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安全保衛(wèi)處述職報告合集9篇

時間:2023-09-02 15:14:23 述職報告

安全保衛(wèi)處述職報告 篇1

  x年度已逝年底,今年是不平凡的一年,一年來我所在的保衛(wèi)科在校領(lǐng)導(dǎo)及以夏處為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,明確指導(dǎo)思想和主要工作,以維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)、科研、生活秩序為己任,以治安綜合治理為主線,緊緊圍繞“保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)、服務(wù)廣大師生、維護(hù)正常教學(xué)秩序”這個中心任務(wù)。致力于和諧校園的建設(shè),全處人員上下凝心聚力,強化責(zé)任,扎實工作,為營造穩(wěn)定和諧的校園秩序、良好的治安環(huán)境、和安全的工作生活環(huán)境,經(jīng)歷了一個又一個考驗,完成了一項又一項工作任務(wù)。

  在面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的教學(xué)治安形勢,我們始終堅持“管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”的方針,堅持不懈地抓政治和治安秩序的穩(wěn)定,通過大家努力工作,維護(hù)了學(xué)校的和諧與穩(wěn)定,完成了今年的工作任務(wù),確保了我院的安全穩(wěn)定。回顧一年的工作,現(xiàn)將今年終工作如下:

  1、我所在的班次崗位職責(zé):加強對外來人員的管理,確保校園的治安秩序良好加快硬件建設(shè),實施科技創(chuàng)安、服務(wù)師生,多做好人好事

  一年來,本著為廣大師生服務(wù)的原則,文明執(zhí)勤,熱情為廣大師生服務(wù),常年義務(wù)擔(dān)任夜間護(hù)送急病的學(xué)生去醫(yī)院達(dá)200多人次為師生員工排憂解難,受到師生們的好評。

  2、工作經(jīng)驗;一年以來,保衛(wèi)科在夏處的帶領(lǐng)下,實行每月開會經(jīng)驗的`方法,定期匯報每月的工作,從會議中大家認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)給大家指出的工作重點與各項指示,大家的業(yè)務(wù)水平也在不斷的得到了提高,能更好的將校內(nèi)發(fā)生的各項事件圓滿處理。得到了院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在同事與同事之間遇事多溝通多匯報,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  3、問題和不足;保衛(wèi)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下,取得了較大成績。但師生自行車、電動車和摩托車失盜問題,仍然是我們治安保衛(wèi)工作中較為突出的問題。應(yīng)增強干部和校衛(wèi)隊員事業(yè)心和責(zé)任感,在開拓新形勢下做好高校保衛(wèi)工作的新思路中,不斷提高整個保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使學(xué)院的保衛(wèi)工作踏上一個新的臺階。新的一年里,保衛(wèi)處將戒驕戒躁,為學(xué)院的安全保衛(wèi)工作做出更大的成績而努力工作。

安全保衛(wèi)處述職報告 篇2

  20xx年一季度以來,我支行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實總行安全保衛(wèi)工作會議精神,在總行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞省、市農(nóng)村金融工作會議要求,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我支行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我支行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進(jìn)營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

  一、落實安全責(zé)任制,確保安全經(jīng)營。

  我支行社近年來始終將安全保衛(wèi)工作列入重要議事日程。在年初通過對本網(wǎng)點的研究調(diào)查,確定了今年安保工作計劃。年初支行行長與各員工之間,簽訂了20xx年安保、消防責(zé)任狀,使安保工作責(zé)任分解到每個崗位乃至每個職工身上。支行還在合行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下確定了兼職安全員,加強自我監(jiān)督力量,真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。

  二、加強職工的安全防范教育,增強員工防范意識

  堅持抓職工的安全防范教育,不斷的完善規(guī)章制度,強化制度的落實,是預(yù)防案件消滅隱患,確保銀行安全的重要因素之一,使我支行的內(nèi)控外防機制更趨完善,提高了全員防范意識。當(dāng)前保衛(wèi)工作面臨的形勢愈加嚴(yán)峻,做好職工的防范教育已成為保衛(wèi)工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意思就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全保衛(wèi)工作的重要位臵。

