系。上學期接任六年級班主任后,針對班級中部分同學的實際情況上門家訪,多少次帶著女兒家訪后回到家已是六點多。家中電話也成了熱線。聊以欣慰的是,在暑假期間還接到有的家長的感謝電話。同學、家長的信任讓我感動之余更增添了份責任。

  去年暑假前夕,我被任命為年級段語文學科主任,當時真的始料不及,感激學校領(lǐng)導、老師對我的信任、寬容時又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢:學校有才氣、有能力的老師很多,在這人才濟濟的群體中,我行嗎?猶豫無濟于事,我唯此文來源于寫論文網(wǎng)一能面對的就是盡我所能,努力地做。因為做的過程本身也是一種鍛煉,做的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。珍惜這份信任,珍惜這份經(jīng)歷。充實、提高自己,與學生、老師、學校共同發(fā)展。

  任職以來,我關(guān)注教學常規(guī),堅持隨堂聽課。聽課節(jié)數(shù)不少于節(jié)。了解本年級段老師的情況,在聽課交流中相互學習。也在聽課、交流中感受到了老師良好的工作狀態(tài)。與教導處其他成員組織競賽活動,如說話比賽,作文競賽,朗讀、寫字比賽等。以活動促使學生語文素養(yǎng)的提高。也在活動過程中思考如何有創(chuàng)意地開展這類競賽活動。開展教學研討活動,公開教學時定主題,營造良好的研討氛圍。

  在課題研究方面,我參與“綜合實踐活動”這一課題。每學期組織公開教學活動,征集活動案例、論文。感謝課題組老師以積極的心態(tài)面對這門課程。上學期周皎皎老師上了一堂《走進非典》成果匯報課,這學期劉婷上了一堂《商品包裝標志》案例課,她倆在這上面花的精力真的讓我很感動。由于課題組老師的努力,多篇論文、案例獲獎或發(fā)表。但現(xiàn)在我們面對的是這課程實施中的問題,直面問題,解決問題。進一步完善綜合實踐活動管理,完善實施《綜合實踐活動評價的認識與實踐》這一課題研究,以課題推動綜合實踐活動的進展,爭取有所突破。我想,在課題活動中,無功就是有過。

  平時,我常常會產(chǎn)生一些想法,但常常僅僅是空想。而有的也僅僅是有想法,不是有思想。因此很遺憾,進某近兩年,只有一篇文章在省級刊物發(fā)表,在省“師陶杯”中論文評比中獲得兩次也只是三等獎。

  我所做的都是我的份內(nèi)事。我想,各項工作順利進行,是因為有一個愛崗敬業(yè)、以學校大局為重的集體。有給我支持、幫助、鼓勵的校領(lǐng)導與老師。所以,唯有不斷提升自己,并全身心地投入,在發(fā)展中追求創(chuàng)新,在務(wù)實中追求內(nèi)涵,在現(xiàn)實中追求理想。

  工作讓我逐漸豐富起來。因此我珍惜工作中的每個片段,每個進程。

  述職日期:20xx年xx月xx日

年級主任述職報告4

  一、思想認識

  上通過老教師的引領(lǐng)和幫助以及自己在工作中得到的啟示和思考,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產(chǎn)生了更為深刻的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背后支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數(shù)不盡的汗水。

  二、為人師表,率先垂范。

  我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教?!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,

  尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。

  三、熱愛學生,尊重學生,相信學生。

  我相信學生在我的主導作用下能管好自己,首先,我充分發(fā)揮班干部的主體作用.在一定意義上說,創(chuàng)建和諧的班集體,班干部是決定性的因素。于是,我著手對管理體制進行“放權(quán)”:通過幾次班干部例會,要求班干部敢想,敢做,不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理,有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展,

  什么想法和活動都可以討論.這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調(diào)動了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好,除了學校組織的活動外,在班內(nèi)還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結(jié),收到較好的效果.