  首先增強領(lǐng)導(dǎo)自身的防范意識,我支行領(lǐng)導(dǎo)堅持以身作則,牢固樹立“安全第一”的防范思想,把安全防范教育工作納入重要議事日程,利用各種場合開展防范教育工作,大會小會講安全,組織一線員工學(xué)習(xí)案件簡報及案件通報的同時,通過具體案例剖析,用活生生血的教訓(xùn)教育廣大員工、并對照自查。

  三、規(guī)范安全檢查工作,完善規(guī)章制度

  對安全保衛(wèi)工作,安全檢查是關(guān)健,只有加強檢查的力度,才能發(fā)現(xiàn)問題,只有發(fā)現(xiàn)了問題才能有針對性地加以解決。我支行嚴(yán)格執(zhí)行總行的要求去做,堅持網(wǎng)點每日檢查,支行領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,對檢查中存在的問題積極督促整改、跟蹤監(jiān)督,把隱患消滅在萌芽中。通過檢查不僅對職工起到現(xiàn)場教育的積極作用,增強職工的安全防范意識,而且能暴露管理中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善內(nèi)控制度管理。

  四、貫徹工作會議精神,落實安保工作

  俗話說一年之季在于春,一季度是新一年的開始,我支行根據(jù)上級的工作會議精神,結(jié)合支行實際情況,認(rèn)真仔細(xì)制定了本季度重大節(jié)日——元旦和春節(jié)的值班守庫輪流表,并在節(jié)前節(jié)后對支行的安全操作、安保設(shè)施等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,排除各種安全隱患,確保大家能夠平平安安上班,安安心心過節(jié)。讓每一位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)知識,時刻牢記安保的重要性。 20xx年度第一季度支行在安全保衛(wèi)工作上,按照總行的要求,遵循上級工作會議精神,結(jié)合支行實際做了大量富有成效的工作,實現(xiàn)了支行安全無事故運營,為農(nóng)村合作銀行深化體制改革和日常各項工作的正常開展提供了安全穩(wěn)定的運營環(huán)境,在加強綜合治理,強化安全防范措施,開展法制和安全教育,加大檢查監(jiān)督和處罰力度,及時消除不安全因素等方面都取得了一定的成績。

  但同時還存在一些不足,主要表現(xiàn)為:由于長期的安全與穩(wěn)定,少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足,制度執(zhí)行還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理。第二季度,我們將繼續(xù)加強全員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育,完善內(nèi)控制度,強化檢查督促,繼續(xù)開展與加強安全保衛(wèi)工作的各項活動,發(fā)揚成績,彌補不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步提高和完善,為支行各項業(yè)務(wù)的順利開展做出新的貢獻(xiàn)。

安全保衛(wèi)處述職報告 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  親愛的同事們!時間在不經(jīng)意中從指尖劃過,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年?;仡?0xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊員的大力積極配合下我隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各項工作安全順利的圓滿完成!其主要表現(xiàn)在,安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標(biāo)分以下幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下:

  一、 加強隊伍建設(shè)

  1、如何加強隊伍建是我隊全年工作的重點。身為隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾,在隊伍中有著至關(guān)重要的作用。

  2、為了隊伍整體提高,我還自行組織了多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和專業(yè)知識考評,促進(jìn)了共同學(xué)習(xí)。培養(yǎng)了帶班班長的模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊員進(jìn)行培訓(xùn),讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念,以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更好、做的更到位。

  3、由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對保安隊伍的投訴,還在所服務(wù)單位樹立了良好形象,受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評,并在服務(wù)單位樹立了很高的威信。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心,還為保安隊建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)!

  二、 加強軍事訓(xùn)練、養(yǎng)成良好作風(fēng)

  由于我隊服務(wù)單位的特殊性,所以就要求隊員加強軍事訓(xùn)練提高軍事素質(zhì),進(jìn)一步強化崗位紀(jì)律,增強憂患意識。

  為此,每月中旬都犧牲隊員休息時間進(jìn)行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進(jìn)一步調(diào)動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。

  為了養(yǎng)成良好作風(fēng),我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細(xì)節(jié):

  1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭肩勾背

  2、在本服務(wù)單位上班期間出去巡邏必須三人成路,二人成列規(guī)范一言一行

  3、不定時檢查隊員軍容風(fēng)紀(jì),染頭發(fā)、長指甲、衣帽不整潔,一律督促其立即改正,屢教不改的將上報公司進(jìn)行處理

  4、在接待外單位人員及來訪人員都要文明用語熱情接待,對老、弱、病、

  殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和來訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜

  三、 搞好安全措施積極配合服務(wù)單位工作

  1、正所謂安全無小事,積極搞好安全工作是我隊在本服務(wù)單位的又一個重中之重的大事。為了落實公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求。我隊集合隊伍情況每晚對本服務(wù)單位廠區(qū)進(jìn)行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護(hù)通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。

  2、主要巡查火、漏電、漏水情況,在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保廠區(qū)各個地點安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理,積極配合服務(wù)單位調(diào)整人員巡視受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。

  四、 做好每一名隊員的思想工作是穩(wěn)定隊伍各項工作開展的源頭

  1、在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展,影響工作積極性的問題進(jìn)行排查并一一解決。

  2、 我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決,解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期,把問題最小化的解決。

  五、 20xx主要工作成績

  1、客戶單位0投訴,表揚信一封 2、保安隊員0投訴 3、執(zhí)勤點消防類事件0起 4、執(zhí)勤點治安類事件0起 5、公司各項任務(wù)完成率100%

  六、 以上是我的年終總結(jié)。

  其中,包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全身心的回報。當(dāng)然在工作中本人也存在許多不足之處,在以后的工作中我會學(xué)他人之長補己之短進(jìn)一步的為保安事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長再立新功!也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指正!

  此致

  敬禮

  匯報人;胡康

  二〇20xx年x月x日

安全保衛(wèi)處述職報告 篇4

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  今年以來,水泥公司保衛(wèi)工作在上級總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司安全工作中心,積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針,始終堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,不斷完善各項規(guī)章制度和安全防范設(shè)施,加大檢查力度,促進(jìn)了全廠各項安全生產(chǎn)工作的順利開展,現(xiàn)將全年安全保衛(wèi)工作情況述職如下:

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

  為切實做好今年的安全保衛(wèi)工作,我們根據(jù)年初公司工作會議精神,繼續(xù)實行安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐級簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書,使目標(biāo)層層分解,層層落實,責(zé)任到人。首先在全廠實行了各種車輛管理制度,推行車輛在廠區(qū)亂停亂放、不按秩序進(jìn)出大門,主抓安全三防《防盜、防火、防安全》。其次把平時安全檢查情況綜合評定列入年終目標(biāo)考核。同時,我們還要求外來車輛、人員的登記與觀察??剖抑髯グ踩娜藛T要充分利用班前、班后的時間對職工進(jìn)行不同形式的普法教育和防范意識教育,堅持做到逢會必講安全,人人重視安全,保證安全教育的經(jīng)常性。通過教育,使全體職工牢固樹立敬業(yè)愛崗,干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年國慶期間,在集團(tuán)公司組織下,我們參與了第八屆職工運動會,好幾項均取得了優(yōu)異的成績,并獲得了全集團(tuán)公司第一名。有效地提高了職工遵紀(jì)守法的自覺性和安全防范的警惕性。

  二、強化監(jiān)督檢查,增強防范意識

  為增強全員工的安全消防防范意識,保證安全消防管理制度落到實處,根據(jù)公司精神,我們今年又重申了安全消防管理制度,即公司每季普查一次,每月抽查一次,保衛(wèi)科每周普查一次,各班每日普查一次。主要檢查消防安全設(shè)施的配置。還有重要各種車輛、來客人員、廠區(qū)職工、消防器材、兩門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定,檢查的方法主要以抽查與巡查相結(jié)合,突查與普查相結(jié)合。在檢查中,堅持做到“三不”,即檢查前不打招呼,不定時間和路線,不定檢查單位車間。檢查后做到“三有”,即有檢查情況和處理意見,有整改期限和措施,有整改后簽收報告。一年來,我們始終堅持一季一普查,一季一通報,月月抽查,節(jié)日必查和突擊檢查相結(jié)合。

  今年8月份,我們還重新修訂完善了安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、車輛管理制度及出入登記、來客登記、車輛進(jìn)出制度,逐步形成了門衛(wèi)、車輛、人員輪流值班督導(dǎo)巡視檢查防范體系,充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用,因此,一年來,全廠共發(fā)生一起三類案件。《一起打架事故三類偷盜案件》。

  我們愿以實際行動,一如既往的抓好安全保衛(wèi)工作,為打造百年東義再出一份力,希望我們東義集團(tuán)的明天更加美好!