  四、加強思想品德的教育

  班主任的基本任務(wù)是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于六年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用班會,結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容,在班會課上做相應(yīng)的安排。

  五、鼓勵學生展示自我,樹立自信

  六年級學生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞臺,利用班會開展一些小活動,諸如:古詩文比賽,書法比賽,創(chuàng)辦手抄報比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

  六、加強家校聯(lián)系。

  孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用平時放學時與多位家長進行交流。

  當然我做的還很不夠,班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可

  以說班主任工作是任重道遠。有人曾說,能發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,就是一個成長進步的過程。通過這一年的學習鍛煉,相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中,我將努力爭取盡早做工作,盡可能解決好問題,引導好學生。

年級主任述職報告5

  去年八月,在吳校長的信任和支持下,我卸掉高三的重擔,擔任了高一年級主任。新高一是一個生源差,師職隊伍整體素質(zhì)差的群體,這對我來說,更是一種新的挑戰(zhàn)。作為一個新的團隊,大多數(shù)老師都是高二、高三聘掉的老大難老師,也有一部分教師是剛從大學分配下來的。面臨著各種新的問題,為此,我多次召開年級工作會和班主任會議,找個別老師談心,使全體教師達成共識,在困難壓力面前要團結(jié)協(xié)作,研究新情況,不斷解決各種問題,務(wù)求實效,確保教育教學質(zhì)量,完成學校交給我們的教育教學任務(wù)。

  一、一年來的工作回顧:

  1。盡職盡責地完成年級主任工作。作為年級主任,高度的責任感是做好工作的先決條件。我深感肩上責任的重大,一年來,我對工作從來不敢怠慢,率先垂范,凡事都做到自己身體力行,工作才有說服力,才能贏得師生的認可和支持,這樣才能有利于開展年級工作,為此,工作中嚴格遵守學校的紀律制度,從不遲到和早退,兢兢業(yè)業(yè),不計較個人的得失。組內(nèi)有的老師家路途遙遠,晚自習值班多有不便,我就克服自己的困難,任勞任怨,代為值班。其次,牢固樹立服務(wù)意識。作為年級主任要為班主任、任課教師、學生服務(wù)好,起到協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)好班主任與科任老師的教學工作,組織各學科組,研究本年級的教學情況,了解學生的思想狀態(tài)及各學科的教學情況。認真組織和分析月考的情況,作出科學客觀的分析評價,找出問題,和任課教師一起,想辦法,保證教學質(zhì)量。最后,能起到橋梁作用,做到上情下達,把學校的教育教學目標貫徹到年級組中去。

  2。努力打造團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)教師團隊

  本學期高一教育教學工作有序的開展,應(yīng)該說是有聲有色,因為大多數(shù)老師還是和年級組在思想上一致的。在我們這個集體中,大多數(shù)教師能夠盡心盡責,恪盡職守,在各自不同的崗位上,努力把自己的工作干得更好。從整體上在我們年級,沒有年齡的界限,沒有名利的爭吵,有的是拼搏的精神、團結(jié)和競爭的氛圍。班主任當中,鞏玉美老師有豐富的帶班經(jīng)驗和良好的溝通能力,深受學生的愛戴;王全偉老師有較強的治班經(jīng)驗和控班能力,在他的引導下,班風學風好,學生上進心強;李海周老師虛心好學,象大哥哥一樣無微不至地關(guān)心學生。我們的高一大多數(shù)班主任干工作,講奉獻,不求回報,埋頭實干,他們是年級和學校的中流砥柱;高一年級教師中,有許多老師,犧牲了中午個人休息時間,一如既往,在教室或在辦公室,解惑答疑,從來不講條件、談要求,無論是早自習,還是中午,或者晚上,都有我們老師默默奉獻的身影。

  3。盡心組織有益活動、努力抓好行為規(guī)范高一年級是起始年級,同時也是行為規(guī)范教育的時機,良好的開端將為學生以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。本學年,我們的工作重點為狠抓行為規(guī)范、培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣,為此,開展了形式多樣、豐富多彩的活動,在活動中培養(yǎng)學生的團隊精神和良好的精神風貌及樹立正確的人生觀。

  4。根據(jù)學情轉(zhuǎn)變觀念,努力做好留生工作我們這一屆學生大都不是普招生,學習成績、紀律觀念特別差,很多家長都是在外打工,而又不放心孩子一人在家,為了安全起見才讓孩子來上學的,孩子的學習成績好壞對他們來說并不重要,所以孩子流失的可能性,隨機性強,沒有征兆,而又無法挽回,隨意流失現(xiàn)象很嚴重,為此我想了很多的辦法讓學生過得舒心,家長放心,才能留著學生,為此每周都要進行一次這方面的班主任培訓會,并對任課老師包干到人,定期談話,努力做好服務(wù)工作。