  述職人:

  20xx年12月29日

安全保衛(wèi)處述職報告 篇5

  本年度,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管安全領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,本人認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針,切實履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、建立考核機制,落實安全職責(zé)

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,增大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;增大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;增大了對違規(guī)違章的管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作職責(zé)心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化推薦,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,構(gòu)成了“xx統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促動了各級安全生產(chǎn)職責(zé)的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度實行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,構(gòu)成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

  我們持續(xù)創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的資料,預(yù)知預(yù)控,提升了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與水準(zhǔn),安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),增大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提升各類人員的安全素質(zhì)。展開了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和展開多種形式培訓(xùn),提升了的安全職責(zé)意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推動專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查管理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力增強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理職責(zé),重點對xx的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員實行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式即時通知相關(guān)單位實行整改,并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組展開好安全自查工作,對所查隱患即時整改。xx專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理實行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)帶給了強有力的專業(yè)保證。針對我xx生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的展開隱患排查管理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、管理不留后患,各單位共排查管理隱患xx多起,做到了職責(zé)、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,展開各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從孝從細(xì)、從實抓起,持續(xù)提升班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提升每名職工的安全自我保護(hù)意識和潛力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xx重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提升職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實展開“xx”、“xx”“xxx”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

安全保衛(wèi)處述職報告 篇6

  在本學(xué)年度工作中,我擔(dān)任蓼花小學(xué)保衛(wèi)科科長一職,具體分管學(xué)校安全保衛(wèi)工作。任職以來,在學(xué)校班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,扎實有效地開展工作,盡職盡責(zé)履行了自己的崗位職責(zé),為師生提供了一個安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境?,F(xiàn)將今年工作情況匯報如下,如有不當(dāng)之處,請批評指正。

  一、加強政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟

  積極參加學(xué)校組織的各項政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和理論水平,同時,加強對新時期學(xué)校保衛(wèi)工作的研究和探討。努力增強本職工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

  二、盡職盡責(zé)做好本職工作,全力維護(hù)校園穩(wěn)定和師生安全認(rèn)真做好學(xué)校的日常安全保衛(wèi)工作,主要從以下幾點做起:

  1、加強安全防范教育工作。組織開展各種安全教育活動,如:防震防火逃生演習(xí)、教師消防講座、學(xué)生交通安全講座、暑期安全知識宣傳等。從思想上讓師生高度重視。

  2、加強學(xué)校的安全檢查工作。定期對校園教學(xué)設(shè)施及食堂進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行修復(fù)與更換,確保學(xué)校各項設(shè)施能夠正常使用。

  3、努力做好校園安全制度建設(shè)和護(hù)校管理工作。嚴(yán)格落實門衛(wèi)管理,加強各項人員、物品出入檢查制度。對進(jìn)入學(xué)校的人員做到一問、二聽、三檢查、四登記,對進(jìn)出校門的各類物資進(jìn)行檢查。

  4、安排好假期與節(jié)日的值班工作及學(xué)校外出活動的安全工作。在學(xué)校組織的各項活動中,提前做好活動安全應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,保證了各項活動的安全開展。在各假期與節(jié)日之際,提前安排學(xué)校各項值班工作,嚴(yán)格按照上級要求,做到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與中層24小時在崗值班制,教師輪崗值班制度。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體老師們的大力支持下,學(xué)校順利完成各項值班工作。

  5、密切關(guān)注校園安全動態(tài),認(rèn)真做好安全防范,謹(jǐn)防意外事件的發(fā)生。對師生遇到安全事件時,盡可能的在第一時間趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,消除隱患,維護(hù)師生與學(xué)校的安全穩(wěn)定。

  6、保證校園食堂安全管理。為確保食堂學(xué)生就餐與午間休息的安全管理,特制定相關(guān)制度,并定期對食堂安全進(jìn)行檢查與督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時改正。

  三、不足之處和今后的努力方向

  作為一名年輕的中層干部,盡管我圓滿完成任職期間的各項工作任務(wù),但仍然存在許多不足:

  一是有時考慮問題分析不夠全面、具體;

  二是工作中有時候還有急躁情緒,有些工作抓得不夠細(xì);

  三是主動服務(wù)的意識還有待于提高。

  我有決心也有信心在今后工作中,牢固樹立服務(wù)意識和大局意識,以更加扎實的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為學(xué)校發(fā)展和平安、和諧校園建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全保衛(wèi)處述職報告 篇7

  進(jìn)入xx年以來,醫(yī)院保衛(wèi)科在上級保衛(wèi)部門、公安機關(guān)、及院黨政的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)下,保衛(wèi)科組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)院安全保衛(wèi)各項規(guī)定,并利用班前班后會及時傳達(dá)醫(yī)院例會精神,深入地、扎實地履行好自己的職責(zé)。不斷完善各項規(guī)章制度和安全防范措施,較圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,現(xiàn)將xx年上半年各項工作匯報如下:

  一、強化思想政治教育,持續(xù)提升隊伍整體素質(zhì)

  進(jìn)入xx年以來,首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作,利用集中政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和班前會的機會,每月一集中政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定及文件精神,把文件精神和要求貫徹到每個保安人員。并開展批評與自我批評,查找差距,使保衛(wèi)科每位員工充分認(rèn)識到自己工作崗位的重要性,激勵每位員工認(rèn)真扎實地干好本職工作,做到愛崗敬業(yè)。

  其次我們還加強了醫(yī)院各項管理規(guī)定的管理力度,針對在工作中犯錯誤的員工,除按規(guī)定進(jìn)行處罰外,還三番五次的做他的思想工作,使他認(rèn)識到自己所犯錯誤的嚴(yán)重性,干好了本職工作,其效果甚好。為了驗證學(xué)習(xí)和開會的效果,本科室在中夜班加大檢查力度,促進(jìn)了保衛(wèi)科工作的更好開展。

  二、醫(yī)院治安保衛(wèi)方面

  首先根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的知識,切實做好了元旦、春節(jié)、元宵節(jié)治安、穩(wěn)定、消防安全工作,及時上報整治進(jìn)展情況。我科對節(jié)假日期間值班人員進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,加強了巡邏人員的管理,增加了巡邏密度。

  元月份,醫(yī)院主管又與個科室簽訂了“消防安全目標(biāo)責(zé)任書”、“綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”,使安全保衛(wèi)工作責(zé)任分解到每個部門乃至每個員工身上。加強自我監(jiān)督,真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。

  上半年對醫(yī)院進(jìn)行安全檢查6次、參加檢查人員10人次,排查安全隱患5條,對檢查出的安全隱患均按照單位、人員、時間、考核、復(fù)查“六落實”原則,全部進(jìn)行了閉合整改。對重點要害部位共檢查6次查改隱患8條。維修、校正消防技防設(shè)施5次,維修監(jiān)控探頭8次,報警器4個,確保了技防設(shè)施的安全正常工作,把安全隱患降到了最低。加強對重點要害部門人防的管理,使人人了解人防和技防的`重要性,增強了重點要害部位人防的責(zé)任心。

  協(xié)助醫(yī)務(wù)科處理醫(yī)療糾紛5起,用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,特別是病人死忙。造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事,大動干戈,有事影響到其他病人的治療和正常辦公。一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入給予調(diào)解,醫(yī)院出現(xiàn)的一般糾紛都能及時平息。配合下西派出所處理病人無理取鬧1起,處理1人。

  加強了院內(nèi)車輛管理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序。定期檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改。

  加大了包裹、報刊的安全投放,上半年包裹、報刊投遞無差錯。

  三、開展消防安全檢查,及時消除各類安全隱患

  進(jìn)入xx年以來,為了把消防工作做到實處,保衛(wèi)科對醫(yī)院區(qū)域安全消防檢查6次,查處消防隱患3處,及時整改消防隱患3處。

  另外,為了能使消防器材處于完好備戰(zhàn)狀態(tài),維修充裝滅火器21具,更換院內(nèi)滅火器材8具,更換、維修消防管道、消防栓2處,新購買清水型滅火器2具,應(yīng)急燈4套。組織干部、職工、傷病員及陪護(hù)人員參加單位開展的滅火、逃生疏散消防演練1次,參加演練人員50余人次,進(jìn)一步增強了員工的消防安全意識和應(yīng)對火災(zāi)的能力。并對醫(yī)院區(qū)域內(nèi)的所有消防設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng)。保證了在緊急情況下消防設(shè)施的正常使用,為醫(yī)院的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