  二、學生管理工作:

  1、狠抓入學教育,引導學生走好高中生活第一步。開學初,為幫助高一新生盡快適應(yīng)高中生活,明確未來的人生規(guī)劃,樹立嶄新的奮斗目標,高一年級舉行了新生入學教育大會,組織新生學習了《中學生日常行為規(guī)范》,引導學生自覺遵守學校的有關(guān)規(guī)定,盡快適應(yīng)新老師、新同學、新環(huán)境,從而完成由初中到高中的過渡,調(diào)整心態(tài)、磨練自己堅強的意志,走好高中生活第一步。

  2、組建年級學生會、各班的班委會和團支部,充分發(fā)揮學生干部的作用。開學不久我們就組建了年級學生會。在學生干部的選拔上,要求注重品學兼優(yōu),以便充分發(fā)揮學生干部的模范帶頭作用,真正達到自我管理、自我約束、自我教育的目的。年級賦予學生干部一定的管理權(quán)利,讓學生參與管理,重點檢查與督促學生兩操、自習、校靜、就寢紀律以及衛(wèi)生情況,并匯總通報給每個班主任。各班在開學就建立起了班委會和團支部,排出了值日表和值班表,明確分工,責任到人,確保各項常規(guī)工作都能有序進行。

  3、開展文明習慣養(yǎng)成教育。各班以文明禮儀教育為重點,利用年級會、班會等各種活動形式,讓學生養(yǎng)成愛校、愛班、愛同學、愛自己的良好習慣。并且加強對學生的“感恩”教育,組織了“感恩”征文大賽,評出部分優(yōu)秀作文。同時年級組下大力度對學生的違紀行為進行了嚴肅處理。對學生的日常行為和禮儀著裝、發(fā)式發(fā)型進行了多次的清查和治理。要求學生做到文明舉止、文明著裝、文明發(fā)式,文明就餐,文明就寢,經(jīng)過一年的努力,已取得顯著效果。

  4、抓好學風建設(shè)。

  在教學管理上我們重點抓了學生的學習規(guī)范的養(yǎng)成和學風建設(shè)。年級組進行了多次綜合整治行動,對逃課,上課睡覺、上課玩手機、看小說等做與學習無關(guān)的違反學習紀律的人和事進行了重點的整治,并將這項工作列為年級管理的頭等大事來抓,做到經(jīng)?;,F(xiàn)在,班風,學風大有好轉(zhuǎn)。

  5、重視法制安全教育及節(jié)約能源的教育。一學期以來,高一年級各班以各種形式組織了多次以法制安全為主題的班會。并且組織學生學習國防知識,開展了地震疏散演習、火情演習等活動,有效提高了學生對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,增強了學生的抗風險和憂患意識。

  三、高一工作尚待解決的問題:

  1、學生的精神面貌有待進一步提升,部分學生的心理偏差有待糾正。表現(xiàn)在做操時缺乏朝氣,動作不規(guī)范,思想認識不到位,唱歌和呼口號聲音不宏亮。

  2、教育教學的細節(jié)有待進一步規(guī)范。表現(xiàn)為學生在課前3分鐘預備還需要督促,沒有化為自覺行動。部分課堂紀律松散。

  3、行為規(guī)范教育要常抓不懈。部分學生的儀容儀表需要整頓,感情問題需要引導,網(wǎng)癮需要戒除,課堂紀律還需加強。

  4、加強教法和學法的指導,提高教師的業(yè)務(wù)水平,改善學生的學習習慣,每節(jié)課做到教有所成,學有所得。

  5、班級之間、學科之間差距較大,要協(xié)助班主任進一步做好協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作。

  6、進一步加強班主任隊伍的建設(shè),個別班主任集體觀念不強,個人利益看的較重,要加強指導;提高學生自主管理能力,尋求把班主任從煩瑣的事務(wù)中解放出來的有效途徑,提高班主任的工作效能。

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