  四、和諧醫(yī)院。和諧社區(qū)平安建設(shè)方面

  一季度,參加xx辦事處的平安建設(shè)工作會議1次,同時,保衛(wèi)科還配合人事科對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全、消防、治安等法律法規(guī)以及醫(yī)院各項規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn),是新進(jìn)員工認(rèn)識到了新工上崗前培訓(xùn)的重要性,為今后的安全醫(yī)療和個人的平安生活打下了良好的基礎(chǔ)。

  五、加強穩(wěn)定信息收集與反饋,及時化解各類矛盾糾紛

  根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神,醫(yī)院及時成立調(diào)整了安全委員會領(lǐng)導(dǎo)小組人員、人民調(diào)解委員會領(lǐng)導(dǎo)小組人員、安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組人員。定期召開治安安全會議,并進(jìn)行安全、穩(wěn)定大檢查。及時報送有關(guān)信息材料,上報穩(wěn)定隱患排查3次,強化了信息情報的收集和反饋,有效保證了信息的暢通。

  雖然我們做了不少工作,但與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還相差很遠(yuǎn),例如:在醫(yī)院治安方面和醫(yī)院防火、防盜方面的工作,還有待于我們?nèi)ミM(jìn)一步探索和提高,保衛(wèi)科值班人員在勞動紀(jì)律、責(zé)任心方面還有待于我們?nèi)ゼ訌?。但我們有決心和信心,一定會努力干好下半年的安全保衛(wèi)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

安全保衛(wèi)處述職報告 篇8

  述職人xxx,現(xiàn)任保安班長,主要職責(zé)是確保完成保安服務(wù)工作責(zé)任目標(biāo),大力促進(jìn)護(hù)廠興企深入開展?,F(xiàn)根據(jù)公司干部考評的安排,特向公司作述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。

  20xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過保安班全體同仁的共同努力,圓滿完成公司交給的各項任務(wù),實現(xiàn)了為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的要求,隊伍建設(shè)又邁上新臺階。

  一、勇于擔(dān)當(dāng),為人表率。

  為把保安班打造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊,我一貫堅持以身作則,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時,處處起模范帶頭作用,規(guī)范自己的言行,始終與公司保持一致,得到群眾支持與信賴,取得了工作的主動權(quán)。

  二、強化以班組為基礎(chǔ)的管理模式,提高了工作效能。

  在工作中我積極帶領(lǐng)保安班奮力開拓通過精細(xì)化管理的實踐,為公司減少不少管理費用。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力提高服務(wù)質(zhì)量和形象建設(shè),贏得了公司認(rèn)可和獎勵。

  三、抓隊伍建設(shè)樹立保安品牌

  根據(jù)公司開展“精細(xì)化管理年”的工作思路,結(jié)合保安班20xx年工作目標(biāo),自年初開始就在抓隊伍管理上下功夫、花氣力,認(rèn)真推行全員績效考核,注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范隊員行為,四月份組織開展了“文明禮儀”的專項制理活動,隊員形象有了較大提升;七月份開展了崗勤紀(jì)律專項治理工作,得到公司的好評與贊揚通過排查治理,進(jìn)一步嚴(yán)肅了崗勤紀(jì)律,涌現(xiàn)出許多好人好事,充分展示了企業(yè)保安的靚麗風(fēng)采。

  四、存在的問題及下一步打算

  一是本身學(xué)習(xí)和進(jìn)取意識不強。主要是有“為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”的思想。我將在今后的學(xué)習(xí)中,注意方法,帶著問題去學(xué),從學(xué)習(xí)中尋找解決問題的方法,確確實實地做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)自己的工作。

  二是工作水平有待提高。主要是在自身業(yè)務(wù)方面存在差不多的思想,工作方法簡單,效果不明顯,在指導(dǎo)下面工作時,對有些似是而非的問題不夠認(rèn)真對待,有遷就的思想。在下一步的工作中。我將在提高實效性上下功夫,同時注重加強對公司規(guī)章的學(xué)習(xí)理解,依據(jù)保安條令來指導(dǎo)保安隊伍建設(shè),把問題查準(zhǔn),把頑疾克服。

  三是對干部的生活不夠關(guān)心。主要是對隊友的個人生活關(guān)心不夠。今后既要切實幫他們解決好各種生活困難,也要在政治上幫他們把關(guān)定向,使大家真正體會到組織的溫暖,切實保證保安隊伍不出現(xiàn)大的問題。

  以上述職難免不當(dāng),請求領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  謝謝大家!

安全保衛(wèi)處述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

  下午好!

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼到公司工作接近三個月,在這三個月的工作中,忠心的感謝領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)以及各位同事的幫助、配合和支持,使自己能夠較快的進(jìn)入工作狀態(tài),較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門職責(zé)所賦予的各項工作任務(wù),下面結(jié)合自身職責(zé)述職如下:

  一、轉(zhuǎn)變角色,積極適應(yīng)

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這一次工作的機會,同時也很榮幸來到東吳水韻這個大家庭,自己能夠清醒認(rèn)識到公司籌備期間各項工作的重要性,加上安全部工作的特殊性和重要性,能夠及時轉(zhuǎn)變一個地方到另一個地方,一個公司到另一個公司之間的角色轉(zhuǎn)換,積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請教,自己充分利用上班時間向部門老隊員了解和掌握,使自己能夠在最短的時間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài)。

  二、抓基礎(chǔ)、強培訓(xùn)

  針對公司員匯集都屬于第一次,通過了解部門人員70%都沒有從事保安工作的經(jīng)驗,認(rèn)為保安就是看門的,針對這一情況,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗,及時制定出部門員工培訓(xùn)計劃,緊緊圍繞公司“半軍事化”管理方針,從每個隊員的自身形象、對待工作的態(tài)度、保安基本技能培訓(xùn)、車輛指揮手勢操,同時重點突出消防安全知識和實際操作的訓(xùn)練,從十一月份的每天訓(xùn)練到現(xiàn)在的周一、三、五訓(xùn)練,在訓(xùn)練中采取訓(xùn)考結(jié)合的方法,使全體人員整體素質(zhì)有了很大的提高,記得敖副總經(jīng)理講的“客人到我們這里消費是帶不走任何物品的,唯一改變的是口袋的人民幣少了”這從一個側(cè)面教育我們,客人唯一可以感

  受的就是我們無微不至的服務(wù)態(tài)度,而我們部門作為公司對外的第一形象,在這其中的作用也是關(guān)鍵性的。因此開業(yè)前的培訓(xùn)是今后工作實踐中的一個基礎(chǔ)。同時針對部門初期人員流動性大不穩(wěn)定的因素,采取突出新進(jìn)員工的跟訓(xùn)及老隊員的強化培訓(xùn),及時搞好傳幫帶,把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為部門的一項基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作。在此期間部門利用三個課時時間組織全體300多員工,從消防基礎(chǔ)常識、逃生報警、滅火器具的使用、案例分析、實際操作等五個方面進(jìn)行了一次消防培訓(xùn),員工參與積極性較高,效果比較明顯。

  三、統(tǒng)籌兼顧,以安全為主線

  公司在籌備期間,施工場地的安全是重中之重,自己能充分認(rèn)識到這一點,要求主管領(lǐng)班時刻將安全,帶領(lǐng)大家時刻抓安全。自我部門接手工地現(xiàn)場安全工作以來,我能夠及時調(diào)整崗位部署,對工地人員做到“四查”:一查工作證;二查車;三查包;四查攜帶物品是否和放行條物品相符。同時加強施工現(xiàn)場的巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止了各類違紀(jì)違規(guī)的安全事故十余起。為加強對各樓層的巡查,部門制定樓層巡檢登記本,每天對樓層巡查八次以上,同時部門經(jīng)理和主管每周不少于兩次對夜班人員的突擊檢查,從而有效杜絕各類安全隱患事故的發(fā)生,做到防患于未然。

  四、抓管理、促養(yǎng)成

  俗話說:“管理管理,不管就不理”,自己充分認(rèn)識到管理工作的重要性,自參加公司工作以來,堅持每周召開一次部門周工作講評會,解決日常工作出現(xiàn)的各類問題,并從自身做起,嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定和部門工作制度來落實工作,并教育大家經(jīng)理、主管、領(lǐng)班不單單是一個部門的管理人員,更是我們公司整體管理體系的一份子,要求大家在工作中做到敢管、敢說,同時又從自身實際出發(fā),起好帶頭模范作用,工作中是上下級關(guān)系,生活中我們都是兄弟姐妹,真正做到工作生活分開,目前部門人員都能夠自覺愉快的投入工作,做到堅決服從、完美執(zhí)行。

  五、想在前、做在前,舉一反三

  在部門工作中自己能夠積極思考問題,積極同部門人員研究和解決問題,對公司領(lǐng)導(dǎo)指出的問題做到舉一反三。在此期間,我們主動跟進(jìn)消防工程施工人員,及時有效地掌握人員施工情況和消防設(shè)施的布局情況,同時對酒店所有消火栓的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查和登記,制定出檢查登記表格,每天必須對所有消火栓進(jìn)行檢查簽字一遍。從而使全體人員懂得了消防工作的重要性,同時也對所有樓層的布局和設(shè)臵在不知不覺中熟悉和了解。為開業(yè)后的各項工作打下基礎(chǔ)。

  六、存在的問題及下工作計劃

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  1、工作主觀能動性發(fā)揮不夠充分,體現(xiàn)在只看到眼前的問題,看不到潛在的問題,導(dǎo)致在安排和落實上級布臵的工作任務(wù)上比較被動,執(zhí)行力度不夠;

  2、抓培訓(xùn)的質(zhì)量和要求不夠高,存在一定的畏難情緒,工作中存在差不多過得去的思想,只局限人員對基本知識和技能的掌握,而沒有做到精益求精,離公司的要求還存在一定的差距;

  3、安全意識不夠濃,表現(xiàn)在抓安全工作中人員看不到潛在的安全隱患,停留在不出問題的表面上,沒有“居安思?!钡囊庾R,沒有真正形成“人人講安全、事事重安全”的局面;

  4、抓工作力度不夠大,表現(xiàn)在工作方面重安排輕檢查,導(dǎo)致在工作中不應(yīng)該出現(xiàn)的問題反復(fù)出現(xiàn),分散了領(lǐng)導(dǎo)工作精力,在此深表歉意;

  5、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步的提高,主要是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理績效和工作效率,真正做到完美執(zhí)行。

  (二)下步工作計劃即措施

  1、進(jìn)一步統(tǒng)一人員思想,以全力迎接酒店開業(yè)為中心工作;

  2、進(jìn)一步強化人員培訓(xùn),在全面提高人員的服務(wù)意識、工作態(tài)度、自身能力上下功夫;

  3、進(jìn)一步抓好人員的消防知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時進(jìn)一步組織酒店員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,為開業(yè)后工作打下良好基礎(chǔ);

  4、嚴(yán)格管理,以制度抓規(guī)范、以標(biāo)準(zhǔn)促精細(xì),在提高部門的凝聚力向心力和為企業(yè)盡忠效力的基礎(chǔ)上下功夫;

  5、抓好酒店開業(yè)前部門所有技能科目的實操演練和考核,并和開業(yè)后能夠正常上崗相掛鉤,形成部門人員相互比拼態(tài)勢,提高人員熱情和積極性;

  6、抓好春節(jié)放假期間施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,確保絕對安全。

  7、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),為公司出力給領(lǐng)導(dǎo)分憂。 目前我部門人員思想穩(wěn)定,在今后工作中我將帶領(lǐng)部門人員做到不抱怨,就像陳國雙總經(jīng)理在開會時講的那樣“任何能講出來的理由都是借口”。我們沒有理由也沒有借口,只有把百倍的精神和熱情化為行動全力投入到下步工作中,回報公司給予我們的一切,按照公司要求,打造一支正規(guī)敬業(yè)的安全隊伍。同時積極接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的檢查監(jiān)督,以上是我的述職報告,如有不到之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

  述職人:

  二〇XX年X月XX日

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